房地产财务述职报告(五篇).docx
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1、 房地产财务述职报告(五篇)房地产财务述职报告篇一 一、合理安排收支预算,严格预算治理 单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据学校的进展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用。 二、加强对固定
2、资产的治理 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一治理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻治理的思想。为加强这方面治理,在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,催促经办人准时进展固定资产登记,并定期与校产科进展核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞,妥当处理和解决治理中消失的各种问题,制定出相应的改良措施,确保了固定资产的安全和完整。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。
3、为了加强这一治理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行,收效特别明显,极大地提高资金的使用效益。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟负责和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导了解状况,把握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支规划的根底。所以中心校特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞好年终决算
4、和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来收支活动进展分析和讨论,做出正确的评价,通过分析,总结出治理中的阅历,提醒出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平,也为领导的决策供应了依据。 总之,在2022年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将连续努力,做好每一项工作。 地产财务部竞聘述职报告怎么写篇4房地产财务述职报告篇二 2022年是公司实行根底治理,打造品牌的一年,是公司进展战略的关键一年。2022年也是我在公司参与工作的其次年。在过去的一年里,在部门领导、同事的帮忙和指导下,我的工作力量,业务水平有了很大的提高。通过一年的工作学习,我现
5、在已经能够独立的完本钱职工作,并且也能够做好领导安排的各项临时工作。2022年我主要负责的工作是:统计报表的编制、上报;公积金的核算汇总缴纳;技术中心的出纳工作。现在针对我一年来主要负责的工作,及下一年的规划做如下汇报: 一、统计报表工作方面 2022年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的状况来看,在基层数据收集环节还是很薄弱的,主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的熟悉,这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。今年我们主要开展的工作是: 1、统计工作要做到按时精确地上报 统计工作是一项特别重要的工作,随着公司的不断进展状大,公司领导对统计工作也渐渐的重视起
6、来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将鼓励我们更好的做好统计工作。2022年我们的统计报表工作每个月都能够按时精确的上报。从每月的号开头到次月的号之间是上报报表的时间,统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月也许要报张报表。 到了季度或半年、年底就要增加到张左右。因此,今年我们对基层报表的时间进展了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开头将报表上报表,有时统计员因其他工作而遗忘上报,我们都要准时的电话提示。我们坚持做到不迟报一张表。在精确性方面,我们实行的是三级复核制度。由于我们都是提前一天开头收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年
7、的数据进展比拟核对,与上月的数据进展比拟,核对与以往的数据是否有大的特别,假如没大的出入,我就将报表交给张岭做二级核对,张岭在核对无误错误后,再交由部长做最终一级的三级核对,因而在精确方面我认为是没有问题的。 2、加大力度对各厂的统计报表的审核指导 由于我们的统计工作是依据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参加数据的统计收集工作,不直接与各单位的生产部门接口,这就使得报表的精确性受到下级单位统计员工作的影响,针对这种状况我们就每个月与企管部门的统计数据进展核对,加大复查的力度,力征数据到达精确,不消失少报、多报、错报的现象。在年初我们还预备对基层单位的统计工作进展检
8、查核对每个月的数据的真实性,因此,我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进展突击性的检查,看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些缘由,此项工作至今还没有进展,我想接下来的一段时间里我们将进展检查、落实。 3、在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作,加强沟通协调全都 企管是全公司做为生产经营的治理部门,已经是在对全公司的产值等各项指标进展统计了,而财务部又在做统计后对外上报报表工作,在统计工作上说是在做重复的工作,为了不做重复的工作我们就必需加强与企管部的信息资源的共享,尽可能的削减重复劳动,削减信息资源的铺张。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据,这样就做到了
9、:我们有的就与企管部进展核对,我们没有的就做到在企管部收集,削减了重复工作,增加了工作效率,增加了数据的精确性。 二、住房公积金的核算、汇总缴纳工作方面 住房公积金是员工的一项福利金,在年初的工作安排中要求准时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制,就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行,银行再一个人一个人的往机子里输,不管人员的状态(封存、正常),由此带来了许多人员少交、漏交的问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账,把每一个员工的信息都核对了一遍,实现了三方账目的统一,现在交纳只需要打印变更清册就可以了,接下来我
10、们又把员工的缴纳的基数进展了调整。但是随着公司不断的壮大,子公司、关联企业的日益增多,截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位,两个账户共多人(明细附后)都由公司财务部统一代缴,问题也就频繁消失。鉴于统一代缴制度的问题频繁消失,我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳,这项工作得到了公司领导的同意,现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位,核算、汇总起来也简洁多了,也能准时、精确的缴缴纳了,并且账目也都能对得清了。 三、技术中心出纳工作方面 我们公司的技术中心是技术中心。因此,按国家家的规定,技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公
11、司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出,每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大,但很零散,且业务的跨月份的比拟多处理起来不便利。这就要求我每个月要认真的计好每一笔资金的流出与流入,尽可能的不要跨月份,防止账实不复的现象消失。 从五月份开头科技治理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来:俞总工的预算,技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定,导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开,科技部按公司的预算走,技术中心则以工程核算
12、列支,没有工程的就不列预算,不允许列支。 四、下一年度的工作思路 的工作中取得了一些收获,但是同时也消失了很多问题,针对2022年消失的一些问题,现在谈一谈下一年的工作思路: 1、在统计报表方面,明年要严格标准报表的格式,上报的时间,上报报表的质量,假如有可能的话,能够对基层的统计员进展考核,以确保报表的真实性。与此同时要加大统计报表重要性的宣传,主要是对基层领导的宣传,提高熟悉,使得领导能够支持我们的工作。 每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的状况下,建议2022年增加去基层检查工作,核实数据的次数,多实行突击性的,不定期的检查。同时针对各单位的统计工作人员的素养不一的状况,建议明年的
13、增加对各单位的人员培训以提高各单位工作人员上报数据的质量; 2、在住房公积金上,明年还是要求认真、仔细核算,做到不漏交一个人。且抓紧时间,将以前年度的住房公积金核对清晰,且尽可能的制定出一制度来,严格要求各单位的公积金,以确保员工的利益; 3、技术中心的出纳工作,虽然工作量不是很大,但是,也不能放松,要尽可能的保证每一笔汇款精确无误。同时针对今年的预算中消失的大量问题,在明年的预算工作中,要提出合理的建议,以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心2022年的预算,以避开像今年这种漏掉或者没有设置的现象发生。 地产财务部竞聘述职报告怎么写篇2房地产财务述职报告篇三 在公司领导的关怀支持下,财务部
14、以公司制定的年度方针目标,以本钱费用和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底、抓标准,实现了全年账务处理操作标准化,财务治理科学化,企业效益化。 尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务规划、装车、工资规划、治理费用及五项费用规划进展了全面测算和分劈,对公司的各类资产进展清查,为领导经营决策供应了牢靠依据,推动了公司财务治理水平,发挥了财务治理在企业治理中的作用,现将财务部工作总结如下: 一、抓预算治理 一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反应、考核、修正,形成
15、良好的闭环运转模式,使公司的目标鼓励、过程掌握、有效奖罚在日常治理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。 二是与各部门严密协作,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车状况与之比照,纳入考核。 三是做好各项本钱费用预算的编制工作。准时分劈下达公司治理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支,从而到达事前、事中、事后的有效监控。 四是加强资金预算治理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。 二、抓本钱掌握 一是实行本钱费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及治理水平,到达节能降耗的目的,公司将相关治理
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