银行风险管理工作总结(范文五篇).docx

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1、银行风险管理工作总结(范文五篇)第一篇：银行合规经理工作总结银行合规经理工作总结合规经理工作总结合规经理工作总结在xxx市支行的领导下、在有关业务部门的指导下，xx年度本人遵照、相关要求，严律自我，认真履行合规经理职责，主要做了如下几方面工作。一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作，资金和重要空白凭*等检查工作，在日常监督检查中发现问题及时作好记录，分析问题出现的原因，督促相关人员进行整改，并在每月履职报告中反映。记录应列明发现问题的合理整改期限，无法整改或短时期无法整改的注明原因，及时上报。对发现的重大违规问题和潜在的资金安全隐患等重大业务事项

2、，则注明发生的原因以及拟采取措施等，并在业务发生当日第一时间以书面(含电子邮件)上报市支行。按市分行加强合规经理日常管理工作要求，每日填报，第月上报，及时、详细报告网点每日、月份业务工作情况。二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控。加强业务授权的复核和监督，按照储蓄业务处理系统的柜员权限和市分行印发的业务交易复核审批要求，严格履行授权职责，把好复核授权关，负责对营业人员办理业务的有效*、合规*、完整*进行监督，确保授权交易的真实可控。三、做好业务的指导、存在问题的整改落实为适应邮储银行业务发展的需要业务，加强业务知识的学习，不断提升自身的业务水平，熟悉业务规章制度、内控制度和*作流程，同时

3、协助支行长做好业务培训工作，指导普通柜员正确办理业务，包括柜员管理、尾箱管理、现金、支票和重要空白凭*管理、报表管理、档案管理等。提高员工的业务服务水平，辅导解决营业过程中遇到的业务问题。四、协助支行长抓好安全管理、柜员排班在履行合规经理职责同时，积极协助支行长抓好网点安全管理，每天营业终了。负责检查网点的*设备、安全设施，监督网点人员对安全*作管理规定的执行情况，如发现故障或有关异常情况及时做好登记并上报相关安全、技术部门，及时进行维护，负责报告有和提出对风险隐患的整改建议。xx年度，本人没有受到上级机构的正向积分，没有收到事后监督每季按差错内容分别填报差错次数填写的，负向积极分1分，原因是

4、由于新上岗职工代收电费，无待合规经理复核，已将电费收妥放入抽屉，把代收电费凭*交给客户。篇二:2012年合规经理年末工作总结2012年合规经理年末工作总结在xxx市支行的领导下、在有关业务部门的指导下，2012年度本人遵照、相关要求，严律自我，认真履行合规经理职责，主要做了如下几方面工作。一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作，资金和重要空白凭*等检查工作，在日常监督检查中发现问题及时作好记录，分析问题出现的原因，督促相关人员进行整改，并在每月履职报告中反映。记录应列明发现问题的合理整改期限，无法整改或短时期无法整改的注明原因，及时上报。对发现的

5、重大违规问题和潜在的资金安全隐患等重大业务事项，则注明发生的原因以及拟采取措施等，并在业务发生当日第一时间以书面(含电子邮件)上报市支行。按市分行加强合规经理日常管理工作要求，每日填报，第月上报，及时、详细报告网点每日、月份业务工作情况。二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控。加强业务授权的复核和监督，按照储蓄业务处理系统的柜员权限和市分行印发的业务交易复核审批要求，严格履行授权职责，把好复核授权关，负责对营业人员办理业务的有效*、合规*、完整*进行监督，确保授权交易的真实可控。三、做好业务的指导、存在问题的整改落实为适应邮储银行业务发展的需要业务，加强业务知识的学习，不断提升自身的业务水

