描写能力作风建设年领导班子梳理问题简短(4篇).docx

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1、 描写能力作风建设年领导班子梳理问题简短(4篇) 在市委的统一领导下，以科学进展观为统领，仔细分析、讨论目前旅游工作面临的新形势、新状况、新问题，不断加强干部队伍力量作风建立，努力提高“效劳进展、依法行政、改革创新、执行落实、沟通协调”五种工作力量，大力弘扬“刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁”五种优良作风，着力打造一支素养高、力量强、作风好、群众公认的干部队伍，全面推动旅游业进展，为效劳全市经济社会又好又快进展作出积极的努力。 通过干部队伍力量作风建立，努力实现解放思想有新突破，改良作风有新成效，工作力量有新提升，攻坚克难有新举措，创新求进有新作为，为全市旅游业的科学进展作出应

2、有奉献。 （一）今年是我们确定的“旅游工程推动年”，为此，工程建立是全市旅游工作的重中之重。我们将实行有效措施，推动资源整合，对重点旅游建立工程要重点效劳，合力打造融“运动康体、休闲度假、宗教祈福、亲水美食”为一体的旅游产品，使之成为全市现代效劳业的新亮点。 为了确保工程建立的进度，我们要下定决心，咬定目标，合力推动工程建立。一是强化目标责任制。根据全市今年党代会上方书记的讲话和人代会奚市长对旅游业的要求，要突出工作重点，强化工程推动目标责任制，倒排工作规划，强化检查催促和信息沟通，实时跟踪重点工程，完善“一对一”工程跟踪效劳制度，准时把握工程建立动态、形象进度，准时主动协调处理工程建立遇到的

3、规划、用地、道路、杆线和房屋拆迁等冲突和问题，确保工程建立有序推动。二是强化行政推动。旅游局是旅游工程跟踪效劳的职能部门，因此我们将连续保持推动旅游工程加快建立的工作态势。1、加大组织领导力度。连续实行领导挂钩联系重点工程制度，主动效劳，科学指导，准时协调解决旅游工程建立中遇到的冲突和问题；2、加大扶持政策落实力度。尽快出台关于促进旅游业加快进展若干意见，充分发挥政策引导和促进作用，鼓舞景区景点加快建立、做精做特、做优做强。3、加大推动旅游根底设施建立力度。我市将完成一批旅游根底设施。在道路建立方面，重点新建景区连接茅东水库与新浮水库的旅游大路，适时启动景区局部旅游道路和长荡湖环湖旅游大路建立

4、；在民房拆迁方面，加快沿340省道两侧与南山门等重点区域各类房屋拆迁，适时启动南山门游客接待中心建立；在污水管网等配套设施建立方面，要完成薛埠镇到南山门污水主管网建立，解决投资者的忧虑。 （二）加大旅游招商力度。 旅游经济肯定程度上讲是创意经济与筹划经济，科技是第一生产力，创意是第一推动力。因此，今年我们要仔细做好旅游创意筹划和工程包装。要结合我市旅游资源的分布状况，重点推出一批具有特色显著、兴奋点高的旅游工程。一是要抓好钱资荡古船墩酒店、佛教文化园等旅游工程的招商引资工作。二是要编制长荡湖玻璃城招商工程。三是要聘请知名机构与行业专家对现有的招商工程进展在筹划、再创意，拿出初步方案，编制新的旅

5、游招商手册。四是要除了参与的传统招商活动外，要积极开展网络招商工作。同时要在旅游局上至机关，下到旅游企业一线员工，广泛发动，借助一切关系，以商招商，以情招商，以友招商，争取旅游招商引资工作方面实现新跨越。 （三）高度重视旅游规划。 有好的工程，没有好的规划，就不行能有好的产品，因此好抓旅游必需要抓规划。一是要依据全市旅游业进展状况和“十一五”旅游进展规划执行状况，制订好“十二五”旅游进展规划，制定旅游进展战略性思路，确定中期进展方向，明确工作目标。修编工作规划在4月前请南师大黄震方教授等帮助完成。二是要严格执行目前正在实施的规划，全部建立工程必需依据规划按部就班，不得擅自变更，对此，我们将加强

