扎实抓好下半年经济工作确保全面完成全年目标任务.docx
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1、 扎实抓好下半年经济工作确保全面完成全年目标任务_下半年工作目标与计划*市经济工作考核方案内容显示中2023年*市经济工作考核方案一、考核对象1、15个乡镇、3个街道、2个开发区以考核招商引资暨工业固投、民营经济、畜牧业进展为主,兼顾其它工作指标,依据得分状况排序(*经济开发区和*工业集中区只考核招商引资暨工业固投,只计奖,不参加排序),按分得奖。2、市直部门按工作目标完成状况得分,按工作性质分类(包保招商引资暨工业固投及负责重点根底设施建立部门、其它部门),每类按得分排序,按分得奖。3、垂直治理部门按工作目标完成状况得分,按得分排序,按分得奖。4、市级领导按包保工作成果得奖。二、考核指标1、
2、嘉奖指标。招商引资暨工业固投、畜牧业为嘉奖指标,与奖金直接挂钩,其中招商引资暨工业固投是重中之重,予以倾斜。2、扣分指标。纪检(含软环境建立)、组织、宣传(含因媒体“曝光”影响*形象)、武装、合作医疗、新农村建立试点、有组织劳务输出和培训、规模以上企业进展及统计(任务由经济局另行下达)、政法(社会治安综合治理)、计生、信访、安全生产、抗旱防汛(含其它突击任务)等项工作为扣分指标,由市委、市政府分管领导认定或相关职能部门考核,依据考核状况从各单位总奖金中扣除相应比例的奖金,前八项工作每项扣奖比例不超10%,后五项工作扣奖比例不封顶。3、拒绝指标。招商引资暨工业工程固定资产投资工作是拒绝指标,对责
3、任单位实行一票拒绝制。全市任务安排给20个责任单位,即*经济开发区、*工业集中区和18个乡镇(街道),其中的14个配备市直部门共同组成作战单位,同时配备一名市级领导进展包保。对招商引资暨工业工程固定资产投资工作的考核以作战单位为整体,各组成单位相互连带,统一担当指标任务。如全市三分之二以上单位完成60%以上任务,未完成60%以上任务的一票拒绝;如全市三分之一以上单位未完成60%以上任务,其中完成率未到达全市平均完成率60%的一票拒绝。被一票拒绝单位不计奖金,其它工作均不参加评比,单位及领导成员不得评为各类先进。三、考核方法1、逐项考核。对招商引资暨工业工程固定资产投资等嘉奖指标由相关考核组逐个
4、进展检查验收。2、分类考核。对各项扣分指标,由市委、市政府分管领导或相关职能部门考核认定后确定奖金扣除比例。3、民主考核。组织市级领导,乡镇(街道)、部门领导,局部党代表、人大代表、政协委员、企业家代表对被考核对象进展民主测评。4、公开公正。考核过程和考核结果实行公开,各责任单位如有弄虚作假的,取消该项的考评分数;考核人员弄虚作假的,视情节赐予相应的纪律处分。四、考核组织市委、市政府成立经济工作考核领导小组,领导小组下设办公室,与市委办(暨县域突破办公室)合署办公,成员如下:组长:副组长:办公室主任:招商引资考核组:民营经济考核组:畜牧工作考核组:根底设施建立考核组:部门工作考核组:综合工作考
5、核组:附件:1、2023年招商引资暨工业工程固投考核方案2、2023年民营经济工作考核方案3、2023年畜牧工作考核方案4、2023年市直部门工作考核方案5、2023年垂直治理部门工作考核方案6、2023年*市领导包保工程建立工作考核方案*公司下半年工作规划抓生产治理 促经济效益 -*公司下半年 6月30日*公司开业至今,公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有很多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产治理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面: 一、生产治理方面 1保证生产正常化 从开业至今由于员工未准时到位、以及用水、用电等方面种种缘由,机器
6、时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采纳一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并规划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 2设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已根本上能得到保证,日产量最高已到达270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有局部设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设
