煤矿年度个人述职报告3000字系列.docx

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1、 煤矿年度个人述职报告3000字系列【6篇】 一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的积极协作下，机电部结合本矿实际状况，坚持以年初矿工作会议精神为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，治理标准化”为主线，本着打造本质安全型矿井为目标，大力推动先进科学技术，在政治思想建立、安全生产治理等各项工作中取得了肯定的成绩。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺当开展作以阅历指导。 一、各种指标完成状况 1、电量 20_年全矿规划产量255万吨，估计全年完成255万吨，20_年全矿全年规划电量2311.65万度

2、，估计用电量1979.07万度，节电333万度。20_年全矿规划用电单耗为9度/吨，估计单耗为7.34度/吨。20_年全矿规划用电综耗为9.1度/吨，估计综耗为7.76度/吨。其中，一采区规划产量200万吨，估计完成190万吨，20_年一采区规划用电1300万度，估计用电969.68万度，节电330.32万度，20_年一采区规划用电单耗为6.5度/吨，估计单耗为5.1吨/吨;二采区规划产量为55万吨，估计完成65万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区规划电量应为473万度，估计用电440.58万度，节电101.22万度。二采区规划单耗为8.6度/吨，估计单耗为6.78度/吨;选运区规划

3、用电433.5万度，估计用电460.67万度，超规划用电27.17万度。选运区规划单耗为1.7度/吨，估计单耗为1.81度/吨;检修区规划用电为90万度，估计用电量为68.64万度，节省用电为21.36万度。矿机关规划用电量为10万度，估计用电量为31.1万度，超规划用电21.1万度。款待所规划用电为4.3万度，估计用电量为5.68万度，超规划用电1.38万度。小车班规划用电为0.2万度，估计用量为0.41万度，超规划用电0.21万度，大食堂规划用电0.65万度，估计用电2.32万度，超规划用电1.67万度。 2、专项资金 加强了机电专项资金的使用治理，全年完成折旧资金546.66万元，维简费

4、226.81万元，安措资金60.71万元;租赁设备大中修503.52万元，保证了设备的检修和正常运转。 3、机电事故率方面 20_年111月份全矿共烧毁电机63台，其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台，比年初规定的84台少21台。 20_年111月份全矿机电事故率4小时以上为3%，比年初规定的4小时以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备使用和治理上仍旧存在许多问题，综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将爱护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大

5、事故;2)、员工甚至连队治理干部在设备使用方面经常是违章指挥和违章操作，比方设备开不起来不仔细分析和查找缘由，强行起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场治理存在缺陷，没有严格清楚的治理手段，对设备损坏习以为常，经常是设备损坏后不仔细分析缘由和找出责任人进展处之，而是不了了之，使员工养成了常常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在肯定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别临时没有损坏的易损件有一个很好的预见性推断，从而经常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事

6、故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备消失不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位，只局限于消失问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严峻影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。 二、专项治理工作完成状况 20_年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下爱护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所取得的效果是特别明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、

7、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用，对操作按钮及信号板进展了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进展检测更换了防护装置。将全矿大局部的轨道进展了统一调整，该换道木的换了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进展安装的，完全按着一个统一标准进展设置，同时对其进展统一编号治理，对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输

8、送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合爱护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合爱护装置，将局部电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用和治理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下爱护接地装置的治理工作中，对全矿井下局部接地系统进展了全面更换和调整，将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极，并将接地极同接地导线进展了焊接，同时将连接导线、帮助接地母线、接地导线等均进展了标准化布置。 除了集团公司

9、下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又分别对机房硐室、过流爱护、缆线吊挂等项进展了专项治理，都取得了很好的效果，尤其是在开关过流爱护整定上，我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用，效果特别明显，从肯定程度上避开了电动机烧毁现象的发生。 三、设备检修、使用及治理方面。 应当说设备治理趋向于标准化，虽然个别检修出来的设备还仍旧存在着质量问题，但这里的缘由是多方面的，有产品质量问题，有使用问题，固然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入