6、平，熟悉业务规章制度、内控制度和*作流程，同时协助支行长做好业务培训工作，指导普通柜员正确办理业务，包括柜员管理、尾箱管理、现金、支票和重要空白凭*管理、报表管理、档案管理等。提高员工的业务服务水平，辅导解决营业过程中遇到的业务问题。四、协助支行长抓好安全管理、柜员排班在履行合规经理职责同时，积极协助支行长抓好网点安全管理，每天营业终了。负责检查网点的*设备、安全设施，监督网点人员对安全*作管理规定的执行情况，如发现故障或有关异常情况及时做好登记并上报相关安全、技术部门，及时进行维护，负责报告有和提出对风险隐患的整改建议。2012年度，本人没有受到上级机构的正向积分，没有收到事后监督每季按差错

7、内容分别填报差错次数填写的，负向积极分1分，原因是由于新上岗职工代收电费，无待合规经理复核，已将电费收妥放入抽屉，把代收电费凭*交给客户。篇三:银行派驻业务经理年末总结范文派驻业务经理工作总结银行的宗旨就是为客户提供优质、高效的服务。近年来，随着服务行业服务水平的不断提高，大众对服务的*化、完美化要求越来越高。伴随着我行网点的转型，全辖派驻业务经理工作也正向精细化、规范化迈进。时间过得很快，在今年这一年时间里，我与派驻机构一起进行了案件风险排查、客户信息补录、核心银行业务知识的培训学习、数据迁移、不规范数据清理、银企对账、反洗钱、运营*及挂失业务动态自查等。并且在这一年时间里，为了全面了解和掌

8、握派驻机构的风险控制现状，不断强化管理、堵塞漏洞，进一步提高派驻机构的合规*作意识和风险防范能力，与此同时也深深意识到，还有许多需要学习和改进之处，下面就工作情况汇报如下:一、日常工作情况在日常工作中严格按照自己的岗位职责进行履职，每日对内部账户、风险科目及大额频繁交易等进行实时*及账务核对;对事中履职情况进行监督，主要监督和督促事中复核按照业务传票进行实时审核和核销，同时对合规*进行*。二、风险管控情况1、对现金及重要空白凭*实时*，每周至少保*一次彻底盘库;对授权业务进行严格监督和;2、对特殊业务、屡查屡犯业务进行重点*;3、对员工进行不定期培训，学习各项规章制度，对同业发生的经典案例进行

9、深入剖析、讨论，吸取经验教训。三、制度执行情况严格落实各项规章制度，保*各项业务顺利进行，让员工养成遵守规章制度的习惯，对上级下达的各项制度，都要求大家认真培训、不折不扣执行。四、取得的主要成绩1、业务差错率有所降低，网点无重大和较大差错，一般差错比例较往年有所降低;2、业务技能水平有所提高，通过上半年的不断练习，年内达标合格率100%，百分之九十以上达级。五、不足及改进1、业务知识还不是很全面，尤其核心银行系统的不断上线更新，新文件、新业务的不断改进，还有很多业务知识需要学习。为此，我不断向领导和同事讨教，时刻关注信箱，不停学习新业务新规定;2、管控能力有待进一步提高，在实际工作中不断积累经

10、验，提高自己的管理监督能力。xxxx银行篇四:银行分行内控合规工作总结银行分行内控合规工作总结分行内部控制综合评价小组:自2000年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对*支行实际，努力完善、细化银行支行内控管理情况报告正文:分行内部控制综合评价小组:自2000年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对*支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，维护财产完整，保*会计及其

11、他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范*作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。现将全行内控管理情况报告如下:一、内部控制管理的基本情况支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、*业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、*支行、*支行、*分理处、*分理处、*分理处、*分理处、*分理处、*分理处、*分理处、*分理处十一个营业机构，另设*、*、*、*、*、*6个储蓄所。到10月末全行员工*人，其中长期合同工*人，短期合同工*人。

12、在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离;在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范*作，努力降低*作风险;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。找范文二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩为确保全行内控管理的良好态势，今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:1、领导重视，组织落实，2006年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经

13、营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全，处罚整改加强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计*次，参加人员*人次，今年以来，根据行长室要求制订了工作总结计划，完成了*主任*、*分理处主任*任期内的责任审计;*储畜所、*储蓄所、*储蓄所、*分理处业务审计工作;重要岗位责任移交*个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的问题进行延伸检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。2、及时传达银监会、*银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务*文件十多只，向营业机构转发内外

