建筑工程项目进度控制教材bqyp.ppt
( 4.5 )《建筑工程项目进度控制教材bqyp.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程项目进度控制教材bqyp.ppt（71页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1第六章第六章建筑工程项目进度控制建筑工程项目进度控制l考试重点：l识记：工期、进度与进度控制的概念；影响施工进度的因素l识记：单位工程施工进度计划的编制步骤；网络计划的基本概念2第六章第六章建筑工程项目进度控制建筑工程项目进度控制l领会：流水的原理；流水施工的基本参数；流水施工组织程序；网络图的优化l应用：进度计划的编制方法；流水施工的组织及计算；网络图的绘制；网络图时间参数的计算l识记：进度计划的检查；网络计划的调整3第一节第一节建筑工程项目进度控制的基建筑工程项目进度控制的基本概念本概念l一、工期、进度与进度控制l进度可以理解为为进行工程建设而进行的相关工作的进展速度，是动态的概念。工期
2、是建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成投产时所经历的时间，是静态的概念。4第一节第一节建筑工程项目进度控制的基建筑工程项目进度控制的基本概念本概念l施工项目进度控制是指施工单位在施工过程中对建设工程项目的进度控制。即编制出施工进度计划，并将计划付诸实施，在执行过程中经常检查实际施工进度，收集、统计、整理进度信息，并不断比较分析实际进度和计划进度，若出现偏差，及时分析产生的偏差的原因和对后续工作的影响程度，采取必要的措施或调整修改进度计划及相关计划，并再次付诸实施，如此不断地循环，直至最终实现项目预计目标。5第一节第一节建筑工程项目进度控制的基建筑工程项目进度控制的基本概念本概念l此过
3、程是一个循环渐进的动态控制过程，其基本过程如下图施工项目进度目标是否出现进度偏差施工项目进度计划进度计划实施进度记录检查比较进度记录检查比较进度记录检查比较是 否 出现进 度 偏差调整或修改原计划否能否6第一节第一节建筑工程项目进度控制的基建筑工程项目进度控制的基本概念本概念l二、影响施工项目进度的因素l（一）外部环境影响l1.建设单位的影响7第一节第一节建筑工程项目进度控制的基建筑工程项目进度控制的基本概念本概念l2.设计单位的影响l3.其他相关单位的影响l（二）内部环境影响l1.资源供应的影响l2.资金的影响l3.施工条件的影响l4.技术影响l5.施工组织影响8第二节第二节施工项目进度计划
4、的编制施工项目进度计划的编制l施工项目进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标确定的，是施工现场各项施工活动在时间上的体现。施工进度计划一般用图表形式表示，经常采用的有两种形式：横道图和网络图l一、单位工程施工进度计划的编制步骤l（一）确定施工过程l（二）计算工程量9第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（三）计算劳动量l（四）确定分部分项工程的施工天数l计算各分部分项的施工时间有两种方法：l1.按劳动资源的配备计算施工天数l该方法是首先确定配备在该分部分项工程施工的人数或机械台数，然后根据劳动量计算出施工天数。计算式如下：10第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计
5、划的编制l l式中t完成某分部分项工程施工天数lR每班配备在该分部分项工程上的人数或机械台数；lb每天工作班数lP该分部分项工程的劳动量11第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l2.根据工期要求计算l首先根据总工期和施工经验，确定各分部分项工程的施工天数，然后再按劳动量和班次，确定出每一分部分项工程所需工人数或机械台数，计算式如下：l l在安排劳动人数时，必须考虑下述几点：12第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（1）最小工作面：所谓工作面是指施工对象上可能安排工人和布置机械的地段，用以反映施工过程在空间布置的可能性。最小工作面是指每一工人或一个班组施
6、工时必须要有足够的工作面才能发挥高效益，保证施工安全。l（2）最小劳动组合：某一个施工过程要进行正常施工所必需的最少人数及其合理组合。13第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（3）可能安排的人数：根据现场实际情况，在最少必需人数和最多可能人数的范围内，安排工人人数。l（五）安排施工进度14第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l1.确定主要分部工程并组织流水施工l首先确定主要分部工程，组织其中主导分项工程的连续施工并将其他分项工程和次要项目尽可能与主导施工过程穿插配合、搭接或平行作业。15第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l2.按各
7、分部工程的施工顺序编制初始方案l各分部工程之间按照施工工艺顺序或施工组织的要求，将相邻分部工程的相邻分项工程，按流水施工要求或配合关系搭接起来，组成单位工程进度计划的初始方案。l3.检查和调整施工进度计划的初始方案，绘制正式进度计划16第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l检查和调整的目的在于使初始方案满足规定的计划目标，确定理想的施工进度计划。其内容如下：l（1）检查施工过程的施工顺序以及平行、搭接和技术间歇等是否合理l（2）安排的工期是否满足要求l（3）所需的主要工种工人是否连续施工。17第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（4）安排的劳动力、施工
8、机械和各种材料供应是否能满足需要，资源使用 是否均衡l二、流水作业原理及横道图计划编制l（一）流水施工基本原理l建筑工程项目组织施工的基本方式有依次施工、平行施工、流水施工三种l1.依次施工18第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l定义：将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工，或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。19第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l特点：同时投入的劳动资源较少，施工现场的组织、管理比较简单，材料供应单一；没有充分利用工作面去争取时间，工作队及工日不能连续作
9、业，工期较长，劳动生产率低，难以在短期内提供较多的产品，不能适应大型工程的施工。20第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l2.平行施工l定义：在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及保证供应的条件下，可以组织几个相同的队友，在同一时间、不同空间上进行施工。21第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l特点：最大限定地利用了工作面，争取了时间，缩短了工期；但在同一时间内需要提供的相同劳动资源成倍增加，施工现场组织、管理复杂。因此，只有在工程规模较大或工期较紧的情况下采用才是合理的。22第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l3.流水施工定义：是
