校长学校管理工作汇报材料(范文六篇).docx
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1、校长学校管理工作汇报材料(范文六篇)第一篇:中学校长对学校管理工作汇报材料埝头中学学校管理汇报材料尊敬的各位领导,各位校长,大家上午好:很荣幸有机会向领导和校长们汇报工作,自教育局提出“双四战略”实施以来,根据我校实际情况,现将学校各方面管理汇报如下:一、加强领导班子管理我们学校的中层领导是老中青相结合,时时以团结协作为宗旨。虽然有不同的分工,遇到问题也是主动互相出注意,拿意见,身先士卒,以身作则,任何一位中层领导都战斗在教学第一线,像张立峰和杨红光两位主任,一直担任班主任和两个班的语文课,起到了模范带头作用,教师们看在眼里,表现在行动上。二、重视德育教育我校一直坚持让学生以做人为本。成绩不好
2、可以慢慢提升,人品不好就会毁掉一辈子,甚至一个家庭。应该怎样进行德育教育,除班主任的苦口婆心以外,学校每周一早操时间进行升国旗仪式,各班级轮流在国旗下进行演讲并宣誓。每天起床铃响后,学校所播放音乐都是一些爱国和感恩的歌曲,比如,之前播放:感恩的心,爸爸,校园的早晨;本周刚更换为:黄河大合唱,中国中国,鲜红的太阳永不落等;周六放学时播放:妈妈我想你,祝你平安等。学校还成立了学生的广播站,每天吃饭前后时,将一些好人好事,优秀作文进行播放,起到了很好的效果。三、注重安全教育和管理因我校全封闭管理,全部学生吃住在学校,在安全教育和管理上增加了一定难度。每周一升国旗学生宣誓后,由主抓安全的杨红光主任把上
3、周各班出现的一些情况向全体学生通报,该批评的批评,该表扬的表扬,让班主任把受的批评的学生进行再教育。政教处每周对宿舍进行不定时搜查,发现带违禁物品的学生,政教处登记后交办主任进行个别教育,严重的通知家长来学校共同教育,达到家校共管的效果。四、校园文化建设干净整洁并具有文化氛围的校园能让师生舒心的工作和学习。每个班外面走廊的墙壁上都有本班学生的作品,根据各班情况,钢笔字,绘画,优秀作文等定期更换。每班外面的墙上悬挂的不是名人名言,而是该班学生推选出来的学习之星,道德之星等,每学期进行再推选再更换,这样使每一位学生都有争胜心。五、课外活动为使学校增加活力,必须开展丰富多彩的课外活动,我校每周三、周
4、五下午第三节为课外活动时间,进行各项课外活动。篮球队生龙活虎,书法和绘画班绘声绘色,电子琴班琴声悠扬,舞蹈队和锣鼓队响彻云天,图书阅览室学生络绎不绝,这样丰富了学生的课外生活。六、狠抓班级管理学校从学生出操、班主任出操、卫生、纪律、学习、公务保护、课外活动等各方面制定了一套班级管理制度,积分形式的评价,每月班主任费由本班所得积分分配,年末推出的优秀班主任和考核都有本班所得积分评出,特别是出现如打架,吸烟,喝酒,跳墙,上网,截他人财物,破坏公物,顶撞老师的现象,对相应的班主任严重扣分,这直接影响班主任的年末考核,因此,每位班主任都能尽职尽责,不甘落后。七、教学常规管理以上所做的都是为教学服务,为
5、学生成绩负责,我们学校教学常规管理上分教师和学生两个层次,其中,教师常规管理有纵向和横向的管理,纵向是六大教研组,横向是三个年级组。六大教研组是:语文组,数学组,英语组,理化生组,史地政组和音体美组,教研组由张立峰主任主抓,每周每个组都要进行公开课,由各教研组长安排,听课时本组全体教师都要到位,每人一份评分表,当场打分,听完课之后也不搞大型的说课评课,就在教室外或年级组办公室进行点评,每位听课老师必须先提两个缺点之后才能说出优点,后面的老师所提的缺点不能和前面的老师重复。有的老师风趣地说:“俺是最后点评的,非要从鸡蛋里挑骨头来。”经过一段时间的适应,现在的公开课已经不是以前的只搞形式了,大部分
6、老师能达到给听课的老师主动要缺点,为了公开课留有影像资料,学校购买了摄像机,把公开课录下来,让讲课的老师反复观看,从中找出自己的缺点。期中和期末前,各教研组把所有老师的上课得分总和按名次公示到校园黑板上,完全公开透明,对每个教研组中百分之三十的老师进行现金奖励,这样,大大提高了任课老师上课的积极主动性,起到了向课堂要质量的效果。教学常规管理的横向是三个年级组,由张进朝主任主抓,主要是对各年级任课教师的教案,作业,听课笔记等进行两周一次的检查,检查细则是按教育局要求制定出来的,每个年级组都有一名年级组长,由老师配合进行检查,检查的老师轮流进行,检查结果通知本人并进行公示,让每位老师都知道自己所处