6、监视，确保工程建立的科学性、合理性。三是自我市创立中国优秀旅游城市以来，旅游定位已经有所调整，旅游产品也有很大变化，原有的全市旅游进展总体规划已经不适应当前我市旅游进展，因此需要重新进展修编。四是要做好长荡湖风景旅游区、茅山仙姑村乡村旅游概念性规划。 （四）提升现有的景区（点）的质量。 加强景区（点）日常治理工作，努力做好景区提档升级工作。一是要鼓舞有条件的乡村旅游点创立全省精品农业旅游示范点。通过创立，进一步完善旅游根底设施，提升效劳水平，配套一批体验性工程。二是要仔细讨论道教养生文化，做好茅山道教文化博览中心门景区的完善提高，积极开发素斋美食、草药沐浴为特色的工程，使之成为养生休闲的新亮点

7、。三是要积极组织好以仙姑村为重点的农家乐的改造工作，对农户要开展效劳技能培训。 （五）加强旅游行业治理与效劳。 要深入开展力量作风建立，加强行政治理人员素养教育和力量提升，有系统地开展专业理论学习，不断拓宽眼界，切实提高行业指导力量。要以国家旅游局旅游效劳质量提升纲要（2023-2023）为指导，开展“旅游效劳质量提升年”活动，以游客满足作为工作中心，优化效劳流程，提高效劳效率，通过行政干预、标准引领、协会促进等多种方式，使旅游业成为全市人民群众更加满足的现代效劳业。 一是要以品质建立为手段，提升行业治理水平。二是以教育培训为重点，提升从业人员素养。三是以“安全第一，秩序其次、效益第三”确保全

8、市旅游行业稳定进展。 （六）加大市场营销力度。 宣传是旅游的喉舌，是旅游资源转化为市场资源的重要桥梁。为了实现我市旅游资源的转化，我们以“立足常武，进展苏沪，辐射长三角，影响全中国”的为目标，主动出击，实行积极的营销措施，把旅游推向市场。主要措施有：一是积极参与国家、省组织的旅交会，通过高层平台来推介自己，增加影响力。二是编印2023年旅游自助游手册，这本手册将集旅游六要素，介绍我市旅游亮点，突出旅游文化，介绍旅游线路，展现旅游形象。三是组织好在网站、报刊等媒体上的宣传报道。其中特殊要建立好自己的旅游网站，完善旅游效劳功能，为游客供应更多的便利。四是要进一步加强与周边区域的合作。整合旅游线路，

9、争取把我市主要的旅游景点纳入到旅游精品线路中。五是办好旅游节庆活动。旅游节庆活动不仅仅是宣传旅游的窗口，而且也是招商引资的重要载体和平台，关联性强，促进相关产业进展、扩大就业时机的纽带。 （七）加快旅游商品资源整合。 今年3-4月重点把现有的水产品（大闸蟹、青虾）、农产品（茶叶、红香芋、标米）、深加工产品（丝绸产品、封缸酒等）的生产企业、产量、品质等，进展普查，为下一步整合、统一品牌统一包装，做好前期工作。同时明确银泽、国祥2家农副产品购物点为指定旅游购物场所，并与他们一起筹划、组织产品的生产和销售，逐步把我市的农副产品推向周边市场，以培育新的旅游经济增长点。 第一阶段：发动部署（2月底前完成

10、） 主要任务是：召开全局干部职工会议，传达学习市力量作风建立提升年活动发动大会精神，以科室为单位，分组学习争论关于开展力量作风建立提升年活动的实施意见、市机关效能责任追究暂行方法、市机关重点科室、窗口和公共效劳单位深化效劳实施方案等文件。通过宣传发动，统一思想、提高熟悉，引导全局干部进一步增加提升素养的紧迫性、自觉性和主动性。 其次阶段：组织推动（全年） 主要任务是：成立局力量作风建立提升年活动领导小组；召开党政联席会，讨论制订局力量作风建立提升年活动实施方案；对每项工作再分解，对相关举措再细化，以阶段性成果保障全年各工程标任务的顺当推动和完成。 第三阶段：自查自纠（7月至9月） 主要任务是：

