环卫管理人员工作总结(十一篇).docx
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1、 环卫管理人员工作总结(十一篇)环卫治理人员工作总结篇一 一年来,我根据科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作规划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等状况,做好当班事故预想和各种特别状况的处理预备,保持糊涂的头脑,快速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带着全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。 “没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚沟通,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难,做
2、好效劳工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话表达得更加明显,特殊是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有缺乏,设备故障修复率渐渐下降,因没备件临时修复暂用的状况许多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进展妥当解决,不至于因处理不准时而窝工、怠工影响生产。 二、转变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。 一年来,我转变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,局部任务量不太大的岗位会消失工作懈怠的状况,因此我
3、前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查,发觉问题准时订正,发觉违章马上制止,特殊是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监视,酷暑提示他们多补充水,不蛮干,进而削减中暑状况的发生,特别槽夜班专人监视,避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进展严厉批判和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系,多提示,做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,根据公司要求,催促动力运行人员“勤观看,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供给,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,消失
4、特别的状况许多,我主动和处调联系,了解限流持续状况,而后通知车间做好槽子的保温,及特别状况下的预防措施,准时电话联系,话筒喊话提示效应的快速熄回,从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把担心全的因素毁灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析争论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。 四、遇事冷静,处事坚决,有效避开事故。 一年
5、来,工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事,是非清楚,公正、公正地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告知我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员,坚决下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生,我在巡检时催促车间值长,肯定要专人对特别槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员协作做到准时处理,屡次避开漏炉状况的发
6、生。 五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。 生产治理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导给予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次,考核149项次,订正及说服教育123人次,有效地削减各类违章状况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向: 1、在治理方法上力求创新,主
7、动查找生产治理中消失的漏洞,准时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺当完成。 2、积极主动学习新学问,新技术,和公司的决策保持全都,适应公司进展壮大的需要。 3、随着设备的老化,故障率的逐年上升,逐步加大操作及维护的监视力度。 4、常做多做事故预想,提高对突发大事的应变力量,保证生产安全。 5、加强人员责任心治理,发觉问题责任到人;加强设备的“故障”治理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究究竟查出缘由。 6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极制造条件,全盘考虑,统筹安排,树立仆人翁意识,维护企业的利益,维护广阔职工的利益是每个治理者的职责,作为一名领导始终要把工作
