物流公司年度工作总结汇报物流公司年度工作总结(十三篇).docx
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1、 物流公司年度工作总结汇报物流公司年度工作总结(十三篇)物流公司年度工作总结汇报 物流公司年度工作总结篇一 一、财务工作回忆 物流公司行业在良好的宏观经济背景下,走上了辉煌之路,物流公司价格一路攀升,物流公司销售也消失了供不应求的局面,面对这千载难逢的大好时机,财劳部仔细执行公司下达的各项经济指标,积极进取,努力拼搏。111月份实现销售收入35.44亿元,比去年同期多回笼货币资金10.56亿元;车运量完成705.44万吨,地销482.55万吨,累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面,财劳部想方设法压缩各项经费支出,实现了集团公司销售利润的最大化,主要表现在以下几个方面:
2、 1、仔细细致地做好煤款回收工作,保证资金安全,加快资金回收,提高资金回收效率和质量。 煤款回收是财劳部工作中的重中之重,它直接关系到集团公司的生存和进展。111月份共回收现汇22.56亿元,银行承兑汇票6.78亿元。其中:现汇比上年同期多回收13.68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元;111月份银行承兑汇票贴息额3566万元,收取利息80万元,银行承兑汇票回收率为17.5%,比去年同期下降了16个百分点,提高了资金的回收质量,实现了集团公司利益的最大化。 另外,特殊是地销回款难度较大,业务量大,每笔业务的金额较小,增加了7840多个用户,财劳部工作人员对每一笔业务都要仔细核对。
3、做到多年来未发生任何一笔过失,保证了资金的安全和完整。 2、提高效劳质量,满意用户要求,做好煤款结算工作 煤款结算是财劳部的一项根底性工作,程序多,工作量大,无论哪道工作环节消失过失,都会给公司带来不行挽回的经济损失,他们对待工作任劳任怨,却从不言累,为煤款回收做出了较大奉献。 3、严格遵守财务制度,加强财务监视 财劳部人员少,业务繁杂,特殊是帐务处理,必需严格遵守财务制度,加强内部掌握,对不符合手续的一律不予报销,严格掌握支出,做好会计信息的汇总和汇报工作,保证各种会计报表的准时、精确地编制和汇报,为领导做出销售决策供应了精确依据。今年十月份,还组织人员到广东、浙江各大用户单位进展对帐,准时
4、发觉和订正错误,保证公司的帐目与客户的帐面相全都,降低了经营风险。 二、财务工作中的缺乏及存在的问题 财劳部在加强财务治理和内部掌握方面,虽然取得了肯定的成绩,但离领导的要求还有肯定的差距,今后应提高员工的自身素养,增加自身的法律意识和责任心。另外,应加强财务档案的治理工作,使财务档案治理工作更科学更先进。 三、今后的工作准备 首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步进展,企业会计也在不断进展,对财会人员的政治素养和业务技能要求越来越高,任何傲慢自满和不思进取都将被淘汰。因此,今后要利用一切可能的时间组织员工进展学习培训。 其次,在财务治理方面应下大力气,严格掌握支出,提高资金
5、回收的质量,加强资金安全各方面的治理,为集团公司的进展和腾飞而努力奋斗。 物流公司年度工作总结汇报 物流公司年度工作总结篇二 回忆近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下: 一、20xx年工作小结 我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务力量,同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进展了系统性的
6、学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到麻烦问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进展多多熬炼,多多改良。 二、20xx年的工作规划 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,盼望学习些其他部门的业务学问,提高自己的业务力量,树立办公室的良好形象。 三
7、、对公司的意见和建议以及各种诉求 1、盼望公司能为我缴纳上海社会保险。20xx年x月、x月都有相关文件证明我可以缴纳x社保,盼望公司能予我这样的福利。 2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。 3、盼望x年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流公司年度工作总结汇报 物流公司年度工作总结篇三 转瞬间,踏上工作岗位已经10年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大
8、学,以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从10年前的仅有两个人的代表处,进展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又马上启动,这一切无不表达着中国这片沃土所带来的生气和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的进展战略。 信任每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,固然其中也包括我。在xx年的工作中,犹如往年一样,我连续带着罐箱操作部门为国内外客户做好效劳,以我们优质热诚的效劳赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,为公司制造了可观的效益。本部门的员工也飞速成长,经过进、出口
9、的轮岗和悉心教育,都能够独挡一面,个人力量突飞猛进,能够很好的完成安排的任务。 xx年初开头,xx总要求我不能仅仅满意于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,进展新的业务。于是,在平常纷繁简单的日常操作治理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得傲慢的是,为公司开拓来了如xx物流等客户,还有如这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流工程。 与此同时,xx总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调治理,以便为客户供应全方位的物流效劳。此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而
10、仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,全都对外了。 随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是: 连续总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多重量十足,犹如一样的优质客户;尽早培育出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺当接替我的职位,连续领导该部门稳定成长;固然,我还是会连续帮忙并做好监视支持工作,不行能彻底放手不管: 抽出时间,多多结识访问船公司和专业危急品运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危急品海运运价和陆运运价,为将来更好的报价做预备;帮助新任的综合营业部部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、
11、仓储、货代做上去,开拓肯定的业务量;在年将剩余的在职硕士讨论生课程完毕,并完成论文辩论,顺当拿到学位证。 工资得到大幅提升: 在新的一年中,盼望公司能连续发扬自己好的传统,在原有的根底上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之,无则加勉:加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进展培训,同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的素养,等于是间接提升了公司的竞争力;梳理清楚公司的层级和架构,使各个职位的员工清晰知道各自的职责和权限,在这个前提下,可以鼓舞员工多替公司分担一些份外的工作;多使用萝卜,而不是大棒,员工需要的是恰当的鼓励机制;
12、适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间相互联谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,便利日常工作和沟通。 虽然在过去的xx年,我们经受了无情的天灾和残酷的金融海啸,目睹了生离死别和倾家荡产,但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的宏大,全国人民的上下一心,以及十月气壮山河的国庆阅兵所感动。 诚心祝福祖国强盛,公司富强,员工加薪! 物流公司年度工作总结汇报 物流公司年度工作总结篇四 回忆近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下: 一、小结 我所在的部门是物流部,首先在这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当
