做一个优秀的员工28394.pptx
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1、 怎样做一个优秀的员工怎样做一个优秀的员工怎样做一个优秀的员工怎样做一个优秀的员工 2011201120112011年年年年9 9 9 9月月月月讨论一:讨论一:n什么样的员工就是一名合格员工?什么样的员工就是一名合格员工?讨论二讨论二:n什么样的员工就是一名优秀员工?什么样的员工就是一名优秀员工?一、做一个优秀员工应是每个员工的追求一、做一个优秀员工应是每个员工的追求(一)稳定的工作是打工者实现心愿的最佳选择(一)稳定的工作是打工者实现心愿的最佳选择 打工者的心愿归纳起来,主要是能挣更多的钱,打工者的心愿归纳起来,主要是能挣更多的钱,有美好的前途。除了这样的心愿,打工者当然还有美好的前途。除
2、了这样的心愿,打工者当然还希望打工生涯要平平安安、开开心心。希望打工生涯要平平安安、开开心心。心愿实现靠什么?心愿实现靠什么?(二)优秀员工是老板想方设法留(二)优秀员工是老板想方设法留住的住的“抢手货抢手货”n员工贡献员工贡献=岗位市场贡献岗位市场贡献+超额贡献超额贡献n员工贡献员工贡献=业务能力业务能力职业态度职业态度n岗位市场贡献是指企业按市场价格购买员工劳岗位市场贡献是指企业按市场价格购买员工劳动后应获得的成果,超额贡献是员工给企业带动后应获得的成果,超额贡献是员工给企业带来的超出岗位市场贡献的成果。来的超出岗位市场贡献的成果。(三)与企业双赢是员工最大的赢家(三)与企业双赢是员工最大
3、的赢家n企企业业与与员员工工的的恩恩恩恩怨怨怨怨,注注定定他他们们的的关关系系并并非非如如此此简简单单。如如果果把把员员工工和和企企业业的的关关系系比比做做水水,那那么么存在着三种状态:冰态、水态和汽态。存在着三种状态:冰态、水态和汽态。第一种状态是冰态第一种状态是冰态n这种企业和员工的关系,往往看成是在分一个大这种企业和员工的关系,往往看成是在分一个大饼(利益),一方分多,另一方就少。饼(利益),一方分多,另一方就少。第二种状态是水态第二种状态是水态n 这种状态下一般没多少矛盾,也没多少这种状态下一般没多少矛盾,也没多少“爱情爱情”,属,属于那种于那种“劳动互助组劳动互助组”、“经济合作社经
4、济合作社”式的国有企业。式的国有企业。把上班看做是过日子。企业为了调动员工的的情绪,采取把上班看做是过日子。企业为了调动员工的的情绪,采取了种种措施,但员工始终平静如水,任你怎么摆布,也无了种种措施,但员工始终平静如水,任你怎么摆布,也无言无语,死水一潭。言无语,死水一潭。第三种状态是汽态第三种状态是汽态n这种状态是这种状态是“员工和企业相互依存,共谋发展员工和企业相互依存,共谋发展”,像是大,像是大家同乘一艘船到达自己的目的地。在这里雇主扮演的角色家同乘一艘船到达自己的目的地。在这里雇主扮演的角色应该是船长,员工像是船上的船员,大家齐心协力使得我应该是船长,员工像是船上的船员,大家齐心协力使
5、得我们的船到达彼岸。他们互相关照、勉励、疼爱,彼此从思们的船到达彼岸。他们互相关照、勉励、疼爱,彼此从思想上都有意地迎合对方,调动对方,让对方在尽情地发挥想上都有意地迎合对方,调动对方,让对方在尽情地发挥的同时,自己也获得极大的收益。在这个过程中,双方都的同时,自己也获得极大的收益。在这个过程中,双方都达到了彻底的沟通、全方位的结合。达到了彻底的沟通、全方位的结合。第三种状态是最佳状态它不是夫妻,胜似夫妻,温情脉脉,生它不是夫妻,胜似夫妻,温情脉脉,生死相许。拥有这种状态的企业在爱的滋死相许。拥有这种状态的企业在爱的滋润下,体态丰盈、有成就感、不易衰老。润下,体态丰盈、有成就感、不易衰老。企业
6、和员工的关系首先是利益共同体。企业和员工的关系首先是利益共同体。利益共同体是以物质利益作为员工关系利益共同体是以物质利益作为员工关系的凝聚因素,通过全体员工的共同努力的凝聚因素,通过全体员工的共同努力和辛勤劳动,不断增加企业物质财富,和辛勤劳动,不断增加企业物质财富,同时也能够使职工的个人收入相应增加,同时也能够使职工的个人收入相应增加,从而满足员工生存的基本需要。从而满足员工生存的基本需要。n企业和员工的关系还要成为命运共同体。命运共同体则是全力提升员工的价值信念和理想追求,调动员工积极性以形成共同的使命感。职工对劳动成果的关心,主要不是自己能够从中得到多少物质利益,而是自己在完成崇高使命中
