水厂养殖参观实习报告.docx

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1、 水厂养殖参观实习报告_水厂实习报告 一、 实习目的 通过对曲江水厂的参观，联系已经学过的学问，更加深入地理解和把握专业学问，扩大专业学问范围。把所学的理论学问与实践相结合，深入地接触专业学问的实际运用。熟识处理厂工艺流程、总体布置及处理构筑物的类型、构造特点、运行和维护。将书本理论和实际联系，进一步培育分析问题的力量。 二、 水厂简介 曲江水厂是西安市黑河引水工程的主要组成局部，水源来自城市西安市西南郊的黑河，黑河大坝在周至县，坝高110米，库容2亿立方米，原水输水管渠长达89 km。工程分两期建立。一期工程水厂原水来自黑河，水源没有调整功能，暴雨季节水质浑浊；二期工程黑河建库，原水经水库自

2、然沉淀，水质常年变清。依据一、二期原水水质不同的特点，一期工程采纳混凝、沉淀、过滤为主的水处理工艺，二期工程改用直接过滤的工艺，设计中有意将一期工程中的沉淀池尺寸与滤池一样，二期工程只需对一期作简洁的改造，就可满意二期工艺要求，在不增加水厂占地的前提下，使水厂规模由一期的60万m3/d增加到二期的80万m3/d，并将一、二期工程有机地结合起来，表达了新奇、创新的设计思路。 当时为了解决西安市饮水问题，1987年开头筹建到1990年完毕，占地225亩，全厂有4个生产系列。现建成的一期工程水厂日供水力量60万m3/d。曲江水厂经XX年运行，平均处理水量为45万m3/d，处理水量为60万m3/d，进

3、厂水浊度一般在100 ntu以下，达XX0 ntu，处理水浊度一般保持在12 ntu以下，细菌总数常常为零，大肠杆菌未能检出，ph 6.58.0，到达并超过国家与行业标准。总用地203亩，设计水处理本钱0.06元/m3，实际单位水耗电8 kwh/km3，总建筑面积12840 m2，绿化面积占全厂面积40%。 三、 处理工艺流程 3.1 原水初步处理 黑河大坝的水经过26公里的暗渠后以后，到达曲江水厂，两条输水管道进入水厂。里边有一个流量计井，原水取样，取样的流量和一些理化的指标。前加氯去除水中的藻类，从地下上翻，窗口流出来的水是回闸水。国家要求零排放指标，水厂的水处理工艺产生的泥水、排泥阀，还

4、有自动反冲洗的污水都不要往外排，建立一个回用水车间，把污水收集在一起，然后把泥水分别，清夜回收，泥水酿成泥饼运出车间。经过一个液位计，他有两根高位和低位液位计，用它来掌握入水口的液位，假如液位到达肯定的高度，在上游或厂外掌握水量，不让过多的水进入水厂，由于水厂要掌握水量，每个生产系列处理的力量是有限的，不能过高。 3.2 混合区 第一道工序是格栅间，格栅间的作用就是为了去除水中大的漂移物(例如鱼、树叶等)。一个格栅间掌握两个系列的水，通过两个管道进入两个生产系列。旁边的建筑物是加药间，通过计量泵的测量，来掌握投放的药量和比例，主要是混凝剂（碱式氯化铝贴）和助凝剂的量。通过计量泵打入管道上，整个

5、过程都是计算机操控。参加药的水经过机械搅拌混合池，将药水充分、快速的混合。以利于混凝剂快速的水解、聚合、颗粒脱稳并有助于布朗运动进展异向絮凝。因此混合快速猛烈,通常在1030s内完成至多不超过2min完成搅拌器采纳浆叶搅拌,搅拌不能过于猛烈,否则会使整个水流与浆板共同旋转,水流紊流缺乏,影响混合效果。 3.3 反响区 反响区由两局部组成,一是快速机械搅拌反响区,另一局部为慢速推流式反响区。预混凝的原水引入快速反响区底板中心,在该区设快速搅拌器,反响区主要依靠机械搅拌或水力搅拌促使颗粒碰撞分散,向絮凝阶段,该区以机械搅拌为主。通过涡轮搅拌使聚合物和水充分混合并供应聚合电解质所需的能量更有利于反响

