手术室护士长工作计划报告.docx
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1、 手术室护士长工作计划报告2023_手术室护士长月计划 人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为白衣天使。特制定2023年手术室护理工作规划。在这2023年马上开头的一年,作为一名护理治理人员,特为自己制订了一份护理工作规划: (一)加强政治建立 1、加强政治思想学习:作为一名入党积极分子,能积极参与党组织的各项学习活动,积极协作儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃
2、、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为群众效劳。 (二) 提高行政治理综合力量 1、参与医院及护理部的各种治理培训,努力学习治理科学学问,阅读治理期刊读物,提高治理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习治理的阅历和方法,注意理论联系实际,不断提高治理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平常我能积极和科主任进展有效沟通,仔细执行科室治理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发觉问题准时向科主任
3、反应,修正治理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟识科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队,尽力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长,为顺当翻开护理工作局面, 我细心观看护士的工作习惯、脾气性格,把握她们的优缺点,努力在生活上关怀每一个人,取得她们的支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和制造性。同时我能以身作则,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公正正派,争做群众的先锋,护士的表率,带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科
4、、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系,团结协作、相互帮忙支持,使科室工作良性运转。 (三)加强自身建立 ,努力提高专科理论及护理技术水平。 购回xx学专科书籍,从图书馆借阅xx相关期刊读物,制定学习规划,定期学习,尽快提高专科理论水平,虚心向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等,现在已能娴熟把握本专科根底理论、护理技术,解决专科疑难护理问题,了解专科护理进展动态,争做专科护理学术带头人。 (四)狠抓护理质量掌握,确爱护理质量考评全年达标。 1、结合护理实际定期进展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育,为病人供应全程优质护理效劳,我科的护理效劳始终得到患者的好评,满
5、足率全年达标。 2、狠抓护理质量掌握,充分发挥护理质量掌握小组的作用,严格根据护理质量标准检查、催促,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、严抓护理安全,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进展反应、集思广益、综合分析,查找缘由,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对简单消失过失、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施,年内无过失、事故及严峻护理纠纷的发生。 4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的薄弱环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提示,书写一些临时建立的制度,除了晨会传达,提示护士准时阅读,将信息传递给每一位护士,削减开长会,提高效率,
6、持续改良护理质量。 5、加强护患沟通,每月组织疾病学问讲座及工休座谈会,听取患者及家属的建议,改良护理工作。 (五)在职培训与教学治理 1、按规划完成全科护士标准化培训及连续教育学习。抓好专科护理学习,完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习,加强晨会提问、随机提问,提高护士业务水平。 2、每月组织科内护理查房及业务学习,学习护理新学问,了解护理新动态,进展护理疑难病例争论,组建护理学习小组,分组解决临床疑难问题,合理安排护理资源。 3、加强人才培育意识,选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术,逐步培育专科护理骨干。 4、加强对进修、实习人员的教学治理,有专
7、科带教规划,严格落实师资治理,护长定期考核检查带教状况,教学资料完善。 手术室护士长工作规划范文2023 一、提高护理质量 注意人性化效劳,积极参加“优质护理效劳工程”活动,全面提升护理效劳质量,满意病人的一切合理需求,为病人制造舒心、温馨的手术环境。1、接待病人热心、急躁、细心,制止语言和行为上的不良行为,积极提倡微笑效劳,仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好安康教育。2、加强细节治理,满意病人一切合理要求,发放病人满足度表,征求病人意见,对病人提出的意见马上整改。二、加强手术室安全治理仔细落实手术室护理治理标准及护理核心制度,仔细履行岗位职责,进一步完
8、善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者安全。1、强化安全意识,积极发觉工作中担心全因素,做到准时提示,重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 安全治理,安全使用和妥当保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故;3、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外大事,提高防范风险的力量,确保医疗安全。4、加强医疗设备的安全治理,安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精
9、确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理,并做好故障修理记录。5、加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准。6、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准,通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;7、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性,人人争做科室的仆人,实行组长负责制,将手术室治理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组长对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和
10、分析,从而使科室共上一个新的台阶。8、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。9、对低年资护士制定培训规划,平常加强提问,使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。新年手术室护士长工作规划报告 在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上,对本年度工作规划如下: 一、行政治理方面1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,仔细履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。2、合理排班,依据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进展排班,提高了工作效率及质量。3、仔细组织学习各项
11、规章制度,并严格执行。4、对各类财产进展清查并合理安置,妥当保管,严格进展物品交接班制度。5、严格执行科内考核。6、精打细算,节省本钱。二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。2、加强安全学问教育,防止过失事故发生。3、重点加强消毒隔离工作治理。严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100。4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符
12、。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、严格根据收费标准收费,做到不多收、不漏收。6、根据手术室的标准,标准接送病人的流程细节。做到交接清晰,责任到人。完善输血流程及留意事项,避开输血过失事故发生。仔细执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。7、完善和标准各种护理记录单,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准“原则。8、加强患者术前术后安康教育。三、教育治理方面1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。2、加强“三基“训练,
13、技术操作培训,培训率到达100%、合格率100%。3、加强根底理论学习,积极参与护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科学问,每季度科室考核一次,合格率100%。4、加强连续教育学习,积极参与医院组织的业务学习。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。5、在科室护理人员调配充分的状况下,有规划的外出学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。手术室护士长工作规划报告范文 为仔细贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心
14、,以质量为核心”,全面实施iso9001XX质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满足度95%。
15、工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满足度98。2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人
16、和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人
17、员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的范文资讯网搜集整理新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人
18、负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量治理标准,加强本科护理质量掌握,
19、进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。手术室护士长工作规划范本 手术室是为病人供应手术及抢救的场所,是医院的重要技术部门。手术室应与手术科室相接连,还要与血库、监护室、麻醉复苏室等接近。这篇关于手术室护士长工作规划范本的文章,是小编为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 【篇一】 本年度,手术室的护理人员在院
20、领导的正确带着下,切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学进展观,“以病人为中心”的效劳理念。以医疗安全为目标,强化内涵建立,提高技术水平和效劳质量,制造优质护理。依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定本年度护理规划如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、病人对护理工作满足度为95%。 8、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度
21、(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问等。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救
22、工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染, 5、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。严格执行爱护性医疗
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