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1、 护理工作计划表护理工作计划表格样式的(十四篇)护理工作规划表 护理工作规划表格样式的篇一 护士工作规划书共五方面内容: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护
2、理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控
3、:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在
4、进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生 的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。. 4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操
5、作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 四、树立法律意识,标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要
6、求。结合我院书写护理文件的实际状况,进展总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。 五、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100%。 2.急救物品完好率达100%。 3.护理文件书写合格率90% 4.护理人员“三基考核合格率达100%。 5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 以上是我的20xx年护理工作规划,我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成绩! 护理工作规划表 护理工作规划表格
7、样式的篇二 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。 3.加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、加强重点病儿的治理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨
8、会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科
9、病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。 8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念。 3、要求责任护士每
10、天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏
11、之处进展缘由分析并准时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。 规划三:护理部年度工作规划 依据院领导“强根底、挖潜力、向治理要效益”的方针,面临20-年的各项任务,结合我院护理工作的现状,以三甲专科医院为标准,仔细履行职能,努力做好全年的护理安全工作,确保三甲复审中护理工作达标。特制定规划如下: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)加强医德医风教育,提倡爱岗敬业,喜爱残疾人事业,具有良好医德医风。 (二)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作,加强岗位练兵。 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核,强化她们的学习意识
12、,护理部规划今年以强化根底护理、康复护理学问为主要内容,增加考核次数,促进达标。 2、加强专科(根本技能)技能的培训:各科制定出年内专科特殊是康复护理理论与技能的培训与考核规划,科室每月组织不少于两次业务学习,每月对全科护士进展考核,要求讲究实效(形式可多样化),为培育专科护士打下扎实的根底。 3、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (三)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 1、在加强医德医风教育的根底上组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养
13、活动,制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。通过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。 (四)更新专业理论学问,提高专科护理技术特殊是康复护理水平。护理部每两月进展一次护理业务讲座。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)定期召开护士长会议,促进护士长间及科室间的学习,每月组织护理质量穿插检查,并讲评检查状况,对如何提高护理质量保障护理安全进展阅历沟通,相互借鉴,从而提高护理治理水平。 (
14、二)加强护士长目标治理,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)护理质量实行护理部科护士长责任组长三级治理体系,尤其是提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控责任组长的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取患者意见,发觉护理工作中的问题,准时提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员科护士长护
15、理部的三级考评制度,定期进展护理文书书写缺陷分析与改良。 (四)加强护理过程中的安全治理。 加强护理安全工作。护理安全工作是护理工作的重中之重,要长抓不懈,做到宏观治理与微观治理相结合,护理治理体系层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理,完善护理安全治理措施,加强护理各种制度的落实检查。 2、病房护士长做好微观治理。坚持每日至少查房一次,加强病房治理,把握全面状况。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,保障设施性能的完好。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控
16、,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点交班、催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:科护士长要仔细执行apn弹性排班。确保节假日、双休日、工作繁忙、中午班、夜班等人员少易疲惫时间的护理安全。加强监视交接班制度。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等护理操作应作为护理治理中监控的重点。 3、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护
17、理安全隐患检查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任。 4、严格执行查对制度,加强对护生的治理,明确带教教师的护理安全治理责任,杜绝过失及事故的发生。 四、进一步完善优质护理效劳,充实优质护理效劳内涵 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息,如与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。
18、 (三)“夯实根底护理,供应满足效劳”:一切以病人为中心,以病人满足为前提。争取今年向全院推广优质护理效劳示范工程。 五、做好教学、科研工作 (一)做好实习生带教工作,定期评学评教,听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识。鼓舞护士撰写论文,力争年内开展护理方面的科研工程1-2项,以实现护理科研零的突破。 护理工作规
19、划表 护理工作规划表格样式的篇三 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定20xx年护理质量工作规划如下: 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中
20、吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,教育网收集整理到位,并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.对重点员工
