电厂检修班组年度工作总结（5篇）.docx

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1、 电厂检修班组年度工作总结（通用5篇）电厂检修班组年度工作总结 篇1 时间荏苒，xxx年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改工程完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的奉献。 硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终布满朝气和青春活力! 在马上过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、

2、安全方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全学问培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上熟悉到安全生产的重要性;其次，提高检修技术力量，熟识各种设备的安全操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，娴熟把握了安全专业学问。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。 xxxx年里，在我们检

3、修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。 二、生产方面 巡检工作：我们检修班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人”的治理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否特别响动或噪音大，用眼睛去观看设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或震惊。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 日常检修工作：在设备厂长及

4、检修班长的带着下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在酷热的夏季，钻进多孔工段温度高达50滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克制重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰难奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂

5、各项工作跨上新的台阶。 技改工程工作：我们检修人员紧围围着公司的进展大计，依据公司及分厂的要求，制定了周密的技改规划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧急、有序的进展。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改良结晶机锅门等技改工程，使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的进展做出了自己的奉献。 三、节能降耗及现场卫生治理方面 我

6、们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节省材料。我们检修班组在强化班组治理，提倡不铺张，不铺张的节省方针。在满意生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个干净，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组积极，主动的参加公司

7、及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术力量和综合素养。我们检修班组积极的参与了公司进行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参与分厂进行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的根底。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰难奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改工程，并以过硬的本事来完满的完成工作，

8、为公司及分厂做出自己最大的奉献。 电厂检修班组年度工作总结 篇2 紧急而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕，为了给往后的检修工作供应阅历，弥补缺乏，我工段仔细总结，以此来统一思想，提高熟悉。 本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。 对本次检修人员的安排，检修留意的事项，在保障安全的前提下将本次检修任务做到最好，肯定留意穿插作业，不能伤到一人，工艺清理人员要开具空间作业证，要有监护人，要实现检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次胜利的预期目标，拆卸物件摆放整齐，清理物料准时移走。 此次检修历时9小时，经过全体人员的共同努力，克制了阴雨天气等不利因素设备方面：由钳工带着人员进展对有故障

9、的设备进展拆检与维护，对腐蚀磨损的设备部件进展更换，整改了设备跑冒滴漏的现象，工段长怕进度慢，也与钳工师傅们合手拆检设备，为钳工分担一些时间上的压力，亲自对关风气进展补焊，打磨，这就是仆人翁的精神工艺方面：清理工作也在进展着，大家把不怕苦，不怕脏，不怕累的精神都显现出来，榨机的气动扳手一般人是拿不动的，同时也带着危急性，可他们却克制了种种困难，分工明确，部件清理之后摆放整齐，看不到以前检修时的脏，乱，差的现象，根本保持了一个良好的对外现象，蒸脱机的清理，由于短时间停车，还有余热和难闻的气体，大家通过气体检测，开具有限空间作业证，在有监护人的前提下进入机内，克制了酷热等因素，又将清理的物料准时的

10、进展装袋移走，可见大家的这种精神，这种团队的精神这种不畏惧任何困难的精神是值得我们学习与傲慢的。管束清理靠的是臂力，在人员有限的前提下，也如火如荼的进展着，最为重要的是工艺治理人员也亲自伸起了手，为清理工作抢时间，争进度安全方面：领导对本次检修任务中，一再强调三不损害与工作五步安全法，对进入浸油车间的人员肯定要使用铜质工具，穿防静电工作服，检修及清理的部件要轻拿轻放防止落入引起事故的发生，清理后，要认真检查一下有无工器具遗漏在设备内，对密封的设备必需要封好，封严。安全监护人必需起到提示，警告，监护的作用，遇到困难准时与安全治理人员进展沟通协商5s方面：设备检修及工艺清理的现场工作都有很大的进展

11、，专人监护，专人拆卸，专人清理，将5s工作进展的特别抱负，到达了领导预想的要求，保证了工完料净场地清的抱负效果。 电厂检修班组年度工作总结 篇3 20xx年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力协作下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和治理学问的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的力量和班组的治理力量。20xx年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“先进集体”，创立了“品牌示范岗”，总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己

12、一年来的学习及工作状况进展总结。 一、加强业务技能学习，提高治理水平 作为一名检修班组的副班长，假如没有肯定的检修技术水平，没有肯定的治理学问，就难以带着全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的治理。特殊是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对巨大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，能够理解班组员工对自己的信念，只有加强技能的提高，做好班组的各项治理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。在个人提升到技师