10、厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进展了严格检测，在现有检测手段所能掩盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格前方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部把握采区设备损坏供应了依据。另外，检修区常常依据采区设备使用状况的反应意见，准时召开质量分析会，同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题，准时有效的进展整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试

11、验工作，从而对设备的使用、检修和治理形成了一系列的治理模式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。 四、质量标准化保持一级水平。 大家都知道，机电治理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20_年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的治理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，积极探究和总结机电治理的新阅历、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员帮助对新安装完的工作面进展全面

12、细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进展验收。机电固定硐室的质量标准化根底虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进展了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进展了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有肯定的提高。通过一年来机电治理工程的全面实施，进一步使机电治理工作走上了科学化、标准化的轨道，推动了机电部精细化治理的不断深入和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应当说，我们的质量标准化工作还“欠帐

13、”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有肯定的差距，还存在很多缺点和缺乏之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、擅长思索、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入长久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，肯定能迎头赶上，并能形成具有肯定特色的机电质量标准化矿井。 五、高产高效矿井建立方面。 1、选煤系统安装的FG_-24A型复合式干选机，今年正式投入使用，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，到达了品级煤的水平，为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的根底。 2、我矿新引进一台MG150/380-G150/380-DD15

14、5-309型改造为MD155-306型。 2、对SZZ-764/160型转载机进展电动机改造，将原160KW电动机更换为200KW电动机，目的是为了能和SGZ-764/400型刮板输送机电动机进展互换。 3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进展了验证，从而将1米2皮带和+340皮带进展了提速，使用效果特别好，为全矿原煤产量的完成供应了有利保障。 4、一采区强力皮带制动器进展了改造，由原来的弹簧板式改为弹簧式，使其对皮带的逆止作用大大加强。 5、一、二采区强力皮带电磁闸改造，由原来的单推杆式改为双推杆式，使用效果极佳。 6、机电部主见将BHD-400/4、BHD-200/4型接线盒里面接线用

15、的压线铜板改为铜卡爪，从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。 7、由于将SGB-630/264刮板输送机的电动机(132KW)改为SGB-764/400型的电动机(200KW)使用后，电动机的后部轴承发热严峻，为了解决这一问题，机电部牵头由检修区施工，将200KW电动机后端盖进展了改造，将原端盖加厚，在里面附上水管，马上冷却水管串入后端盖内，从而解决了后部轴承发热问题。 8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进展强制循环冷却。即安装了一套齿轮泵，迫使减速机内部液压油进展强制循环，流经外部水冷却器，水冷却由一套离心泵对水进展强迫循环，从而实现

16、对减速机液压油循环冷却的作用。 9、积极推广应用新技术、新材料、新设备，使用了电缆故障测试仪和电缆吹风枯燥机;电缆接头改用铜塑管进展压接，解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头常常消失虚而发热的问题; 10、参加对乳化液泵上水系统进展改造，马上原水箱内加一水漂子对阀门进展掌握。既便利使用同时又做到节水。 11、参加使用并改造柱窝机工作，经过改造后，柱窝机在全矿广泛推广使用，效果很好。 12、引进两台ZQS-65/2.5型手持式气动钻机进展探放水，并将原来的42钻头改为76钻头，使用效果很好;试用了U95型截齿等。 七、本部门比拟有特色的主要工作 1、为力保证采区供电的牢靠性、合理性，对两个

17、采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进展了合理的分段，中间加联络高开，即采纳双电源单母线分段方式进展供电。 2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用，保证一区井下供电的安全性和牢靠性，对一区入井的两趟电源线路进展了改造，马上选运区绞车房四周的架空线路改为电缆供电，从而既保证了检修区吊车的安全运行，又保证了一区供电的牢靠性。 3、选运区风选设备在水源线上取电源进展供电，既保证了选煤线供电的牢靠性，又保证了双电源对风选设备进展供电。 4、将多年报废的液力偶合器进展修理，利用有使用价值的泵轮和透平轮进展重新组装，更换里大量的密封件，经过修理后的40多台液力偶