11、对比“五种工作力量”和“五种优良作风”的要求，通过召开座谈会、发放征求意见表、个别访谈等形式，广泛征求意见和建议。各科室（单位）对比自查、民意调查和明查暗访反应的结果，分别召开力量作风建立专题民主生活会，总结问题与缺乏，剖析产生问题的缘由，提出整改方案并仔细加以落实。 第四阶段：评议考核（12月底前完成） 主要任务是：结合明查暗访、民主评议的结果，完成科室（单位）、个人年度考核。仔细总结力量作风建立提升年活动中行之有效的好做法、好阅历，加以提炼总结，使力量作风建立走上制度化、标准化的轨道，形成长效机制，发挥长效作用。 （一）加强组织领导。局成立力量作风建立提升年活动领导小组。 （二）坚持统筹兼

12、顾。正确处理干部队伍力量作风建立与旅游工作的关系，把力量作风建立与年度目标任务的推动有机结合，把提升力量作风建立作为推动旅游业进展的强大动力，统筹兼顾，合理安排。 （三）注意工作实效。以开展力量作风建立提升年活动为载体，以创新提高干部力量、转变干部作风为要求，以集中学习、沟通座谈、外出考察、民主生活会、党员活动为形式，切实增加活动的吸引力，提高活动的有效性，以求真务实的作风，通过活动来推动旅游业的进一步进展。 描写力量作风建立年领导班子梳理问题简短二 开展“力量作风建立突破年”活动，以“思想理念突破、效劳企业突破、办事效率突破、督查问责突破”为重点，大力营造“风气正、审批快、效劳优、效率高”的

13、进展环境。着力在增加素养力量、提高办事效率、强化制度执行、狠抓工作落实、提升群众满足度上下功夫，不断提高效劳经济进展的力量和水平，切实解决力量作风方面存在的问题，着力打造一支力量强、作风优、素养高、形象好的干部队伍。大力提升机关效劳效能，不断优化工作作风，强力推动重点工程落实，为全市加快进展、科学进展、和谐进展、创新进展作出奉献。 （一）加强教育培训。扎实开展学习型党组织、学习型领导班子创立活动，以“组织怎样创先进”、“党员怎样争优秀”等争论活动为抓手，制定年度目标，创新活动载体，深化创先争优活动。切实加强机关工作人员勤政廉政教育和职业道德、职业标准和职业纪律教育。进一步完善党委中心组学习、领

14、导干部学习会、领导班子定期调查讨论等制度，积极组织好“学习日”和公务员“周末课堂”，集体学习原则上每个月安排一次，全年不少于12次。同时，选派有关人员参与高等院校学习培训。全面推动中层干部竞争上岗，有序推动重点科室和关键岗位中层干部轮岗沟通，加强年轻干部在职业务培训和科室之间、岗位之间轮岗熬炼。提升机关人员综合工作力量。结合年度工作任务，组织安排领导干部深入基层调查讨论，提升解决实际问题力量。 （二）创新效劳举措。进一步标准行政审批事项，完善效劳制度，优化效劳流程，缩短效劳时限，提高办事效率，办事效劳做到“简化、明确、快速、高效”。热忱接待，有问必答。实行重大工程、重点工作推动催促责任制，加大

15、对重点科室及工作人员效劳态度、办事效率、执法形象和制度执行等状况的跟踪督查力度，组织开展效劳对象民主测评活动。进一步深化重点科室、窗口的效劳效能。 （三）标准行政行为。坚持重大事项集体决策，进一步健全民主集中、社会公示等制度，推动科学决策。全面清理和标准行政权力行为，严格执行主要领导、分管领导和科室负责人、经办人集体审核签批制度。围绕权力运行风险点，建立健全内部防控机制，推动党务、政务公开，标准公开内容和程序，拓展公开形式，增加公开实效。完善行政执法责任制，实行说理式行政执法文书，标准行政执法自由裁量权，严格执法过错责任追究。对有令不行、有禁不止的行为严格实施问责。 （四）提高效劳质量。积极开

16、展“走进基层，效劳群众”活动，准时解决群众合理诉求。全面落实政务公开制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公开承诺”、“三牌一栏”制度，便利企业和群众办事。提高为进展、为基层、为群众效劳水平，真心实意为企业和群众办实事、解难事、做好事；对群众反映的热点难点问题，做到事事有着落，件件有回音。增加责任意识，对基层提出的问题主动协调解决，真正做到层层负责，人人把关，环环紧扣，形成严密的工作流程和完整的运转机制。 “力量作风建立突破年”活动主要分四个阶段绽开： 第一阶段,发动部署（2月上旬前完成）。召开发动会议，传达学习市委、市政府有关活动的部署及要求，统一思想，提高熟悉，增加全局人员参加活动的自觉