13、水平上，做好了导师带徒工作，xx年按规划进展了导师带徒，用自己所把握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的把握设备的检修技能。 二、标准检修，提升检修效劳质量 按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要效劳对象，设备故障报修以最便利用户为宗旨，准时做好检修任务预备充分、安全有序、快捷到位；对潜在的效劳对象，临时安排的任务准时查看现场，明确任务后组织人力、物力进展检修，确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，标准每项检修的事前预备、检修详细步骤、技术标准、检修人员配备、安全危急预知，将班组

14、整个维护设备的阅历和技术进展集中开发，指导班组检修人员检修，标准检修流程，确保检修质量的牢靠。在检修效劳上，统一标准检修人员的效劳文明用语，标准检修人员与操作人员的沟通行为。 三、建立用户沟通机制和快速反响机制 我们班以互惠互利为准则，建立相互信任相互依靠的工作气氛，不断增加团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及治理人员的沟通，相互沟通专业检查与设备操作的阅历和体会，消退误会，准时解决日常工作中消失的小故障，实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题，并高效解决反应，使用户心中的疑虑、意见和建议得到准时表达和解答，从而营造“实现共赢”的xx气氛，进一步提升了用户满足度。通过有效的

15、沟通，在设备的检修上形成了共识，特殊是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率到达了100。“想用户所想，急用户所急”，依据用户需求，建立快速反响机制，实现反响快速的高效效劳。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格根据承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修，xx年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14

16、次，每次都根据承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。 五、参加点检保设备稳定运行 作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设备进展点检，准时发觉设备运行中存在的问题，准时对隐蔽的设备故障实施检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“工程负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“工程负责人”必需对所负责的设备进展全面诊断，发觉的问题能解决的开内部检修单马上现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发觉其故障，只有在无法开启时才对故障实施检修，这是遗留下来多年的弊病

17、。为确保设备的运行顺畅，我们主动参加浮选机的日常故障检查，每周12次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进展电流测试，并依据所测试的电流数据进展比照分析，得出结论，准时的对隐蔽的故障进展检修，确保了设备的正常运行。在这根底上，我总结了一项“浮选机123故障诊断法”，并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。 六、树立宗旨观念，强化效劳意识 坚固树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件听从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、兴奋精神、加倍努力，努力树立效劳意识，提高效劳力量，把优质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱效劳，主动效劳、急躁效劳、文明效劳

18、，尽最大努力为选矿生产供应最优质的检修效劳，创立了“检修效劳品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修效劳品牌的创立，并在实际的工作中不断的提升效劳质量，实现工作和效劳再上新水平。xx年被矿业公司命名为“品牌示范岗” 一年来，本人在车间党政的正确领导下，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关心和帮忙，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可，同时也存在肯定的缺乏，主要表达在检修效劳及与操作人员的沟通方面。下一步，将坚固树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件听从集体利益,在面对新的要求，努力树立效劳意识，提高效劳力量，把优质

19、效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱效劳，主动效劳、急躁效劳，尽最大努力为选矿设备检修供应最优质的效劳,真正做到检修“效劳”生产满足。 电厂检修班组年度工作总结 篇4 20xx年上半年，汽机转机班根据公司班组进展的要求，从班组安全生产、文明生产、根底治理和精神文明建立等根底点动身，着力推动班组建立，加强班组治理，逐步提高班组综合治理水平，顺当完成了各项生产任务，现将上半年工会工作做如下总结： 1、建立制度，健全组织，确保班组各项工作顺当开展 公司始终把班组建立工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导，健全组织。年初，班组成立了工会小组，确定了班组的几大员，建立了班组的组织机构，班组长

20、直接负责本班组的各项工作，做到了班组工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现治理到位。班组仔细总结以往班组治理工作的阅历，量化目标，不断创新，完善了班组各项规章制度，根据公司班组建立考评标准，从安全生产、文明生产、根底治理、文明创立、民主治理等几个方面，确定了班组建立考核细则，为班组建立供应了考核标准。在公司进展的班组建立考评中，我班组被评为优秀班组。 2、以安全文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建立工作的各项规章制度 班组严格落实了安全生产责任制，坚持了每周的安全生产例会，仔细执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，提高了