7、备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。 二、内部治理方面 1降低生产本钱,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,*公司刚刚创立,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节省每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项,从思想动身,让每一位员工都有一种“仆人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的分散力,以及与外界的竞争力。 2强抓产品的制成率,把好质量关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的
8、特色,由于这一点是任何一个生产企业都能熟悉到这一点。假如产品的制成率低,企业的生产本钱必将增加,生产本钱增加,效益自然下降。由于公司刚创立,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们肯定要大步提高制成率,并且要严格把制成率掌握在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 3完善各项制度,明确工作职责范围 “无法规不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项、职责范围都在逐步的建立之中,但确定有很多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改良、不
9、断完善。 4、加强员工培训 1.思想上的沟通 由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏沟通、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部到达最大的团结化,缺乏分散力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让全部员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。 2.操作培训 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为娴熟工以外,其它员工对钢厂仍很生疏,大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要缘由也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培育,要加快以老带新的步伐,加大操作
10、培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。 三、拓展销售市场、加强资本运行 1、*目前销售形势看好,但仍不容太乐观,由于产品之间的差价,并不算太高。要想加真正到达效益的增加,必需加大销售的量,拓展更宽阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量,肯定要严格掌握应收款的增加,更要杜绝的消失呆账、死账。 2、加强企业资本运作 目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,降低生产本钱。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储藏要求又相当高。备品备件资金达2023万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。 以上为*
11、公司下半年的根本工作规划,如有不当之处请批判指正!*公司下半年工作规划一文由搜集整理,版权归全部,转载请注明出处! 下半年党务工作要点 一、学习王肖一案两例,加强党性教育,增加组织观念 二、加强党的基层组织建立,充分发挥战斗堡垒作用 三、加强党的先进性教育,充分发挥榜样带头作用 四、加强干部队伍建立,全面提高干部的综合素养 五、加强,煅炼廉洁、高效、务实的工作作风 六、推动思政工作前移,营造家庭式的新型人际关系 七、围绕企业中心工作,积极开展党员身边的“三无一增”活动(即无事故、无投诉、无欠费、增效益) 八、加强,打造效劳品牌,弘扬 九、充分发挥群团组织作用,做好职工的“四子”文章,推动民主治