7、的位置,也是在期中和期末前排名,各年级组中,对每百分之三十的老师进行现金奖励。这样,在教学常规管理中就达到了相互交错的网格状管理模式,目前,学校老师人人不甘落后,争自习现象出现了,没争到自习的老师就在晚上补课。比如:九年级明年要中考,学校规定九年级在八点半下夜自习后延长一个小时,对九年级学生进行补习,补习的老师会有一定的补助。但近几周来,七、八年级每天晚自习后都有六七个老师在教室内给学生上课或者辅导。我看在眼里,敬佩在心上,因为七八年级补习是没有相应补助的。在“双四战略”的指导和实施下,我校对学生也进行了检测和排名,并进行奖励。本次期中考试中,我校对学生进行了排名,把学习成绩优秀的学生带照片公
8、示在公示栏上。这次共奖励了190名学生,三个年级重奖学生70名,每人奖饭票40斤,并召开了表彰大会进行表扬,70名优秀学生家长全部参加了表彰大会,给他们披红戴花,以及让学生家长代表上台发言。会后家长主动找班主任了解学生在校情况并合影留念,有的家长在他们离开学校,骑电动车回家的路上,也没舍得把花摘掉。为落实教育局的“双四战略”,我校做的还不够,还有个别老师思想意识不到位,个别学生对学习还不感兴趣,我相信,在局领导的关怀和大力支持下,我们大名县的教育会更加辉煌!也希望各位领导和校长们多提宝贵意见。谢谢大家。新任校长学校管理工作汇报学校管理工作汇报小学校长常规管理工作汇报校长学校工作汇报学校餐厅管理
9、工作汇报第二篇:校长年度工作汇报材料即将过去的一年,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这一年,由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体同仁的共同努力,学校的各项工作成效显著,不仅得到家长、社会的认可,而且也得到上级领导对我们充分的肯定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此,我谨对领导对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配合,表示衷心的感谢。如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定谋发展创一流”为学校工作重心,争创一流农村有特色学校,实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为,过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年,新的一年则将是实现这一
10、规划的具有关键性意义的一年,“发展才是硬道理”新的一年,也必将是学校实现新的腾飞的一年。下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。一、各项工作与成效在这一学年中,我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作:(一)狠抓教育教学质量不动摇一所学校,教育教学质量是学校立足的根基,也是发展的目标,要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待,我们一直为学校的可持续发展做着努力。教育教学质量如果不能保持良好势头和领先水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉
11、献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平,受到教委奖励。今年,我们依然以毕业班为突破口,狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加,流动性大。我校生源素质总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我经常与分管教学的副校长、两个教导主任一起研究策略、制订管理措施。培养青年教师,建立学科组教研制度,改革备课方式。重视青年教师的发展,评选各类优秀课,组织专业考核,校本培训提高教师
12、整体素质,师徒结对促进新老教师共同发展。(二)加强德育工作和校风建设,学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处领先的地位。同时,培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。结合学校实际,开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导,以本土文化为依托,成立了农民画活动社团。发挥传承文化的作用,以此培养学生的实践能力和创新精神。由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,管理细致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为规范养成教育上初见成效。(三)加强干部队教师伍建设规范管理过去的学年,我一方面