7、获得的尊严,精神报酬高于物质享受。二、优秀员工的自画像(一)优秀员工,从建立卓越的愿景开始(一)优秀员工,从建立卓越的愿景开始一个人要想取得成功,首先要有一种追求成功的欲望,然一个人要想取得成功,首先要有一种追求成功的欲望,然后设定目标,朝着标杆迈进。优秀的人是因为他拥有一个后设定目标,朝着标杆迈进。优秀的人是因为他拥有一个引导他的人生愿景引导他的人生愿景“自画像自画像”,即员工所持有的即员工所持有的“我想要成为什么?我想要成为什么?”的图像。当这种自画像契合了员工内的图像。当这种自画像契合了员工内心真正的愿望时,就会成为员工一种执著的追求和内心一心真正的愿望时,就会成为员工一种执著的追求和内
8、心一种强烈的信念,从而产生出一种强大的驱动力、激发出一种强烈的信念,从而产生出一种强大的驱动力、激发出一种勇气,成为员工动力和创造力的源泉。种勇气,成为员工动力和创造力的源泉。故事:三个建筑工人的故事。三个建筑工人的故事。(二)模仿是实现“愿景”的有效方法 要成为要成为“优秀员工优秀员工”,最好的办法是为自己确立,最好的办法是为自己确立一个模仿的对象。换句话说,对于一个优秀员工一个模仿的对象。换句话说,对于一个优秀员工的成长来说,关键问题不是让学习什么,而是向的成长来说,关键问题不是让学习什么,而是向谁学习。谁学习。模仿的步骤是:1 1寻找模仿的楷模:楷模要适当,特别要适合自己的特寻找模仿的楷
9、模:楷模要适当,特别要适合自己的特点。点。2 2明确差距:比较自己与楷模在工作行为、做事的方式明确差距:比较自己与楷模在工作行为、做事的方式的差距。的差距。3 3制定目标:目标要按照制定目标:目标要按照“SMART”SMART”原则,具体、量化,原则,具体、量化,同时要与企业组织的目标要一致。同时要与企业组织的目标要一致。4 4想法赶超:采用想法赶超:采用“逆推法逆推法”,把目标量化分解为具体,把目标量化分解为具体的行动计划,再根据时限,由将来逆推至现在,明确自己的行动计划,再根据时限,由将来逆推至现在,明确自己现在应该做什么,找方法实现。现在应该做什么,找方法实现。(三)优秀员工的特征 一是
10、自暴自弃型。这种人在企业中占了大多数,他们的心理状态是:这种人在企业中占了大多数,他们的心理状态是:反正我跟老板没有特殊关系,好的职位轮不到我,反正我跟老板没有特殊关系,好的职位轮不到我,只要在工作上能应付过去就行了。于是便不再求只要在工作上能应付过去就行了。于是便不再求上进,完全抱着混资格的观念,混上几年,没有上进,完全抱着混资格的观念,混上几年,没有功劳也有苦劳。功劳也有苦劳。第二种是恃才傲物型这种人多半都有点小聪明,脑筋也够灵活,但却这种人多半都有点小聪明,脑筋也够灵活,但却不务实际,本来只有一成的本事,却自认为比谁不务实际,本来只有一成的本事,却自认为比谁都行。久而久之,便养成一股傲气
11、,看着谁都不都行。久而久之,便养成一股傲气,看着谁都不顺眼。然而很不幸的是,老板对这种人大都不太顺眼。然而很不幸的是,老板对这种人大都不太欣赏,经过一段时间考验后,那些脚踏实地、埋欣赏,经过一段时间考验后,那些脚踏实地、埋头苦干的人,都有了升迁机会,惟有这些自以为头苦干的人,都有了升迁机会,惟有这些自以为聪明的人,却始终没有被重用。聪明的人,却始终没有被重用。第三种类型是默默工作型。这是企业中的主干人物,他们很少有意见,对工这是企业中的主干人物,他们很少有意见,对工作也从来不马虎,凡是该他们做的工作,一定会作也从来不马虎,凡是该他们做的工作,一定会尽力做好。这种类型的人,没什么野心,平时不尽力
12、做好。这种类型的人,没什么野心,平时不懂得思考,不懂得积累,在企业中即使干了很多懂得思考,不懂得积累,在企业中即使干了很多年,也不会被老板发现。年,也不会被老板发现。第四种是奋发进取型。这种人天生是干工作的料,他们有学习研究精神,这种人天生是干工作的料,他们有学习研究精神,工作上常有创意。他们不同于恃才傲物型,不喜工作上常有创意。他们不同于恃才傲物型,不喜欢耍小聪明,而是以真才实学求表现,只要遇到欢耍小聪明,而是以真才实学求表现,只要遇到好主管,很快就会出人头地,成为企业的中坚分好主管,很快就会出人头地,成为企业的中坚分子,扶摇直上。子,扶摇直上。优秀员工职业素质共同特点良好的专业知识;良好的
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