投标文员年终总结.docx

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1、 投标文员年终总结投标文员年终总结1 岁月流转，时间飞逝，转瞬间迎来20xx年，我于20xx年1月25日成为公司的一员，也将近半年多的时间了。回忆半年来的工作，起初，在工程部负责线路局部资料整理，期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理，由于工地上工程的接触熟悉让在后来的公司工作中打下了根底。20xx年7月20日，由于公司人员的变动，从工程部调到合约部开头跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物，投标工作是我职业生涯的一大起点，我对此非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。说到投标，这个概念又可以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，平常得做好各方面资料的收集、仔细讨论招标内

2、容，我还要做许多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。 这半年多，我共参与了公司标书制作以及参加投标工作47个，其中国网山东电力公司投标工程19个，东营市光明电力效劳有限责任公司的投标工程17个，开发区企业工程投标2个，外地市投标工程6个，东营市政府选购平台投标工程3个，所谓是熟能生巧，做的多了，会的也就多了。回忆这半年多的工作，在取得成绩的时候也发觉了自己也有许多的缺乏，有时候自己不细心，导致标书中消失错误，虽然并没有酿成大错，可是每次都不会是那么幸运的。随着20xx年的到来，以后关于招投标方面走向趋势，会越来越正规，招标公告，招标文件也会越来越简单，以后需要留意的也会更多。20xx年我会加强自

3、己对电力 行业更深刻的熟悉，帮助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任，同时接触合约部更多的工作，以助于部门的工作开展进度。关于投标这份工作，平常的时候，需要做好各方面资料的收集，建好公司的资料库：营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等；建好公司人才库：投标需要用到的三类人员的档案资料，收集不同类别有影响工程的施工组织设计，便于快速编制施工组织设计。每天日常去东营建立信息网、东营市政府选购网、东营市公共资源交易网以及国网上查看有没有招标公告消息的公布，每当有适合公司资质，符合招标要求的，汇编领导，即便做参加投标报名、购置招标文件事宜。在购置到招标文件后，熟读招标文件内容

4、，细心组织，虽然招标文件的内容有的根本一样，但是每个工程都有自己的特别要求，让自己在有限的时间内，编制高质量的投标文件，同时留意一些特别的地方，不让自己犯一些低级的错误，导致整个投标失败。标书制作完后，打印，正确封标，按时参与开标会，递交投标文件。意见： 1、加强对投标人员、预算员等人员学问的培训。究竟不是科班出身，对自己本身的工作熟悉根本都是摸索而来。比方说我，对于一些生疏的向目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。 2、多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的学问培训。（无论是工程部、合约部、综合部、财务部每一个公司职员、材料员应当都得对公司所接触的行业，干的工程或者是对

5、营业执照、公司的资质方面有一个了解，这样不只有利于提高寻常几个部门相互之间工作的效率，还能够使每个人加深对公司的熟悉） 3、推动相关的部门嘉奖制度。我们是一个大家庭，有好几个部门，虽然分工不同，可是，有竞争才会有进步，适当的嘉奖会提高每个部门的工作效率，也会促进部门与部门之间的沟通。 投标文员年终总结2 招投标代理部组建及运作以来近一年时间，进展汇总，主要作了如下工作： 一、招投标部的组建工作 1、x月份开头着手预备招标代理资质的申报材料，于x月份报送到主管部门，xx月中旬取得招标代理暂定资格证书。 2、制度上墙工作。在预备材料的同时，制定了一系列公司规章制度，包括公司简介、章程、内部治理制度

6、、内部机构的设置等，同时着手将招标代理人员工作守则、招标代理工作流程图上墙。 3、xx月中旬，组织相关专业人员参与了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素养，并积极招揽人才，充实代理部内部力气。 4、xx月末，向省招标协会报送会员单位申请表，参加省会员组织。并向省里报送招标代理机构状况调查表一份。 5、随时把握与招投标相关的政策、法规及信息，并整理存档，以备学习。随时上网搜集资料，借为已用。对招投标资料随时进展存档整理，并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。 6、20xx年xx月初，到物价部门办理了招标代理收费许可证，实行亮证收费。 二、招标工作 1、全过程代理的工程：xx工程。 2、帮

