护士长个人履职总结护士长个人履职报告(十四篇).docx
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1、 护士长个人履职总结护士长个人履职报告(十四篇)护士长个人履职总结 护士长个人履职报告篇一 围绕护理部总体目标,在护理部的统一布署下,我们首先从思想上统一了熟悉:一个医院护理水平的凹凸、效劳质量的好坏和治理体制的优劣,必需承受上级主管部门的检验、证明。医院要生存,要进展,就必需抓住这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理工作总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 1、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度 2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度: (1)要求每天医嘱双人核对,每天查对一次,每周护士长参与总核对12次,并有记录; (2)护理操作时
2、要实行床边双人核对及使用二种以上对患者识别的方法 (3)手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良大事发生。 3、仔细落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标,专科护理安全指引,做好护理质量持续改良与提高,加强护理风险治理,全科护理人员统一思想,提高熟悉,全面有效地提升了护理效劳质量,为病人供应创新、人性化效劳,得到了病人的赞扬。 4、开展“优质护理效劳”活动,落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施,实行了人性化弹性排班,简化护理工作流程,做到把护士还给病人。 二、提高护理人员业务素养 1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进展各方面学问、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。 2
3、、参与医院组织业务学习,以提高专业学问。 3、落实护理查房制度,科室每周执行三级护理查房12次,对护理诊断、护理措施进展了探讨,并以提问的方式进展,内容为根底理论知 识和骨科学问,以到达提高护士业务素养的目的。 4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、实行分级培训,对各不同年资的护士执行不同的培训规划。 三、抓好质量治理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量治理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评
4、价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量治理中得到实惠 3、责任护士的职责落实,患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责,纳入质量治理。制定可行的应知应会考核规划,每周严格按规划进展考核,做到人人过关,充分调却每一位护士的能动性、主动性。 4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录,针对环节质控和终末质控中发觉的问题准时与当事人沟通,准时订正整改,标准护理文书书写。定期进展护理质量缺陷分析与改良,强化责任护士对护理工作的质控。 5、护士长现场治理,“三查房”取得显著效果。 早查房:上班后重点查夜班护理质量;晨会后参与床头交接班查房;医嘱下
5、达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实状况;下午上班后查房:查看连续工作及完成状况同时深入病房征求病人意见准时整改护理工作;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“三查房”现场治理模式督导各班次护理工作的执行和落实状况,准时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题。 护士长个人履职总结 护士长个人履职报告篇二 时间过得很快,我从3月24日到内科至今已经接近1年了,由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型,从6楼到4楼的搬家分科,搬家后上信息化系统,紧接着实行责任制护理,上中心监护站,诚信医院检查等等,回望过去,这一年是充实的,作为护
6、士长我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增加科室分散力!在这一年里在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关怀及支持下,在医院各部门的亲密帮忙下,本着“学习进取”的态度,较顺当的完成了各项护理工作。同时,积极投身于“诚信医院的复评”的活动中,对比标准,逐条逐项抓好各种工作,通过持续质量改良,有效的促进我科护理治理制度化、标准化,护理质量稳步提高,现将全年护理工作总结如下: 一、护理队伍的选择与培育 我们科室住院病人多,收治病种多、重病人多,成了护理工作三大特点:工作强度高,护患沟通困难,以至于护理难度大,基于这
7、些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的观看力量和较强的抢救力量。因此在护士的甄选方面有肯定的局限性,好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有规划进展科室护理队伍,全年我科护理人员相比照较稳定,现在我科入编制护士有11人(其中2人休产假),其中护士9人,护师1人,1人护士证办理中。试用期未转正护士有4人。在护理梯队建立方面,形成了新老结合的良性态势。 二、护理工作治理方面 1、20-年我院护理工作重点是推行责任制整体护理工作模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展护理工作,每个护士负责68个病人,注意年资新老、力量强弱的搭配,表达能级对应。全