17、性和主动性，大力营造“人人讲效能、到处抓效能、事事创效能”的深厚气氛。 其次阶段，组织推动（全年）。依据市委、市政府的统一部署，2月上旬制定本单位开展活动的实施方案，突出重点科室，分解活动内容，逐级签订“党风廉政建立和力量作风建立”责任书。同时，切实抓好重点工作的组织实施，加大执行监视力度，确保各项工作得以落到实处。 第三阶段，自查自纠（7月至9月）。实行召开座谈会、发征求意见函等形式，广泛听取效劳对象及各方面的意见和建议，查找本单位及工作人员自身存在的问题与缺乏，深刻剖析缘由，查找根源，制定切实可行的整改措施，并明确整改的时限和要求，确保整改措施落实到位。 第四阶段，评议考核（12月底前完成

18、）。深化重点科室、窗口的效劳效能，对固定资产投资科、经济综合科、体制改革科、收费治理科、行政效劳科加大民主评议力度，实行“年初效劳承诺、年中监视检查、年终集中评议”制度，并把考评结果作为年度评先评优和干部选拔使用的依据。对市优化办、机关部门、效劳单位的公开评议活动中征集到的意见和建议，积极进展整改。 切实把力量作风建立摆上突出位置，以坚决不移的态度和强有力的措施，扎实有效地开展好力量作风建立突破年活动。 （一）健全工作机构，强化组织领导。局成立“力量作风建立突破年”活动领导小组，由同志任组长，同志任副组长，各职能科室负责人为成员，形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，科室领导主动抓，一级抓一级，

19、层层抓落实的工作机制。 （二）实行岗位责任制，明确责任。党政“一把手”为“力量作风建立突破年”活动的第一责任人，仔细履行“一岗双责”，分管领导抓好分管科室及工作，科室负责人为科室力量作风建立的直接责任人，对科室力量作风建立负全面责任，对本科室发生违反力量作风建立有关规定的人和事，要准时进展批判教育。对治理不力的科室要追究相应的领导责任，经济综合科、固定资产投资科、体制改革科、收费治理科、行政效劳科五个重点科室、重点窗口在市年度考核中若排名在后三位，将对科室负责人实施问责。 （三）对违反力量作风建立规定的行为，依据市机关效能责任追究暂行方法和局党风廉政建立和力量作风建立责任书的有关规定，严厉处理

20、。 描写力量作风建立年领导班子梳理问题简短三 为持续提升工作力量、改良工作作风、提高工作效能，区住房建立效劳中心为贯彻落实区委“力量作风建立提升年”活动要求。现制定方案如下： 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以稳固拓展党史学习教育成果为契机，深入贯彻落实党的十九届六中全会、省市区党代会和区委十五届二次全会精神，依据南通市委办公室关于开展全市“机关作风建立提升年”活动的实施方案（通办20231号）、海门区委办公室关于开展全区“力量作风建立提升年”活动的实施方案（海办20232号）文件精神，以开展“力量作风建立提升年”活动为载体，结合开展“招商引资突破年”活动和“营商环境提

21、升年”活动以及行政执法机关“厚植为民情怀、提高执法水平”主题教育，高举忠诚、洁净、担当的政治标准，打造知行合一、勇争第一、善创唯一的精神特质，锻造想干事、能干事、会干事的过硬队伍，鼓励中心全体党员干部在现代化建立中比学赶超、争先创优，为聚焦高质量、打造增长极，向着社会主义现代化示范区雄伟目标阔步迈进供应顽强保证。 二、力量提升重点 根据“干什么学什么、缺什么补什么”原则，创新载体，抓实举措，综合赋能，着力打造政治过硬、具备领导现代化建立力量的领导班子和干部队伍。重点做到“七聚焦七查摆”： 1、聚焦政治力量提升，重点查摆政治立场不坚决，政治法规不严厉，政治敏锐性和洞察力缺乏，不擅长运用理论武装头

