物流公司财务经理个人年终工作总结(4篇).docx

《物流公司财务经理个人年终工作总结(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流公司财务经理个人年终工作总结(4篇).docx（67页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 物流公司财务经理个人年终工作总结(4篇)_物流公司财务经理总结 物流公司财务经理总结 公布时间： 2023.10.13 物流公司财务经理个人年终工作总结 (精选4篇)。 时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经完毕了。为了更好地沉着面对年底的财务经理年度工作总结，一般均从第四季度开头预备素材，怎么才能写好一篇财务经理的年度工作总结呢？下面是工作总结之家小编帮大家整理的物流公司财务经理个人年终工作总结，供大家参考，盼望能帮忙到有需要的朋友。 物流公司财务经理个人年终工作总结(篇一) 作为一名财务经理，我对自己日常的工作还是有着特别明确的推断的，我也是盼望自己可以虚心的学习一些东西，这对我个人力量

2、也是一种特别大的提高，我盼望自己能够在这个过程当中有所成长，在这个过程当中我是深有体会的，这也是一件很有意义的事情，在这年终之际，我觉得自己还是应当要有客观的对待，同时也需要对工作有一个总结。 只有仔细的做好财务工作，才能够做出好的推断，在这年终之际我的确是应当仔细的一点，回忆过去一年来，我仔细的负责好部门内部工作，我们是一个团队，我作为财务部门这个团队的领头人，自己在工作当中，需要树立一个好的典范，在这一点上面确定是需要仔细的做好的，身为一名财务经理我能够对自身全部成长，在这个过程当中，我盼望让自己做的更好一点，我也是特别清晰这一点，年终之际还是要对自己更加仔细一点，在这个过程当中应当要付出

3、足够多的了解，以后我还应当要让接触到更多的业务学问，合理安排好公司内部工作，这让我现在也还是特别清晰的，也盼望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位，给我的映象是特别的深刻。 公司的财务工作，我还是做的特别自然的，在这方面我更加应当努力一点，在这方面我还是感觉特别有意义的，在公司的工作当中我是感受特别深刻的，我信任在这一点上面自身的成长还是很大的，同时我也是在进一步的加强学习，提高素养，由于在这个职位上面，我的责任是重大的，也是需要去维持下去的，这是作为一名财务经理应当要仔细的去做好，在这个过程当中，我感觉学以致用是特别重要的，现在想想的确是感觉很有意义，这也对我来讲是一件特别不错的事情，进

4、步的完善部门制度落实好部门成员的工作，现在回想起来的时候，我感觉还是特别充实的，我会让自己去学习更多的的东西，把自己的工作做的更好。 固然在工作当中，还是存在一些问题的，现在回想起来的时候，我感受深刻，日常的工作比拟繁忙，所以在其它方面花的时间是比拟少的，我知道在这个过程当中，我应当要努力去调整好自己状态，对于部门的治理，还有一些工作的落实上面就稍显吃力了，所以这是一个不小的问题，这也是毋庸置疑的，我需要仔细的去做好来年的工作。 物流公司财务经理个人年终工作总结(篇二) 回想过去的20_年，财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，

5、很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我对20_的工作进展总结如下： 一、财务核算和财务治理工作 组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合，全部财务人员全都娴熟掌握了财务软件的运用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大进步了数据的查

6、询成效，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最沉重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济运动供应了应有的支撑。根底上满意了各部门对我部的财务恳求。公司资金流量始终很大，尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、正确、准时，没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达xxx万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法呈现出来。在财务核算工

7、作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据824张，处理睬计凭证179张，正确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济举动已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持

8、良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在17月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的恳求，为确保资金利用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开端的销售收款和银行按

9、揭工作，在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资0.11亿元，归还到期贷款500万元。 为了公司的长足进展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期到达积存企业信用的目标。我部于3月5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、整理了大批材料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次款待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的懂得，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而

10、未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时正确地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也制造公司的根底治理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟任凭；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求；要么就是履行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位xx人如何进步自我、效劳企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和