8、科护士也不断学习专科学问以利于各项护理及进展安康学问宣教,到达让患者满足、让社会满足。开展责任护理效劳后,责任护士根本能够了解本病区病人的病情,能准时发觉工作的缺乏,并准时订正,避开了过失的发生, 2、进一步强化了安全意识及岗位责任意识、主动效劳意识,使我科护理人员的安全及责任意识、主动效劳意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满足度达98%以上,比20-年增长4%,全年全科无重大护理事故。 3、科室成立护理质控小组,每周对护理文书、科内全部药品、仪器、物质耗材、病区环境等进展督查,找出缺乏并落实到班到人,促进其准时整改并进展追踪。我也会定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 4
9、、标准了各班工作流程,要求各班按工作流程及要求做事,交接班上实行口头、特别事宜书面交接及床旁交接,要求上不清下不接,接班后发生问题由接班者负责。 5、做好根底护理,每天按时做晨晚间护理,保持病房的干净,床单位实行7天更换1次,有血迹污迹准时更换,给患者营造一个良好的住院环境;沟通过程中使用尊称,不得叫病人床号,使病人感受到护理效劳的转变,从而提高患者的满足度。 6、护士长坚持每天下病房深入病房,亲密接触病人,从与病人的沟通与沟通中,把握病人动态变化,收集护理工作信息,查找安全隐患与缺乏。以利于准时反应及整改。 7、在院感方面,每周定时进展消毒液更换及监测,消毒液浓度全年均合格;病房不定时进展消
10、毒、对乙肝结核等传染病房每天进展空气消毒,未发生穿插感染;医疗垃圾均严格根据规定实行分类处理;各种院感记录本均按时记录。 8、每月中下旬邀请住院病人或家属开工休座谈会,听取病人及家属的珍贵意见,对提出问题准时赐予答复并落实解决,对科室不能解决的问题准时上报解决,起到了良好的效果,得到了病人及家属的全都好评。 三、提高护理团队的专业素养 全年进展了护理专科学问学习12次,均由本科护士自己备课讲课,以利于提高护士的学习积极性及加深印象,护理查房12次,由责任护士预备所查病人的根本资料,每人发言提出护理诊断护理措施及结果,疑难或死亡护理病例争论8例,由责任护士或护士长主持,争论在病人住院期间护理存在
11、的问题及整改措施,大家都积极参加发言争论,大大的提升了护士的专科护理学问,促进了我科护士的成长,并进展了3次专科理论学问考试,成绩较好。 四、一年来我科的护理工作由于院领导的重视、支持和帮忙,内强治理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩,但也存在肯定缺乏,有待进一步改善: 1、责任制护理仍旧还处于初级阶段,20-年将逐步升华责任制护理的内涵,让病人真正得到全面、全程、专业、人性化的护理效劳。 2、护士的专业素养还有待提高,护理文书的书写欠内涵,连续进展专科学问培训,只有专科学问提升了才能知道该观看什么该写什么。 3、根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日
12、常工作。 4、主动效劳意识不浓,医、护、患沟通不是很到位,增加了一些不必要的误会。 5、对新护士带教不够重视。 6、治理方面还需进一步提高,缺乏创新。 7、需提高三心:即责任心、急躁、细心。 8、医护、护患关系还有待改善,进一步增加分散力及信任感。 9、医护人员节省意识不浓,存在铺张现象。 五、20-年护理工作规划。 20-年科室护理工作依据护理部的工作规划和科室20-年的工作状况,紧紧围绕“以病人为中心”的效劳宗旨,在做好护理安全治理的前提下,以提高科室护理人员素养,夯实根底和护理质量的持续改良为目的。狠抓规划落实;作好质量掌握;积极创新改善效劳措施,提高科室护理效劳质量,详细规划如下: 一
13、、工作目标。 以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。 二、工作措施。 (1)连续实行责任制整体护理工作模式。 加强护患沟通,由于护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求责任护士病人入院3天内进入院阶段宣教,住院阶段的宣教要准时依据病人状况进展宣教并帮忙病人解决问题,包括安康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,出院宣教在出院的前一天进展宣教。全部的内容均要求记录在安康教育实施、评价记录表上。责
14、任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床状况进展抽查并建册记录,缺乏的地方准时整改并追踪入考核。 (2)完善护理文书记录,削减安全隐患。 重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,每月科内进展护理文书点评及争论,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文书,以到达既表达综合护理问题记录,又表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。 (3)加强护理安全监控治理。 连续定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周对病房治理、根底护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消
15、毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求准时改正。并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应的缺陷进展综合分析,组织护理人员召开安全分析会及护理过失及缺陷、护理不良大事的缘由分析争论会,吸取教训,提出防范措施与改良措施,针对反复消失问题的人或事提出惩处及整改意见,杜绝过失事故的发生。每周二、五参与科主任查房,并且虚心听取医生对护理质量的意见,积极协作医生工作,使病人满足的来满足的出院。 (4)不断总结,提高护理质量,增加病人满足度。 每半月召开一次护士工作会,每位护士汇报工作状况与感想;每月定时或不定时进展病人满足度调查,仔细听取患者对责任制护理工作的意见和建议;每月定期