13、坚持理论学习,深入思考、研究学校改革和发展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面,大胆培养班子成员的管理能力,提高学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增强服务意识,成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行情况看,班子是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的,是团结进取的。教育竞争越来越激烈,我的危机感也越来越强烈,也希望全校同志们既要坚定信心,又要有危机感、紧迫感,树立忧患意识;我们每一位老师,都不能躺在自己的历史上,枕着昔日的荣耀。我校当前可以说是处于一个关键时刻,我们的教师需要提高认识水平,自觉形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。通过不断地学习,教师的服务意识有
14、所增强,工作由被动转向主动,教书育人的积极性也较高,用双小教师特有的精神风貌迎接未来,我们用百米的速度和人家比长跑,只有实现跨越式前进,学校才能持续发展。今年我们评选出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红老师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人,赵永萍主任区级优秀教师,袁桂苓老师区级师德先进个人,我也被评为区级优秀教育工作者,学校被评为区级优秀集体。(四)坚持“科研兴校”的方略,促学校教育工作上水平“科研兴教”是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是教育发展的一大契机。本学期,我校成为教科院试验基地校,天津教科院基础教育研究所副研究员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教育,我
15、校充分结合实际,开展深入实践自主活动教学模式,提高教学有效性的研究的课题研究,并已被区级立项。在申报有关课题的同时,学校积极开展了相关教改活动:有教师说课比赛、公开课活动、同题课等。我还鼓励教师撰写教学论文,参加市小语基本功比赛一等奖刘钰、赵娟廷;二等奖张振梅、袁贵苓、孙冬梅;三等奖崔玉华;进取奖赵刚。本年度教师撰写论文的积极性很高,在质量和数量上得奖面创历史新高。(五)以学生为本创造性的开展活动素质教育不能光挂在口头上,培养学生多方面的能力是教育工作者必须思考的,开展各类的比赛活动,群体活动。五月份成功的召开了学校春季运动会。六月份借助六一如期的举办了“双口小学首届读数节”,市区级报社、有关
16、单位十几个单位领导到学校祝贺,场面盛大,气氛感人。九月份参加了中央电视台成长在线节目的录制。刘颖主任指导的让我们荡起双浆参加北辰区学生合唱团专场展演(红歌比赛)获小学组二等奖,参加2012年北辰区学校班级合唱比赛(小学)四年一班柳树姑娘让我们荡起双桨一等奖。学校获得优秀组织奖。2012年北辰区中小学运动会团体总分42分第11名创学校近年来历史新高。我校社团还有春晖爱心社团、绿色环保社团、青青书社、篮球队、棒球队、排球队、校合唱队。(六)关心教师学生生活,提倡管理民主作为校长,我重视营造和谐的工作氛围,提倡民主管理,依法治校,并携同工会关心教师生活,主要有:1、注重青年教师,多方调动教师积极性。
17、2、凡学校大事都经行政集体讨论,有涉及学校发展及教工利益的大事均经教代会讨论。3、经常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病学生,关心青年教师的生活,从宿舍的粉刷到联系床,借电视、电脑事无巨细。4、组织教师学生春游活动。5、在教师节组织教师进行庆祝活动并给离别的同志举行欢送聚会。6、为全体教师举行新春团拜酒会。二、工作体会与反思(一)争创一流的学校是我最大的愿望也是全体教师的追求。(二)毕业班的教学质量是我校可持续发展的根本。(三)我的工作离不开全体教职工们的支持。(四)全校教职工要进一步统一思想,超前谋划,增强竞争与服务意识。立足本岗,讲和谐、谋发展,为双小的发展出谋献策,贡献力量。(
18、五)我在工作中存在许多不足:(1)有时因工作的繁重与压力,产生畏难的情绪。(2)有时因事务性工作缠身,对教职工们关心还不够;老师的困难、问题没有及时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能及时考虑、采纳。(3)办学的经验不足,办学的理论水平有待提高。(4)在对领导班子的指导和对教师教育方面仍需进一步加强。第三篇:高中学校校长工作汇报2013高中学校校长工作汇报党总支书记、校长姚先恩尊敬的各位主任、各位代表:在全县上下喜庆第29个教师节之际,县人大赵主任带队于百忙之中莅临我校指导工作,这是对学校整体工作的视察检阅,对学校工作的最大支持与激励,在此,我代表学校3800余名师生对各位领导的到来表示热烈