11、检查，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 四、20_工作规划 一）、仔细做好部门日常根底治理工作 1、切实加强本部门职工的思想政治学习，准时精确地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算（规划）执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定，管好、用

12、好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 二）、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为根底，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是生产本钱、费用的掌握和考核，理顺根

13、底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。 三）、完成领导交办的其它任务 一、为了提高部门履行职责的力量，我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增加自我治理、自我约束力量，提高履行职责的力量。 二、在工作连续深入地做好财务预算治理工作，以本钱治理为核心，抓根底治理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利力量

14、和竞争力量进一步提高。 物流公司财务经理个人年终工作总结(篇三) 2023年来，在领导和同事们的的支持帮忙和指导下，加上自身的不断努力探究，在思想、业务素养、工作力量上，我都得到了很大的进步，并取得了肯定的工作成绩，现就我多年来的工作、学习状况，作一个总结汇报如下： 一、加强理论学习，提高自身综合素养 在过去的工作里，我注意自身思想素养的培育和提高，仔细学习党中心关于科学进展观的重要理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民效劳的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素养，加强自身的思想道德建立，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观； 二、爱岗敬业，注意培育自

15、己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值 在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心，以仆人翁的精神喜爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，坚固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；作为委派会计，每天仔细核对账务，把好质量关，准时解决实际问题，协调好储蓄柜的突发大事，保证工作的有序开展。坚固树立“客户至上”的效劳理念，时刻把文明优质效劳作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉承受广阔客户监视，定期开展批判与自我批判，力求做一名合格的信合人。 三、遵守规章制度，履行岗位职责 在过去的工作里，本人能够严格遵守各项金融政策法规，仔细

16、履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营治理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等；办理储蓄业务时能够仔细落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数字连接全都。 四、增加防范意识，落实“三防一保” 能够不断地增加安全防范意识，仔细落实各项防范措施，把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求，严格

17、根据各项制度行事。当班期间能够时刻保持警觉，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，娴熟把握、使用好各种防范器械。常常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当消失特别状况，能当场处理的当场处理，不能处理的能准时向上级汇报等等，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章治理，从源头上防范案件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了安全无事故。 五、有成绩也有缺乏之处 经过几年的工作，积存了许多的阅历，各方面得到了长足的进步，但也存在许多的缺乏之处，如学习的积极主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将连

18、续努力学习，不断丰富自已的专业学问，为成为一名合格的委派会计而奋斗。 物流公司财务经理个人年终工作总结(篇四) 岁月如梭，20xx年已经悄然过去，这一年里在店领导的正确领导下，在各部门的协作和帮忙下，经过个人的不懈努力和辛勤工作，财务工作得以顺当进展，取得了肯定的成绩，下面结合我今年的工作，将20xx年个人的工作状况作如下总结：20xx年我主要负责xx车4s店财务工作，今年我主要从以下几个方面开展工作： 一、仔细履行会计职责和行使权限 仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经轨制；积极钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术要领；喜爱本职事情，忠于职守，耿介奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，

19、执行有关的会计法规。 二、积极做好对xx商品车贷款的收款工作 今年我积极做好车辆贷款后的收款工作，我将贷款人、贷款时间、还款时间等信息编制成册并录入电脑，按时与客户进展沟通，向借款户下发收款通知，准时催收贷款；今年我收回贷款x万元；为防止不良贷款的产生，削减资产的损失，我还积极做好贷后检查工作，对贷款户逐一走访，了解根本状况，还款规划等问题，发觉问题准时与店长沟通，同时做好贷后检查报告和还款记录。 三、仔细审核会计凭证、填制通用公司报表 仔细填制和审核会计凭证是做好会计工作的根本前提，也是表达会计反映与监视职能的重要手段，本人以会计根底为准则，以实事求是、仔细、细致的态度做好日常的会计核算工作