12、理进程 十、树三观,讲三德,促进三个文明协调进展 二、下一步党务工作安排 到今日我们阜阳农电有限责任公司成立仍不到一年时间,在这短短的时间里,大家团结拼搏,积极进取,克制诸多不利因素,迎来了如今的安定团结、蒸蒸日上的良好局面,放眼将来布满盼望,机遇和挑战面对改革和进展的新形势我们必需进进一步解决思想,统一熟悉,细心谋划,全面加强党的建立。公司党委近期工作的指导思想是:以“”重要思想和党的根本方针路线为指导,以完成三项责任书为主线,加强党员教育。创新工作方法,在工作落实和标准上下功夫,抢抓机遇,夯实根底,抓班子,带队伍、促党建、求进展,努力推动公司三个文明建立的协调进展。 (一) 下半年党务工作
13、要点 1、连续仔细学习和宣传贯彻“一章两例”,加强党性教育、增加组织观念 为了进一步加强党的建立重大举措,我们党经过十几年的酝酿,修改出台了我们中国共产党章程,可以说它是我们每位党员生活、学习、工作的行为指针,学习熟识党章以及试行的党内监视条例和中国共产党纪律处分条例。是对每位党员的最根本要求。而党内监视条例的出台是为了以制度上对党员领导干部行为加强监视更好地推动民主决策和民主治理。中国共产党纪律处分条例,更是以方方面面详细地对党员提出了新的要求。我们要通过大力宣讲一章两例,使广阔党员干部牢记新时期党员的行为准则,从而做到有所为、有所不为,各支部在组织学习的同时,肯定要组织全体党员要精读、细写
14、。通过座谈、争论以及撰写读书笔记等形式,深刻领悟其精神实质和内在要求,进展指导、标准自身的行为。要把学习一章两例做为对党员加强党性教育、增加组织观念的一种有力手段。 三、加强党的基层组织建立,充分发挥战斗堡垒作用 十六大报告指出,党的基层组织是党的全部工作和战斗力的根底,应当成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。因此我们要把党的建立的着力点放在基层,紧紧地围绕企业改革和生产建立的实际,坚持不懈地抓好基层党支部建立,要突出做到配一个好班子,选一个好书记,建一套好制度,确保在公司改革和生产、治理各项工作中较好地发挥党支部的战斗堡垒作用。基层单位领导班子,身处公司工作第一线,既是指挥
15、员,又是战斗员,这就要求班子成员既要有良好的组织治理力量,又要有突出的业务力量和扎实的根底理论学问。对身边的同志要能起到言传身教作用。因此选好配强基层班子,充分发挥其合力是突出党员领导干部先锋榜样作用。打造顽强战斗保垒的核心。下半年公司党委将围绕以上要求加强对各级领导干部的考核、监视、选拔和使用。其次要选好支部带头人,要建立一支做思想政治工作、政治业务素养好的党支部书记队伍,支持把党性强、懂业务、会治理、群众根底好的人才选拔到支部书记岗位上来,我们应通过、工作、研讨等形式,加强党支部书记的素养培育,现任职时间较长的支部书记应侧重研讨新问题,任职较短的支部书记要重点强化业务学问,从而培育熬炼一支
16、过硬的党支部书记队伍。再次是要把建立一套好的支部工作制度,作为“堡垒”工程的重要环节。要对各支部现有工作制度进展统一和标准,要明确党支部的工作职责和标准、要完善各种学习制度、党内生活制度,以制度指导和标准支部工作。努力以上举措,打造顽强的战斗堡垒。 四、加强党员的先进性教育,充分发挥榜样带头作用 开展保持共产党员先进性教育活动是党的十六大做出的重要决策,是新阶段加强党的建立的根底工作。当前,党员的形象和榜样作用主流是好的。公司绝大局部党员坚持以生产经营和改革进展为中心,充分发挥党员先锋榜样作用,扎实工作,奋勉有为,团结战斗。可是,极少数党员由于自身的文化技术水平低,业务力量差 ,在职工中发挥不
17、了榜样作用;有的党员虽然有专长,但党龄长,年龄大,发挥先锋榜样作用力不从心;还有少数党员虽然有一技之长,但奉献意识差,斤斤计较待遇、酬劳、工作标准不高,要求不严,也未能发挥出榜样作用;有个别党员对党的意识淡薄,不为党的事业尽责分忧,有时甚至同党离心离德,走上了腐败犯罪道路,这严峻损害了党在群众中的威武形象。综上所述,很大缘由取决于我们的各级党组织对党员的教育治理和监视严格与否。因此,加强党员的先进性教育要求我们的各级党组织肯定要加强对党员的教育、监视和治理,肯定要坚持以严治党的方针。目前,我们的党员队伍存在“出口”不畅的问题,这就要求我们肯定严把入口关,同时在加大处置不合格党员力度的根底上,以