21、的治理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸
22、取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立安康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 三、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理
23、工作中的问题,提高整改措施。 四、加强“三基”培训规划,提高护理人员整体素养。 1.每周晨间提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。 2.每季度进展心肺复苏演示,熟识把握急救器材及仪器的使用。 3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,提高护士应急力量。 护理工作规划表 护理工作规划表格样式的篇四 护理是以维护和促进安康、减轻苦痛、提高生命质量为目的、运用专业学问和技术为人民群众安康供应效劳的工作。与人民群众的安康利益
24、和生命安全亲密相关。为了更好地适应我市人民群众日益增长的安康需求,促进我院护理工作全面、协调持续、快速、安康进展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众安康,依据医院进展规划结合我院实际状况,特制定本规划。 一、 我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培育进
25、修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新工程,熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,准时总结临床护理阅历,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广阔患者的好评,使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理治理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面,进展了积极的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱
26、生命、诚信效劳”的效劳理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化效劳,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,到达患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育,将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳,从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育,提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注意护理人员的学历教育,鼓舞大家广泛猎取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。
27、护理部积极制造条件,每年定期组织召开“护理治理新学问培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。 有规划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的积极性,提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员
28、三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。 二、护理工作成绩显著,也存在问题 临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量缺乏,护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念,提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量治理为核心,技术治理为重点,组织治理为保证,使护理业务不断向深进展。建
29、立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 (一)详细目标和工作任务 1、依法加强护士队伍建立,维护护士合法权益。 仔细执行护士治理方法规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规章,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律学问的培训考核,催促护士依法履行职责,标准执业。 2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到20xx年床护
30、比逐步到达1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在到达规定的护士配备标准根底上,实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法,并遵循以人为本,构造合理,动态调整的原则,根据护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的效劳理念,提高医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念,人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳,亲密观看病人病情变化,正的确施各项治疗、护理措施,为病人供应根本的生活护理效劳,供应康复和安康指导,保障病人安全和护
31、理工作质量。 4、加强护理治理,全面提高护理质量 做到有治理目标,有实施规划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房治理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组,每1-3个月准时进展临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进展综合评价,检查结果在护士长例会上反应,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率90%,根底护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率95%(合格标准85分),特殊是重病记录单要求记录准时,精确无误,“三基”考试合格率均达100%,护理技术操作合
32、格率100%,护理人员年培训率15%,年褥疮发生率为0。 5、强化业务学问的培训 护理部加强护理人员的业务培育,制定“三基”培训规划和实施方案,制造条件开展各种形式的培训班(护理治理培训班、新技术培训班等),低年资护士去内外科轮转,业务骨干到icu轮转,有规划选送骨干到上级医院进修,护理部每月组织业务学习和护理查房各一次,科室每周组织业务学习和护理查房各1次,“三基”培训率达90%以上。为催促学习,护理部要每年进展“三基”理论考试1次,45岁以下护士每年进展操作考试,心肺复苏人人参与,各科室每季进展专科理论考试,成绩均记入个人业务技术档案中,为晋升和年度评比供应资料,真正提升护人员的业务素养。
33、 6、安全护理方面 安全护理是深化护理质量的前提,护理部要加强全院护士的安全护理意识和法律学问教育,护士长定期进展护理安全行政查房,严格缺陷治理,准时汇报和处理,并进展仔细登记、争论、定性分析,护理部每季度进展分析,提出整改措施,做到连续五年无护理事故,重大护理缺陷年发生次数0.5。 7、做好专科护理人员的培训 为协作医院工作安排,尤其是重点工程的开展,做好护理专科人员的培训。每年选送510名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转,加强护理人员的应急应变力量,丰富各专科学问。定期举办护理新理论新技术培训班。 8、教学科研工作 护理部有专人分管教学和科研工作,成立护理科研和教研组,制订教
34、学目标和工作规划,提高护理人员学历层次,其中,具有大专以上学历者到达护理人员总数的85-90%;本科以上学历到达55-60%;硕士讨论生要到达10人以上。积极培育临床教学的师资力气,各病区安排有教学干事,并且分开带教大、中专学生。护理科研组,要求积极吸取新学问、新理论,把握护理进展的新动态,争取每年发表国家级护理论文5-10篇,五年内担当省级以上科研课题1-2个。 9、积极探究社区护理的新模式,并在社区护理改革方面有新的突破。 总之,我们将努力实行人性化治理和优质效劳,要到处表达“以人为本”的原则。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的效劳,全力满意患者的需求,赢得患者的信任,赢
