吴文祥-采购物流管理讲座cyqb.pptx
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1、采购物流管理采购物流管理第第三讲三讲吴吴 文文 祥祥工工 商商 管管 理理 学学 科科北北 方方 工工 业业 大大 学学NORTH CHINA UNIVERSITY OF TECHNOLOGYC采购物流包含哪些内容采购物流包含哪些内容 生产企业的原材料、零部件、生产企业的原材料、零部件、毛坯料,毛坯料,甚至有时候还是半成品甚至有时候还是半成品零售企业里采购的一般是商品,而不会零售企业里采购的一般是商品,而不会去采购原材料和零部件去采购原材料和零部件,而且商品也有销而且商品也有销售包装,有配套说明书售包装,有配套说明书企事业单位的固定资产和日用品企事业单位的固定资产和日用品舉例舉例政府采购在加入
2、政府采购在加入WTO以后,采取了以后,采取了招标的方式,不像以前那样,固定几家招标的方式,不像以前那样,固定几家供应商,现在为了降低成本、提高效率,供应商,现在为了降低成本、提高效率,有时候也采用比较灵活的方式。有时候也采用比较灵活的方式。采购物流采购物流采购定义:采购是采购定义:采购是企业向供应商获取企业向供应商获取商品或服务的一种商品或服务的一种商业行为,企业经商业行为,企业经营活动所需要的物营活动所需要的物资绝大部分是通过资绝大部分是通过采购获得的,采购采购获得的,采购是企业物流管理的是企业物流管理的起始点起始点.采购目标:是采购目标:是以正确的价格、以正确的价格、在正确的时间、在正确的
3、时间、从正确的供应从正确的供应商处购买到正商处购买到正确数量和质量确数量和质量的商品或服务的商品或服务.采购物流应该特别注意哪些问题采购物流应该特别注意哪些问题 供应商的选择与评估供应商的选择与评估供应商的动态分类管理供应商的动态分类管理采购模式的整合与流程再造采购模式的整合与流程再造 采购过程中,还要侧重于采购模式,采购过程中,还要侧重于采购模式,南方有一些企业,对采购进行外包,南方有一些企业,对采购进行外包,这也是采购整合、采购流程再造的这也是采购整合、采购流程再造的一种方式。一种方式。供应商选择的评估要素供应商选择的评估要素技术水平技术水平产品质量供应能力产品质量供应能力价格价格地理位置
4、地理位置可靠性(信誉)可靠性(信誉)售后服务售后服务提前期提前期交货准确率交货准确率快速响应能力快速响应能力 例:某种物品可有三家供应商提供,表例:某种物品可有三家供应商提供,表中中给出给出全部的评估数值和供应商总得分。全部的评估数值和供应商总得分。评估指标评估指标评估指标评估指标指标权重指标权重指标权重指标权重评估数值(评估数值(评估数值(评估数值(3 3)(1 1)(2 2)A A供应商供应商供应商供应商B B供应商供应商供应商供应商C C供应商供应商供应商供应商技术水平技术水平技术水平技术水平8 87 78 85 5产品质量产品质量产品质量产品质量9 98 89 97 7供应能力供应能力
5、供应能力供应能力7 710107 78 8价格价格价格价格7 77 76 68 8地理位置地理位置地理位置地理位置2 23 36 69 9可靠性可靠性可靠性可靠性6 64 47 79 9售后服务售后服务售后服务售后服务3 34 46 67 7 综合得分综合得分综合得分综合得分(2 2)(3 3)后累加)后累加)后累加)后累加2892893 30808302302供应商关系管理供应商关系管理传统的供应商传统的供应商关系管理关系管理现代供应商现代供应商关系管理关系管理供应商数目供应商数目多数多数少数少数供应商关系供应商关系办法短期、买卖关系办法短期、买卖关系长期合作、长期合作、伙伴关系伙伴关系企业
6、与供应企业与供应商的沟通商的沟通仅限于采购部与供应仅限于采购部与供应商销售部之间商销售部之间双方多个双方多个部门沟通部门沟通信息交流信息交流仅限于订货收货信息仅限于订货收货信息多项信息共享多项信息共享价格谈判价格谈判尽可能低的价格尽可能低的价格互惠的价互惠的价格,双赢格,双赢供应商选择供应商选择凭采购员经验凭采购员经验完善的程序完善的程序供应商对企业的支持供应商对企业的支持无无提出建议提出建议企业对供应商的支持企业对供应商的支持无无技术支持技术支持为什么要采购订单而不采购库存为什么要采购订单而不采购库存 库存是万恶之源库存是万恶之源市场需求拉动采购市场需求拉动采购少批量、多批次、多品种少批量、
7、多批次、多品种 戴尔公司的老总说:戴尔公司的老总说:“我们没有库我们没有库存,我们如果有库存的话,那库存存,我们如果有库存的话,那库存的只是信息,我们不库存具体某个的只是信息,我们不库存具体某个东西,而是库存某个信息,把信息东西,而是库存某个信息,把信息库存起来。库存起来。”【案例【案例1】戴尔采购订单而不采购库存戴尔采购订单而不采购库存 没有订单不采购。没有订单不采购。库存的只是信息库存的只是信息装配时邻居供货装配时邻居供货第二方物流节省运费第二方物流节省运费30美元美元/单单,增利增利6%。家乐福是全球第二大零售企业,它的操作细家乐福是全球第二大零售企业,它的操作细则规定的十分严格则规定的
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