8、与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的治理人员。 环卫治理人员工作总结篇二 时间一晃而过,转瞬间到公司快一年了。这一年,是我人生中弥足宝贵的一段经受,在这段时间里各位领导,同事在工作上赐予了我极大的帮忙,在生活中赐予了我极大的关怀,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟,同事“愿意助人”的和善,工“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对培英肃然起敬的同时,也为我有时机成为培英的一份子而骄傲。在这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,我也通过自身的努力,不断学习和进步,在日常工作中各方面均取得了肯定的进步。 作为一名食堂治理人员,安排好日常开餐工作,做好工勤人员理论学问培训
9、,核算好食堂运行本钱,制定日常菜单,加强与校方的沟通,是我日常工作的必备,但是,在这些日常工作方面,不管是对自身的职责、日常工作思路、食堂工作细节、队伍建立治理,我离领导对我的期望还存在肯定的距离,但是我会端正自身工作态度,悉心向同事请教,不断学习和进步,优化自身工作方向,努力向领导的要求靠近,现将我的工作状况作如下总结。 一、在细节中优化问题,标准过程治理。 作为一名学校食堂治理者,贯彻落实校园食品安全制度、提升工勤人员食品安全效劳意识、强化工勤人员日常工作细节、扎实工勤人员理论学问的学习,是我日常工作所需,也是我开展日常工作的重中之重。如食材进出入验收标准的统一、餐具的标准整理,生熟区域的
10、划分、日常物品的摆放、供货商进出食堂穿戴要求、日常开餐期间的着装标准、相关部门检查迎检预备、食堂突发性问题应急、学生吃到非食品性物质如何解释、以及厨师临时更换菜单需要提前报备等多方面细节治理工作,我都对工勤人员作出统一的标准化治理,明确要求要细节化办公,并对不按要求执行的工勤人员作出相应的惩罚。通过对以上的内容的整改和要求,我们食堂不管是在应对学校的检查还是公司对我们食堂的考核,都能作出良好表现。 二、在培训中扎实根底,武装学习头脑。 校园食品安全工作,事无巨细,食堂工勤人员作为食品安全操作的最基层人员,业务职能的扎实,实际行动的细致关乎到全体师生的用餐安全,同时也关系着他们的正常学习、生活和
11、工作,因此提高工勤人员对校园食品安全重要熟悉,扎实工勤人员自身安全理论的学习,是我们日常工作所需,是我们做好每一道饭菜的重之重,也是作为餐饮从业人员应尽的职责和义务。因此,为把该项安全学问培训工作落实到每一位工勤人员身上,我在木贾小学春季学期期间不定期组织开展校园食品安全培训会议三次,并分别邀请学校主管校园膳食监管领导参与,培训会上我依据校方领导给我们提出的要求和建议不断优化我们的日常工作内容,准时整改校方领导提出问题,并将问题整改结果进展反应。会后,我将本次培训会议做好学习记录,以简报形式做好会议笔记,形成文档,报送学校及公司,该方式不仅促进我的学习和进步,还提升了自己的写作水平,并从中获得
12、学校的全都好评,在以后的工作中我将不断的优化本项工作,形成工作常态化。 三、在学习中消化压力,攻克自身壁垒。 作为一个胜任过两所学校食堂主管人员的我,在食堂工作中我学到了许多,也收获许多,虽然劳碌但是感觉很充实,工作阅历还有待提升,学习的地方还许多。但是由于工作中缺乏自信的缘由,在和校方对接工作、和公司领导汇报工作时,底气缺乏,思路不清楚,工作压力大,导致在工作上简单被他人牵着鼻子走,没有目标和方向。为了攻克自身缺陷我在本学期做出了如下调整,第一,做好食堂治理工作首先要做好规划,学会统筹安排,做到每日“朝规划,晚总结”。其次,积极与领导同事进展沟通学习,工作上和思想上消失的问题准时汇报。第三,
13、不断武装自己,强化自身,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。如:屡次组织培训,邀请校方领导参与,在武装自身学问头脑的同时,还克制了对领导的恐惊,从而增加了自身自信,还敢于直视他人对自己提出的质疑;其次端正自身工作态度,仔细撰写每一天的工作日报,之前存在错误的思想熟悉,认为工作日报是多此一举,没有必要,经过屡次总结发觉,仔细的写好一份工作日报,不仅能归纳总结食堂当天问题,还是向领导汇报当天食堂开餐工作的重要渠道,让领导不在一线也能知悉每一个主管人员的治理水平、日常工作的落实状况、详细食堂开餐状况、校方反应意见、当天存在哪些问题、需要出面帮助事项等其他涉及到的方方面都可以在日
14、报中表达。因此我做到了将每一天的工作日志当做重点,仔细记录每一天做过的事及发生的事,让领导实时把控我食堂详细动态,便于把控食堂工作;最终在该项工作中,我会严格根据领导的标准和要求落实该项工作,并一如既往执行。 四、在数据中查找差距,有效把控本钱。 作为一名食堂主管人员,有效把控食堂运营本钱,熟识食堂各项开支,提前做出选购规划,做好日常采买预算,是食堂主管人员的必备技能,因此我依据木贾小学春季学期日常开支状况,选定代表性月份和天数,对木贾小学运营数据做相应分析,依据数据显示,涨幅最为明显的有,第一猪肉类,主要还是由于菜单的调整和菜品做法,厨师下单量的把控,才消失猪肉增加状况;其次干货调料类,学生
15、口味口感的转变,天气的冷热变化,干面条、鸡蛋、辣椒类菜品的使用会消失增加和削减状况;第三百货类,因百货类采买主要集中在学期初期和中期,这两个阶段都会消失采买量大和多的状况,尤其是一次性桌布、手套、抽纸、洗洁精、消毒液的采买;第四治理费用方面,工勤人员的洗切时长,清洗频率都是影响因素之一。第五米油类,菜单的更新,煎炸菜品的使用,都会对食材运行成品带来影响。我认为作为食堂治理一线人员在食堂运行本钱的把控上,首先要严格要求工勤人员,节省日常物品的使用程度,制止铺张;其次加强出入库的盘点登记,做好领取人员记录,随时查看使用时长;再次抓好日常工作细节,落实每项工作重点,确保运行本钱合理标准;最终在食材用
16、量上要准时和厨师共同争论,不断更新做法,做好烹饪工作,高校能管控好开餐工作。 五、在规划中开展工作,高效完成任务。 工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,因此制定一套假期工作规划是必不行少的,虽然春季学期开餐完毕了,但是我们的工作还在路上,并将永不停留,接下来我的工作规划是,整理木贾小学童梦规划校内托管工作进校以来的各项资料归档、秋季学期开餐工作对接、假期工勤人员疫情防控风险排查、食堂运行设备修理处理、春季学期运营本钱数据分析、协作行政部门做好上级部门迎检预备等,面对这些工作在今后我会更多的开动脑筋,主动思索,主开工作,积极探究和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中利用自己