14、部上级行业务*文件*多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法，规范了员工业务*作程序。3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上，支行今年来*了各类制度保障*及业务*文件，新成立了*、*、*委员会，调整了*审查委员会、*委员会、*领导小组、*领导小组;*了*年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、*分配办法、*工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法*使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓

15、好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。合规部门建立全行*整改台账，对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记，并对业务主管部门发送，全程*各单位的整改情况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账，并根据深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人，坚持谁经办，谁整改，谁不整改处理谁原则。通过责任到位，纵横结合措施，除客观原因确难整改外，做到整改不留死角，不走过常5、自律监管程序逐步规范，处罚力度明显提高。*月，支行对违所会计基本业务*作和制度的有关人员，按照*银行员工违反规章制度处理办法和审计处

16、理处罚办法进行了严肃处罚，共处罚*人次，金额*元。6、积极组织员工培训，提高员工规范*作意识。篇五:商业银行合规总结农村商业银行二?一五年合规管理工作总结今年以来，我行在省联社的领导和监管部门的指导下，认真贯彻落实省联社工作会议精神，紧紧围绕深化体制改革，优化运营机制，强化内部管理，提升管控能力，树立农商行品牌，这一目标，通过加强合规管理工作，建立有效的合规风险管理机制，推进合规文化建设，保障全行依法、合规、稳健经营，通过不懈努力，取得了一定成效。现将本年工作总结如下:一、2015年主要工作完成情况(一)高度重视，建立健全合规管理组织体系随着农商银行成立和挂牌开业，合规风险管理基础*作用日趋凸

17、显，建立健全合规风险管理组织体系是强化合规风险管理的重要内容。1、为理顺和加强合规风险管理工作，年初对部门职能作用重新进行了定位和调整，将风险部更名为合规风险部，设立了合规管理岗位，选配了行业工作经验比较丰富的员工充实到合规风险部的合规岗位，制定了合规管理岗位责任制度，落实了合规管理责任。2、为防范法律风险，维护我行合法权益，根据国家有关法律法规和省联社有关规定，制定外聘律师管理工作办1法，聘请律师事务所和律师事务所律师担任法律顾问。代理诉讼案件、履行民事行为、审核合同文本及大额贷款资料的法律效力。3、修订2015年员工薪酬管理办法，取消岗位*，设立合规津贴，将全员岗位合规履职情况纳入薪酬考核

18、范围，建立合规风险管理约束机制，为营造人人合规、事事合规、时时合规氛围奠定了基础。(二)尽职尽责，扎实做好日常合规管理工作1、扎实做好行内规章制度梳理工作。规章制度是全行经营管理活动的指南和*作行为规范，为了顺应农商行成立后规范运行的需要，进一步提高全行员工坚持制度、按章办事的自觉*，我行对规章制度进行了全面梳理修订，合规管理人员参与了对董监事会、综合管理、人事教育、授信业务、风险管理、会计结算财务、资金运营、信息电子银行、稽核监察、安全保卫等十大类个制度办法的审核编纂工作，使全行初步形成了科学、严谨、完整、*作*强的制度框架体系，进一步规范了经营管理，发挥了制度在提升合规管理过程中的重要作用

19、，形成了规范自律的长效机制。2、认真做好上报贷款的资料审查工作。年内合规风险部共审查各类贷款笔，审查贷款金额万元，对每笔贷款资料的合法*、合规*进行了认真审查，对风险状况进行了客观公正的评价，指出存在问题个，提2出风险防范措施条，出具授信业务审核意见报告份，确保了贷款资料的完整*、有效*，规范了贷款*作流程、规避了风险，维护了信贷规章制度的严肃*。3、深入推进行务公开工作。按照省联社精神，结合本行工作实际，总行成立了行务公开领导小组，董事长任领导小组组长，领导小组办公室设在合规风险部，主管副行长任办公室主任，指导全辖行务公开工作，规范了行务公开程序，落实了工作责任。5月份制定印发了，完善了提报