16、召开工休座谈会,仔细听取病人及家属的意见及建议,对存在的问题准时反应,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。对我们不能解决的问题准时上报相关部门准时解决。 (5)护士实行绩效安排。 1、安排原则。 效率、质量优先,按劳安排。 2、安排依据。 工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满足度、绩效考核结果等进展安排,并且奖金安排透亮化,实时做到公正公开的原则。详细实施如下: 1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长穿插查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进展绩效考核扣分,以起到催促的作用。 2、对护理缺陷及过失依据情节严峻程度给相应的惩罚。 3、对客服部回访点名表扬的护士赐予
17、加分及每人次嘉奖10元的鼓励。 4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士赐予加分及每人次嘉奖10元的鼓励, 5、对业务学习内容及要求把握的根底学问内容进展抽问,并一季度理论考试一次,成绩纳入考核。 6、护理根本技术操作定期进展操作考试,并纳入考核。对病人的投诉依据状况赐予扣分及扣罚奖金处理,并上报护理部。每月底综合以上的考核赐予汇总后做出奖金安排明细在值班室赐予公示,对有异议的准时赐予讲解,如大家均无异议签名后赐予上交财务处。 (6)严格消毒。 使合格率达100%,严格执行无菌操作技术,对违反无菌操作技术的人和事赐予准时订正,防止院内感染。加强专科内涵建立及严格落实三基三严培训规划,提高护理人
18、员整体素养。 (1)每月的业务学习仍旧由科内护士轮番自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理争论由责任护士介绍病人的根本状况,护士长主持。大家一起提出问题进展争论,对操作的问题进展整改,避开发生护理缺陷。 (2)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 (3)每季度对科内护士进展专科学问理论及操作考试,促进其被动学习。 (4)催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看,定期进展急救学
19、问培训,使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 (5)注意新护士的培育,对新工作的护士严格要求,制定切实可行的新入护士培训规划,选择阅历相对丰富、责任心强的护士作为带教教师进展一对一的带教工作。实行分段、分层次进展培训,结合护理部的培训规划对护士进展护理技术操作培训及考核。进展专科护理操作培训和应急力量的培训,进一步提高护理专科业务水平。合理利用科内的人力资源,我科的护理工作繁重,我会依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班、弹性排班,增加顶峰期的上班人数,全科人员做到工作需要随叫随到,以到达保质保量的为病人供应满足的护理效劳。 护士长个人履职总结 护士长个人履职报告篇三 忙劳
20、碌碌中20-年又飞速的过去了,在疲乏中回忆这365天还是倍感欣慰一年来在各位领导的正确指引和各部门的亲密协作和大力支持下,护理部圆满完成年初规划的各项护理工作任务,借此时机表示感谢!随着医院全面创立三级医院工作的全力推动,医院在进展中迈出了坚实的步伐,我为能成为医院建立中的一份子感到特别的荣幸和傲慢。现就本年度所做工作述职如下: 一、强化护士长治理意识。 连续实行护士长夜查房及“一周查房一重点”,做到重点突出,催促有力。加大对护士长目标治理的考核,悉心指导新上任护士长工作,帮忙她们在较短的时间内担当起科室的护理治理工作。 二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全。 1、增加护理人员的法律意
21、识、证据意识、防范风险意识,准时组织全院护士学习护士条例,进一步了解自己的权力和义务,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班,单独倒班。以确爱护理安全,削减隐患。 2、护理部重新修订了护理治理工作制度护士岗位职责并以此为核心,要求护理人员娴熟把握查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等,要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实状况,使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。 3、加强护理缺陷治理,对工作流程、紧急大事处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善,不定期检查,标准操作,杜绝隐
22、患。严格执行分级护理制度。 三、加强护理质量监控力度,提高护理优质高效效劳。 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成局部,是保证医疗安全优质效劳的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高护理质量特殊重要。 (一)连续按时执行护理质量检查制度,护理部每周不定期检查、督导各科工作质量,每月按标准进展一次护理质量重点检查,并准时反应信息,每季度组织全院护士长按标准进展一次护理质量全面检查,准时发觉临床护理工作中的缺乏,准时提出,准时改良,准时标准环节治理,为病人供应准时、安全、精确、有效的护理措施,切实提高护理质量
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