18、创新的精神,积极探究党员退出机制,使那些形象和作用极坏的不符合条件的“挂名党员”能准时清退出党组织,使党组织得以进一步纯净、分散力和战斗力得以进一步加强,再此,要结合党员的日常教育治理,对党员进展增加党的意识教育,教育党员进一步敬党、爱党,自觉为党增光芒。同时也要敢于同有损党的形象,破坏党群关系的言论作斗争。 五、加强干部队伍建立,全面提高干部的综合素养 “要想跑的快,全靠车头带”,公司各级领导干部都是本单位的大头车,领头雁,加强干部队伍建立对推动企业进展至关重要,重点要放在全面提高干部队伍的综合素养,首先要加强各级领导班子的建立。以团结战斗、高效为原则选好配强“一把手”,要根据“三严一表率”
19、的要求,加强对领导干部的严格监视,要把党风廉政建立作为考核各级领导班子的主要内容,把各级班子建立成团结有为、勤政廉政的领导班子,增加领导班子的战斗力和分散力。各级领导干部都要以工作为重,以大局为重,要争做团结的榜样。对于那些为了一己私利去闹冲突、闹纠纷、拉帮派、搞团伙,弄虚作假、以权谋私以及工作中有令不行、有禁不止、阳奉阴违、得过且过的领导干部,我们要坚决予以打击,杀歪风、树正气。要进一步深化人事制度的改革,对各级班子进展目标责任考核,打破旧的用人机制,要不拘一格、唯德、唯才、唯绩是举。以后凡公司空缺领导岗位,原则上实行竞争上岗。把干部选拔切实置于群众监视之中,杜绝用人不正之风,防止用人失误,
20、要真正做到能者上、平者让、庸者下,奖优罚劣,增加各级领导班子成员的危机感、责任感。要着力加强公司中层领导干部、后备干部的教育和培训工作。要健全领导班子的自我约束机制,每个班子成员都必需自觉承受群众的监视,工作中做到领先垂范、尽职尽责、增加各级班子的整体功能,推动公司各级工作顺当开展。 六、加强党风廉政建立 强化廉政建立,营造自律气氛是企业廉政建立的根底,只有教育抓好了德治加强,领导干部的思想政治素养和精神境地提高了,才能有力地防范和削减违纪违法问题的发生,反腐倡廉必需关口前移,重在教育防范在先,应加强抱负信念、职业操守、社会公德教育、加大廉洁自律宣传力度、形成深厚的廉政建立气氛,要通过反复不断
21、、形式多样的学习、宣传、教育、引导,不断提高者的思想道德水平和廉洁自律意识,打牢思想防线从内因上解决廉洁自律问题。 其次要加强制度建立。廉政建立仅靠个人觉悟和自我约束是不够的,必需用制度去严格、标准个人行为。必需建立完善的制度体系,以统一的标准制约人们的行为。这样不仅使人有章可循,同时也能堵塞各方面的漏洞,为公司廉政建立打下坚实根底。 其次要健立制约机制,实施主动全方位监视,在治理学中有两条重要原则一是肯定的权力必定导致腐败;二是信任不能代替监视。加强企业廉政建立必需切实加强对管人管事、管钱管物的人的制约和监视。要解决好职工因工作所需要的资金、严格各项资金的使用范围和审批手续。资金支出首先要保
22、证职工的正常收入和劳动爱护,其次解决职工社会,消退后顾之忧。通过正常开展财务审计和经济案件查处工作,通过审计提出改良和加强的意见和建议。要突出抓好效能监察,连续把收支两支线、设备材料收购和治理、电费电价等工作为重点进展专项监察,防止资产流失和腐败现象发生。 再次是要从严治企、严厉抓纪。有了制度和监视还不够,还必需坚决执行,做到令行制止、违规必究。有了却不执行往往比没有更糟糕,发觉问题却搞下不为例,监管就起不到遏止作用。因此要搞好廉政建立,必需坚持原则,敢于碰硬、感抓、感管,坚持令必行、禁必正,有规必循、违规必究,是制度真正成为制约全体员工行为的标准和准则。公司纪检监察部门要通过协作协作的方式,
23、强化执法监察职能,加强对职工纪律,劳动考勤纪律执行的监视。发觉违法违纪案件要公正、公正严厉查处,把案件查处的过程,办成扶正压邪的过程,加强党风廉政建立的过程,从而逐步提高纪检监察部门的威信和权威。 另外,搞好廉政建立,还要抓好各级领导班子建立,企业风气的好坏根本在班子,公司各级领导干部在工作生活中肯定要廉洁自律,领先垂范,勤政廉政,通过并举和严格标准的治理力争公司范围内营造出雷厉风行的、政令畅通的工作气氛,打造出一支廉洁、高效、务实的工作队伍。 七、推动思政工作前移,营造 家庭式的新型人际关系。 思政工作始终是我党的优良传统和政治优势,新时期新形式下思政工作尤需创新,传统的说教,上课灌输式的家
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