6、的进展,同时通过浓缩污泥(主要来自污泥浓缩区)的外部在循环系统使混合反响池中悬浮絮状物的浓度保持在状态,以此来确保悬浮物的沉淀方式。的沉淀方式为成层沉淀。然后进入推流式反响池慢速推流式反响池的其作用通过慢速输送水流,使混凝反响进展的更加完全,并使矾花颗粒不断的增大,即可获得高密度、均质的矾花, 使得沉淀区速度加快。 3.4 斜管沉淀区 由于矾花从预沉区进入澄清区速度缓慢,矾花不会破坏或产生漩涡,使得大量的矾花在该区沉淀。矾花在澄清池的下部汇合成污泥并浓缩,逆流式斜管将剩余矾花沉淀。澄清水通过集水槽回收后进入v型滤池,运行状况说明澄清水浊度在10ntu左右(冬季一般在2个ntu左右)。经沉淀的矾

7、花形成活性污泥具有相当的接触絮凝活性, 因此采纳污泥循环系统使活性污泥进展充分利用, 同时又可以增加低温低浊水的絮凝中心,提高处理效率。污泥层分两层: 上层排泥斗上部为再循环污泥浓缩区, 污泥在该区间停留时间为几小时然后排入污泥斗内,在特别状况下,比方水负荷不同或水流速不同可调整再循环区高度,以便适应实际的运行状况。循环区污泥由污泥循环泵打出, 循环至反响池入口处;下层产生大量浓缩污泥,污泥浓度一般大于20g/l,通过中心悬挂式刮泥机将沉积的泥刮入泥槽,由排泥泵抽至排污管网。综上所述高密澄清池是即混合、反响和分别为一体的综合性工艺构筑物, 各局部相互牵制, 相互关联, 相互影响, 对运行的参数

8、,自动化掌握方面要求特别高,必需经过运行积存相当的阅历和数据, 才能到达最合理的运行效果。 3.5 v型滤池 v型滤池底下是石英砂，水从下往上走，通过石英砂拦截水中剩余的矾花。这种水位掌握能够对每一个细小的流量变化自动调整, 实现滤池的等水头过滤。v型滤池采纳反冲洗,自动反冲洗分三个过程，首先水放下去冲洗，然后用气把滤料补起来，在里面通过震惊清洗石头，汽水同时进去。最终，用水冲起洁净。整个滤层在深度方向粒径比拟匀称, 不会发生水力分级各,整个滤层的含污力量强,过滤周期长,冲洗水量较小,自动化程度高,运行牢靠。 3.6 清水库 进入水库前，进展最终一项加药就是后加氯。在本厂有两处加药点, 一是滤

9、前预氯化, 二是氯后加氯消毒。经过后加氯的水进入水库，曲江水厂的水库长105米，宽45米，水库的水低于1米，停顿向外供水，要保证消失紧急状况的储藏水（例如火灾）。 这就是曲江水厂的处理全部工艺流程。 四、 实习心得 10月13号下午，我们长安大学07级城市规划专业两个班的学生在教师的带着下来到曲江水厂参观实习。感谢这次教师给我们的实地学习时机，也感谢水厂的工作人员，一遍又一遍不嫌麻烦地给我们讲解。这次实习是对我们所学理论学问的一次全面的检验，是一次将理论和实践想结合的时机，通过这次实习我们对自己所学理论学问有了更深刻的理解，同时对西安市水厂的处理工艺和供水现状有了肯定的了解。 这次实习参观是顺

10、着生产工艺流线走的，分别是混合区、反响区、斜管沉淀及污泥浓缩区、v型滤池。在教师的具体讲解和悉心指导下，我们了解了各个工段的设备、装置流程和操控系统，初步了解了工厂各个工段的工艺指标，对工厂的治理制度也有了简洁的熟悉。了解化工生产的方法和工艺流程，弄清主要工艺参数确定的理论依据，了解生产中的技术革新措施，并留意新技术进展趋势。像这样的设计也是给我们学习工艺的同学的一种启发：在以后的学习工作学习中更应当多思索，多想现有的技术还有什么可以改良的地方，而不是被书本上的理论学问所束缚。虽然书本上的学问都是经典，但流程工艺是可以更新的。结合实际生产状况建立更高效、更经济、更有用的工艺是我们追求的目标。