35、得社会的赞誉。赢得医院进展更为宽阔的空间。 护理工作规划表 护理工作规划表格样式的篇五 又一年的开头,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的盼望,新的美妙憧憬。回忆过去一年来的工作,有很多的收获,更有很多的缺乏,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,我们产科将在xx年制定新的工作规划: 一、加强病区治理,确保安全 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。
36、 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.从护理治理角度监控:不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 (1)坚持医疗安全每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注
37、意抢救物品的治理,平常加强对性能及安全性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的治理,削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的治理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝过失事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进展院感学问培训考核,定期或不定期进展院感质量检查,进展缘由分析,准时反应并进展整改。 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强效劳就必需有考核,要宣传营销没有
38、后续好的效劳反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,提高效劳质量,同时还要加大宣传力度,协作市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有时机联系我们,并取得孕产妇的信任。 1.连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需
39、求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反应信息,准时提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3.深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素养 1.连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进展业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑
40、难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。 3.新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。 四、确保完成各项护理指标 1.根底护理合格率100%。 2.急救物品完好率达100%。 3.护理文件书写合格率90% 4.护理人员“三基考核合格率达99%。 5.一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 7.
41、急救车治理合格率100% 8.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 五、附:产科工作规划详细安排 第一季度工作重点:抽查根底护理落实状况,护理安全执行状况。 一月工作规划:制定护理工作规划、季重点、月安排;制定三基三严培训规划;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理安全教育培训。 二月工作规划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 三月工作规划:对第一季度护理质量进展检查,对存在问题进展整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 其次季度工作重点:组织护理操作技能培训(静脉输液
42、法),安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。 四月工作规划:抽查安康宣教,护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 五月工作规划:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 六月工作规划:对护理质控进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理安全教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。 第三季度工作重点:加强护理文书书写及安全隐患排查,催促5s定位治理落实状况 七月工作规划:抽查30份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育
43、开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 八月工作规划:对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感治理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 九月工作规划:组织各组长对病房治理进展检查;检查5s定位治理落实状况,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 第四季度工作重点:急救物品及院感工作督查,病房治理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作规划:护理质量检查,急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十一月工作规划:院感考核抽查,组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十二月工作规划:对护理工作进展总结和制定xx年工作规
44、划,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 护理工作规划表 护理工作规划表格样式的篇六 1、十月五号以前各科室领到相关记录本,并知道各种记录本的填写方法、十月七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平常做到护理操作符合无菌操作观念,保证输液反响发生率和院内感染率为0%。 2、供给室消毒由住院部和门诊轮换操作,以一月为限,保证消毒合格率达100%。 3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。 4、严格遵守工作纪律,严格执行医嘱,平常多走多看,发觉问题准时处理。 5、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病人床铺干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液卡签字标准,输液滴数与实际
45、相符,勤巡察病房,准时解决病人的问题,提高病人满足度。 6、十月二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容,及上月补考人员及补考内容。 十月十号以前组织一次护理理论学问考核。十月十二号以前告知护理理论学问考核结果。 十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春花、李鸿雁组织本月护理操作练习。十月十五号下午组织全部参与本月考核人员抽签,排出考核挨次十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李丹丹、戴春花一起参加评分。 十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果,即每参与考核者的平均的分。 十月二十二号上午告知本次参与考核者本次考核结果及下月考核内容。十月二十一号到十月二十二号对上月考核不合格者进展不考。九十月二十五号到十月二十八号协作院办做好本月质量考核。十月二十九号到三十号对本月工作进展总结。 护理工作规划表 护理工作规划表格样式的篇七 一、指导思想 依据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结20xx年优质护理效劳阅历的根底上,依据卫生部关于推动优质护理效劳的工作方案的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度,充分调动护士积极性,探究建
限制150内