20、，加强会计凭证的审核和检查，保证根底会计数据的精确记录和会计资料的真实完整。今年我对修理店的每一份会计原始凭证都进展了仔细的审核，主要审核了金额、原始人签字、单据的合理合规性、领导签字等各个方面的内容，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确，保证了会计资料的真实完整性。同时按公司要求填报财务报表，真实、具体的将修理店的财务状况上报给公司。 四、做好纳税工作 今年我仔细做好店里的纳税工作，正确计算营业税款及个人所得税，编制纳税表，准时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，准时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 五、仔细做好财务的其他工作 一是做好原

21、始凭证的收集工作，二是编制各往来款项明细账的核对及催收、三是做好汽车进项发票准时催收、核对，并进展台账治理，四是商品车每月月中、月底的盘点工作。五是做好发票的购置、保管及增值税发票的开具。六是做好会计凭证的装订及财务资料、档案的整理保管工作 六、不断提高自己的技能，学习把握新的财务系统 今年公司统一使用新的财务系统xx系统，我以前没有接触过xx系统，从xx系统导出数据的方式有些简单，工作量大，我没有被困难难倒，我发扬积极向上的精神，利用业余时间不断学习和操作系统的整个程序，经过很短的时间就能娴熟地操作xx系统，保证了财务工作的顺当进展。 在过去的一年里，通过个人兢兢业业的工作，圆满的完成了各项

22、使命，得到了领导确定和同事的赞扬，这对我是一种鞭策，20xx年我将以更加饱满的事情热忱投入到销售事业中去，为4S修理店的进展奉献自己的力气，祝我店的明天更辉煌。 Gz85.coM编辑推举 物流公司一般员工个人年终工作总结 (4篇) 时间如电一般的疾驰，旧的一年的大门马上关闭，毫无例外，从四季度起我们现在应当开头进展本年度的工作总结了，您知道作好物流的年度总结有哪些技巧吗？下面是工作总结之家小编细心收集整理，为您带来的物流公司一般员工个人年终工作总结，盼望对你有帮忙。 物流公司一般员工个人年终工作总结【篇一】 回忆近一年的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责

23、。现将主要状况小结如下： 一、工作小结 我所在的部门是物流部，首先在20xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务力量，同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进展了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到麻烦问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够

24、准时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应当进展多多熬炼，多多改良。 二、工作规划 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的协作好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，盼望学习些其他部门的业务学问，提高自己的业务力量，树立办公室的良好形象。 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1。、盼望公司能为我缴纳上海社会保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能予我这样的福利。 2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是盼望自己所付出的努力

25、与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的进展。 3、盼望20xx年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流公司一般员工个人年终工作总结【篇二】 物流部的工作职责总的来说有：负责公司货物的日常选购、投标询价、供给商的开发和评估、选购合同的签订、请款；货物的保管以及入库、出库治理；工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订；负责公司销售货物的发送运输工作。不同的岗位其职责不同： 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流治理工作规划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨

26、等工作进展治理。3、把握发货与库存的动态变化，帮助销售内勤做好要货规划，增加同各厂家的预见性，以利于准时安排生产作业规划。 4、对相关业务信息准时与销售部、财务部、各厂家物流进展沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部的退换货等业务。6、保证物流部所属仓库、车辆正常运作的精确无误与高效率。7、负责本部门的员工治理与考核工作。 二、副经理岗位职责 1、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，帮助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依、有章可循。 2、帮助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低本钱化。 3、帮助

27、经理调查讨论、了解部门工作状况并提出处理意见或建议，帮助经理决策。 4、在经理的指导下对基层工作进展全方位的监视和指导，保证各项业务顺当进展。 5、帮助经理与公司其他部门进展沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 三、仓库主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常治理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等治理制度，完善仓库治理的各项流程和标准；建立标准、完整的物流仓储操作报表，准时反应仓储操

28、作。 3、库房的合理化布局和治理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性治理标准。 4、依据规划部门制定的工作规划；制定部门每月工作规划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带着催促员工完成目标任务。 5、负责安排仓库员工工作及日常工作监视；充分调动和带着仓库工作人员完成日常工作，做到高效、精确、有序；负责对仓库运营效率、本钱、人员治理、流程改善等方面进展统计、分析、改良。 6、负责对仓库进、出库，库存等操作进展审核与监视对各项工作制度的执行状况进展跟踪，签收货仓各级文件和单据。 7、准时地反映仓库的库存状况，确保

