电视广告策划书模板.docx
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1、 电视广告策划书模板_方案策划书 筹划书模板 第一局部 前言筹划书目的及目标的说明其次局部 市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业进展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术进展5. 社会环境6. 其他因素二. 企业内部调研及分析1. 财务状况,财务支出构造2. 企业生产力量,产品质量,生产水平3. 员工力量,待遇,公司对员工的鼓励、考核、培训(员工调查)4. 企业筹划、销售、执行力量的调研(员工意见)5. 产品各品项讨论:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)三. 潜在进入者调研及分析1. 行业进入本钱/壁垒。2. 行业退出本钱。3. 进入后对
2、本企业的威逼。4. 对竞争者的威逼。四. 现有竞争者的调研及分析。1. 财务状况,财务支出构造。2. 企业生产力量,产品质量,生产水品。3. 员工力量,待遇,公司对员工的鼓励、考核、培训(员工调查)。4. 企业筹划、销售、执行力量的调研(员工意见)。5. 产品各品项讨论:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工 广告人员一味追求标新立异的效果造成。 实力企业需要怎么样的宣传片? 依据目标受众,表现内容重点突出、构造清楚、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和呈现企业蒸蒸日上的面貌,阳泉电视台综合频道广告反映企业无限进展前景的宣传片是实
3、力企业所需要的。 二、我们的优势 三、我们的动身点 四、我们的策略 展现的内容以推出的字幕加以分类讲解: 企业品牌,实力铸就企业简介。 根深叶茂、生生不息:表达企业架构,工程公司的概况,突出其全国化。 诚以立信、质以建业:介绍开发工程获得奖项与荣誉。 进展企业,回报社会:主要表达重视人才和企业文化建立。 它即是企业的精神,又奇妙与呈现的内容相契合,一方面示意集团虚怀若谷,特别注意吸取国内外先进开发理念筹划效劳和治理阅历,积极在各个领会开拓创新;另一方面诚信立名,特别注意团结属下的企业实体,同心同德,在剧烈的市场竞争中乘风破浪,电视专题奋勇前进。 旁白立求文字精致,有说服力。 3、展望局部 本部
4、骏马连续向着太阳奔驰冲锋的画面来收尾,强化冲锋的气度与力气,与开篇的画面内涵相照应,把调子扬起来,并把电视台广告筹划书予以进一步提升。 广告筹划书模板 前言 很荣幸由我们营销101班e6小组来完成健力宝广告作业,我们小组本次进展了健力宝广告活动筹划。健力宝集团成立与1984年,拥有多种品牌,其中健力宝饮料是其主打产品,曾被誉为“中国魔水”。早期与体育联手,使其获得了良好的进展,但从90年月末以来,由于种种缘由,它渐渐退出了市场。在XX年,借助统一集团的力气,健力宝进展了一系列改革措施,面对剧烈的市场竞争,健力宝饮料如何打破自己的枷锁,重新确立自己在国人心中的经典品牌地位,进而唤起人们对他的品牌
5、忠诚,是本次筹划的主要目的。 本次对健力宝广告活动进展筹划,对我们小组既是一种努力尝试也是对我们本学期学习成绩的检测,我们会尽最大努力完成作业并提交广告筹划方案文本。 第一局部市场分析 一、产品分析 (一)健力宝运动饮料种类 罐装 330ml 运动饮料(银) 建议零售价 2.50元 瓶装 560ml 运动饮料(银) 建议零售价 3.00元 罐装 330ml 运动饮料(金) 建议零售价 3.00元 瓶装 560ml 运动饮料(金) 建议零售价 3.50元 (二)产品品牌形象分析 品牌定位:“健力宝”品牌定位充分表达了运动、安康的功能定位和民族品牌的情感定位,树立了品牌和企业良好的形象。 品牌知名