11、总之，虽然实习的时间很短，但对我来说，收获是很大的。我会更加珍惜我的学习时机，并且用实习的心得时时鼓励自己！ 大学生参观实习 水厂实习报告 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司“实践是检验真理的标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛

12、开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。公司简介：阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负

13、责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。 2023年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从2023年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。大学生参观实习：水厂实习报告 “实践是检验

14、真理的标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。 假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观

15、实习总结。 公司简介： 阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。 2023年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上

16、缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从2023年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。 主要加工流程图 西江河水源 一级泵房 反响池 沉淀池 过滤池 清水池 二级泵房 净水与消毒剂 水质监控 中心掌握室 市区管网 用户 通过对水厂的参观讨论，*对以下三个方面进展了讨论： 一、行政治理构造 二、仓库治理 三、厂址的选取与施布局 行政治理构造 公司职能部

17、门构造图 由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来治理的，可以看出治理构造比拟扁平和简洁，据了解该公司是实行“局部家族式”治理的，公司的主要部门的治理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式治理的问题。以下是*对家族式治理的看法。 1、 家族式治理模式的优点。 第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结全都，能围围着企业制定的战略目标共同奋斗。其次，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的治理交易本钱和监视代理本钱。第三，企业创立之初，当资金缺乏时，企业主家族内部的集资可以解决企业进展资金缺乏的问题。第四，企业的产权、经营治理权、决策权高度集中在企业主及其家族

18、成员手中，集中决策比拟敏捷的特点可以使企业抓住进展的时机。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。 2、 家族式治理模式的弊端。 第一，企业进展到肯定阶段时企业主思想意识不到位，存在有“小富即安”的思想，极大程度上限制了企业的进展。其次，企业规模扩大后需要有一批高级人才去治理企业，这时企业经营者选择面比拟狭隘，无法满意企业对更高级人才的需求，很明显会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步扩大企业的规模需要大量的资金，由于企业主可怕外来资本参加后会分走一局部自己的利益和降低自己的权利，因而企业进展资金缺乏又不情愿引

19、进外来资本，增加了融资的难度。第四，企业内部重要岗位均是三亲六戚，任人为亲的做法可能使企业消失以人情代替制度，以伦理标准代替制度标准的现象，企业的治理规章制度形同虚设，无法发挥效用。第五，随着企业规模的扩张，市场竞争条件的变化，企业主自身素养跟不上形式进展需要，简单导致企业战略目标决策失误。第六，企业主靠着主观的阅历常识和简洁的信任和亲情去约束人，不能建立起科学合理的鼓励约束机制，对家族以外的人员缺乏分散力，简单消失人心向背的现象。第七，企业产权不明晰，简单消失内部纷争，可能导致企业被人为的肢解。 其他治理问题：1、没有明确的工作制度。 2、员工内部竞争不存在。 3、企业运用古老的治理模式，把

20、员工当成会说话的“工具”。 4、治理高层没有对企业进展生产规划。 仓库治理 *发觉了库存治理有以下几条的问题。 1、物品分类很乱。修理所需要的工具比拟分散，pVC塑料管没有统一堆放，整个仓库的感觉比拟混乱，抽水机专用水管没有特地的保养，任凭地放到仓库的一边。 2、库存记录不精确。每一种物品应当都有正确库存记录。正确的库存记录对于一个公司的财务是很重要的。但是在*点算的过程中发觉它的某些产品进出量是很不清晰的，跟它记录的存货记录相差甚远。有些物品甚至是没有记录的。 大学生参观实习 水厂实习报告范文 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司? “实践是检验真理

21、的唯一标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。? 假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参

22、观实习总结。 公司简介：? 阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。? ? 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。? XX年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753

23、万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从XX年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。? 主要加工流程图? 西江河水源? ? 一级泵房 ?反响池? ?沉淀池? ?过滤池? ? 清水池? ?二级泵房? ?净水与消毒剂? ?水质监控? ?中心掌握室? ?市区管网? ?用户 通过对水厂的参观讨论，*对以下三个方面进展了讨论：? 一、行政治理构造? 二、