29、库房帐、卡、物数量全都；确保库存数据的正确性。数据统计分析力量；完成业务数据的整理和分析。 8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。 9、监视各项治理制度的执行，制订质量改善规划。 10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进展安全评估，不断改善库存治理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全治理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。准时地定期回忆并汇报仓库的安全及运行状况，实行预防措施。 11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。 12、建立安全库存机制，进展存量分析和掌握

30、，实行有效措施掌握库存本钱。 13、能够根据本钱会计的要求供应物料消耗状况并进展有效掌握。 14、催促各分仓对各类报表的准时上报及监视。负责加强报表填写精确性和分析治理，参考分析结果提出改良建议并组织落实；物料数据治理和统计。 15、负责催促准时评估和处理不良成品。 16、仓库人员工作指导、业务学问培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。 18、按时按质地完成上级交办的工作任务。 19、负责统计和上报库存治理易耗品的需求，准时与财务部门沟通，准时补充相关治理、作业工具。 20、负责库存盘点缺损率；收货准时率；发货准时率；收发货精确率；单据完整。 四、发货主管岗位职责 1、严格执行配送规划，组织

31、、指导有关定单货物送达活动。2、检查发货过程中货物丧失及损坏状况，并进展问题处理。 3、全面负责从接收发货单到成品接收并发货的过程掌握、货运信息及发货单证治理等工作。 4、评价及选择货运方案、最正确货运路线、方式和最低本钱，并提出运输工具及方法的建议。 5、负责发货员人员治理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责，保证出货装运及其包装符合客户的要求。 6、积极协作部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和治理水平。 7、全面负责第三方物流公司、快递公司和客户的沟通、谈判和关系维护。 8、完成上级领导安排的其他临时性的任务。 五、保管员岗位职责 1、负责产品的入

32、库接收和出库治理。 2、负责入库物资检查验收，核对全部出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。 3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入。 4、物品到货后要准时入帐，精确登记。帐目要做到日清月结，分类清晰，帐、卡、物相符。 5、严格根据部门标准库进展仓库治理。要求各类物质摆放整齐，数目清楚，便于发放。库容干净、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。准时报告破损状况。 6、协作仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，准时汇报库存缺乏的状况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存状况。 7、客户退货时要求客户装箱退货，按实际退回的货物正确填写型号

33、、批号、数量，并提交开票员。 8、帮助完成仓库主管交付的其他工作事项。六、发货员岗位职责 1、负责发货前的产品齐套、配件齐套及非标装箱单的配套检查。 2、将货物贴上发货单或快递单并交给承运人。 3、负责治理各种运输关系。 4、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。 5、为货物购置保险。 有了岗位职责，各岗位员工都照章办事，办事效率提高了不少。而在实际工作中，物流部依据仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等，在考虑需求数量、选购时间、供给商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的准时供给和生产能够连续进展以及销售交货的准时和完好率。 （一）仓储

34、：建立合理的仓库储存规划，依据生产状况和保证客户需求的同时，节约仓储费用。 1仓储方案： （1）针对原材料，实行一次性选购、分月送货的方式，不仅节省选购本钱，而且可以节约仓库空间，节约仓储费用。 （2）针对产成品，客户有需要就立刻发货，缩短储存时间，削减库存费用。 （3）针对半成品，由于生产完毕就马上转入下一个生产环节，可以不入半成品库，只需办理出入库手续，因而不需向第三方物流公司租用半成品库，也即不发生储存费用。 2仓储方案分析总结 （1）原材料仓储方面，实际支出与规划支出是相等的，缘由在于，保证原材料的储存量在自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物

35、流外包策略。为了保证这一点，与供给商建立了良好的合作关系，保证到货率高达100，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而避开占用资金，加大费用支出。 （2）在产成品方面，实际支出大于规划支出，缘由在于，规划每个季度完毕即向客户发货，但由于接收不到客户订单，以致产成品库存至年末，使实际库存支出大于规划支出。 （二）运输1运输战略 建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要准时精确的配送货物，也使原材料准时送达以保证生产的正常运行，通过衡量本钱费用和效劳水平，确定了以下几种配送方式： （1）与第三方物流有限公司建立了深厚