20、、审定、公示、监督等程序，建立?ahref=smhaida/fanwen/shuoshuodaquan/target=_blankclass=keylink说羌遣荆娣度芯芾砹鞒毯鸵槭鹿嬖颍忧康撤缌琛?銮抗魍该鞫龋俳形窆，?娣痘峁?酥贫缺，稀-丁痢痢僚?迳桃狄行形窆凳?冈颍菪校肥凳?岳矗倚锌剐形窆痢痢链危痢痢帘剩渲泄旧笈蠖畲睢痢痢链危痢痢帘剩罱鸲睢痢痢痢痢痢镣蛟静莆穹延谩痢痢链危痢痢帘剩延媒鸲睢痢痢镣蛟酒渌径燃士己恕?峦阕靶藜肮褐霉潭什?蟊父刹靠獗嗽奔安馐猿杉?棵殴魅嗽泵裰鞑馄澜峁龋链危岣吡巳泄芾砭富途霾呙裰骰健?/p4、认真开展合规检查。一是会同信贷管理部、稽核审计部、财务会计部开展了两个加强

21、，两个遏制专项检查、3历时20天，对全辖存款、贷款、*、同业等业务和账户管理、重要空白凭*管理、大额支付核实、银企对账、重要岗位员工管理、内控制度执行、员工绩效考核等重点环节进行了全面检查，指出了个方面的存在问题，提出了个方面整改措施。二是会同信贷管理部、稽核审计部等部门开展了新增贷款三查制度落实情况专项检查，从组织机构、信贷制度执行，三查制度落实、历次检查指出问题整改等方面进行了全面检查，检查业务笔，检查金额万元，指出了存在问题，完善了防控措施，规范了贷款*作和管理。5、积极介入全行不良贷款清收转化工作。一是围绕全行阶段*重点工作和部门职能，深入包抓支行做好不良贷款督促清收工作。配合做好全辖

22、新增不良贷款责任认定和质询工作及问责贷款责任台账建立健全工作。6、做好合同文本及贷款法律审查工作。年内审查合同文件份，对万元以上借款合同及资料由外聘律师审核，并出具法律意见书，全年法律顾问审核借款合同资料份，借款合同金额万元，出具法律意见书份，及时发现纠正了贷款资料中存在的缺陷和瑕疵，提高了贷款资料的完整*、合规*，有效规避了信贷风险。(三)统筹安排，有序推进案件风险排查工作。年初，根据上级案件风险排查及防控工作要求，结合全行实际，及4时制定下发了，提出了统一组织，分组实施，突出重点，滚动覆盖，强化整改，落实责任的总原则，明确了加大对主要业务领域、重点管理环节和员工异常行为的排查力度，及时发现

23、内部管理中的薄弱环节，有效识别业务经营中的风险隐患，加强问题整改和责任追究，强化案件防控基础，确保内部风险管控到位的目标任务。落实了机构案件风险排查防控第一责任人。提出了按季开展案件风险滚动排查工作要求。明确了排查对象方式、排查内容及排查部门。提出了具体的工作要求。使全年案件风险排查防控工作责任落到了实处。按照全年案件风险排查工作实施方案要求，案件风险排查工作采取支行自查，总行职能部门分项排查，总行案件风险排查工作领导小组抽查的方式开展。排查范围覆盖全辖十七个机构网点，排查面达到100%。排查业务领域涉及贷款发放管理、*类业务、柜面、会计结算业务、员工异常行为、网络信息系统、电子银行、安全保卫

24、、反洗钱及存在问题整改等方面，进一步提高了重点业务领域案件风险排查的针对*。全年机构案件风险排查工作总结计划立项项，全部完成，按时上报了排查报表、报告，对办事处案件风险排查指出的存在问题及时进行了责任追究，落实了整改责任，上报了整改报告。全年检查机构总数行次，检查业务笔，5第二篇：银行员工行为管理工作总结我叫XX，是一名普通的X银行储蓄柜员，一年来，在领导的带领与同事的支持的，我有了不错的成长，有今天的成绩，关键要感谢我的上级领导，是他在我刚开始工作时候，教会我工作要细心，其次今日事今日毕，最后要微笑着面对每一个人包括你自己。以下是我个人的工作总结。一、思想建设方面我时刻提醒自己，严格要求自己