6、度:“健力宝”中国首罐含碱性电解质的运动饮料,国饮品牌,是“中国著名商标”。曾一度风行全国,二十多年来,健力宝制造的“中国之最”达60多项,连续八年入选“企业五百强大型工业企业”,连续XX年被评为“最受消费者欢送的饮料”。 (三)产品生命周期分析 健力宝成立于1984年,上世纪八十年月末到九十年月初健力宝风行中国城乡,谱写出中国之王的传奇。90年月中后期,面对“两乐”在中国市场的大举进入,健力宝市场规模逐年下降,后又经受一系列企业改制度等。XX年后又曾推出过众多品尝饮料,导致品牌定位不明,最终经营不善,甚至一度面临破产。国饮品牌一度销声匿迹,XX年后,统一收购健力宝,才又重新找回定位,重新塑造
7、运动饮料品牌。 (四)核心产品分析 健力宝运动饮料,富含碱性电解质,自然蜂蜜,不含咖啡因,多种口味,享有“中国魔水”的美誉,健力宝饮品,产品的功能好,曾畅销国内外20多年,有着极度的知名度和良好的群众根底。 通过对健力宝的市场调研和对健力宝的产品分析,建议:1 由于健力宝在价格上始终不存在任何竞争优势,本钱较高,所以应通过大量的宣传,借助外力来介绍产品功能的本身。2 对于产品的包装要求,应抓住消费者的需求,生产出有吸引力的外包装。 二、消费者分析 上世纪八九十年月,健力宝作为中国最大的运动饮料品牌,曾一度风行中国城乡,健力宝在那个年月就是一种时尚。提起健力宝,年轻一代人不禁回忆起那个年月的时间
8、,健力宝在他们心中有种难舍的民族情愫,同时我们不禁看到,如今在人们心中,健力宝几乎已经被全部其他各大类饮料品牌挤压掉。 通过对健力宝的市场调研,我们发觉,现代人普遍存在安康生活的观念,他们关怀产品能否为自身带来安康,是否对身体有危害,因此,符合了健力宝品牌提倡的运动,安康的生活理念。从购置决策分析,消费者购置健力宝是例行性或是习惯性的购置决策,他们涉入程度较低,而且态度是短暂的,消费者的购置决策常常转变,因此健力宝的品牌忠诚度是比拟低的,另外,他们都很少受到他人的影响而购置健力宝。 综上分析,目标市场应定在追求安康、爱运动的全部消费者群。稳固老顾客,查找更多新顾客。 三、营销环境分析 (一)内
9、部环境分析:健力宝几番的变革使得人员、设备等的折旧和更新,需要内部的自我变革、修炼。如充分照看顾客、员工和股东的利益、稳定上层建筑。此外,还需要讨论和实行正确的竞争战略。产品更加注意追求安康,稳固对健力宝民族品牌深厚的底蕴。 (二)外部环境:从中国饮料行业看,中国的饮料行业市场潜力巨大。近几年软饮料行业利润总额大幅提高,XX年之后的增长尤其显著,XX年各大品牌间竞争剧烈。而运动饮料、碳酸饮料利润占整个饮料行业利润的40%,占国内饮料市场的份额不到3%,远低于美、日3%左右的比例,进展前景宽阔。而在 这一块并没有像“两乐”这么强势的竞争对手,健力宝有着更多的空间。 (三) 企业市场营销环境中的宏
10、观制约因素 据有关调查说明:近几年人均收入水平不断提高,人们连续追求现代化的生活方式和安康的饮食,消费需求将连续平稳快速增长,国内消费态势普遍看好。“十五”期间,我国规定饮料业进展的指导思想:大力普及碳酸饮料,稳步进展特种养分饮料。定位为安康的功能型碳酸饮料的健力宝赢得了更大的进展空间! XX年我国推出食品安全准入制度,XX年软饮料列入适用范围,许多小规模的生产商由于不符合政府的要求被迫停产,大型生产商从这一法规中获益。另外,受其影响,一些以“安康”为诉求的广告越来越受到关注。 结合外部与内部环境的分析,健力宝应借助外部环境和充分利用内部资源来进一步的调整整合战略,以此扩大销量,提高市场占有率