24、仓库治理? 三、厂址的选取与施布局 行政治理构造 公司职能部门构造图 由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来治理的，可以看出治理构造比拟扁平和简洁，据了解该公司是实行“局部家族式”治理的，公司的主要部门的治理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式治理的问题。以下是*对家族式治理的看法。 1、 家族式治理模式的优点。? 第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结全都，能围围着企业制定的战略目标共同奋斗。其次，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的治理交易本钱和监视代理本钱。第三，企业创立之初，当资金缺乏时，企业主家族内部的集资可以解决企业进展资金缺乏的问题

25、。第四，企业的产权、经营治理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比拟敏捷的特点可以使企业抓住进展的时机。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。? 2、 家族式治理模式的弊端。? 第一，企业进展到肯定阶段时企业主思想意识不到位，存在有“小富即安”的思想，极大程度上限制了企业的进展。其次，企业规模扩大后需要有一批高级人才去治理企业，这时企业经营者选择面比拟狭隘，无法满意企业对更高级人才的需求，很明显会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步扩大企业的规模需要大量的资金，由于企业主可怕外来资本参加后会分

26、走一局部自己的利益和降低自己的权利，因而企业进展资金缺乏又不情愿引进外来资本，增加了融资的难度。第四，企业内部重要岗位均是三亲六戚，任人为亲的做法可能使企业消失以人情代替制度，以伦理标准代替制度标准的现象，企业的治理规章制度形同虚设，无法发挥效用。第五，随着企业规模的扩张，市场竞争条件的变化，企业主自身素养跟不上形式进展需要，简单导致企业战略目标决策失误。第六，企业主靠着主观的阅历常识和简洁的信任和亲情去约束人，不能建立起科学合理的鼓励约束机制，对家族以外的人员缺乏分散力，简单消失人心向背的现象。第七，企业产权不明晰，简单消失内部纷争，可能导致企业被人为的肢解。 其他治理问题：1、没有明确的工

27、作制度。? ? 2、员工内部竞争不存在。? ? 3、企业运用古老的治理模式，把员工当成会说话的“工具”。? ? 4、治理高层没有对企业进展生产规划。 仓库治理 *发觉了库存治理有以下几条的问题。? 1、物品分类很乱。修理所需要的工具比拟分散，pvc塑料管没有统一堆放，整个仓库的感觉比拟混乱，抽水机专用水管没有特地的保养，任凭地放到仓库的一边。? 2、库存记录不精确。每一种物品应当都有正确库存记录。正确的库存记录对于一个公司的财务是很重要的。但是在*点算的过程中发觉它的某些产品进出量是很不清晰的，跟它记录的存货记录相差甚远。有些物品甚至是没有记录的。 3、存货整理工作做的不够。对存货来说，存货的

28、流通速度在一般状况下应当是越快越好。这说明它内部的库存治理做得特别好。但移动公司的某些存货却是相反的状况。听仓库治理的那个叔叔说，有不小的物品都已经是几年了，堆放在原来的位置始终都不变又没有得到准时清理，这样的结果就是不断地铺张了仓库治理的人力、物力。 4、仓库空间利用率不高。仓库的空间是有限的。假如合理地堆放物品，那一个仓库可以利用的空间是特别多的。但移动内部的仓库空间利用率不高，根本上一个存库什么物品都有，许多时候都是没秩序地乱摆乱放，积累了许多原来不需要的空间。 5、记帐不够准时。这是一个特别严峻的问题。帐目的清晰性什么时候都要比其他东西重要，一旦帐目不清晰，这将会对企业带来许多不良的效

29、果，直接的会导致腐败行为的发生。 针对这些问题，依据*所学的库存治理的学问，*尝试提出了*自己以下的几点看法。? 提高物品分类力量的措施。各种物品可以按abc分类法清楚分类,然后依据企业内部的需求来分类.在移动公司，它们清算物品都是由不同的部门来完成，这里*认为可以依据不同部门的性质来对物品进展分类，这样清算的时候就可以有挨次多了，避开了许多物品清算的重复性。? 1、业务流程的合理性。搞好库存治理的业务流程，通过再次的分析，设计流程，使工作人员可以按程序办公，有程序可循。? 2、对作业人员进展严格训练，学习相关的库存治理学问,一次到位，按岗定位? 3、进库作业分清治理人员的责任，保证精确的库存