36、的关系，保证货物准时装车发出，以大路、铁路和水路相结合建立我公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了很大的便利。 （2）针对原材料的运输，针对实际状况确定铁路和水路运输，缘由是第一， 单位价格比拟廉价；其次，虽然运输时间比大路运输要长，但并不存在货物保鲜问题。综合两个缘由，选用铁路或水路运输原材料。并且，进展一年期的运输合同签订，建立稳定的合作关系。 （3）针对产成品，若是本地客户，由于只有本地运输，因此只能选用大路运输；若是国内客户，则选用单位本钱较低的水路运输。 2实施状况分析 在年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输本钱差

37、异表现为节省差。而造成本钱差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输最大程度形成整车运输，充分利用资源，不铺张丝毫运输空间，所以消失零担运输状况较少，减低了运输费用。总的来说运输工作做得还是比拟胜利。（三）信息化建立方面 物流部ERP系统依靠物流平台实现物流系统与生产系统ERP无缝对接，以系统的方法治理物流作业，以现代信息技术为支持，通过对指令信息猎取、商务协同、仓储治理、运输执行、过程跟踪和掌握等物流执行要素的系统集成，构建信息流、商务流、作业流及资金流高度协同的作业系统，从而在保证准时、精确发运根

38、底上，尽可能大的提高运载量，降低费用。尽管如此，物流部还是有些问题始终未解决： 1.库房现有仓储面积缺乏。 2.生产部托付发运单送递不准时，且常常有漏单状况。 3.生产部常消失托付发运单货物数量、种类与实际货物不符。 4.搬运部搬运货物时优先搬运柜子，与发货员安排的发货挨次冲突。 5.搬运部搬货时未按工程工程分开摆放，给发货带来麻烦。 6.ERP利用不够充分。 7.结算程序繁琐。 目前物流运作中的诸多问题意味焦急需优化作业流程，并且严格按作业流程操作，责任到人，实行考核制度。为此，大家依据实际工作的阅历制作新作业流程，而且充分利用ERP系统，使物流作业信息化，提高作业效率及效劳质量。新作业流程

39、如下： 一、包装及结算流程 1.产业公司生产部下达包装托付单给物流部规划员。 2.规划员确认包装规格、型号。 3.生产部在包装托付单上签字确认。 4.规划员依据包装托付单在ERP系统中录成包装销售订单，并生成包装选购订单、包装选购入库单交给包装厂家，包装厂家将选购订单留底保存，在交付订购的包装箱时将选购入库单交给库房治理员签收入库；生成包装发货单交给发货员用于库房治理员办理出库安排包装。 5.发货员凭包装发货单领取包装箱并通知包装部开头包装。 6.包装完毕，包装部对单自检无误后通知托付方对包装箱进展检查，检查无误后请托付人签字确认. 7.规划员于月底从ERP系统中生成包装箱结算付款明细交给包装

40、厂家核对，再依据核对确认过的包装箱结算付款明细做出包装箱结算收款明细，并将核对确认过的包装箱结算付款明细、结算收款明细及包装托付单交至部门 经理处审核盖章。 8.经理将审核盖章后的结算付款明细交给包装厂家结帐，将审核盖章后的结算收款明细、包装托付单及收款发票、帐号发至各产业公司结帐。 二、汽运发货、水运发货及结算流程： 1.产业公司生产部发货员下达托付发运单给物流部规划员。 2.对于需供应搬运效劳的发运货物，规划员至货物现场对单核对后，联系物流部库房治理员划定货物堆放区域后，再联系搬运组人员搬至物流部仓库，并凭托付单与库房治理员办好出厂货物入库交接手续；对于少量小件货物，本部门不供应搬运效劳，