25、，以身作则。不断加强自己政治思想学习工作，积极向上，锐意进取。二、工作态度方面人们说：爱岗敬业、热诚服务是一条维系人民与我们柜台工作人员的连接线。工作以来，我处理工作难题无数次，加班加点，处理紧急情况，为X行客户的利益护航，这就是我们X行柜台工作人员的优良作风。从我参加工作到如今，我一直以成为X行客户大众贴心人为我人生奋斗的第一个目标。一年来工作的热血沸腾，做事的大胆心细，以大局为重的工作经验使得我成长的更快。我不曾忘记目标的设立是激励我发奋工作的动力。作为X银行的一分子，我始终立足岗位，始终坚持为民服务、体恤百姓，用自己火热的青春，奉献了一名普通柜员对于客户业务服务工作的无限忠诚与热爱，赢得

26、了X行领导的高度赞誉。我的日常工作内容主要是负责为个人客户存取钱，开户，签约，划款转账，兑换外币等等。大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实苦干，热情服务。在对一些遇到困难的客户上，本着热情服务的理念，帮助客户解决实际困难。在对待工作上，勤勤恳恳、兢兢业业，对不配合不理解工作的乡亲做到耐心细致的讲解。在工作中，遇到突发事件，总是及时、迅速的出现在现场，给客户强有力的工作支持。充分发挥自己的年青优势和技术专长，积极配合我行柜台工作要求，有时为了工作进度加班，在办公室一干就是好几个小时，累了就在办公室休息一下，虽然加班多但休假却很少，一心扑在工作中。记得有一次，我正赶上亲人传染出疹子，高烧40度，可是

27、我前两天手头的柜台工作出现了点失误，必须马上返回解决。作为一名光荣的X行人一想起X行不怕苦，认真负责，一切为了客户的精神，就会觉得全身充满强大的动力。我坚信世上无难事只要肯攀登，我坚持带病返回工作岗位继续自己未完成的工作。终于功夫不负有心人，我逐渐成长为银行优秀人才。未来的日子里，我正以高标准和实际行动按照自己的人生信念，在人生的坐标上追寻着更好的成绩。XX银行是我成长的地方，这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切。今后，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为X行的发展和腾飞做出自己新的贡献。第三篇：银行风险管理部工作总结在去年5月的时候我才进入现在的部门，刚一开始对自己本职的业务还

28、不太熟悉，工作的时候经常会遇到瓶颈。当我在困难面前一筹莫展的时候，身边的一些热心的好同事和领导都挺身而出，给我提供指导和支持。有了他们的扶持我才从一个什么都不懂的新人，渐渐成为一个称职的员工，我能有现在这么大的进步他们功不可没，在此我把本年度工作进行总结：1、完善体系一个是了解好自己所在岗位知识的新动态，及时的把先进的方法和技能给学到手，把陈旧的方案和理念进行完善更新。再者就是搭建内部协作体系，因为一个人的眼光和判断很多时候都不够准确，甚至偶尔会出现马虎和误判的情况，这个时候大家一同来把握判断结果，能减少或者杜绝失误的出现，让风险控制评估更准确。2、尽好职责除了把我们部门的协作平台给建设好，关

29、键还得靠大伙尽职把手头的活干好。这个具体一点来说就是，每天有没有按照规范的流程来操作，是否在上班的时候偷懒，自己本该完成的事情，却一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目标，还有周期性的总结和汇报有没有如期进行。3、追求上进从一来到我部那天开始我就在很刻苦的学习，一个自己工作范围里的业务常识，在平时一有空闲就埋头查看资料，利用一切时间给自己充电。经过这样艰苦的奋战我的业务能力突飞猛进，从一个无名的小职员，成为受领导重视的骨干，后来被提升为小组长之后。我更加燃起了雄心，我将眼光放得更长远，从宏观的风控前景出发，不断深挖专业的内涵，总结出了自己独到的职业心得。第四篇：银行风险管理部工作总结很高