22、脑、指导实践，站位不高、斗争精神不强，自由散漫、我行我素，对党委政府作出的重大决策理解不深不透、贯彻不到位，甚至口无遮拦、妄加评议，重大事项事前不请示、事后不报告，对组织不忠诚、不狡猾等问题。 2、聚焦调查讨论力量提升，重点查摆学习调研的针对性、指向性不强，特殊是房屋搬迁领域是否深入调研，是否外表化、形式化，对上级重大部署和政策措施以及长期困扰工作开展的问题讨论不深，看不到问题症结，找不到解决方法等问题。 3、聚焦科学决策力量提升，重点查摆没有科学决策思维，不能把握好整体与局部、长远与眼前的关系，缺乏战略眼光，适度超前、综合评判力量缺乏，凭阅历作决策，专业力量不扎实，重大事项不集体协商、集体论

23、证、集体决策或者决策程序不标准等问题。 4、聚焦改革攻坚力量提升，重点查摆改革攻坚的意识不牢，存在抵触改革、求稳怕乱、等待观望、裹足不前的思想，不能有效学习苏南等兴旺地区改革攻坚的有益阅历，发挥团队精神不够，分散改革合力力量不强等问题。 5、聚焦应急处突力量提升，重点查摆应急处突机制不健全、职责分工不明确、协调指挥不顺畅，特殊是房屋搬迁工作中涉及群体性信访的应急预判是否精准，协调力量不强、化解危机的方法不多、实践阅历少等问题。 6、聚焦群众工作力量提升，重点查摆为民情怀不剧烈，联系群众不严密，与搬迁群众的感情越来越疏远，对群众诉求不上心，效劳群众不主动，与群众沟通力量差，面对简单冲突点子不多，

24、不会协调群众利益关系等问题。 7、聚焦抓落实力量提升，重点查摆政策学习理解不到位，吃不透上情，摸不准下情，找不到抓落实的切入点、着力点，抓不住工作的根本、问题的关键，工作推动规划性差，缺乏盯劲狠劲韧劲，不能有效营造齐抓共管的气氛等问题。 三、作风提升重点 坚持多措并举、防惩结合推动作风建立，持之以恒转作风、树新风，以实实在在的成效赢得群众信任和支持。重点做到“九聚焦九查摆”： 1、聚焦深入解放思想，重点查摆大局观念不强，工作定位和标准不高，进取意识不强，只求过得去，习惯凭阅历，缺乏“攀顶峰、争第一”的追求和“吃螃蟹、闯新路”的胆识，奋进现代化新征程的精气神缺乏等问题。 2、聚焦保障政令畅通，重

25、点查摆在落实党委常委会会议、政府常务会议等议定事项和领导批示交办事项时，不推就不动、不督查就没有下文，行动不坚决、落实不到位、反应不准时，没有形成闭环等问题。 3、聚焦主动真抓实干，重点查摆缺乏求真务实精神，工作浮于外表、懒政怠政、推诿扯皮、弄虚作假、坐等靠要，对穿插部结合部工作不担当，对职责范围内的工作，没有红头文件、会议纪要、领导批示就不愿抓、不敢管等问题。 4、聚焦突破扫尾清零，重点查摆在破解征地拆迁中遇到的“疑难杂症”，是否秉持“合法权益得到爱护，不合法诉求得不到支持”的原则，确保工作各环节畅通无阻，有序推动。 5、聚焦完善政策修订，重点查摆房屋搬迁政策的修订过程，特殊是集体土地上的房

26、屋搬迁政策，是否结合工作实际与群众利益，是否做好充分的调研，深入的讨论，房屋征收工程推动是否高效有序，为搬迁对象安置房屋是否提高效劳效率。 6、聚焦强化政策惠企，重点查摆企业搬迁工作中，是否准时商讨推动难点，调整相关政策，是否存在滥用权力，吃拿卡要等问题。 7、聚焦提升信访化解，重点查摆信访化解不准时，对群众合理诉求是否存在偏差，把握程度不深不透，进而激化冲突，产生不良社会影响。 8、聚焦深化公共效劳，重点查摆提升公共效劳意识，是否搞形式主义、官僚主义，是否准时有效地为效劳对象供应效劳，解决难题，主动为办事群众分忧解难等问题。 9、聚焦严厉工作纪律，重点查摆部门内部治理松散、工作纪律松弛，干部