7、助代理工程：xx工程。 3、投标工作：xx工程。 三、其它工作 1、xx月中旬，按市政府选购办文件精神，递交一份政府选购供给商登记备案材料，并报送xx位政府选购评审专家。 2、进展甲级资质申报工作，于x月末取得造价询问甲级资质。在报送书面材料的同时，完成造价询问网络版的申报入录工作。 3、帮助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。 投标文员年终总结3 20xx年招标办全体工作人员在校党委、校行政的正确领导下，在相关部门的积极帮助和协作下，顺当完成了全年的招投标任务，招投标工作取得了显著成绩。现将本年度招标工作总结如下： 一、加强政治理论学习和业务学习 招标办全体工作人员，重视业务学习的同

8、时，也重视政治理论学习，积极学习党的各项政策，积极参与校党委、机关总支组织的各项理论学习和科学实践活动。在招标办业务工作量较大、人员较少的状况下，选派了2名同志参与国家组织的首届招标师考试，均获得招标师资格，通过率100%，全国通过率仅20%。为我校招投标工作的顺当开展奠定了坚实的根底。 二、加强监视和廉洁自律，全面贯彻执行招投标法律法规和我校招投标治理方法 1、从社会上来看，招标投标活动是一个热点话题，是一个问题多发区。 我校的招标投标工作是在校纪委直接领导下进展的，详细工作中，全体工作人员真正做到了廉洁自律，为学校的廉政建立工作做出了奉献。 2、仔细贯彻执行国家、地方的招标投标法律法规和学

9、校的招标投标治理方法。 招标办严格贯彻执行中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府选购法以及河南省有关招标投标法律、法规和华北水利水电学院招标投标治理方法，严格按程序办事，仔细把握招标工程公告、对投标人的资格审查、招标文件的编制、开标程序和评标等重点环节，使招投标工作的组织、治理和实施有条不紊地进展，很好地实现了校党委提出的严格招标程序、严厉招标纪律、提高招标质量的目标，圆满完成了全年的各项工作。 三、积极协调工作关系，承上启下，主动出击 招标办的工作涉及校领导、行政监视部门和工程承办单位，需要常常进展协调和沟通，涉及学校的多个部门，与各部门的协调工作是一项很重要的工作。从接到招标审批表开

10、头到评标完毕、签订合同，需要公布公告、搜集资料编制招标文件、组织报名、缴纳投标保证金、考察投标单位、组织开标评标、发出中标通知书，每一个工程均涉及与多达6个部门的协调工作。尤其涉及新生入学、各类评估等时间紧的工程和寒暑假的工程，协调工作的困难会大大增加。但，招标办还是克制种种困难，积极主动，放弃假期和休息日，保证了招标工作的顺当进展。 四、团结协作、积极工作，顺当完成全年的工作任务 20xx年，共完成招标工程71项，总招标额1.599亿元，总中标额1.442亿元，节资率9.8%。其中工程类35项，中标额1.137亿元，节资率11.6%。效劳类9项，中标额244万元，节资率37%。货物类27项，

11、中标额2806万元，节资率约6%，共节省资金1570万元。 五、今后的工作思路 1、连续贯彻执行招标投标法和我校招投标治理方法，在我校网站上公布招标公告的同时在中国选购与招标网上公布，扩大招标工程影响范围。全部工程坚持公正、公正、公开的原则。 2、对目前的评标专家库进展完善和补充，使更多的教授专家参加学校招标工程的评标，编制一个专家抽取软件系统。 3、经过近几年招标工作的运行，依据招标工作中总结出的新阅历、新方法对我校招投标治理方法进一步修正和完善。 4、积极参与国内有关招标选购新政策和业务学问的学习和培训，加强与兄弟院校的合作与沟通。 投标文员年终总结4 本人20xx年参加了一个x工程的投标

12、，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该工程投标工作已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计治理，团队建立，标书预备，报价治理几方面，谈谈自己的感受与看法。 一、投标启动 20xx年x月x号，收到招标文件，工程投标工作启动，依据客户的招标要求，承揽商应于20xx年x月x号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有x个工作日，对于一个建筑面积约x万平米的半导体厂房，时间特别紧急，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，工程投标的启动显得尤为重要，这儿介绍也许的思路与体会： 1、在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍？是

13、为了协作其他公司？查找新的进展方向？还是为了拿下工程？假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到工程执行的最高层，否则，难以胜利。 2、拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类；假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3、投标启动会议，概括介绍招标文件，并公布一个具体而客观的规划，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 4、将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件；投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5