18、合器全部用在了生产实际中，使用效果很好。 5、对二区风井供电线路进展了调整，使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电，提高了供电的牢靠性。 6、汛期降临之前，组织了对各处的避雷装置的耐压进展了试验、各接地极的接地电阻进展了摇测，同时对井下电缆进展了耐压试验和高开的过电流整定。 八、机电部治理工作存在的主要问题 1、对专项治理工作缺乏肯定的力度，许多细节问题没有真正得到解决，包括人的思想意识和对标准把握的程度等。 2、对于发生的机电事故，没有进展仔细调查、分析，没有抓住实质性问题，从而没有实行适当防范措施，重复性事故太多。 3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严，尤其是对新设备的使用和治理上，仍存

19、在着肯定的误区和偏差，从而导致机电事故频发。 4、在检修区的日常检修和设备治理工作中，没有真正起到检查指导和质量验收作用，屡次消失因检修质量问题而影响井下生产现象，设备治理混乱，尤其是对两个采区设备的动态治理方面把握不清。 5、今年对内业工作没有什么新起色，仍停滞在初级规模的水平上，没有一个程序化治理。 九、20_年主要工作 (一)、连续抓好专项治理工作，稳固好以前的专项治理。20_年的重点是：1、轨道运输，结合二个采区更换30Kg铁道的工作，轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌，做到美观有用;3、标准电气爱护的使用及试验。 (二)、加强对固定设备及采掘设备的治理。 对固定设备定期

20、进展检修和更换，按设备使用周期及寿命，更换和修理相应的配件，力争使固定设备事故率为零。 强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备，对采掘设备实行日检、周检和旬检。提高操及修理者的水平，努力降低事故率。 (三)、强化节电治理，井下各单位供电实行计量考核。 在节电方面，一是通过更换井上下全部变压器改成节能型的，推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作，削减和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量，并依据今年前3个月统计对各工作面下考核指标，实行奖罚。 (四)、理顺和细化内业治理。 机电内业治理初具规模但不系统不标准，在20_年度要分门分类分部门的细化该项工作，建

21、立起一套适合我矿实际状况的具有有用性的内业治理体系。 (五)、搞好修旧利废工作，降低本钱。 修旧利废工作到现在还都不清晰什么是修旧，什么是正常修理，什么是废物利用，今年要对修旧利废修理、废物利用进展介定，并对各单位的修旧利废下发考核任务，并适当进展嘉奖，使修旧利废工作做到实处。 (六)、提高设备检修质量，完善设备质量检测及验收制度。 设备检修严格按标准进展修理，扩大对配件质量检测的范围，提高对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组，并建立相应检测验收制度，确保出厂设备完好。 (七)、扩大培训面，注意实效，提高干部员工素养。 20_年培训工作作了大量工作，且取得了肯定的成绩，但掩盖面小，有

22、些实效性差。20_年培训的重点是队级以上治理干部、电管人员以及特别工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进展培训，使队级以上干部对自己所学的设备熟识原理和操作等。 总之，20_年立刻就要过去了，0八年我们虽然取得了较好的成绩，但在取得可喜成绩的同时，我们必需糊涂地熟悉到机电运输系统在20_年度，在某些方面仍存在一些问题，如：虽然无大的事故发生，但常常发生一些零碎小事故，这些小事故的发生，暴露了我们在日常的工作和治理中仍存在缺乏之处。因此，在明年，我们在仔细总结今年的一些工作的同时，还要虚心承受一些事故教训，伏下身来，踏踏实实地干好自己本系统的工作，紧紧围绕本质安全型矿井建立这一宗旨，为全年各

