急诊科护理工作年终总结范文(5篇).docx
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1、 急诊科护理工作年终总结范文(通用5篇)急诊科护理工作年终总结1 20xx年是我院重要的一年,急诊科在医院护理部的领导下,仔细执行医院布置的各项工作任务,在护理工作中努力做到“以病人为中心”,我们顺当通过了二甲复审,科室严格根据规划完成以下工作任务: 一、思想政治 1、护士做到爱岗敬业、端正效劳态度,严格遵守医德标准,受到患者好评。 2、仔细组织护士学习医院下发的各类文件,体会、实践文件精神。 3、回忆“二甲”复审工作,我感慨万千,格外骄傲,医院走过了十个月不平凡的岁月,十个月来,全体护士付出了太多的辛勤汗水,渡过了很多的不眠之夜,但我们收获颇丰,信念百倍。 二、病区环境 1、责护对所负责病区
2、内的各种物品、器械做到每周二、五整理一次,保证了病区及库房的干净有序。 2、护士长每周检查卫生两次,对存在的卫生死角赐予准时指出,卫生员能够准时清理。 三、依据二甲复审要求,做好绿色通道治理 1、科室能做到先抢救后付费,半年来有力保障了患者安全。 2、急救药品班班交接,缺失后能做到准时补充,保障急救。 3、为保障急救设备的完好,护士长、护士每周对急诊科各设备进展全面检查,责护班、夜班护士接班时也对急救设备功能进展检查,发觉问题准时向器械科反响、准时修理,保障急救设备完好率100% 四、做到专科理论、技能人人过关 1、落实专科理论、操作技能培训、考核规划。 2、护士长及xxxx护士仔细组织科室理
3、论培训、考核,合格率达100%。 3、xxx护士仔细落实专科操作培训、考核规划,半年来科室专科操作技能明显进步,合格率达100%。 五、依照二甲复审要求,落实各项安全治理 1、护士根本做到,至少两种方式识别病人身份的方法,每位病人均佩戴腕带,患者在腕带丧失及字迹模糊的状况下能准时补戴或更换,确保了病人的安全。 2、护士根本做到根据程序处理危险值,半年来无漏登记。 3、教育护士:遇到转科的患者要电话通知该科室的护士,危重患者护士准时伴随转科。 4、科室对高危药品能定点放置,并有标识。 5、对包装相像、听似、看似、一品多规的药品存放进展放置警示标识。 6、护士长及xxxx护士每周对科室高危药品进展
4、检查,对存在的问题准时有效整改。 7、为防范于削减科室跌倒、坠床等意外发生,科室在过道、卫生间等张贴温馨提示,在患者入院时护士能做到在第一时间对患者进展防跌倒、防坠床的安全教育,科室建立不良大事记录本,对发生的不良大事做到了准时上报、准时补救、准时召开科室安全争论会议,科室每月召开一次安全会议。 8、为防止压疮发生,科室对每一位新入病人进展活动力量评估,对可能发生压疮的病人进展准时给与预防压疮护理,建立翻身卡,半年来无院内压疮发生。 9、为杜绝院内感染,护士长随机检查操作前后洗手、消毒手状况,每月由xxxx对3名护士进展洗手抽考,目前考核人人合格,但在实际操作中未做到100%护士操作前后消毒手
5、,科室赐予批判教育。 10、为保证正确处理口头医嘱,科室对每一位护士进展培训,目前100%护士把握如何正确处理口头医嘱。 11、鼓舞患者参加医疗安全,主动为患者供应告知义务,护士长利用交接班时询问患者对疾病的用药、饮食、以及其他内容等把握状况,结果患者只能把握局部内容。 六、护理治理与质量持续改良 1、科室成立质控小组,每周各组对自己负责的内容进展检查,对存在的问题进展记录提出整改措施,护士进步行追踪,半年来科室在现有的条件下护理工作有序进展,护理质量不断提高。 2、以绩效、护士能级为支撑点提高工作积极性,科室制定工作量分数实施细则,能级考核方案,表达多劳多得、优劳优得,半年来护士积极性明显提
6、高。 3、护士长常以各种方式与护士进展沟通,让护士门提出自己的观点、想法,鼓舞他们参加科室治理,同时护士长尽自己努力解决好护士们的困难,始终以来科室在制度化治理的根底上实施人性化治理,限度的稳定了急诊科护理队伍。 4、供应优质效劳,满足度达90%以上。 (1)供应主动效劳,护士听到抢救车声音或看到有急诊病人送入时,护士能做到主动迎接病人,积极协作医生抢救。 (2)在接诊、转运危重患者做到专人负责,确保了患者安全。 (3)责护主动巡察病人,准时解决患者问题,呼叫器呼叫频率明显削减。 (4)局部护士在交接班时做到主动自我介绍、准时告知夜间休息时的留意事项。 (5)全部上班护士每日提前15分钟上班,
7、为患者进展晨间护理,护士长在晨间交接班时检查晨间护理质量,对存在问题做到准时整改。 (6)对入院病人在24小时内完成安康教育及各种评估,并依据入院评估状况实行相应护理。 (7)为让患者把握安康宣教内容,科室实行多种形式进展安康教育,经过半年努力有所成效。 (8)科室每月进展一次满足度调查,仔细对待患者提出的问题,准时给与了整改,目前满足度达90%以上。 急诊科护理工作年终总结2 一、强化效劳意识,提高效劳质量坚持以病人为中心,以病人的利益需求为动身点。 如要求护士听到抢救车的鸣声后要快速推车到急诊室大门接诊病人。为病人面巾纸,纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士
8、或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多,实行弹性排班,加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特殊是在有医患纠纷时,甚至打骂我们医务人员时,我们的护理人员做到尽力合理解释,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。 (一)20xx年xx月xx日,我正式参加到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的试验操作,参加了试验的相关优化和灵敏度试验,浓度梯度试验结果显示较好,不行,却又比拟抱负。此外,根据的指示对新的试验平台进展了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用试验材料以及分装稀释,预备开头的专题试验。 二、加强学习,培育高素养队伍 科室坚持了
