批评与自我批评材料(五篇).docx
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1、 批评与自我批评材料(五篇)批判与自我批判材料篇一 以下是我的批判与自我批判材料。一年多来,在党支部的正确领导下,我通过不断学习,对标检查,思想熟悉有了新提高,增加了努力搞好本职工作的责任感和使命感。在思想上和实践工作中都取得肯定实际效果,使自己在岗位上和思想素养得到了完善和提升,但是离领导和同志们的要求还有肯定差距。下面我本着批判与自我批判的原则,对比自己的实际,挖掘思想,剖析根源。俗话常说:“金无足赤,人无完人”,我深刻的熟悉到自己还有许多缺乏,主要表现在以下几个方面。盼望领导和同志们批判指正。 1.思想解放程度不够。存在着抱负信念方面,党员意识、宗旨意识、忧患意识淡薄问题。对政治理论学习
2、不够,心存幸运意识。认为只要跟着党组织学习就已足够,积极干好本职工作就可以了。没有将加强自我学习提高政治素养放在完善自我的高度,没有自觉和系统地学习中国特色社会主义理论,导致自己理论水平不够高。导致对自身世界观、人生观和价值观自我改造重视不够,从而使思想水平在较低层次徘徊,对待问题、分析问题,解决问题力量明显不够。 2.学习学问钻研业务精神还不够。没有主动挤出时间来开展自学,系统的学习创先争优理论。未能够做到把业余的时间多用于提高现代医学传统医学的学习上。对新学问,新技术的学习缺乏,表现没有沉下心仔细的学习理论学问,对东西一知半解。有时放松对自己的要求和标准,满意于能应付过得去、差不多。详细工
3、作不够扎实,存在急于求进的状况,接到工作首先想到的是尽快完成,而不是做到做好。对事实状况未作具体了解之前便枉下结论导致事与愿违使事情未收到预期结果。做事虽有规划,但很难按规划实施,常常给人虎头蛇尾的感觉。究其缘由主要是学习态度问题,一是认为自己脑子不好使,记忆力不行了,不是学习的时候了,二是认为理论是务虚的,能大致了解一些就可以了,满意于一知半解。 3.工作艺术性不够。不成熟、不稳重。做事风风火火走马观花不仔细不细致。主要表现在工作方法简洁,只安于外表,处理事情方法比拟简洁,缺少敏捷性和艺术性,对问题深层次思索不够,对工作方法的完善会给自己的工作带来动力熟悉不深刻。粗枝大叶,在平常的工作忽视小
4、节,而小节往往导致事故的发生,小节是事故的到火点,在今后的工作中我会仔细从细节入手,以认真的态度对每一件事。究其缘由主要是自己的性格缺陷导致。还是自我满意,自我劝慰的思想存在。 4.事业心不如从前,开拓进取精神缺乏,缺乏迎难而上开创新局面的干劲和士气,工作作风上有时紧时松,工作标准上有时不够严格。由于阅历还缺乏,工作的水平还不高。个人创新不够。所以导致工作效果表达的不明显。在义无反顾,抓落实方面做得不到位。 1.加强中特理论的学习,坚持用科学进展观武装头脑,提高推动科学进展的力量,不断讨论新状况,新问题,新变化,使我的思想和医院实际相结合,在学中干,在干中学,使主观和客观相符合,实事求是、制造
5、性地开展支部工作,促进科室的科学进展。 2.充分发挥自己的积极性、主动性、制造性,不断实现好、维护好、进展好医院的根本利益;营造良好的工作环境和气氛。主动担当组织上交给的任务。胆子要大一些,敢于试验,不能像小脚女人一样。 3.不断创新工作方法,协作领导做好支部工作。不断加强政治理论学习和业务学习,强化责任意识和仆人翁意识,提高工作效率。知道怎么办,没人去干,就是大问题。所以关键是需要落实“怎么办”。再好的药方开出来,没人替病人抓药,熬药,喂药。仍旧不能治好病人的病。但别人怎么说,你就一根筋的怎么干,是缺乏独立思索之人。只有在实践中,才能区分是与非。从而得出“怎么办”的正确方法论。 4.以身作则
6、,严格要求。加强政策理论、医学理论和业务学习,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,勇于变革、勇于创新。进一步转变工作方法,坚持依靠群众,拜前辈、病人为师,发扬民主,不断提升科学进展、促进和谐、效劳群众的水平,努力走出一条符合科室进展实际的科学进展之路 领导班子成员政治素养普遍较高,工作力量强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。缺乏之处,由于工作繁忙,与一般党员谈心的次数还不够多。 批判与自我批判材料篇二/h3 1、发挥优势不够。作为年轻干部,精力学识都充足,但干事创业激情缺乏,创新意识缺乏。缺乏主动为领导分忧,主动担当,勇挑重担的精神,比
7、方在街道班子一些工作争论中,对分管的工作考虑多,对全局性和分管外的工作意见建议提的少。 2、“接地气”缺乏。深入基层的主观意识不够强,还有浮于外表的现象,将自身工作和居民需求、社区需要结合的不够严密。主要表现在和群众沟通不充分,如在为居民办实事过程中,存在未能全面听取到居民意见建议,一厢情愿办实事,消失居民满足度不高的现象。 3、带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导,主要抓业务工作,不注意了解分管人员的思想动态,在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的治理和监视不够。 4、深入实际不够。对地区进展的现状和趋势熟悉和了解不全面,对分管工作的指导力度不够。在探究特点规律、总结阅历做
8、法、搞好效劳指导等方面做得还不够好。比方在思想上不重视统计工作,认为其人事、业务均在区统计局治理,没有进展业务钻研,未能与街道整体工作进展融合没有将统计工作的成果更好地效劳于本地区建立。 5、缺乏担当。基层工作阅历方面欠缺,处理许多详细工作过程中有畏难心情。对街道整体工作了解不多,有群众上门反映问题或实行较为剧烈的方式时,方法不多,总要依靠科长解决问题。 6、对工作的监视不到位。比方对社区劳动保障工作站协管员与社区协作工作状况了解不够。 7、效劳大厅人员治理不严。比方在对对外窗口人员治理工作中存在不严格的问题,消失了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象,被社工委监察人员发觉通报。 8、xx同志
9、效劳意识不到位。比方社保全部为老百姓发放失业金等保障金的职能,保障金发放后,没有实行有效方法让群众准时了解到到账状况。 9、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面,主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多,下基层调研的时候少,对分管科室的履职状况了解不全面、不准时。缺乏系统思维,如效劳大厅的硬件改造。今日西大厅漏雨就西边防水,明天东大厅漏雨就东边防水,没有未雨绸缪的意识,不能一次性发觉问题,综合处理,总在事后处理。 10、存在好人主义。干事激情缺乏,有时总当老好人,不敢过多批判干部,治理不严。比方在对窗口效劳业治理上,为民效劳大厅是街道最重要最集中的窗口单位,你在
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