消化内科护士工作计划范文.docx
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1、 消化内科护士工作计划范文消化内科护士工作规划范文(一) 一、指导思想 在护理部总的指导思想引领下,以消化内科专科护理进展为根底,岗位需求为导向、岗位胜任力为核心,突出专业内涵,以解决临床护理问题为目的,强化护士分层化、专科化培训,培育护理人员循证、科研思维,提升科室护理教学科研质量。 二、工作目标 1、完成消化科两个区的护理教学与科研的整合工作,科学治理护士队伍,增加护理人才培育,科室呈现良好的学习气氛。 2、进一步落实分层培训,提高各能级护士岗位胜任力量,实行多元化培训模式,落实标准化培训方案。 3、提升科室护理人员循证明践的力量,培育评判性思维,切实解决临床护理问题,强化护理工作的科学性
2、。 4、提高团队合作精神,加强教学质控,促进持续改良。 5、鼓舞护士积极撰写论文,2023年在护理专业期刊上发表论文数较前一年上升。 三、详细措施 1、依据消化科专科进展要求,完成两个区护理教学的整合工作,有效利用各项资源,提高科内护理教学水平。 2、将本专科总院两个区护理人员根据各人亚专业状况分为6个小组,护理查房、业务学习形式由以前的一人一月负责制改为一组一月负责制,合理安排人力资源,从而增加培训内容的深度与广度,提高人员的积极性、主动性,以及团队合作力量。 3、科室分层培训规划中参加文件检索,论文书写、循证护理等内容,对科室护理人员进展护理科研及循证护理相关学问、相关技能的培训,培育护士
3、的护理循证,开发讨论性思维,营造科室良好的科研学习气氛。 4、丰富科内培训内容,更新专业理论学问,提高专科护理技术水平,对于新开展业务与技术,或遇到特别疑难病例,可通过请相关亚专业医生授课、检索文献资料、组织护理查房或护理睬诊等形式更新学问和技能。 5、有针对性的选派护士参与院内、院外各类学习班和连续教育工程,提高护士专业水平。 6、关于读书报告的撰写 (1)N0-N3级护士,每季度撰写并上交一份危重症(或疑难)病人护理体会和一份读书报告。(2)N0-N1级护士,每年撰写并上交一份“护理个案报告”;N2-N3级护士,每年撰写并上交一份护理综述(或论文)。 通过整合资源,可以增加护士学习新学问及
4、文字整理等力量,鼓励护理人员的思索力量,以发挥潜在制造力,学习以科学方法与理性态度解决问题,供应改善护理业务方法,以提升护理业务品质,增加自身学习的积极性。 消化内科护士工作规划范文(二) 2023年优质护理效劳工作是在2023院全面开展“优质护理效劳”活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题,提升效劳水平,持续改良护理质量,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上,特制定2023优质护理效劳”工作规划。 一、指导思想 我科将全面实施“优质护理效劳”的工作方案,以科学进展观为指导,深化“以病人为中心”的效劳理念,以“提升职业素养、优化
5、护理效劳”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准 严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良大事上报与督查制度,加强对危重病人的治理。严格落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强根底理论学问的培训,使科室护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严
6、”入手,组织培训,内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制,根据有关护士岗位技能所规定的训练工程,有规划的对护士进展技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核,坚固把握护理根本技能,夯实根本功底、 (4)加强护士礼仪标准学习。护士礼仪是护士综合素养的表达,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的标准和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方
7、的礼节,可使患者感到被理解、被敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。 (5)实行各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理,确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理治理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 (3)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护
8、理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每周晨会上进展总结;每月组织护理组长对优质护理工作进展质量掌握,综合评价,对存在问题在护士例会进展讲评,限期整改。 4、夯实根底护理 (1)切实做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病人,发觉问题准时解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并依据鼓励考核方案给与嘉奖。 5、严格落实责任制整体护理 (1)试行APN排班方法,弹性排班,严格落实分管床位包干制度,工作忙时可加班,闲时可轮休。 (2)责任护士
9、对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。 (3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、 治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。 (4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 6、定期满足度调查 (1)每月召开科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 (2)每月进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安
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