27、执行保密纪律、财经纪律、会风会纪、请销假、请示报告等制度不严格、不到位，工作时间精力不集中、出勤不出力、在岗不在状态等问题。 四、工作安排 以2023年为集中查摆、提升时间，分三个阶段推动。 第一阶段，广泛发动、自查自纠（2023年1月）。 1、召开发动会。中心建立领导小组，印发实施方案，对中心“力量作风建立提升年”活动作出专题部署。 2、组织大争论。中心要以理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等为载体，组织党员干部深入学习习近平总书记关于力量作风建立的重要论述、中心及省市区委关于加强力量作风建立的部署要求，开展争论，统一熟悉。 3、开展大排查。中心聚焦16个方面突出力量作风问题，通过个人自

28、查、同志谈心帮查、向效劳对象调查等多种途径，推动单位、科室、个人“三级联查”自身力量作风上存在的缺乏、差距和问题，仔细制定问题清单，并做到即知即改。 其次阶段，明察暗访、督查整改（2023年2月-11月）。 1、开展明察暗访。中心将实行不发通知、不打招呼、随机抽查的方式，每月对科室、组室开展明察暗访，突出重点，压茬推动，到11月底实现中心全掩盖。明察暗访应注意了解基层、企业和群众反映。 2、加强社会监视。对12345反映的力量作风举报问题，高度重视，推动问题解决，提升群众获得感和满足度。 3、催促限时整改。中心党组每月听取力量作风问题明察暗访状况汇报，下发反应问题清单，催促有关科室在规定时限内

29、完成问题整改，并适时开展“回头看”，跟踪督查问效。对整改不主动、效果不明显的，严厉处理并公开曝光。 4、注意建章立制。对督查发觉的突出力量作风问题，特殊是面上普遍存在的共性力量作风问题，深挖问题背后的深层次缘由、制度性漏洞，建立健全防范和订正干部力量作风问题、提高工作效能的管用制度。 第三阶段，全面总结、长效治理（2023年12月）。 1、总结提升。对全年“力量作风建立提升年”活动进展回忆总结，对面上力量作风问题整改落实状况进展检查评估，对各科室和党员干部力量作风建立成效及缺乏进展分析研判，将活动中探究形成的好做法固定下来，长期坚持、长效治理，推动发觉和解决问题常态化。 2、选树典型。发觉、总

30、结、推广效劳先进典型，使广阔党员干部学有方向、赶有目标。 3、严格考评。将力量作风建立状况作为中心综合考核的重要内容和干部评价使用的重要依据，用好用活“三项机制”，树立严抓力量作风、注意奖惩清楚的鲜亮导向。 五、组织领导 成立住房建立效劳中心“力量作风建立提升年”活动领导小组，由中心主要领导任组长，中心副主任任副组长，领导小组办公室设在中心综合科，主要负责活动的组织推动、联络协调、效劳保障、活动宣传等日常工作。 中心形成主要负责同志亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。力量作风建立开展状况将作为年度中心领导班子抓党建工作考核的重要内容。 六、工作要求 1、聚焦“实”字，加强工作部

31、署 结合工作实际，组织开展大争论、大排查活动，通过个人自查、同志谈心帮查、向效劳对象调查等多种途径，推动单位、科室、个人“三级联查”自身力量作风上存在的缺乏、差距和问题，仔细制定问题清单，并做到即知即改。 2、聚焦“改”字，坚持问题导向 中心全体同志要拿出刀刃向内、自我革命的士气，深入查摆问题，从思想和灵魂深入反躬自省，深挖问题背后的深层次缘由，制度性漏洞，来一场力量作风问题的“大起底”“大扫除”。 3、聚焦“建”字，注意跟踪问效 要始终把制度建立贯穿力量作风建立的全过程，要将活动中探究形成的好做法、好阅历固定下来形成制度，长期坚持、常态跟踪、长效治理，确保问题解决取得实效。 描写力量作风建立