30、兴我能进入人民银行的风险管理部进行实习生的工作，在实习期的这三个月中，我学习到了系统的审批流程以及工作流程。通过接触我明白了自身的优缺点，也明白了自己今后的努力方向。这三个月我学习到了很多领导也教会了我很多，现在三个月即将过去，我对我三个月的工作进行总结与回顾。一、我的工作内容。因为我还是实习生，所以在加入人民银行风险管理部进行实习的时候，我是有上级领导带着我进行业务审批跟工作的。平时的工作主要是负责内部审批流程和操作流程。根据业务的特定性，我会根据审查其复杂了承诺跟风险承担的能力，定期进行资产审核。并对于业务员的信用贷款进行分类总结。并对贷款人进行资产管理的审核，以及管理信贷风险包括分析以及

31、凭借审核的流程。二、平时工作的配合。由于我刚加入银行不久对银行业，对各种银行的办事流程还不熟悉。在最开始我都是在同事的帮助下才能完成审批的流程，也感谢领导对我工作上的支持，对我细心的教导。在审查贷款人资金问题以及放贷核对的情况下，我认真负责的审批。并积极了跟业务员进行沟通，督查他们的每项工作，确保他们提交的资料准确无误。我也会定期跟审核员进行沟通，确保他们的思想行为是积极健康的。三、不足和反思。对于我这种初出茅庐的新人来说，犯错是在所难免的。我也知道自身的经验不足，平时我会积极地跟同事进行沟通，确保在放贷的时候能够有序地按照银行的规章制度进行审批。我们组主要负责的是分析全行市场的风险以及政策的

32、风险，审查贷款人是否符合国家政策的审批流程，确保每一批贷款都能够有序的回笼。在这方面我还不够经验，需要多跟同事进行交流，评后我会为此不断努力提升自己的金融知识。第五篇：银行内控合规工作总结银行内控合规工作总结今年，工商银行湖南邵阳分行珍惜发展机遇，加快业务创新，围绕全面增强竞争发展能力和可持续赢利能力，努力打造湖南最想事的银行的总体要求，不断加强内控管理，深化体制机制改革，突出七个工作重点全面推进全行内控管理工作，确保全行在省分行年度内控综合评价评比中重返二类行序列。一、加强内控管理基础工作，深入开展内控评价。一是要按照过程评价指标严格对被评价行进行现场、一次*评价;二是结合全年各类审计监督、

33、*检查、风险监测以及外部监管等情况，对被评价行进行非现场、年度综合*评价，使评价结果能真实、准确、全面反映被评价行的内控状况。三是6-7月间组织开展全行机关、各支行年度内控综合评价自查工作，对照内控评价指标逐条逐项抓落实、抓整改、抓完善。二、进一步增强针对*，提高检查质量，认真做好各项业务审计检查工作。一是加强非现场审计工作的培训，充分发挥非现场工作的引导作用，重点加强*、个人按揭贷款、基层网点负责人合规*审计检查，客户经理履职、利率执行、电子银行、反洗钱等工作检查;二是加大经济责任审计和离岗审计等工作;三是落实按月开展各类准风险事件核查审计工作，促进运行管理质量提高。三、加强监测与风险提示，

34、切实防范*作风险。一是加强*作风险监测。内控合规部门组织各基层行、各业务部门按照总行制定的监测指标，实施月度、季度、半年度监测，及时编写*作风险管理报告，管理并应用好;二是认真做好的推广应用工作，并与人力资源部共同做好两个档案的记录、维护和运用工作，强化基层管理人员和员工质量意识、责任意识;三是开展对突发事件和营业网点的突击审计工作。四、不断强化内控合规管理日常基础工作。一是规范制度管理工作，及时开展新建规章制度的合规*审核;二是加强电子发布平台的推广应用和监督管理工作，要结合检查监督情况，以和为标准，开展分析、评估，提出规范业务流程的工作建议;三是开展检查监督资源统筹管理。按照既保*必要的检