11、,给企业带来更长期的利益。 四、企业和竞争对手分析 (一) 企业简介及现状 健力宝诞生于1984年,含有“安康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红,被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料,健力宝领先为国人引入运动饮料的概念。后因种种缘由,健力宝危机四伏,慢慢淡出市场。XX年10月,统一集团以一个至今外界都难探毕竟的价格收购了健力宝贸易公司100%的股权。目前,健力宝的产品线主要分为三大板块:一是健力宝系列,二是爱运动系列,三是第五季系列。经受一番整合,健力宝将借助运动饮料的出身东山再起。XX年4月20日,国家体育总局体育科学讨论所与健力宝进行新闻公布会,正式推出
12、新一代“中国魔水”“健力宝next爱运动”。3月24日,健力宝XX年首场新品上市招商会在 佛山三水召开,推出健力宝三款新产品,包含“金典”健力宝、健力宝“本草”饮料、健力宝动力2+1系列饮料。开头进攻一线城市。 (二)竞争对手分析 1、从市场上来看,中国饮料行业已处于成熟阶段。碳酸饮料、茶饮料、瓶装水、乳制品、果蔬汁饮料、特别用途饮料(功能性饮料)六种类型饮料构成饮料市场的根本格局。其中,前五种目前均已获得较大进展,健力宝主打功能性饮料(运动饮料),竞争对手是五大类饮料,其中以碳酸饮料(两乐)为主。从行业上来看,目前国内市场的运动饮料主要有“红牛”、百事“佳得乐”、 达能“脉动”、哇哈哈“激活
13、”、农夫“尖叫”、“宝矿力水特”、 三得利“维体”、康师傅“劲跑x”。其中“佳得乐”“脉动”“红牛”占有较大市场份额。 综上,确立健力宝运动饮料的主要竞争对手为可口可乐、百事可乐、达能“脉动”、“红牛”。 2、竞争对手资料及现状分析 (1)可口可乐 可口可乐是目前国内市场最畅销的饮料,公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率,以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。公司目前的国产化率高达98%,浓缩液在上海生产,并且以人民币销售。可口可乐公司每年还会在国内选购原材料价值超过60亿人民币,并且每年上缴国家税款达16亿人民币。同时利用体育活动和公益活动,
14、推动其在中国的进展。 XX年11月23日,据英国金融时报 乔纳森.波查尔纽约报道:可口可乐(coca-cola)已经拥有中国3个最畅销碳酸饮料品牌中的两个,但该公司盼望,到2023年,在目前按收入计已是其第三大市场的中国,它还能再拥有4个销售额达10亿美元的品牌。 目前在中国市场上是本着外乡化的进展策略实行特约装瓶商系统,建立了23个瓶装厂。可口可乐公司在中国的营销渠道的特点是在“消费者行为”的原则上实施现代渠道,在中国市场启动101工程效劳终端零售市场。采纳以间接渠道和宽渠道为主要形式,多渠道并存的渠道组合营销。可口可乐进入中国市场的直接方法就是投入冰箱,最近两年可口可乐们不但不要冰箱钱,还
15、帮客户支付电费。吸引了众多的经销商和代理商。 最近,一款300毫升可口可乐系列品牌迷你装正式在中国面世,深受广阔消费者宠爱。同时,可口可乐也致力于运动饮料的生产及研发。作为可口可乐运动饮料的powerade,自赞助XX年世界杯以来,在欧美快速进展并占有较大市场份额。XX奥运会中国代表团正式运动饮料。瓶子上写着“中国男子篮球队、中国女子排球队、中国体操队、中国田径队训练和竞赛专用运动饮料。目前在中国各大商店均无销售,是健力宝运动饮料的潜在竞争者。 (2)百事可乐 百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围普及世界近200个国家,雇有员工198000人,公司XX年销售额超过433亿元。百事已
16、在中国21个城市设立了22家饮料灌装厂,1家浓缩液厂,投资总额超过80亿元人民币;近五年来,百事在中国共上缴国家利税超过52亿元人民币。百事大中华区已成为百事国际集团(饮料)第一大市场。XX年11月,百事公司宣布将来四年内再向中国投资10亿美元。 XX年5月21日,百事公司董事长兼首席执行官卢英德在到访中国参观上海世博会时宣布,百事公司规划将来三年在中国连续追加投资25亿美元,主要用于建立新厂、增加在华研发实力、拓展农业工程及加强品牌建立。时至今日,百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业,总投资超过10亿美元,直接员工近10,000人,供应间接就业时机达 150,000个。 百事运