10、将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，也就是分成若干个工作性质相同的分部、分项工程或工序；同时，将拟建工程项目在平面上分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业作业队。23第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l特点：生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一个施工段，代替了施工对象的流动。流水施工既在施工对象水平方向流动（平面流水），又沿施工对象的垂直方向流动（层间流水）。l（二）流水施工的基本参数24第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l1工艺参数l（1）施工过程数（n）：施工过程数是指一组流
11、水施工的过程个数。l（2）流水强度（V）：流水强度是某一施工过程在单位时间内完成的工程量。l1）机械操作施工过程的流水强度按下式计算25第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l l式中 某施工过程机械操作的流水强度l 投入施工的某种施工机械台数l 投入施工的该种施工机械的产量定额（台班生产率）l 投入同一施工过程的主导施工机械种类数26第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l2）人工操作过程的流水强度按下式计算l l式中 某施工过程的人工操作流水强度l 投入施工的某专业工作队人数l 投入施工的每一工人每班的产量定额27第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项
12、目进度计划的编制l2空间参数28第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（1）工作面：指某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产加工过程中，必须具备的活动空间。l（2）施工段（m）l施工段是组织流水施工时把施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。施工段数过多，将会减少工人数，工作面不能充分利用而延长工期；施工段过少，则会造成资源供应过分集中，不利与组织流水施工。29第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l施工段划分原则：l1）各施工段的劳动量基本相等，以保证流水施工的连续性、均衡性和有节奏性，各施工段的劳动量相差不宜超过10%15%。l2）施工段
13、的划分应尽可能与结构的自然界限相一致l3）为了充分发挥工人、机械的效率，每个施工段要有足够的工作面30第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l4）对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即l（3）施工层（j）31第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l在组织流水施工时，为满足专业工种的需要，因操作高度的要求或工艺要求将拟建的工程项目在竖向上划分成若干个操作层，这些操作层称为施工层。l3时间参数l（1）流水节拍（t）：在组织流水施工时，各专业工作队在各施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间，称为流水节拍。32第二节第二节施工项目进
14、度计划的编制施工项目进度计划的编制l（2）流水歩距（k）：在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔，称为流水歩距。l确定流水歩距的基本要求：33第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l1）始终保持两相邻施工过程间的先后顺序，即在一个施工段上，前一个施工 过程完成后，下一个施工过程才能开始。l2）各施工段上只允许一个施工队组，并保证各施工队组连续作业。34第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l3）相邻两个施工过程的施工作业应能最大限定地组织平行施工。l（3）工艺间歇时
15、间（Z）：在流水施工中，除了考虑两相邻施工过程间的正常流水歩距外，有时应根据施工工艺的要求考虑工艺间合理的技术间歇时间。35第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（4）组织间歇时间（G）：组织间歇时间是指施工中由于考虑组织措施等原因造成的间歇时间。l（5）流水施工的工期（T）：流水工期是指在一个流水施工中，从第一施工过程开始进入流水施工，到最后一个施工过程施工结束所需的全部时间。l（三）流水施工的组织及计算36第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l流水施工的节奏特征划分：l l1.等节拍流水施工l等节拍流水是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段
16、上的流水节拍都相等。流水施工有节奏流水施工无节奏流水施工等节拍流水施工异节拍流水施工一般节拍流水施工成倍节拍流水施工37第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（1）基本特点l1）各施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，即 38第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l2）各施工过程之间的流水歩距彼此相等，且等于流水节拍，即 l3）每个专业工作队都能连续施工，施工段没有空闲l4）每个施工过程在每个施工段上的工作均由一个专业施工队独立完成，即专业队数（n1）等于施工过程数（n）。39第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（2）施工段的划分：
17、l1）无工艺和组织间歇时取m=n；l2）有工艺和组织间歇时，为了保证各专业工作队能连续施工，应取mn，若层间技术间隙为Zc，每层的施工段数为：l 40第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（3）计算等节拍流水工期：l l2.异节拍流水施工l异节拍流水施工是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍可能不相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍也不相等，在这种条件下组织施工的方式称为异节拍流水施工。l（1）组织特点41第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l1）同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不相同，但互为
18、倍数关系。l2）流水歩距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数。l3）各专业工作队能够保持连续施工，施工段没有空闲。l4）专业工作队数大于保持施工过程数，即n1n。42第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（2）施工段的划分：l1）不分施工层时，可按划分施工段的原则确定施工段数l2）分施工层时，每层的段数按下式确定l l（3）确定流水歩距：，t：各施工过程的流水节拍。43第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l（4）确定专业工作队数：，l（5）计算流水工期44第二节第二节施工项目进度计划的编制施工项目进度计划的编制l3.无节奏流水施工l在项目实际施工中，通常
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 建筑工程 项目 进度 控制 教材 bqyp
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
限制150内