17、精力充足、承受力量强的优势更加游刃有余的尽快完善和落实规划内工作,踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步,保质高效完成领导安排的每一项任务。 环卫治理人员工作总结篇三 20-年在紧急和劳碌中过去了,生产车间在公司领导的正确决策和领导下,在生产车间全体员工的严密团结和努力奋斗下,圆满完成了公司下达的生产任务。回忆20-年的工作,生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作: 一、 生产治理、完成产量、产品质量方面 1.生产治理:公司依据产品销售状况下达的生产规划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克制了生产任务重、人员缺乏等困难,进展-车间和-车
18、间穿插生产,为保证完成生产任务,许多员工晚上前来加班至很晚,其次天早上又正常上班。托付加工方面,分别完成了对-药业和-药业托付加工状况的现场监控。 2. 完成产量:20-年生产-软胶囊共-批,-胶囊共-批,-片共-批。 3.产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。根据-的要求严格治理员工,要求员工严格执行标准操作规程。20-年车间出了-等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进展讨论,不断总结阅历,产品质量得到稳步提高。我们信任,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。 二、 硬件方面 1.固体制剂车间新购
19、一台铝塑包装机,进展设备安装调试,已投入生产。 2.对于恒温恒湿机进展维护保养,检查排解了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。 3.针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水状况进展改造。 4.压片机压力固定件发觉裂缝,准时进展了修理。 5.车间原有的一台空气压缩机性能老化,不能满意生产需求,新购一台空气压缩机,调试安装后投入使用,原有的空气压缩机保存在原系统中以备用。 6.车间楼下自来水管道漏水,准时进展管道改造。 7.空气压缩机安装油气分别器。 8.更换溶胶出胶口阀门。 9.对恒温恒湿机组滴漏现象进展了修理。 10.生产设备的日常维护修理,保证了生产的顺当进展。 三、 软件方面 1.对于原有的文件系统进
20、展全面升级,使之更符合gmp的要求。 2.制订了设备预防性维护修理规划。 3.对于新购进的铝塑包装机资料归档,并制订了验证方案和验证报告,并完成对新购进空气压缩机的验证。 4.制订益母草软胶囊产品回忆性验证方案和回忆性验证报告。 5.完成已制订的-车间的-、-、-产品回忆性验证。 6.完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。 7.草绘新车间工艺布局图,并完成urs关于生产、公用系统、提取等方面内容,供应给设计单位。 8.办理-托付加工延期申报手续。 四、 人员治理方面 1.随着生产任务的增加,多名新来员工间续进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并实行岗中培训、以老带新等形式对于
21、新员工进展培训,保证新员工顺当进入各岗位角色。现新员工根本都能胜任本岗位工作。 2.鼓舞新员工、特殊是年轻人进入主要操作岗位,增加了车间操作人员的技术储藏力气。 3.依据-要求,对车间员工进展了培训和评估。 4.公司提拔了有力量,有思想的员工进入车间治理岗位,生产车间充分发挥了他们的主观能动性,车间治理得到进一步加强。 5.对生产各级治理人员进展了明确分工,责任到人。 环卫治理人员工作总结篇四 年终岁末,紧急繁忙的一年马上过去了,新的挑战又在眼前,深思回忆,在_这个大家庭里使我得到了熬炼,学习了许多的学问,交了许多朋友,固然也积存了更多的阅历,在2022年里也通过深刻的教训发觉了自身的缺乏。
22、一、业务 1、超市看似是一项简洁的工作,真正做起来却不那么简单,需要较强的责任心,不仅要干好本职工作,还要做好沟通,效劳两者相相互成,缺一不行一年来的工作很短,写出来却很长,既做到三实,四严,两个一样,三实即是做人诚恳,说实话,办实事,四严即是严格要求,严密的组织,严厉的态度,严明的纪律,两个一样,即是领导在与不在都一样,有无检查都一样。 2、要求保证明货与账目全都性,做好每月盘点,循环先进先出的原则,保持环境干净,物品井然有序,定时向上级提报代销,残损物品明细。 3、仓库管辖区域,通道合理规划定位,所存在物品按肯定规划定位,有利于充分利用有限的仓库空间,确保工作效率。 4、做好防火,防盗,防
23、破坏工作,娴熟业务,礼貌待人,乐于倾听他人建议,批判。 5、2022年是繁忙充实的一年,在全组的共同努力下,我柜组的销货到达_,利润到达_。取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的。 二、治理 提起治理,我觉的让我头疼的问题就是促销员,固然大量的销货也是和促销员分不开的,组内员工六名,14名促销员,一但治理不好,组内将是一片散沙,不行整理,首先我教育员工把促销员当成自己的同事,专心呵护她们,其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员,她们由于是厂家开资,所以有些事情很散漫,第一步归纳以下三点,明确的责任,积极的态度,正确的位置。 在现实生活工作中,每个人都有不同的责任,只不过由于职位的凹凸存在责
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