23、工程标的顺当完成奉献我们的力气。 煤矿年度个人述职报告3000字系列篇2 X年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克制生产条件简单，工作面改系统频繁等不利因素，以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采工作思路，通过开展低、老、坏查摆、对标治理等一系列主题活动，使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面，1-10月份屡次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超400车、产煤21.89万吨的历史最高记录。质量标准化实现屡次第一，并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就特采队XX年的工作做一简要总结。 一、XX年1-10月份工作任务完成状况： XX年我区主要在7

24、406(南北两面)、7404面进展矸石充填工作，其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上，我区克制借调三部人员思想活泼，安全治理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多，充矸困难等不利因素。顺当实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后，我区克制充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作面进展了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回忆1-10月份工作，我区实现安全产煤21.89万吨，完成规划的107.5%，完成充矸74655吨，完成规划的106.2%，材料费、电费均掌握在规划以内，质量

25、标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有3个月实现了机电零事故，各项工作呈现安康平稳进展的态势。估计全年可实现产煤25万吨，充矸9万吨，均创出建区以来最好水平。 二、XX年开展的主要工作 1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，治理人员的责任意识 一是教育职工坚固树立安全第一，生产其次理念，坚持培训保安，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带着2-3名职工进展手指口述帮教，工区对标兵根据每班10元的标准进展嘉奖，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的深厚气氛。手指口述的开展，使职工的操作

26、行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动，工区指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进展现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动，每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进展点评，指出违章的危害性和吸取的教训，盯班人员负责监视点评的全过程，以避开点评流于形势，总之通过一系列的安全活动，通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量治理为重点，广泛开展精品工程创立活动，给职工制造良好的安全生产环境，实现了质量好，隐患降

27、，环境保安的目标。 2、优化提升，合理组织，生产保持了稳产高产 我区1-8月份在7406面生产，该面位于七采褶曲构造的底部，特别的位置使工作面自投产后就断层不断，放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上，严峻制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势，工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。实行了双回路并联供风的小改小革，实现了工作面3部钻同时打眼，将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长，溜子螺丝易松动脱落的弊端，采纳风动扳手对螺丝进展紧固，将检修时间削减20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进展的组织方式。试验在充矸至面中上部时，后部充矸不停，同时动煤机将溜头或溜尾割

28、出，实现充矸完毕可马上移溜目标，以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班一刀炭，一茬矸的正规循环。 8月份转入7404工作面后，我区针对该面中部留有普采，占用人员多、影响工作面推动的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处，通过调整支架间隙，安装挡矸网等措施，满意充矸溜头检修的要求，此方案实施后，既提高了支护强度，毁灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节约两名施工人员，经济安全效益明显。系统的优化配置，为提高产能制造了条件，10月份我区实现单面充矸1.03万吨，产煤2.9万吨的历史最好成绩，11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。 煤矿年度个人述职报告3000字系列篇3 我从2022

29、年7月开头在_公司工作，已将近一年，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身学问的缺乏之处，熟识把握多元的专业业务学问，能够比拟得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我将这一年来的工作总结如下： 一、虚心学习，努力进步 见习期间，我糊涂的熟悉到自己在实际工作中的缺乏之处，缺少实践阅历，井下现场阅历匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践阅历。以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术力量。 在采煤队见习期间，开头总会遇到许多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导

30、下渐渐把握，在井下采煤工作面时，总会观察许多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导教师，他们使我得到了很大的进步。 二、遵守本职，扎实工作 我深知煤矿技术工作的困难与重要性，所以一开头就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。 在采煤队见习期间，常常跟随作业人员一起进出井，现场观看、记录作业人员作业的过程，再与作业规程、措施等相比拟，获得了很多重要的一线阅历。也常常与同事、师兄们一起争论规程、措施的编写依据和实际效果，这些都是不行多的阅