19、的欢迎和衷心的感谢!下面,我就一年来学校工作情况进行简要汇报,不妥之处,请批评指正。基本概况:自2011年6月全县教育资源整合以来,我校抢抓机遇,乘势而上,分部管理,攻坚克难,全校师生以“县域教育质量提升工程”为契机,深入开展“学习衡中经验,打造高效课堂”活动,管理措施、教学模式、育人环境、教学质量均取得明显成效,宜学和谐新沁中建设稳步推进。2013年高考,我校二本以上达线人数达347人,其中文化课二本以上达线151人,特长生二本以上达线196人,应届生文化课二本以上达线实现翻番,达88人,应届生单班达线26人,达线率达53%,圆满完成了学年初“保三过五争一千”的既定目标,学校也荣获长治市首届
20、“老百姓心中品牌”等荣誉。今年的高考成绩呈现出以下特点:特点一:既定目标全面超越。超额完成高考预期目标(二本b以上300人,二本c以上500人,专科以上1000人),高考二本以上达线人数达到347人,二本c以上录取人数预计突破600人,专科以上录取人数预计突破1200人。特点二:增长幅度大。二本以上达线人数347人,比去年净增100人,增幅40.6%。其中,文化课达线151人,增长41%;特长生双达线196人,增长40.2%,创我县高考36年来历史最好成绩。特点三:应届生达线实现翻番。在去年文化课达线42人的基础上,今年升至88人,创历史最好成绩。特别是应届单班文化课成绩实现重大突破:283班
21、参加考试50人,二本以上达线26人,班级达线率达53%,实际录取40人;277班参加考试50人,二本以上达线23人,班级达线率达52%,实际录取36人。特点四:应届班达线88人中,只有21人达当年长治重点学校分数线,其中67人均低于市重点中学的最低招生分数线,理工类韩鹏等6名同学,文史类杨亚文等7名同学,中考分数在550以下,均不达长治择校生的最低分数线;但经过三年的刻苦努力他们都实现了自己的大学梦。其中理工类张斌,中考成绩仅465分,高考中取得448的好成绩;文史类刘瑶,中考成绩497分,在高考中取得了492的好成绩,超过二本线33分。特点五:特长生成绩全面突破。全校特长生达线率达到80%以
22、上,其中舞蹈类郭戌中考成绩374,王倩中考成绩380,美术类姚宇霞中考成绩384,音乐类考生张雅中考成绩360,他们都属于当年招生分数控制线以下择校生,但是选择了艺术专业,并经过不懈的努力达到艺术类重点院校本科分数线。特点六:班班都有达线生。今年参考的28个班级,无论是阳光班、重点班、特长班,还是底子最差的普通班,都有达线人数。288班是成绩最靠后的理科班,产生1名播音主持专业的二本达线学生,给普通班学生树立了榜样,增添了信心。发展回顾:资源整合以来,学校之所以能够一年一大步,实现健康快速发展,原因有以下几方面:一是资源整合起关键。2009年,我县投资近2亿元新建并成立沁源三中,对我县高中教育
23、发展进行了新的探索,但作为一所山区县城,全县教育优势资源相对短缺,师资资源有限,发展中遇到了不少困难和问题。新一届人大、政协多方调研、谏言献策,新一届县委、政府审时度势,调整策略,实行全县高中教育资源优化整合,于2011年6月成立新的独立高中-沁源县第一中学。至此,我县普通高中教育也迎来了全新的发展机遇,办学政策、基础设施、育人环境、师资建设等都有了明显改变,全校274名在编职工中有高级教师28人;中级教师70人;省级荣誉教师10人;市级荣誉教师35人;县级名师6人;研究生学历教师34人,所有科任教师学历全部本科化。这两年来,上级部门特别是县人大主要领导多次来校实地调研,帮助解决办学困难,给学
24、校发展创造出更加宽松的办学环境,学校两年迈了两大步,上了两个新台阶,实践证明,县委、政府的决策部署是英明的、科学的;人大、政协的关怀指导是细致的、实效的。二是质量提升添活力。2011年以来,在县委、政府的大力支持下,全县教育深入开展“县域教育质量提升工程”,邀请省教科院专家定期来县进行学科集中培训,为广大教师带来了全新的教育理念,全新的教学思维,全新的教学模式,更带来了教育教学深层次的触动与反思。乘此东风,我校持续深入开展“学习衡中经验,打造高效课堂”活动,县人大赵主任、杨主任,王主任以及教育局主要领导多次来校观摩,特别是对课程改革工作进行了检查督导,进一步为山区普通中学办学提供帮助,指明方向
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