32、年领导班子梳理问题简短四 全县开展机关力量作风建立活动以来，乡党委依据xx文件精神，结合我乡实际，制定了xx乡机关力量作风建立活动实施方案，通过召开领导班子民主生活会、党支部组织生活会和机关干部职工会以及座谈会、发放征求意见表、交心谈心等形式，广泛征求了基层单位、效劳对象和“两代表一委员”对我乡的意见建议、意见，分析缘由，找准症结，把班子成员的思想快速统一到了市、县委的要求上来，保证了机关力量作风建立活动的顺当开展，为强化执行力、改善机关力量作风建立起到了积极的作用。通过查找，我乡主要存在以下几方面的突出问题： 一、存在的突出问题 1、思想解放不够，缺乏开拓进取精神。思维打不开，视野放不远的问

33、题，平常习惯性做法多，开拓性做法较少，考虑眼前工作多，长远准备还较少。表现为：一是效劳理念的转变及深入基层不够；二是工作中不够务实，要求的多，落实的少，缺乏实干精神；三是抓好干部队伍建立措施、方法不多，特殊是对年轻干部的关怀培育的力度不够。 2、学习深度不够，理论素养有待提高。在学风上还存在虚浮应付，流于形式，机关学风不浓。理论学习不扎实不深入，学习培训少，特殊是专业技术业务培训少，学问老化，少数干部力量差、工作效率低，不能独挡一面处理事务，有的甚至没有力量履行岗位职责，难以适应工作需要。个别班子成员和少数机关干部不重视自身的学习，学习的自觉性不高，不能很好地结合实际去学习。缺乏应有的政治敏锐

34、性与鉴别力，不能从政治上、全局上、战略上熟悉和处理问题。有的同志缺乏应有的本职业务学问，缺乏市场经济、农业科技、法律等方面学问，不熟识党的方针政策，开拓创新力量缺乏，面对工作中消失的新状况、新问题，无法正确把握，新方法不多，难以更好地效劳群众，引导群众，更难以依法行政。 3.诫勉惩办乏力，干部纪律较为松散。表现为：一是局部干部上班期间有迟到、早退、办私事现象；二是一些干部精神不振，事业心不强，工作得过且过，自由主义严峻；三是一些干部工作方法简洁，推崇农村工作、基层工作是“三分道理，七分蛮”，影响了党群干群关系。 二、缘由剖析 造成以上问题的缘由有主观方面的，也有客观方面的，从客观方面讲，主要是

35、xx乡地处偏远，戏称为“被遗忘的角落”，工作根底差、工作环境艰难，不少班子成员分管的工作面广、任务重，工作忙不过来。从主观方面讲，就是我们的思想还不够解放，思路还不够开阔，作风还不够务实。经过仔细的反思和剖析，乡党委班子认为存在问题的缘由主要有以下几个方面： 1、对政治理论学习的重要性、紧迫性熟悉缺乏。通过分析我们存在的问题，说明我们领导班子对理论学习抓得还不到位，党委中心组学习制度坚持得不够好，对待理论学习，班子成员普遍认为工作是硬任务，理论学习是软指标，没有引起足够重视，满意于念一念报纸，读一读文件，理论学习缺乏系统性，只是为了应付工作上的需要，单纯追求学习制度和学习任务的落实，而没有静下

36、来把握学习的指导性和实践性，在工作中存在理论与实践相脱节的问题，融会贯穿的学习观念不强。 2、对党的理论联系实际，亲密联系群众，一切从实际动身，实事求是的思想路线理解的需进一步加强。思想政治工作不够深入，平常忙于详细工作，抓业务多，思想政治工作抓的少。与时俱进的意识不够强，对新形势、新状况、新问题讨论不够深入。 3、班子成员工作上的标准要求还不高。我们局部班子成员在工作中有依靠思想，认为反正有主要领导，工作思路他们已经考虑好了，无需自己过多思索，无形中降低了工作标准和工作要求，没有很好地发挥自身作用，最终造成在分管工作上的被动，增加了工作上的难度，导致了在个别工作上达不到预期效果。有的自我要求