21、班组成员的安全生产意识，确保了人身安全。 3、加强班组技术培训治理 班组着重抓好班组成员的力量提升和培育，依据班组专业的特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动，每月开展至少两次技术问答，定期组织班组长培训座谈会，讲解专业学问，沟通学习心得和体会，使每位班组职工技能水平得到了提升。 4、扎实有效推动精神文明建立和民主治理工作 班组较好的坚持了政治学习制度，仔细开展了上级各项精神、会议的学习，确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体争论，加强民主治理工作，通过开展各项职工活动，提高了班组成员的仆人翁感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。 班

22、组在上半年的工作中取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏，随着公司的不断进展，如何发挥好职工的积极性，强化公司全局意识等方面还有待进一步提高，今后，班组要加强工会自身建立，以奋勉有为的精神面貌为公司的进展做出新的奉献。 电厂检修班组年度工作总结 篇5 自20xx年上半年以来，我综合修理组在车间领导正确有效的领导下，狠抓安全生产，不断加强员工的自身建立以及提高员工学习积极性和创新性，更好地效劳于公司，效劳于生产,为车间建立安全生产工作打下了坚实的根底。 现将20xx年上半年的工作状况及下半年工作安排总结如下： 一、工作完成状况 1、安全状况 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必需安

23、全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；可以削减劳动力的损失；削减财产损失，可以增加车间收益，无疑会促进生产的进展；而生产必需安全，则是由于安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。为了质量达标，确保安全生产，班组做了一系列整改。还特地针对每个工种制定了排版，明确指出岗位责任制和操作规程。把班组分为四个小版块：机加工、计量仪表、电焊及切割、设备修理及养护。 2、工作任务 综合修理班组主要负责四大方面的任务： （1）设备修理 我班组20xx年上半年完成小修设备台次，故障修台次，更换软水设备树脂、修理运用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、修理、保养等。上半年各项任务完

24、成良好，设备运行正常，未消失任何人员和设备事故。 （2）机加工 20xx年上半年共完成机加工 件。其中有检修车间风路改造，机车配件打孔、车削、铣削等，以及加工及修复设备配件。为整备车间据割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架，修复隔离开关操作棒等。为设备车间车削加工专用工具、设备配件，以及切割加工各种所需材料及工件。上半年机加工各项任务完成良好，且较去年有明显提高，工作过程中无人员及设备事故。 （3）计量及仪表 计量工作上半年有：外委检定安全阀10个，氧气表、乙炔表4套。校验铁路专用计量器具31件。去供电段校验电流表、电压表30块，为通信段校验压力表xx块。为本段校验机车上的压力传感器xx0个，校

25、验检修库内外地面设备上的压力表280块。各项任务完成良好。 （4）电焊及切割 上半年我班组建立起电焊作业平台，主要工作有车间设备的修配、焊接，以及制作工器具及加工车间所需配件、切割材料。改造吊钩起重机限位等。同时对中修库的埋线管等进展焊接。 二、工作中存在的问题 1、还需增加职工自主安保意识。 2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素养。 3、随着各项工作任务的增加，需要进一步加强班组建立，现场监管。 4、节支增效还需连续加强。 5、没有充分发挥职工能动性，鼓舞职工科技小创新。 总之，上半年的工作，有成绩也有缺乏，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。在今后的工作中，综合修理组将坚持安全进

26、展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为车间建立再做新奉献。 20xx年下半年工作安排 20xx年下半年为了使质量标准化再上新台阶，综合修理组在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下安排： 1、确保安全生产，依据车间每月工作规划的安排，做好各项任务。 2、连续加强学习培训，全面提高全员安全素养与技术素养，建立一支高素养、高战斗的检修、加工队伍，以适应更高难度的任务。 3、连续完善治理机制，强化安全治理。加强根底治理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对力量，把握必要的学问和技能，提高班组职工自救、互救力量。 在20xx年下半年中，综合修理组的工作将会更加繁重，综合修理组在下半年定会兴奋精神，共同迎接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦，由于我们每个人不只是一个单调的音符，只有当每个音符都紧紧分散在一起的时侯，才能成为一首气概磅礴的乐曲 ，才能使自己的价值得到最充分的发挥。 设备车间综合修理组20xx-06-06 【电厂检修班组年度工作总结（通用5篇）】