35、查频率和覆盖面，又避免过度重复交叉检查的原则，对各类审计监督、*检查实行统一计划管理;统筹问题整改和责任追究，统筹检查结果运用，在加强监督情况的综合分析，巩固检查监督的成果的基础上，根据总行制定的进行严格处理;四是改善内控服务方式。多形式地搞好内控合规工作，全面提高全行内控合规人员的服务意识，建立内控合规人员随时到基层网点、业务部门进行跟班督导制度。通过跟班督导，及时传达上级行的各项重大决策，及时了解网点内控管理中存在的主要问题，有针对*的提出改进意见，帮助一线员工加深对政策、规章的理解与掌握，提高网点内控工作的质量与效益。五、加大奖惩考核力度，扎实开展反洗钱工作。在做好反洗钱客户风险分类的基

36、础上，市分行将根据今年度反洗钱工作考核办法进行考核，考核内容包括反洗钱机构、岗位设置与职责建立，反洗钱内控制度建设，客户身份识别与资料保存，大额交易和可疑交易报告，反洗钱调查和现场检查协助，反洗钱宣传和培训等六类指标，考核对象为全辖40个网点、5个*反洗钱领导小组与业务处理中心。同时密切关注各支行因反洗钱工作不到位被监管部门处罚的情况，对受到监管部门处罚的支行实行重点*。六、加强和银监局、*银行的沟通与联系。根据银监会每年现场检查的内容，督促各支行各相关业务部门切实做好迎接检查的各种准备，认真配合银监部门的检查。积极主动与*银行反洗钱主管部门联系，让他们了解该行反洗钱工作开展情况，争取对该行反

37、洗钱工作的理解和支持。七、培育先进的内控合规文化。各支行、各部门要有意识地总结、倡导、培育、形成先进的内控合规文化，将违规办坏事不行，违规办好事也不行的合规理念融合到日常工作当中去。树立诚信至上意识，实事求是、客观公正地开展各项工作;增强服务意识、内控增值意识和创新意识，不断探索、改进、创新内控合规工作的新思路和新方法，努力提高内控合规工作水平。银行内控合规工作总结内部控制、案件防控及合规情况xx年是我行成立的第三年，也是至关重要的一年，全行内控、案防、合规工作的总体思路是制定、实施以防范*作风险及案件风险为导向，以杜绝严重违规行为为重点，以加强内部控制为核心的工作方案。从建立合规秩序、加强制

38、度管理、加大检查力度、理顺沟通机制和培育合规文化等五个方面，通过履行内部审计和合规的日常监督和专项监督职能，发挥内审合规工作在完善内部控制环境、提高*作风险及案件风险评估能力、改善*作风险及案件风险控制措施和手段的作用，增强机构自身案件防控内生动力建设水平，有效落实合规管理措施，防范和控制合规风险。xx年一季度我行在内控、案防、合规方面工作总结情况如下:一、推进合规体系建设，逐步建立合规管理平台xx年我行在董事会的领导下，由行长室负责有效管理全行的合规风险，明确一名副行长分管合规管理工作。配备一名专职合规员;在主要业务部门和各支行设立兼职合规员，初步搭建全行的合规风险管理框架。为健全我行合规风

39、险管理体制，推进合规风险管理工作，根据要求，明确各业务条线部门在内控、案防、合规工作上的责任。行长是我行内控、案防、合规工作的第一责任人，对全行的内控、案防、合规工作承担领导责任;分管副行长协助行长组织实施全行内控、案防、合规工作;各业务条线部门(各支行)是内控、案防、合规管理的直接责任部门，具体负责本部门(支行)的内控、案防及合规工作，确保工作的正常有效开展，杜绝案件风险发生;合规经理是合规管理的职能部门，通过定期召开工作协调会，联席会的方式听取各部门(各支行)内控和合规工作情况汇报，研究和部署相关工作，协商解决在日常工作中具体问题，及时调整和完善内控合规工作方案，落实各项检查及风险问题的整