9、每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进展监测。 急诊科制定学习制度和规划,加强护理人员的业务学问学习。开展急救专业培训,选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管,要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反响速度。全科人员自觉学习尉然成风,目前有8名护士参与全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参与护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级急抢救理新概念与急诊模拟急救培训。 三、做好新入科护士及实习生的带教工作 第三点:选购
10、网络化治理 我们可以在翔鹰公司网站上建立选购中心网页,要把选购的物料特殊是批量及大宗选购物料公布在网站上,让更多优秀的供给商参加竞争,这样选购更公开透亮,可以大大降低降选购本钱!这一点现在国内许多集团公司都在实行,效果很好。 依据急诊科的工作特性,制定了新入科护士三个月的培训规划,要求其三个月内把握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、把握急诊科全部的仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时,取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼,每周实行小讲课。 四、关爱生命,争分夺秒 是急诊科努力的方向,也是做好“急”字文章的承诺。如xx年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者,既无
11、陪人而且神志不清,躁动担心,呼之不应,口腔内血性液体溢出,双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射,并坚决采纳气管插管,气管内吸痰,吸氧等处理,同时开通绿色通道,为抢救患者赢得珍贵时间。 护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲.在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的奉献。 由于急救部人员根本都是80、90后,从学校毕业时理论和实践技能都很差,分到急救部后,依据急救部的工作特性,制定针对性的培训规划,要求其二个月内把握急救的流程,院前急救,如何接急救电话、把握急救部全部的仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核,通过培训取得了很好的效果。科学排班
12、,以老带新,每个班次的3个人员都是新老搭配,技术力量强弱搭配,沟通力量强弱搭配,做到班次不固定,弹性合理排班,保证护理小组整体力量优异。 五、做好急救药品及急救仪器的治理 急救药品预备及各种急救设备的调试是急诊工作的根底,现已施行每项工作专人负责,责任到人,做到班班清点、定期检查,这一年里未消失因急救药品和急救仪器的缘由而影响抢救工作。从而保证了抢救患者的准时、精确、快速。 今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为根底,通过对员工工作业绩、工作力量和工作态度进展正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等治理手段,提高每个员工的素养、力量和工作
13、热忱,从而提高公司的经济效益。我厂在此根底上,进一步出台了嘉奖先进的相关措施,即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,赐予全厂通报表扬和肯定的物质嘉奖。到目前为止,我们已经嘉奖表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增加,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作气氛。 支持和鼓舞护士的连续学习。有进展学历的连续教育,作为护士长,在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮忙护士提高英语水平。 急诊科护理工作年终总结3 20xx年急救部护理工作在院领导和护理部的正确领导和支持下,在全体护理
14、人员的共同努力下,圆满完成了年初所订的各项工作规划,现总结如下: 一、工作量统计状况:急诊留观人次;急诊输液流水人次;出诊趟;洗胃人次;危重病人抢救人次;血液灌流人次;下县接诊人次;救治无主病人人次。 二、急诊护理质量各项指标均到达护理部制定的标准,无护理不良大事发生。 三、积极完成了120调度和内线出诊任务,院前急救反响快速,现场处理到位,一年内没有因出诊速度慢或效劳不周、急救延误而被投诉。 四、根据护理工作规划,逐步细化、落实交接班、分诊、接诊、出诊等护理工作流程,强化效劳意识。组织科室成员写出优质效劳心得,发放纸杯,为病人倒一杯开水,病房放置绿色盆栽,制作温馨祝愿卡装饰电源开关等,大大提
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