抗疫前行心灵成长征文20233篇.docx
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1、 抗疫前行心灵成长征文20233篇抗疫前行心灵成长征文2023篇1 作为一名企业员工,我是幸运的。由于有着重视、关怀我综合素养提高的企业;有着传我阅历、助我成长的同事;有着彼此相携、同舟共济的和谐气氛。经过几年的磨练与勤苦钻研,我从一个对专业一知半解的毛头学生渐渐成长为一个能够独当一面的娴熟员工。 在我们这个团体当中,每一位员工都必需娴熟把握相应的专业技能。在我并不很长的工作经受当中,使我深深体会到这份工作职责的重大。我想:做为一名企业员工,我所要实现的最大职业价值,就是将职责心作为一种本分,融入到所从事工作的点点滴滴之中,融入到“忠诚企业、奉献社会”的矢志追求之中。 进入实业公司以来,我对工
2、作始终坚持着满腔热忱。那里有我的付出,有我的牵挂,有我可供一生追忆的脚印。虽然,我的岗位可能微缺乏道,从事的工作也平凡而一般,但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的,就是无怨无悔的。我一向坚决地认为,我们每个人走出的一小步,就是企业跨越的一大步,我们添砖加瓦的每一块,就能成就企业进展的一座又一座里程碑。 假如把企业比作一个大家庭,我们就是其中的孩子。企业深怀对每个家庭成员的热忱关心与疼爱,让每个人都获得成长的财宝;而我们这些家庭成员也无比珍视地尊敬与拥护着企业,并且无怨无悔地维护着整个大家庭的利益。在这个团体中,每个员工都有表达自我价值和展现才华的平台。仅有练就一身过硬的本事,才能在敬业爱岗的舞台
3、上炫出自我最美的舞姿。 假如把企业比作一艘航船,我们便是同舟共济的舵手。在漫漫征程里,有很多的暴风骤雨、暗礁险滩,我们仅有与企业同心协力,才能冲破种种险阻驶向成功的此岸。 在为企业的奉献实践中,使我坚决了搏击风浪的信念;在挑战中的成长,才有我人生的饱满写意与锻造。在企业的关爱呵护中,使我懂得了殚精竭虑的心血是那样的亲和有力。任何成长都不会是肯定一帆风顺的,老一辈先驱者的坚忍不拔为我们树立了典范,我要像他们一样在岗位上不断历练腾飞的翅膀,向着更宽阔的天空去探究、去飞翔! 今日,我们见证了历史,与实业公司精英们共同磨练才智的灵光;将来,历史将见证我们,与之后者一齐共享收获的馨香! 让我们在实业公司
4、的正确领导下,以“努力超越、追求卓越”的企业精神,开拓进取、奋勉有为,去开创实业公司事业更加辉煌、绚烂的明天! 抗疫前行心灵成长征文2023篇2 2022年是我参与工作的第十年,十年中从新入企毕业生逐步成长为企业治理人员,经受了从生疏到熟识,从背诵到熟知,从摸索到娴熟的成长历程,总体分为三个阶段。 适应新环境,熟识新主角 20XX-2022年,我在xx供电公司基层单位生产、营销一线岗位工作、一向牢记着入企发动讲话:尽快适应新环境,就会获得更多的时机。我抓住一切能融入企业的环节,在城郊农电期间出较好地完本钱职工作之外,还先后从事团组织工作,主持大型竞赛和联欢会;在调度通讯所刻苦钻研调度业务,参加
5、绘制xx配电系统图;在客户工程部完善根底制度,参加业务流程整合与梳理再造。三年中,完成了从学生到员工的主角转变,深入学习把握了专业学问,多角度培育熬炼是我全面了解生产、营销业务流程和工作实际,为从事人力资源工作奠定了坚实的根底。 提升自身本领,改善心智模式 2022年末,我被选聘到xx供电公司人力资源部,其后的四年中,分别从事了综合治理、劳动组织治理、员工治理和绩效治理工作,高质量完成了标准机构编制、实施劳动合同法、领先开展全员绩效治理、ERP试点建立、标准化建立等多项重点工作,同时进取开展以“欢快文化”为核心的多项团青活动。起草各类文字达几十万字,并考取了国家人力资源治理师职业资格,初步将人
6、力资源各专业融会。经过许多的工作实践,我对人力资源工作有了清楚的熟悉和系统的领悟,养成了超前思维、稳健行动、闭环应用的工作本领,促进了个人更快的成长成熟,分析、讨论、解决问题的角度和高度有较大提升。 纵深讨论业务,养成专业素养 2022年,我竞聘到省公司人力资源部。从市公司的执行者转为省公司对基层工的指导者,这又是一个职业主角的重大转变。我深知职责重大,每项工作都认真慎重,反复琢磨。充分应用人力资源理论,讨论优化组织架构、解决生产一线构造性缺员、推动定员达标。经过对专业的深入讨论,坚持原则与结合实际的磨合,在业务本领和治理思想上更加精进。特别是在“三集五大”体系建立中,主要参加编制机构设置和人
7、员配置实施方案,方案经过国家电网公司审批,人力资源治理本领得到了验证和升华。 成长体会 人才战略和企业文化是人才成长的沃土和前提 一是得益于国家和国家电网公司正确的人才战略。国家把人力资源作为第一资源。一向以来,国家电网公司大力实施人才强企战略,把队伍建立作为提升公司可持续进展本领的关键,公司许多的有为青年脱颖而出。二是得益于公司“阳光选人”策略和职业生涯指导。xx省电力公司一向推行阳光选人,我的每次岗位变动都是“阳光选人”的结果,只要业务精彩就有时机在企业沃土中扎根生长。2022年,国家电网公司一届一次职代会强调指出大力实施人才强企战略,公司出台包括员工职业生涯治理及晋升治理方法的多项人才队
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