14、、请合作单位负责人协作做好安抚，发动及推开工作，让工程团队参加成员放下包袱，开动机器。 6、将投标团队名单和联系方法，投标阶段规划书，通过email发给公司费用掌握部和材料部。 对于本次工程启开工作，总体上我们的线路清楚，目标清晰，但是也消失了如下几点问题： a）招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促开头，设计建议方向把握不准，迷失重点；所以，在以后的工程投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。 b）必需通读并吃透招标文件全部内容，在宏观上把握业主的要求。本工程投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比拟离散的信息，收集归类，并通

15、知相关责任人。 二、设计与设计治理 1、设计功能 2、设计方案应实现两大功能： 3、设计方案实现能够最大程度上满意客户使用要求的功能，且方案符合建规（以下简称第一功能）； 三、设计方案能够实现工程造价最低的功能（以下简称其次功能） 首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。 该工程的招标文件经过梳理后，产生了比拟清晰的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的： x带有“区域功能模块图”的客户要求； x房间表； x包含已建一期厂房的用地平面总图。 投标文员年终总结5 20xx年年初，公司依据工作需求，改制了公司机构体系，依据工作需求，设置了

16、综合治理部，主要负责招标资料的接收和初审、安排资格预审及开标时间、招标业务安排、组织现场踏勘及答疑、招标资料的档案治理、招标治理系统信息监视、行政主管部门生产信息及业务主管部门统计报表等工作。 新工作的投入，综合治理部的每一位员工都能快速投入到工作中，调整工作内容，学习新的专业学问，做好本职工作，就一年的工作，做如下总结： 1、仔细做对事、专心做好事 专心工作和仔细工作的差距其实很大。有人会认为：工作就是干活，干活就是工作，完成就行了。什么是专心工作？专心工作不仅仅是完成自己的本职工作那么简洁。一名优秀的员工，必需具备喜爱工作和专心工作的根本素养，当工作消失问题以后，应当准时改正，并充分承受教

17、训，防微杜渐，所做的工作才能得到公司领导及同事们的确定。因此在政治思想上，我们部室的每一位员工都能够积极参与中心及公司组织的各项学习，提高自己的政治觉悟，在思想上、行动上与公司保持高度全都；求真务实、开拓进取、不甘落后、勤奋工作。专心把每一项工作做好。 2、转变观念、摆正位置，提升自己的效劳意识 专心工作是一种态度，也是一种方法。怎样才能够做到“专心工作“呢？专心工作首先要求专心去想事，将个人目标和企业进展的”目标有机地结合起来。人只有站得高才能看得远，看得远才有更高的境地，才能够具备良好的心态和工作激情。其次要求专心去谋事，做到工作有思路。 招投标公司属于中介机构，处于三方的位置。这就要求每

18、一位员工都要有良好的效劳态度，积极努力地为招标人和投标人效劳好。在工作中，严格根据招标法、招投标治理方法及油田公司招投标治理方法等有关规定履行我们的职责。整个部室员工效劳意识提高，效劳观念争强，用良好的态度和热忱为招标人和投标人效劳。 3、勤恳工作、勇于开拓、敢于担当，提高工作质量 综合治理部的全体员工能够努力工作，不消极怠工，以仆人翁的姿势搞好工作。只要工作需要，全部成员都会消失在工作岗位上，确保招标工作的顺当进展，不给公司及招标人增加困难和麻烦。 20xx年综合治理部将档案室的全部存档档案进展了分类、造册及档案上架，登记电子系统，使招标资料的治理进入程序化、秩序化，标准了招标档案的借阅制度

19、，严格根据ISO9000体系的治理模式进展治理。 20xx年综合治理部保证了各部门所送的资料准时、完整的存档，准时上架、登记，保证工作零积压。 20xx年综合治理部协作油田公司相关部门及二级单位进展调卷审查工作，共调阅资料280余标段，保证了油田公司相关部门级二级单位的工作顺当进展。 综合治理部的员工都知道，我们的利益是与公司的进展严密地联系在一起的。招投标公司不仅是我们的利益共同体，也是我们成进步步的学校；不仅为我们供应了工作时机，也为我们制造了一个不断进展进步的舞台。作为招投标公司的员工，我们会把专心工作作为我们的工作目标和方式方法，这样我们自然能在工作中享受乐趣，收获胜利。 投标文员年终