17、用外乡化策略、传播策略、独特的音乐推销、及大手笔的公关战略,在中国市场占有了较大的市场份额。目前国内产品主要有百事可乐、七喜、美年达、纯果乐果缤纷、佳得乐等。其中,“佳得乐”是全球领先的运动型饮料,拥有35年的运动科学讨论背景。如今,“佳得乐”在美国占有运动饮料行业85%份额。“佳得乐”全心打造中国的“运动型饮料之最”,给广阔中国消费者带来全新的安康科学理念。 (3)“脉动” 脉动作为维生素饮料的先锋,源于新西兰。自从XX年进入中国市场以来,以淡淡的自然果味和丰富的维生素组合快速赢得了消费者的宠爱。它的维生素组合能补充身体每天所需,微酸的口味清爽提神,帮忙适时调整心情,调整内在状态。独特的市场
18、定位和清爽的口感,让脉动成为越来越多人日常生活的一局部。在维生素加强型饮料中销量和市场份额稳居首位,并保持强劲的增长趋势 (4)“红牛” 红牛”(redbull)是全球最早推出且最胜利的能量饮料品牌之一。1966年,红牛维生素功能饮料诞生于泰国,迄今已有40余年的进展历史。靠着优良的品质和良好的声誉,红牛饮料畅销全球140多个国家和地区,稳居全球功能饮料行业领先地位。 1995年12月,“红牛”靠着对中国市场进展的信念和全球战略眼光,来到中国,成立了红牛维他命饮料有限公司(下称红牛公司),大力开拓中国市场。中国红牛公司在全国各地建立了30多个分公司、代表处和80多个办事处。秉承国际化的经营理念
19、和治理模式,重在培育消费观念,以“功能饮料市场先入者“的地位和优势,红牛饮料快速进入市场、逐步进展成为一个积极进取、诚信开拓的饮料集团公司。红牛的目标市场是高度密集的脑力、体力劳动者以及处于亚安康的消费群体。详细包括考试压力大的学生、司机、妇女、年轻人、运动族、驾车族和上班族及家庭消费群体。作为功能性饮料,在消费者心目中有重要地位。 据以上调查分析得出:健力宝以安康为主的运动型饮料将会有很好的进展前景,但是同行业竞争相当剧烈,所以要想转变现状在饮料行业占据不败之地,就必需做出一个全新的营销方案。 其次局部广告策略 一、产品定位策略 (一)产品品牌形象定位 “健力宝”品牌定位充公表达了运动,安康
20、的功能定位和进展民族品牌定位,品牌的情感定位,树立产品和企业良好的形象。品牌知名度“健力宝”中国首罐碱性电解质的运动饮料。国饮品牌是“中国著名商标|。曾一五百强工业企业”连续XX年被评为“最受消费者欢送的饮料”。 (二)健力宝在消费者心中定位策略 在现在这个时代,人们比拟注意安康和运动。所以我们把健力宝在消费者群体心中的形象定位于安康和运动的一种新型运动饮料。价格定位于中、低档消费,适合于群众消费。 对消费者群体的定位策略 我们把消费者群定位于全部群体,其主要群体为爱运动、爱安康常常运动、有自主消费力量、有安康生活理念、参与体育熬炼的运动人群。 综合上述他们关怀产品能否为自身带来安康是否对身体
21、有危害。因此,符合健力宝品牌提倡的运动安康生活理念。 二、产品表现策略 (一)健力宝在供应不同容量给消费者在不同场合饮用 330ml适合中小学生和一次性引用完的人群,560ml比拟适合外出和登山运动群体,便利存放。2l比拟适合在大家聚会时,这时比拟实惠、经济。优劣分析:由于运动中流汗特别多,所以健力宝,常用于运动后,补充随汗水流失的水份和电解质。产品的目标群体比拟全面,适合各年龄段人们饮用。 (二)不同口味进展分析 1、健力宝橙蜜味运动饮料作为健力宝新出品的酸碱平衡安康运动饮料,以卓越的4大金牌品质:自然椴树蜂蜜、无咖啡因在所二十年经典配方为特色能够快速缓解疲惫、滋养身体特殊针对民族认同感追求
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