试用期员工个人工作总结简短汇编5篇.docx
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1、试用期员工个人工作总结简短汇编5篇年月日至年月日是本人在xxxx公司的试用期阶段,在公司领导和分管领导的悉心关怀下,本人很快的适应了这个大家庭的工作氛围,并有效投身于繁忙的工作中,主要完成及近期工作如下:起草、修改、审查公司及部门各类相关法律文件的合法性,对各部门、项目的法律咨询事项提供法律意见,参与、代理公司的诉讼、仲裁工作,根据公司业务经营需求,收集研究相关法律法规并提供法律支持,接受公司和上级安排的其他相关工作。现就以上几个方面总结如下:一、起草、修改、审查公司及部门各类相关法律文件的合法性1、规范审计部门的工程总包合同,对原本格式化的总包合同赋予更多属于本单位特殊情形的规定,更好规范协
2、调发包方与总包方的权利义务关系,及通过相关条款规定更有效的约束总包方与分包方的工程合作关系。2、起草与子公司之间的委托管理合同,明确双方权利义务关系,让子公司在本单位的管理下,更有效的对整个物业进行系统管理,包括及时收取租金及管理费用等方面。3、修改子公司的房屋租赁合同,丰富租赁合同内容,把更多容易产生纠纷的问题考虑到合同内,避免子公司可能涉诉的情况因无合同约定而无据可依。二、对各部门、项目的法律咨询事项提供法律意见1、对审计部门提出如何规范发包方、总包方、分包方三方的合同关系,提供法律意见及制定意见书。2、对即将涉诉的案件,提供诉讼风险分析,包括前期案件分析,中期聘请律师代理费用分析,案件胜
3、诉比例分析,后期执行案件有效执行到位情况分析等。三、参与、代理公司的诉讼、仲裁工作1、参与东亚与本单位的诉讼工作,包括与律师、当事人的沟通情况,指出律师在办案过程中的错误观念,并进行有效沟通。对律师在向法院提供相关证据中进行严格把关,及时纠正律师的错误措辞及与实际有偏差的金额。收集有效证据,进行开庭代理等,并及时将所了解的信息向领导汇报。2、对即将涉及仲裁的案件,需仔细研究双方的仲裁条款,对不符合仲裁的情况,应及时提出仲裁异议。四、根据公司业务经营需求,收集研究相关法律法规并提供法律支持在处理爱建股权转让的过程中,多方面询问相关国家管理部门,收集所有相关的法律法规,对所涉及的项目务必每一步都做
4、到有相关法律法规的支持。五、接受公司和上级安排的其他相关工作现将转正后工作总结计划汇报如下:1、加强学习,弥补各方面的不足。从加强业务知识、业务技能、政策法规、系统内规章制度的学习入手,提高岗位的业务水平和技能,更好地为所在部门服务,为公司服务。2、继续加强和改进协调工作方式,充分发挥自身的协调职能。从改进工作方法入手,做好领导和各部门参谋,起好桥梁和纽带作用,使公司的法律体系更加完善起来。不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成
5、专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。时间一晃而过,转眼间,我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员,在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。请
6、领导批评指正。一、工作总结1、思想上与公司保持一致信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说,房地产和电力是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学习活动,获取更丰富
7、的知识,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。2、严格履行岗位职责,努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。在招聘工作方面:了解到目前的招聘还存在较多的问题,关键岗位招聘成功率低等。情况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培训制度和流
8、程。(2拟定了公司年度培训计划。(33、4月份公司管理(4)为丰富培训资源,以开展形式多样的(5)结合公司当前培训需要,有针对性的课程选择和提炼。(6)协助完成了新进员工试用期培训工作任务。绩效管理方面:结合过去多年绩效管理的经验,对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,减少定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用,让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行办法,结合以上修订建议,正
9、在拟定。考核办法。制度建设方面:要保证人力资源工作正常开展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司质量管理体系工作的契机,完成了人力资源管理程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时,正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。4、不足之处和今后打算力需要进一步加强;关键岗位的招聘,到位,渠道拓展方面也存在局限性;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。二、对企业文化的理解与感悟德,也才能长期稳定下来,最终才创造价值,实现业绩目标。懂得感恩,公司和员工利益是一致的,公司给予了我们工作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好
10、的工作,用自己的业绩去为公司服务。感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业,我们更要在服务上下功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想人之所想。在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地投入到喜爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡的事,换句话说,只有我们认真对待我们的工作,才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能把事情做到头,做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日事今日毕。创新是公司不
11、断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能将工作优化;重新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的改进,提出新的方法,解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结。进取,是一种精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,不安于现状,加强学习,努力提升各方面的知识和技能,才能实现工作目标。另外,公司推行质量管理体系建设,规范各部门工作的管理制度及流程;注重员工培训工作等,也是公司企业文化的一种展示。三、人力资源管理工作思路和计划.COm1、为契机,作中,最终建立一套规范化水平,降低成本。2、对于行业紧缺型人才,拟采用猎头手段,如改进应聘登记表、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和
12、资料、档案的管理;持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。协助公司领导做好人力资源规划工作,做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的知识和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情况,逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识,使
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