20、总结6 20xx年度，我办以“机关效能”建立为契机，积极开展政府选购和工程招投标的深化改革。一年来，选购规模增长快速，工程招投标工作安康、稳步进展，取得了明显的经济社会效益。政府选购和工程招投标的政策规定体系已根本形成，招投标方法不断完善，有形市场的作用得到充分发挥，招投标监管的力度逐步加强，腐败现象明显削减。全年累计政府选购共x次，预算金额x亿元，实际选购资金x亿元，比去年同期增加x亿元，节省资金x亿元，节资率达x%;完成工程招投标工程x项x个标的，预算造价x亿元，中标价x亿元，节省资金x亿元，平均综合节资率x%。两项合计共节省政府投资资金x亿元。 一、20xx年度主要工作如下 (一)强化机

21、关效能建立，增加效劳意识，提高效劳效能 仔细贯彻落实关于开展机关效能建立的实施意见精神，严格执行“四条禁令”，以强化效能建立，提高办事效率为契机，增加效劳意识，公开办事程序、办事制度。先后下发了考勤与请假制度、政治业务学习制度等内部治理文件，强化内部治理和政治业务学习，不断提高工作人员的自身素养。落实经办人责任制，简化和合并办事程序，明确办事流程和承诺时间，对招标公告、招标文件备案、直接发包确认、中标通知书核备等手续实行即时办结制，将招投标法规规定的x个步骤压缩合并为x个，大大缩短了招投标周期。 (二)准时调整工作思路，改良监管方式，查处违法违规行为 经过一年半左右的探究和实践，我市的招投标秩

22、序已日趋标准，一个“公开、公正、公正”、安康有序的招投标环境已根本形成，为此，我办准时调整工作思路，把工作重心从建立招投标秩序向切实履行监管职责，重点查处违法违规行为转变。今年x月，我办下发了关于调整政府选购和工程招投标办事程序的通知，监管办不再参与政府选购和工程招投标资格预审、评标专家(供给商)抽取、开标、评标的现场监视，主要对政府选购和工程招投标双方、中介代理机构在招投标过程中的违法违规行为以及招投标过程中的投诉举报状况进展查处。 实行日常监视检查与重点检查相结合的方式，对镇街购置的消防车、20xx年度局部协议供货工程进展了专项检查。今年共查处政府选购违规供给商x家，分别赐予记入供给商黑名

23、单、暂停x-x年进xx政府选购市场投标的惩罚;工程招标人躲避招标或肢解发包行为x起，均得到了准时订正，查处投标人弄虚作假行为x起，取消投标资格x例，取消中标资格x例，其中x项工程进展了重新招投标。 (三)进一步健全和完善各项规章制度 采招监管办成立以来，经过一年半左右的运作，根本形成了一整套完善的政府选购和招投标监管规章体系，对招投标活动从公布信息到投标、开标、评标、定标每道环节予以标准，保障了招投标活动依法有序进展。我办在稳固和完善去年下发的各项制度并确保执行到位的根底上，针对目前招标文件中对评标方法制定存在问题较多的实际状况，出台了政府招标选购评标方法补充规定、xx市房屋建筑和市政根底设施

24、工程施工招标评标细则(试行)，统一评标标准，削减了评标人员的人为影响。同时针对投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、过失、投标报价凹凸悬殊过大等状况，下发了关于加强对评审法施工招标工程招投标治理的通知，采纳工程量清单招标，标准、引导企业合理报价。 下半年在全省实行新的计价规章的形势下，与财政等部门亲密协作，联合下发了关于印发关于新老定额连接和工程招投标治理有关问题协调会纪要的通知、为顺当过渡到新定额打好根底。同时还制定了关于标准政府选购供给商报名和资格审查有关事项的通知、关于加强xx市建立工程招标公揭发布治理的通知、政府选购和招投标招标人(选购人)不良行为认定和处理方法(暂行)、评审专家抽取治