31、历和学问，为我以后的工作打下了坚实的根底，也使得自己能够更快的进入角色，干起工作来得心应手。 三、朴实恳切，严格自律 作为一名煤矿的技术人员，我知道应当具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热忱不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够精确严谨的处理每一项工作，特殊是井下技术工作。 在工作方面，不怕困难，始终提示自己要有坚韧的拼搏精神，虽然煤矿的加班比拟多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己恳切的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。 在生活方面，我积极参加公司组织的各项活动，也在公司团委中担当委员，参加组织各种青年职工的

32、活动，这些都使得我保持了比拟安康的生活方式。 在_公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是熬炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神文明建立到现场的跟班，我都能较好的完成;在公司机关，也积极的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟科室的同事们学习，所以积极的在各科室间驻足，盼望能多看到，多学到，间或能帮上忙的地方也积极参加。 由于前期自身阅历的缺乏，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道将来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热忱投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思

33、索，擅长开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会奉献力气。 煤矿年度个人述职报告3000字系列篇4 20xx年，*矿在集团公司和煤业公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各工程标任务，坚固树立“*”的安全经营方略，以安全质量标准化、班组建立为突破口，狠抓安全治理，克制各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强本钱治理和煤质治理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，打造卓越团队，同时，积极实施*万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了治理与培训提高同步，安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下： 一、主要指标的完成状况 1、安全：安全

34、质量标准化连续保持*级质量标准化矿井标准；杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故，“三违”*人次，比去年下降了*%，轻伤事故*人次，与去年相比下降*%。 2、生产：截止目前，完成原煤产量*万吨、完成全年任务规划的*%；掘进进尺*米、巷道返修*米，完成全年任务规划的*%。 3、狠抓煤质治理，制定了采煤工作面煤质技术治理措施使原煤发热量始终保持在*大卡左右。 4、提质增效活动成效显著，全年回收利用率有了大幅度的提 高，到达了“提增”目标。 5、职工教育培训工作有新的起色，全年员工培训*多人次，屡次在煤业公司技术比武活动中名列前茅。 6、党群工作稳中求进，矿区综合治理工作取得新的突破，全年未

35、发生盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪现象。 二、主要工作措施 1、夯实安全根底，安全治理迈上新台阶。 为保证矿井安全治理工作有序进展，做到“凡事有章可循、凡事有据可查”，先后修订了基层治理人员下井带班制度、*矿工伤、“三违”考核治理方法、*矿安全风险抵押金考核兑现方法、班组量化考核方法等12项安全治理制度，为矿井安全生产供应了制度保障。先后开展了（“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查）四次安全生产检查，同时每月组织三次分专业的定期安全大检查，对查出的安全隐患以“五定”原则下发落实整改，全年共计下发安全隐患整改通知书*份，累计安全隐患*条，整改率到达*%。同时，积

36、极组织了危急源辨识工作取得了实质性的突破。同时制定了*矿20xx年度班组安全质量标准化建立安排，依据集团公司安全治理标准化优秀班组治理方法的要求，班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书，对矿属*个班组进展了自查评分验收，符合班组建立标准的 有*个，保持二班组有*个（通防队通风班、机电科主提升机房）；符合二升三的班组有*个（机电科地面变电所、运输队生产班）；符合一升二的班组有*个（机电科制氮机房、矿井水处理厂、主扇机房、锅炉房、井下变电所；运输队修理班、道工班；通防队瓦检班、电钳班；掘进队生产班、修理班、电钳班）均到达了年度班组建立达标目标；完善班组建立根底资料、记录台账、规程、措施、职工培训

37、资料；完成了对全矿班组长考察聘用工作。 狠抓安全质量标准化建立工作，每月组织三次质量标准化检查验收工作，力求实现矿井全方位、全过程的动态达标，严格落实质量标准化奖惩制度，做到了“细、实、严”。同时对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一建档，经上级验收，我矿安全质量标准化综合得分*分，保持了*级标准。 2、克制重重困难，生产任务创出新水平。 20xx年由于我矿实施技改，采掘冲突相对突出，主要面对*采区回风斜巷、+*m运输石门和+*m轨道石门三条开拓巷道，在施工过程中遇到淋水、断层、顶板破裂等不同程度地质灾难影响，严峻影响了工程进度，我们加强矿井防治水技术治理工作，严格执行水害防治“猜