37、有所放松，无视了自我约束、自我监视、自我提高，不去主动思索问题，致使工作有时不够深入，只限于满意完成领导交办的任务，欠缺创新意识，无视了工作的积极性、主动性、制造性。 三、努力方向 这次力量作风建立活动，给每一位班子成员供应了一个仔细学习、冷静反思、充实提高的好时机，领导班子在虚心听取各方面意见和建议，仔细剖析存在问题的根底上，决心深入开展批判和自我批判，切实整改班子在力量作风建立方面存在的问题，努力把班子成员的思想熟悉和工作力量再提升到一个新的高度，真正实现思想上的整改和提高，进一步增加班子的分散力和战斗力。 1、进一步深刻熟悉理论学习的重要性和必要性，切实提高理论水平和思想政治水平。在今后

38、的工作中要进一步加强理论学习、提高政治意识，高度重视政治理论特殊是新时代中国特色社会主义思想的学习，进一步增加政治鉴别力和政治敏锐性，从讲政治的高度、制造性地搞好工作。 2、进一步增加公仆意识，仔细改良工作作风。加强党性修养，克制私心杂念，淡泊名利、诚恳做人，以人民满足为最高标准，秉公执法，勤政为民。每一位班子成员都要坚固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识，树立“心系群众、效劳人民”的良好风气，想群众所想，急群众所急，改良工作方法，提高工作效率。每一位班子成员都要公正清廉地用好人民给予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，自觉承受党和群众的批判和监视，时刻做到自重、自省、自警、自励，防微杜渐。要

39、深入工作一线开展调查讨论，解决实际问题，杜绝官僚主义、主观主义和形式主义，实字当头，与时俱进，开创新局面，制造新业绩。 3、进一步加强班子和干部队伍建立。一是从解放思想上解决问题。领导班子成员务必要进一步解放思想，开拓进取，大胆创新，绝不能遇事畏缩，瞻前顾后，斤斤计较。我们应当要有“先干不评论，先试不谈论，时间做结论”的精神，同心协力，勇往直前，努力为xx的经济社会进展而奋斗。二是从沟通上解决问题。领导班子成员寻常要多交心通气，工作既分工又合作，加强协作，上下同心，形成强大的分散力和战斗力。三是从干部培育机制上解决问题。坚持党管干部原则，优化年轻干部成长环境，加大选拔培育力度，加强后备干部队伍

40、建立，实行送出去培训、多岗位熬炼等形式，给干部进步制造有利的时机和条件。四是从干部监视上解决问题。建立干部监视责任制，领导干部负责对分管部门负责人的监视治理，部门负责人负责对部门干部职工的监视治理。实行诫勉谈话制度，准时严厉的批判和抑制干部职工中消失的不良现象，防止违法违纪行为的发生。五是从机关标准化建立上解决问题。进一步完善各项规章制度。对现有的制度进展梳理检查，依据实际需要进展修订和完善，逐步建立起涵盖机关治理各个方面、各个环节的制度体系，做到有章可循、违章必究，促进机关治理的标准化、制度化。实行标准化治理。进一步完善岗位目标责任制，对每项工作和每个岗位都建立工作标准，做到“定任务、定时限

41、、定质量、定责任”，年终对比标准进展考核，兑现奖惩。标准工作程序。以提高办事效率和工作质量为核心，根据标准、科学的要求，逐步标准各项工作程序，特殊是公开部门办事程序，便利群众快速、简捷办事，做到每个环节科学严谨，实现日常工作规程化、重点工作预案化、软性工作日常化。抓紧讨论制定操作性强的绩效考核方法，把绩效考核与年度考核结合起来，通过组织考评、民主评议等方式，实施对机关干部的科学考核和有效治理。坚决破除在困难面前灰心丧气，无所作为的现象，树立迎难而上，有所作为的创业形象；坚决破除乐于当太平官，不求有功，但求无过的庸官现象，树立敢想敢干，敢于试验，敢于突破前人，鼓舞后人超越前人的有为干部形象。坚决刹住干部歪风邪气，树立干部洁身自好的形象。我们将通过开展以强化执行力为主要内容的机关力量作风建立活动，努力提高执行力量和执行效率，为我县推动“三个转变”，实现“五个翻番”和“两个跨越”供应顽强保证。将我乡打造成为效劳、责任、效能机关，实现工作作风明显转变、效劳质量明显提高、办事效率明显提升，政务环境明显好转的目标，为我乡经济社会事业又好又快进展奉献力气。