25、理方法等一些配套的规定。在制度上为确保公正、科学合理评标夯实了根底。 (四)进一步深化政府选购和工程招投标计算机系统治理和信息网站建立 今年以来，进一步深化了政府选购治理系统和xx采招监管网的建立和完善。政府选购的规划申报、资金审核、招标文件至合同备案等各环节，工程工程(包括直接发包工程)信息以及投标企业、人员的信息分别纳入政府选购治理系统和采招监管网进展治理，削减人为治理漏洞;实现了投标报名网上同步资格审查，便利了投标企业，杜绝了投标报名及入围环节的人为因素干扰;通过网上操作并实行招标公告、开评标通知、政策法规、中标结果公示、网上报名等信息公开公布，为招投标各方主体供应了公开、透亮、高效、便

26、捷的信息效劳平台。 (五)进一步加大法律法规、政策的宣传力度 年初以来，我办就始终将宣传工作作为深化工作内涵，提高工作质量的重要手段来抓，充分畅通宣传渠道，利用多种形式加强宣传。 一方面实行印发政府选购和招投标内刊，发放政府选购和招投标治理文件汇编等x余册，全面介绍政府选购和工程招投标工作，宣传政府选购和招投标的政策意义。另一方面，通过开门纳谏，召开招标人、选购人及供给商代表座谈会，利用网站、报纸、电台等多种媒介系统，介绍政府选购和工程招投标的工作动态、操作程序。中国纪检监察报、中国财经报等国内、省、地有关报刊也大幅宣传了xx的工作阅历。 (六)坚持合理低价中标，积极稳妥推行工程量清单招标，引

27、导企业合理报价 严格遵循“公正、公正、科学合理”的评标原则，坚持合理低价中标，推行工程量清单招标，标准企业报价行为，引导企业合理报价。为防止串标、抬标、围标等违法违规现象，政府投资工程一律设置投标上限，超过上限的报价均为无效标;同时为防止企业以低于本钱价等不正值竞争，依据工程性质和投标状况，设立工程本钱底限，低于本钱底限的报价视为无效报价。到目前为止，已有x家投标企业三次以上消失低于报价底限，被列入不良行为记录。根据国家标准，积极稳妥推行工程量清单计价，逐步订正投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、过失较多，投标报价不标准等现象，进一步标准招标人和投标人的计价行为，合理确定工程造价，确保工程质

28、量和施工安全治理，营造公正、安康、有序的市场竞争环境。 (七)加强对招标人(选购人)的治理，标准招标(选购)行为 今年下半年，我办制定了政府选购和招投标招标人(选购人)不良行为认定和处理方法(暂行)，加强对招标人(选购人)的治理，惩办躲避招标、暗箱操作等违法违规行为，推动廉政建立，对招标人(选购人)三十种违反招投标有关规定的不良行为加以约束，并规定考核与业主单位全体员工奖金挂钩，对招投标实行业主黑名单制度。到目前为止，已有x家选购人因躲避选购而被列入不良行为黑名单。另外，在各选购人自查的根底上，从x月下旬至12月上旬，与监察、财政联合组成检查小组，重点对各镇、街等x个选购人的政府选购法执行状况

29、进展了检查。 (八)连续培育进展中介代理，从严治理招标代理机构。 采招监管办成立一年多时间，招标代理得到快速进展，目前在我市从事政府选购代理业务的中介机构已有x家(其中市内x家，市外x家)，从事工程招标代理业务的中介机构已有x家(其中市内x家，市外x家)，依据我办下发的招标代理治理制度，建立了代理机构和专职人员的记分考核制度，对违法违规代理以及代理质量差等行为实行扣分考核，对累计扣分到达肯定数额的代理机构或专职人员予以暂停代理资格。到目前为止已有x家代理机构的x人次受到了通报批判和扣分惩罚。 (九)进一步开放招投标市场，严格执行法人卡、交易员卡制度，有力遏制挂靠行为 到目前为止，经我办备案的各

30、地建立工程施工监理等企业x家，其中市内企业x家，市外企业x家，企业取得各类上岗资格的工程治理人员x人，并对进入xx招投标市场的企业及其法人代表、交易员统一核发投标身份识别IC卡，企业法人代表(总经理)卡、交易员卡。有力遏制了挂靠行为的产生。 (十)加强对评标专家的治理，标准专家评标行为 今年下半年，我市政府选购和工程招投标评标专家库的建立已根本完成，评标专家经过严格的审核把关，实行培训、考核、评价和动态治理，对在评标工作中有不公正评标、索贿、受贿、暗箱操作等违法违规行为的，一经查实，取消评标专家资格，并依法从严处理。制定评审专家抽取治理方法，评标专家实行计算机随机抽取方式，严格实行封闭评标，加