30、记录，提高人员和设备的利用效率。必需保持库存治理中的物流、信息流和资金流的同步。? 4、备货有序，车到提货前备妥货物；出库准时，根据轻重缓急出货，作好库存记录,? 5、周期性地检查库存状况的变化。即仓库人员隔一段时间清算库存中的一小局部，订正所发觉的错误。其中，属于a类的物品应重点清算。? 6、定期整理库存。有许多物品可能是很久之前存放在仓库里，但现在已经是没用了的这些物品应定期清理，避开霸占了仓库的空间的同时，掩盖了库存物品的数量。假如这种物品真的需求很大的时候而仓库保存的数量又很小，这样问题可就大了。 厂址的选取与设施布局 1、? 该厂靠近山边，由于没有对泥石流与滑坡等意外的预防，当下暴雨

31、的时候简单发生意外。? 2、? 水厂与用户密集区距离比拟远，在铺设管道的时候花费较大的本钱? 3、? 由于销售部门不在厂内，而且距离较远，不便于掌握治理和信息的流通。? 4、? 布局方面，电房与一级泵房距离太近，万一其中一个设施发生事故，会发生连锁效应，造成更大的损失。 设施布局图 经过这次亲身到厂里的经受，*对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这些日子里大学所学学问的稳固与运用。从这次实习总结中，*体会到了实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的，并且需要进一步的再学习。另外，在就业心态上*也有很大转变，以前*总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在*知道找工作很难，要专业对口更

32、难，许多东西*初到社会才接触、才学习。所以*现在不能再像以前那样等待更好时机的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依靠心理，学会在社会上独立，敢于参与与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。 2023大学生参观实习 水厂实习报告 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司“实践是检验真理的标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或

33、元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。公司简介：阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为

34、总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。 2023年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从2023年开头，为协作当地经济的快速进展，公司

35、规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。熟悉实习报告范文：大学生参观实习水厂实习报告 这篇熟悉实习报告：大学生参观实习水厂实习报告是由小编整理供应的，请大家参考！ 熟悉实习报告：大学生参观实习水厂实习报告 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司“实践是检验真理的标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可

36、能状况选择一种并实行的过程。假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。公司简介：阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万

37、元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。 2023年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从2023年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年

38、内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。主要加工流程图西江河水源 一级泵房 反响池 沉淀池 过滤池清水池 二级泵房 净水与消毒剂 水质监控 中心掌握室 市区管网 用户通过对水厂的参观讨论，*对以下三个方面进展了讨论：一、行政治理构造二、仓库治理三、厂址的选取与施布局行政治理构造公司职能部门构造图由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来治理的，可以看出治理构造比拟扁平和简洁，据了解该公司是实行“局部家族式”治理的，公司的主要部门的治理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式治理的问题。以下是*对家族式治理的看法。1、 家族式治理模式的优点。第一，企业主及其家族成员具

39、有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结全都，能围围着企业制定的战略目标共同奋斗。其次，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的治理交易本钱和监视代理本钱。第三，企业创立之初，当资金缺乏时，企业主家族内部的集资可以解决企业进展资金缺乏的问题。第四，企业的产权、经营治理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比拟敏捷的特点可以使企业抓住进展的时机。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。2、 家族式治理模式的弊端。第一，企业进展到肯定阶段时企业主思想意识不到位，存在有“小富即安”的思想，极大程度上限

40、制了企业的进展。其次，企业规模扩大后需要有一批高级人才去治理企业，这时企业经营者选择面比拟狭隘，无法满意企业对更高级人才的需求，很明显会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步扩大企业的规模需要大量的资金，由于企业主可怕外来资本参加后会分走一局部自己的利益和降低自己的权利，因而企业进展资金缺乏又不情愿引进外来资本，增加了融资的难度。第四，企业内部重要岗位均是三亲六戚，任人为亲的做法可能使企业消失以人情代替制度，以伦理标准代替制度标准的现象，企业的治理规章制度形同虚设，无法发挥效用。第五，随着企业规模的扩张，市场竞争条件的变化，企业主自身素养跟不上形式进展需要，简单导致企业战略目标决策失误。第