38、测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”原则，实行了扩锚、架棚、喷浆、安底拱梁等措施，面对前所未有挑战，取得了炮掘大断面岩巷单月*米的好成 绩，使我矿炮掘淋水较大的岩巷工艺上升到了一个新的水平，同时面对*矿掘进队新工人较多、工期紧、掘进头多，新老参差不齐，职工队伍现场操作技能相对偏低等诸多不利因素，我们准时转变观念，一方面，坚固树立“*，*”的培训理念，坚持利用班前会、安全学习活动日等向职工贯彻学习作业规程，安全质量标准化等行业标准，促使职工上标准岗，干标准活。另一方面，我们通过开展“师带徒、结对子”、“百日掘进大会战”等活动，提高了职工现场操作技能，培育了职工学习的积极性，分散了人心，提高了士

39、气，职工队伍的整体精神面貌有了很大的改观。在掘进会战期间，任务详细化，作业标准化，治理精细化，最终，超额完成规划任务的*。为*采区首采工作面的顺当形成赢得了时间，制造了条件，保证了采掘正常接续。 *综采工作面投入回采以来，由于该工作面开采其次二分层，可采煤层薄，老塘出水，运输顺槽底板泥岩，顶板压力大，底鼓严峻，起底量大，推动困难，针对这些状况*矿领导班子准时安排*名副职治理人员及*名副矿长轮番双岗现场盯班，超前指挥，严密排查在工作过程中消失的担心全隐患，截止目前*工作面的条件有了明显好转，生产逐步走向正规循环。严把工程质量关，制定了严密的措施，确保支护质量，不断补充完善规程措施，确保全线煤质“

40、零影响”。 3、提质增效，内部管控取得新突破。 我矿牢牢把住“修”“利”关，制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用，依据损坏程度和可利用价值，以利用价值、最小修复支出为原则，实现效益再制造；强化费用治理，跟踪各种消耗品的使用状况，仔细分析消耗定额，统筹安排费用治理工作，大力开展修旧利废工作，节省材料费支出。加强了回收复用和修旧利废的治理出台物资修旧利废和复用方法，从制度上标准和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别，进展加工，修理，改制，到达旧品复用，降低生产本钱。*矿开展机关工作人员进煤场捡矸石，发动矿属各单位从废旧物料中挑捡可以

41、二次复用的物料，诸如：机电科以开展小改小革活动进展了修旧利废，回收再利用等，上交废铁*吨，托板*个，各种型号法兰盘*个、索梁*个、U型棚卡子*副、撑杆*个；利用废旧钢带加工管箍*个，节省材料费*元左右；利用废旧角钢加工地沟管架子*个，节省材料费约*元；利用废旧物料自行进展设计加工320*950滚筒*个、200*950滚筒*个，节省材料费约*元，取得了显著的成效；运输队在开展“挖潜降耗”活动以来，加大废旧物料的回收利用，回收道木*根，道钉*个，道夹板*个，节省资金约*元；掘进队以“掘进会战”为抓手，保证工程质量增工程进度，在会展期间超额完成*，掌握了材料消耗，平均延后材料消耗*元/m. 煤矿年度

42、个人述职报告3000字系列篇5 进入2023年以来，*煤矿紧紧围绕全年安全奋斗目标，仔细贯彻落实上级文件，指示、批示精神，坚持以科学进展观为指导，以“以人为本、安全进展”理念为统领，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“治理、 装备、培训”并重原则，坚固树立“生命至高无上、安全生产第一”最高信条，严格落实煤矿安全“双七条”不放松，以主动预防型及安全治理模式为载体，以“双基”建立为抓手，坚持“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必需同时管安全”原则，围绕系统安全重点、事故防范难点，深化安全机制措施，加强根底保障支撑，推动安全预防预控，努力打造本质安全型矿井。 一、开展的主要安全工