31、强评标保密治理，进入评标区均凭证出入，除评标委员会人员之外，其他人不得随便出入，并做好评标专家名单的保密工作，对泄露专家状况的，要追究有关人员的责任。要求评标专家要严格执行有关法律法规和规章，根据规定的程序和招标文件载明的评标方法进展评标，评标工作应严谨、客观、精确，并到达应有的深度。对投标人供应的投标文件要仔细核查，全面评审，评标中提出的扣分状况告知投标人扣分的分值和依据，避开无端猜疑，提高评标环节的透亮度。 二、存在的主要问题 (一)评标专家缺乏，影响和制约评标质量的进一步提高。评标专家是政府选购和工程招投标活动的主要技术力气，其专业技术水平和职业道德将打算政府选购和工程招投标活动的成败。

32、虽然目前已初步设立了评标专家库，但xx政府选购和招投标工作量大面广，涉及到货物、工程、效劳各个领域;评标深度要求和难度不断增加，所以对评标专家需求不仅专业范围广，而且要求技术水平高。而依据目前的专家数量和质量，很难满意专家“随机抽取，高质量评标”的要求。我办正着手扩大评标专家库，积极争取与周边县市乃至全省专家的联网，但是尚存在肯定的难度，评标专家评标综合素养的提高还需肯定的过程。 (二)一些选购单位对政府选购熟悉不够。由于选购人的不了解和不重视，产生对政府选购工作的不理解。往往存在“今日下规划，明天就给我供货”的思想，不顾政府选购中必要的程序规定。更有个别单位甚至有意指定品牌或设置倾向性技术障

33、碍，违反了政府选购的公开、公正、公正原则。 (三)选购预算的精确性有待加强。目前因选购人预算偏低、超预算而招标失败的现象时有发生。而有的预算则明显偏高，如某些选购工程预算价比实际选购价超出50%以上。 (四)投标企业的素养有待进一步提高，诚信意识有待进一步加强 国家推行工程量清单计价标准，实行经评审最低投标价法招标，由企业依据市场行情和自身实力自主报价。多数企业长期依靠定额编制投标预算，对新的计价标准不能适应，同时，“合理低价中标”使得中标价趋低，企业利润空间削减，风险增大，尤其在目前材料价格变动幅度大的形势下，企业内部没有建立本钱核算机制，公司治理部门和工程班子里众多的治理还处于不懂新市场嬉

34、戏规章的要素阶段，企业对风险猜测力量和综合竞争力量有待提高。 (五)有形市场的效劳人员素养有待提高，考核机制须进一步完善。交易中心从招标办脱钩后，效劳人员的意识仍停留在以往治理者的交易机构的效劳意识、效劳质量有待提高，须建立一套完善的、行之有效的考核约束机制，为政府选购和工程招投标各方供应一个良好的平台和优质的效劳。 三、下一步工作思路与规划 (一)进一步加强宣传。政府选购和招投标监管是一项新生事物，要进展，必需宣传，要在宣传中落实法规制度。我办将通过更丰富、更新奇的方式，进一步加大宣传力度、努力营造政府选购和招投标工作的良好气氛。 (二)加强督查，严格执法。加大对政府选购和工程招投标违法违规

35、行为的查处力度，做好供给商、投标人的投诉举报受理和调查处理工作。进一步加强标后履约状况的监视检查，解决投标承诺与履约过程脱节的问题，对严峻违约或由于低价夺标导致质量差、进度慢的中标单位，依规处理，公开曝光，严格执行黑名单制度，确保各项招投标工作在公开、公正、公正的法制环境中安康运行。 (三)进一步完善“两库”建立，在现有的根底上，通过公告、发函、座谈会等多种形式，充分发挥社会各界专业技术人才力气，进一步扩大评标专家范围，加强评标专家的培训和考核工作，为科学的评标打下坚实的根底。 (四)建立计算机评标系统，改良评标方法，削减人为因素影响。 20xx年将进一步开展计算机评标的调研工作，为建立统一的