41、六，企业主靠着主观的阅历常识和简洁的信任和亲情去约束人，不能建立起科学合理的鼓励约束机制，对家族以外的人员缺乏分散力，简单消失人心向背的现象。第七，企业产权不明晰，简单消失内部纷争，可能导致企业被人为的肢解。其他治理问题：1、没有明确的工作制度。 2、员工内部竞争不存在。 3、企业运用古老的治理模式，把员工当成会说话的“工具”。 4、治理高层没有对企业进展生产规划。 仓库治理*发觉了库存治理有以下几条的问题。1、物品分类很乱。修理所需要的工具比拟分散，pVC塑料管没有统一堆放，整个仓库的感觉比拟混乱，抽水机专用水管没有特地的保养，任凭地放到仓库的一边。2、库存记录不精确。每一种物品应当都有正确

42、库存记录。正确的库存记录对于一个公司的财务是很重要的。但是在*点算的过程中发觉它的某些产品进出量是很不清晰的，跟它记录的存货记录相差甚远。有些物品甚至是没有记录的。3、存货整理工作做的不够。对存货来说，存货的流通速度在一般状况下应当是越快越好。这说明它内部的库存治理做得特别好。但移动公司的某些存货却是相反的状况。听仓库治理的那个叔叔说，有不小的物品都已经是几年了，堆放在原来的位置始终都不变又没有得到准时清理，这样的结果就是不断地铺张了仓库治理的人力、物力。4、仓库空间利用率不高。仓库的空间是有限的。假如合理地堆放物品，那一个仓库可以利用的空间是特别多的。但移动内部的仓库空间利用率不高，根本上一

43、个存库什么物品都有，许多时候都是没秩序地乱摆乱放，积累了许多原来不需要的空间。5、记帐不够准时。这是一个特别严峻的问题。帐目的清晰性什么时候都要比其他东西重要，一旦帐目不清晰，这将会对企业带来许多不良的效果，直接的会导致腐败行为的发生。针对这些问题，依据*所学的库存治理的学问，*尝试提出了*自己以下的几点看法。提高物品分类力量的措施。各种物品可以按ABC分类法清楚分类,然后依据企业内部的需求来分类.在移动公司，它们清算物品都是由不同的部门来完成，这里*认为可以依据不同部门的性质来对物品进展分类，这样清算的时候就可以有挨次多了，避开了许多物品清算的重复性。 1、业务流程的合理性。搞好库存治理的业

44、务流程，通过再次的分析，设计流程，使工作人员可以按程序办公，有程序可循。 2、对作业人员进展严格训练，学习相关的库存治理学问,一次到位，按岗定位 3、进库作业分清治理人员的责任，保证精确的库存记录，提高人员和设备的利用效率。必需保持库存治理中的物流、信息流和资金流的同步。 4、备货有序，车到提货前备妥货物；出库准时，根据轻重缓急出货，作好库存记录, 5、周期性地检查库存状况的变化。即仓库人员隔一段时间清算库存中的一小局部，订正所发觉的错误。其中，属于A类的物品应重点清算。 6、定期整理库存。有许多物品可能是很久之前存放在仓库里，但现在已经是没用了的这些物品应定期清理，避开霸占了仓库的空间的同时

45、，掩盖了库存物品的数量。假如这种物品真的需求很大的时候而仓库保存的数量又很小，这样问题可就大了。 厂址的选取与设施布局1、 该厂靠近山边，由于没有对泥石流与滑坡等意外的预防，当下暴雨的时候简单发生意外。2、 水厂与用户密集区距离比拟远，在铺设管道的时候花费较大的本钱3、 由于销售部门不在厂内，而且距离较远，不便于掌握治理和信息的流通。4、 布局方面，电房与一级泵房距离太近，万一其中一个设施发生事故，会发生连锁效应，造成更大的损失。设施布局图经过这次亲身到厂里的经受，*对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这些日子里大学所学学问的稳固与运用。从这次实习总结中，*体会到了实际的工作与书本上的

46、学问是有肯定距离的，并且需要进一步的再学习。另外，在就业心态上*也有很大转变，以前*总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在*知道找工作很难，要专业对口更难，许多东西*初到社会才接触、才学习。所以*现在不能再像以前那样等待更好时机的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依靠心理，学会在社会上独立，敢于参与与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。2023年大学生参观实习 水厂实习报告广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司? “实践是检验真理的唯一标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种