40、改等;全行的每一位员工必须在本职岗位上对每项业务活同时制定了，明确了合规经理和兼职合规员的岗位职责，工作内容，报告路线和具体的工作要求。二、召开工作会议，明确工作方针，层层签署目标责任书xxxx日，我行召开全行员工会议，在会上学习了、再次强调了内控、案防、合规工作的重要*，要求全员合规，从我做起，并要求各条线部门(各支行)结合部门(支行)的实际情况，就全年的内控和合规工作的目标、总体要求做出具体计划安排，包括检查和培训，风险排查的计划等，从工作要求和时间要求上对x年内控、案防、合规工作做出了具体的工作部署。通过行长与经营班子成员、行长与各部门(各支行)负责人及与所属员工的三个层级，层层签署，将

41、内控、案防、合规工作责任逐级明确落实到部门。xx年要继续*抓关键环节和重点领域防控。并加大对三重、三新、三易(重点单位、重点岗位、重点业务，新机构、新业务、新人员，案件易发业务、易发岗位、易发环节)业务检查监督力度，对存在的风险隐患和内控薄弱环节持续纠偏纠漏，切实提高内控制度执行力。三、健全合规工作制度建设，夯实制度治行基础根据要求，结合我行工作实际，制定了、。明确了合规风险管理目标、内容和合规管理工作的基本原则;明确合规风险管理组织架构、合规管理职责及合规风险管理报告路线;规范合规风险管理计划制订、合规风险识别、评估和监测和合规培训与咨询等合规工作。在全行建立一支懂制度、订制度、用制度的专家

42、型合规管理队伍，调动全行合规管理人员的积极*，明确合规管理人员的任职条件、工作内容、工作方式，充分发挥合规管理人员的作用。四、推进反洗钱工作的常态化管理通过前期多头反复联系和反洗钱联机版的不断的测试，通过近一个月的运行情况稳定正常，日常提醒各支行坚持以主观判断为主，客观规则为辅的原则，从了解你的客户出发，切实做好反洗钱的可疑甄别等日常工作。重点关注公转私业务、大额现金业务等热点，结合反洗钱特征加以综合分析和跟踪，适时做好反洗钱的日常台账的记录工作。五、加强监管信息报送工作，提高报送质量日常与监管部门保持良好的沟通，加强监管信息报送的工作，注重非现场监管工作，提高日常报表数据的统计质量，做好监管

43、报送提醒工作，杜绝信息报送的迟报、漏报现象的发生。六、建立分层检查网络，持续开展案件风险排查，提升案件防控能力我行在内控和合规风险日常排查工作按照部门自查、*条线部门检查、合规经理抽查，领导小组督查的分层检查网络覆盖全行各项业务的检查。持续强化从业人员行为管理。结合监管要求，制定*作方案，按季开展从业人员不当行为专项风险排查，推进全员强制休假和轮岗相结合，覆盖面达到100%。对重要和关键岗位的从业人员有无参与各类融资中介、*中介、不当担保、高利贷、卖贷款等活动，以及超个人经济承受能力的大额高风险投资、消费行为、经商办企业和涉黄、涉赌、涉毒、涉诉的情况进行排查。做到不漏一行、一岗、一人，并建立排查工作专项档案，发现问题应及时整改和纠正。七、注重人员日常培训工作，进一步营造合规经营氛围xx年，我行将组织开展合规管理主题活动，采取专家授课、案例讨论、合规培训、*示教育等多种形式，依托业务条线和营业网点推动合规培训的具体落实，注重发挥合规经理和兼职合规员及案防联络员队伍在培训工作中的积极作用，在全行上下倡导诚实、守信、正直的道德价值标准。按照时间节点针对各条线、各层次人员开展相应合规业务培训，进一步提升合规意识和风险辨别能力。让合规*作成为每一名员工的自觉行为和习惯动作，使合规文化的理念成为全行员工的行为准则。