41、由各公司自行搬运至物流部仓库指定区域由发运员核对。 3.库房治理员清点货物，签字接收并办理入库，填写库存治理表。 4.规划员传真托付发运单给物流部杨经理。 5.杨经理依据发运物的重量准时间要求并结合各家物流公司的优势确定承运的物流公司，并联系该物流公司相关人员商定取货时间并通知发货员取货时间。 6.发货员在快递公司按商定时间前来取货时对出厂货物进展称重，填写包裹单后将重量写在托付发运单上。然后凭托付单与库房治理员办理出厂货物出库。 7.库房治理员清点货物出库。 8.发货员联系搬运部装车并监视出厂货物的搬运、防护，发货后凭托付发运单做Excel发货记录表以备查货，然后将托付发运单及快递公司返回的

42、该单运费数据交给物流部规划员审核运费并录入ERP。 9.发货员随时跟踪货物运输状况，直至确认客户已签收货物。 10.规划员员于月底从ERP系统中生成运费结算明细，交给各快递公司核对，并凭核对确认过的运费结算明细做出效劳费结算明细，并将运费结算明细及效劳费结算明细、包装托付单交至部门经理处审核盖章并开具效劳费发票。 11.经理审核盖章后将运费结算明细发至各快递公司盖章开具运费发票后返回，然后将运费、效劳费结算明细、包装托付单及运费、效劳费发票、帐号发至各产业公司结帐。 在新作业流程的标准下，我部门员工积极主动的完善企业的仓储运输，得到了公司各部门的全都好评。固然，在日常的工作中我们还有很多做的缺

43、乏的地方，对税金计算，现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。外部物流公司只有3家，处于寡头垄断地位，有些价格高，却无法议价。 今后，我们物流部全体员工将齐心协力，以下面5个目标为已任，共同努力，把公司物流工作做到更好。 目标 1：出入库精确率到达99.5%，掌握积压库存，加快资金周转目标 2：选购货物做到质优价廉，满意客户需要，降低选购本钱目标 3：缩短进货周期，掌握物流本钱 4：工程分包队伍加大，多家报价、公正竞争、降低分包本钱目

44、标 5：不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训 物流公司一般员工个人年终工作总结【篇三】 一年来，我作为xx物流公司的公司保安，圆满的完成了这一年的工作，完毕了一年的工作难受后，面前是崭新的20xx年工作。作为保安，我很快乐自己在上一年的工作中，能在队长及领导的带着下，精彩的完成这一年的工作。在迈进20xx之前，我要反思自己在过去一年的工作，力求在全新的一年中，自己能更好的完成工作，保障公司的安全。 回忆过去，在这一年里，自己谨遵公司领导的教导，不断在工作中改良自己，提升自己，严格的要求自己，细心的对待工作中的一点一滴。以下是我的工作总结： 一、个人要求 作为一名保安，在工作

45、中我总是在给自己定下对自己工作的标准。在自我标准的时候，我不会将要求定太高，过于超过的要求，实在是难以实现，并不实在。反而会降低自己的积极性，让自己难有成就感，最终导致不思进取。固然，对于工作的要求，也不能太低。太低的要求就像是给自己设定了上限，让自己在到达后难以突破，造成自己难以有所提升。最终，我凭借自己在这些年的工作阅历，加上领导对我们在工作中的要求，略微提升后，作为自己的个人目标。并且在这一年里面，我都努力保持着这样对自己的要求，并且还在不断的提高目标，以此提高自己。 二、工作状况 在工作中，我主要负责东大门的看管对于进出运送车辆，严格的做好记录，并整理保存记录，保证随时可查，对于外来人员和车辆，我严格阻拦，有需要进入的人员，我会提前查看预约并向办公室询问，如无问题方可放行。 在站岗的工作中，我们最总要的就是对外来人员的阻拦，并且，当物流车辆出入的时候，我们也要做好最终的视检工作。 除了工作外，我们还有许多为了更好完成工作而做出的预备。首先，在日常里，由队长带队，我们会对自己的体能进展训练，提升队员的体力和体质。在今年，领导还屡次安排培训，强化我们的安防学问，如：对火灾的防范，以及