43、作 (一)深刻领悟，仔细贯彻落实上级决策部署 1、明确任务，坚守“红线”，促进安全生产。 *煤矿仔细贯彻落实党和国家的安全生产方针及上级文件精神要求。紧紧围绕2023年安全工作总体思路，进一步解放思想，确立了2023年安全工作总体思路，即：坚持一个理念(即坚持“从零开头，向零奋斗”安全理念)，落实两个规定(煤矿矿长爱护矿工生命安全七条规定、国办发(2023)99号文)，深化三项建立(深化安全质量标准化建立，提高现场动态达标水平。深化区队班组安全建立，提高基层自主治理力量。深化安全管控体系建立，提高专业化、层次化治理效能)，到达五个转变(安全治理由注意惩罚向安全绩效考核转变、由阅历式治理向安全文

44、化引领转变、由事后查处向超前预防转变、由单一安全监管向系统化治理转变、治理重心由矿井向区队班组转变)，强化九项根底、做到九个提升(强化安全零理念，提升安全红线意识。强化“基层根底”建立，提升安全治理水平。强化“抓系统、系统抓”的理念，全面提升专业安全治理水平。强化安全生产培训教育，全面提升职工安全素养。强化隐患排查治理，全面提升作业环境安全度。强化安全投入保障，提升安全技术装备水平。强化安全应急治理，提升应急保障力量。强化责任追究，提升安全执行力。强化安全文化建立，提升安全分散力)。 2、层级分解“七条规定”，以人为本安全生产。 为进一步贯彻落实“七条规定”，持续推动煤矿安全主体责任落实，进一

45、步标准从业人员的行为，坚固树立“红线”意识和“底线”思维。狠抓其宣传贯彻落实，分层次进展全员培训、背诵。做到人人达标，全员掩盖，保证入耳、入脑、入心。相互促进、协调开展，形成合力，共同促进煤矿安全生产治理工作上水平。 (二)特别时期多措并举，保障安全生产稳步推动 1、双节期间仔细抓好员工队伍稳定工作，全面排查安全不放心人员。抓实抓好干部作风建立，严格落实责任追究并准时做好了节后收心工作。 2、*期间我矿严格落实“五个不准”，深入开展安全隐患排查治理活动，仔细开展对区队的安全督导和帮扶活动，加强了火工品治理，提高了责任追究的力度，保证煤矿“*期间”安全平稳生产。 3、开展隐患排查治理，提高治理综

46、合水平。 2023年3月份，我矿仔细进展了自我检查和治理提升，弥补自身缺乏，提高了我矿安全治理综合水平：矿井系统进一步得到优化，一些重大隐患得到有效治理。安全生产责任进一步明确，系统抓、抓系统得到进一步表达，各专业、各系统的治理主动性明显增加，保证了*期间的安全生产。 4、周密部署，严格落实，抓好雨季“三防”工作。 一是设立专项雨季“三防”物资库设置专人治理。二是组建了抢险突击队。三是开展了3次雨季“三防”专项检查。并安排专人对供电两回路线路定期巡查。四是4月份托付专业机构对井下主排水泵进展联合试运转，对电气设备、高压电缆、避雷器进展电气试验。五是开展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷区调查。六是对监测监控通讯系统系统进展检查，并完善了气象监测预警预报机制。七是开展大面积停电应急演练、矿井水灾应急演练、防汛防淹井应急演练，增加我矿安全防范意识，提高应急处置力量。 5、强化“红线”意识，多举措确保本质安全。 为深入贯彻落实国家及两级我矿相关文件要求，努力提升员工安全生产责任意识和操作技能，提升安全文化和安