36、、合理的计算机评标系统，尽可能避开人为因素的影响，提高评标的精确率和评标效率，提高评标的透亮度和公证性制造条件。 (五)积极做好招标人(选购人)分管领导以及选购联络员、招标经办人员和投标企业负责人、预算编制人员业务培训工作。使政府选购和招投标业务常识、观念不断深入人心，为下一步深入开展招投标和政府选购工作制造条件。 (六)连续以“效能建立”为契机，加强政治业务学习，不断提高自身素养。正确处理好“依法招标与开拓创新、进展与标准、效益与效率”的关系，促使我市政府选购和工程招投标工作更上一个新台阶。 (七)加强队伍建立，不断提高监管工作人员各方面的素养，防止腐败行为的产生，加强轮岗、换岗，防止舞弊行

37、为的发生。 (八)做好土地招拍挂、产权交易进场交易的预备工作。 以上就是我的总结。 投标文员年终总结7 冬去春来，20xx年随风远去，马上迎来崭新的20xx年。回忆过去的一年，布满艰辛和挑战，在经营合同中心全体同仁的共同努力下，我们一起走过来了。 一、工作总结 1、业务投标 20xx年度参加业务投标共计233项，其中监理投标166项、招标代理投标51项、施工投标1项，20xx年度中标工程共计52个（含摇珠中标工程）。 2、备案治理 20xx年度完成的备案有：佛山分公司监理和招标代理诚信手册备案、中山分公司工程监理和招标代理年度备案、惠州分公司监理年度备案、阳江分公司监理和造价及招标代理年度备案

38、、新丰分公司监理年度备案、东莞分公司监理和招标代理诚信手册备案、河源分公司监理和招标代理诚信手册备案、五华分公司监理年度备案、云浮分公司监理和招标代理诚信手册备案、南宁分公司监理诚信备案、北海分公司监管系统备案、萍乡分公司监理年度备案等。需连续完善备案有：湛江分公司监理年度备案、茂名分公司监理和造价及招标代理年度备案等。 3、分公司治理 截至20xx年度在全国范围内共设立了28个分支机构，省内设立分支机构有17个：云浮分公司、肇庆分公司、河源分公司、五华分公司、珠海分公司、东莞分公司、中山分公司、阳江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麦地分公司、清远分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司

39、、湛江分公司、韶关新丰分公司，省外设立分公司有11个：南宁分公司、北海分公司、湖南分公司、重庆分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南阳分公司、信阳分公司、内蒙奈曼分公司、江西萍乡分公司。 4、合同治理 20xx年度共计签订合同407项（含分公司），其中监理合同签订175项、招标代理合同签订193项、工程询问合同签订12项、工程造价询问合同26项和装修施工合同签订1项。 二、工作规划和建议意见 1、当下的进展趋势，把握单一的技能已满意不了市场进展的需求，所以经营合同中心全体成员申请在下年度有规划的参与各类建立行政主管部门或协会机构组织的专业技能培训和业务培训（如：工程询问、工程造价、招标

40、代理、工程监理、设计施工等专业理论学问、业务流程等），通过系统培训学习不断完善和提升专业水平，为业务开拓做好铺垫。靠着公司在业界打造出来的良好口碑，吸引了越来越多的业主单位来司考察，公司简介和优势介绍需要强化和补充完善，提高演讲水平并形成套路为业主来司考察留下深刻的良好印象。 2、分公司治理需要循序渐进的引导，用优质效劳建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏专业学问和业务不娴熟的现象发生，分公司就会依靠总公司的各种支持和帮忙，总公司应当准时为分公司排忧解难，为其供应技术支持和帮扶。在日常工作由专人归口治理，进展无缝对接提高工作效率，削减因分公司在工作协调消失状况时直接报告总裁的现象发生。分公司作为

41、总公司其次经营部，有意识的渗透参加分公司业务经营工作，得悉当地业务市场的进展形态和趋势，吸取当地先进的治理阅历。对比自身做到取长补短，帮助分公司工作避开走马观花、只是充当办事员的角色。分公司进展壮大有助于整体的良性循环进展，一来分公司业务得到稳步提升，二来总公司在分公司日常业务治理上轻松自如。 3、近年公司走出去的进展战略取得较大的成效，间续在全国的局部省、市（县、区）设立分支机构，广州作为总公司的大本营和立足之本，我们需要坚守阵地连续大力开拓广州业务市场。虽广州业务市场有强的越强，弱的越弱的现象，但我们还是要敢于硬碰硬，连续贯彻既定进展方针，不断优化自身和提高独特优势，力保在广州业务市场保存