13、的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务力量,同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进展了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到麻烦问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进展多多熬炼,多多改良。 二、工作规划 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提
14、高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,盼望学习些其他部门的业务学问,提高自己的业务力量,树立办公室的良好形象。 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1.盼望公司能为我缴纳上海社会保险。x月、x月都有相关文件证明我可以缴纳x社保,盼望公司能予我这样的福利。 2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。 3.盼望x年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度
15、。 物流公司年度工作总结汇报 物流公司年度工作总结篇五 转瞬间,踏上工作岗位已经10年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从10年前的仅有两个人的代表处,进展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又马上启动,这一切无不表达着中国这片沃土所带来的生气和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的进展战略。 信任每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,固然其中也包括我。在xx年的工作
16、中,犹如往年一样,我连续带着罐箱操作部门为国内外客户做好效劳,以我们优质热诚的效劳赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,为公司制造了可观的效益。本部门的员工也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教育,都能够独挡一面,个人力量突飞猛进,能够很好的完成安排的任务。 xx年初开头,xx总要求我不能仅仅满意于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,进展新的业务。于是,在平常纷繁简单的日常操作治理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得傲慢的是,为公司开拓来了如xx物流等客户,还有如xx这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流工程
17、。 与此同时,xx总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调治理,以便为客户供应全方位的物流效劳。此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,全都对外了。 随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是: 连续总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多重量十足,犹如xx一样的优质客户;尽早培育出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺当接替我的职位,连续领导该部门稳定成长;固然,我还是会连续帮忙并做好监视支持工作,不行能彻
18、底放手不管: 抽出时间,多多结识访问船公司和专业危急品运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危急品海运运价和陆运运价,为将来更好的报价做预备;帮助新任的综合营业部xx部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去,开拓肯定的业务量;在xx年将剩余的在职硕士讨论生课程完毕,并完成论文辩论,顺当拿到学位证。 工资得到大幅提升: 在新的一年中,盼望公司能连续发扬自己好的传统,在原有的根底上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之,无则加勉:加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进展培训,同时公司也可组织内部培训,这样可
19、以提高全体员工的素养,等于是间接提升了公司的竞争力; 梳理清楚公司的层级和架构,使各个职位的员工清晰知道各自的职责和权限,在这个前提下,可以鼓舞员工多替公司分担一些份外的工作; 多使用萝卜,而不是大棒,员工需要的是恰当的鼓励机制;适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间相互联谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,便利日常工作和沟通。 虽然在过去的xx年,我们经受了无情的天灾和残酷的金融海啸,目睹了生离死别和倾家荡产,但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的宏大,全国人民的上下一心,以及十月气壮山河的国庆阅兵所感动。 诚心祝福祖国强盛,公司富强,员工加薪! 物流公司年度工作总结汇报 物流公司年度工
20、作总结篇六 回忆来到公司治理仓库半年多的工作历程,既有失败的苦痛,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和胜利的阅历,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时鼓励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、共享相互的特长和短处,阅历和教训,感受着团队的暖和,从而收获关切和期望;通过总结,把优势连续用于将来的工作,并有针对性、规划性地去转变总结出来的缺乏和缺陷,在今后的工作中加以提高和改良。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下,仓库的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准规化、运营配送高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责
21、,标准了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据治理和库存数据的标准治理;与此同时,还对库区建立进展了改造,仓库分区、货物分类、标识建立的完善,标志着仓储治理标准化进程的全面启动。特殊是仓库现场治理的严格要求,较好的转变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展。货物的收、整、发、存治理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,、返厂货物进展了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发
22、货物(含退货入库)数据精确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位根本保持全都。各项作业完毕,能准时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极协作完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,效劳满足根本无投诉;特殊是在公司面临严峻的形式下,发动全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的,然而,也存在很多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送
23、中的串货错发、交接不明、货物丧失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱规划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。而20xx年存在的主要问题: 1、因叉车司机的流淌性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不熟识,所以消失安全问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不准时,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬治理、奖罚标准、本钱
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