42、一席之地。 4、实存危机感，保持稳步向前。从全国各地来看监理行业监理单位众多，资质实力参差不齐，如今市场存在鱼龙混珠和恶性竞争，造成整个监理行业不景气和畸形进展，将来监理行业将往工程治理方向进展，单一资质和力量水平低下的监理单位将面临淘汰的境地。在此状况下，我们需要走在政策改革之前，稳固现有资质和加快推动资质升级，积存工程业绩和储藏专业技术人才。 最终期盼20xx年通过我们共同努力越来越好！ 投标文员年终总结8 时间飞逝，转瞬间我来公司已经*之久了，感谢领导能够赐予这次时机让我来公司上班与学习。很快乐自己能够来公司上班，同事们的团结和谐，关怀与帮忙让我感受到了一个不一样的集体气氛，在这里，感谢

43、各位同事在日常生活中的关怀与照看，感谢大家！ 没来公司之前，我从没有接触过装修行业，深怕自己不能胜任此工作。但是这* *以来在领导同事的关怀、帮忙之下，我学到了许多，很快便适应了新的工作环境，对自己的工作职责也有了清晰的熟悉。现就这*月以来的工作状况做以年终总结： 一、工作总结 1.统计每月考勤并交财务部做帐，留底； 在统计考勤是时，我始终秉着公正，公正的原则去做，不漏记，不少记，不多记，不谎记，当考勤存在问题时能够与同事积极的沟通，尽自己的职能做好每一 位员工的考勤。并于每月七号之前准时将考勤交与财务部，从不拖延。 2.日常办公用品的选购、保管发放 选购办公用品时，常常货比三家，尽量买到实惠

44、的商品，为公司节源，员工在领取办公用品时，我始终遵守着公司规章治理制度，要求员工准时填写办公用品领用表，防止铺张； 3.接听电话，记录，准时告知被找人员及来访人员的简洁接待；接听电话时要做到讲文明，讲礼貌，使用文明用语，准时仔细做好接听记录，热忱大方的接待公司来访人员，问清晰来访人员找谁， 什么事情等。 4.公司档案的收集、借阅、治理。 对公司的档案做了系统的整理，每个档案盒都做了相应的名目，有利于文件的保存，同时有利于我能够准时找到相应的文件。对档案柜文件的借阅状况，准时做好发记录，确保资料的归还，以防丧失； 5.帮助办公室主任做好资质升级、投标等相关事宜以及上级交给的其他任务等。 二、思想

45、总结及工作中的缺乏 在工作中，我始终严格要求自己，仔细完成领导交代的每一项事务，积极协作公司各部门的工作；思想上我始终告诫自己，不管做任何事情都要仔细细心，今日事今日做，做事绝不推脱。然而，办公室工作琐碎难免也会犯错误，需要领导的批判与指正，我会虚心承受，仔细改正。同时自己工作中也存在着很多的缺乏： 首先工作阅历缺乏，对建筑装饰行业了解的太少，在以后的闲暇时间，我会多看书，多学习，提高自己的学问水平。同时在招投标、资质升级这方面我会多下功夫，积极的帮助办公室主任的各项工作。 其次工作上缺乏沟通，沟通技巧有待增加。在以后的工作中当遇到一些自己不明白的问题时，我会准时的去问，去沟通，从而提高工作效

46、等。 金无足赤人无完人，每个人自身或多或少都存在着些缺点与缺乏，但我信任，只要自己肯努力肯付出肯定会有收获的，在以后的工 作中，我会用更高的标准严格要求自己，尽自己做大的努力做好本职工作。 俗话说得好，没有实践就没有发言权。由于自己来公司的时间尚短，对公司的治理制度方面存在的漏洞及缺乏临时没有大的见解及意见。但是我觉的部门之间，员工之间应当加强沟通，员工之间应当重视沟通的作用。同时也要加强自身的执行力，尽量做到今日事今日做，有规划有目的的工作，挺高工作效率。目前，作为公司的一名员工，首先我对自己的要求就是要严格遵守公司的各项规章治理制度，按章办事，其次是在以后的工作中我会专心的去查找问题，发觉问题，为公司的进展尽一份力。 以上是我对自己*个月以来的工作总结和一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法，我会在以后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作，同时也请各位领导及同事在今后的工作中多多批判指正，我会努力成长为一名对公司有用的人。 投标文员