急诊科护理工作总结及计划急诊科优质护理服务工作总结(12篇).docx
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1、 急诊科护理工作总结及计划急诊科优质护理服务工作总结(12篇)急诊科护理工作总结及规划 急诊科优质护理效劳工作总结篇一 在20年度,急诊科全体护理人员仔细学习贯彻党的“十八大“精神,仔细学习各种医疗法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,坚固树立“以病人为中心”的效劳理念,不断提高思想道德教育修养,力争文明行医,优质效劳,承受爱岗敬业等各种医德医风教育,积极参与群众教育路线活动,工作中相互支持,相互理解,人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺当圆满的完成了医院的各项工作任务。 1、对各级护理人员按“三基三严”培训规划进展标准化培训,强化低年资护士的培训各次考评均到达质量要
2、求。 2、每周晨会提问2次,内容为根底理论学问、院内感染学问和专科学问答复合格率在95%以上。 3、进一步完善并反复强化学习护理紧急风险预案,并运用于实际工作中,对每一次应急处理工作之后都进展了回忆性评价,总结阅历教训,使全科护士的应急力量有了明显提高。 4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进展了考核,参与医院组织的核心制度考核全员合格,同时加强护理相关法律法规的学习。 5、强化了急救技术的训练,每个护士都能娴熟把握心肺脑复苏技术,并重点对呼吸机、除颤仪,洗胃机,心电图机的技术操作进展了培训,专科急救技术有了明显的提高,医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率0%。 6、每月坚持开展护理病例争
3、论,针对护理疑难病例,危重症病例,全科护士绽开争论,各抒己见,提高了护士对疑难危重病人的护理水平,同时又将可能发生的护理问题想在前头,提高了对护理问题的预见性和应对力量。 1、组织护理人员学习卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、住院患者根底护理效劳工程(试行)、根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准、20年“优质护理效劳示范工程”详细实施方案,深刻领悟精神,制定我科“优质护理效劳示范工程”详细实施规划并落实。 2、依据市护理质控中心下发的护理文件书写暂行规定,结合卫生部病历书写根本标准取消一般护理记录,简化护理文书书写,让护士有更多时间护理病人。 3、遵照卫生部综合医院分级护理指导原
4、则(试行)标准,连续落实我科分级护理制度。 4、6月份组织学习卫生部关于印发急诊科建立与治理指南(试行)的通知,指南对二级以上综合医院急诊科的硬件设施、人员配备、科室治理、检查评估等做出了规定。一年来,根据指南标准,增加人员,配置设备,改善条件,健全制度,严格治理,逐步建立标准化的急诊科。 院前急救工作是我科工作重点之一,全体人员不断总结阅历,并通过各种渠道学习急救学问,外出学习人员准时反应学习内容,到达共同提高的目的医护人员准时接听求救电话,并快速出诊,畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。 1、坚持了以病人为中心,
5、以病人的”满足为核心、以病人的需求为目标。首先给病人以人文关心,一切从病人的需要去思索问题,建立关怀人、敬重人的理念。其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、进展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,认真观看病情变化,协作医生抢救急危病人,把握病人的心理状态,制定人性化、共性化的护理措施,准时评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退紧急、焦虑心情,使病人产生一种安全感、满足感,一年来护士把真诚的微笑送给患者,在平凡的岗位上实践着白衣天
6、使的誓言,用优质的护理效劳向病人交上一份满足的答卷。 2、对急症、危重病人能快速组织抢救,减轻病人苦痛,同时劝慰病人及家属,减轻其恐惊心理。 3、在生活上为病人供应了各种便利条件,对出院病人主动询问病人住院期间的状况.每月召开工休座谈会,广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见,对存在的问题查找缘由,提出整改措施并准时进展了整改。 4、全年病人及家属无投诉,医院组织的效劳质量调查病人满足率,科内发放护理效劳质量调查表120份,病人满足率98.7%,提名表扬效劳态度最好的护士,其中雷娜、王亚莉、刘佳阳、雷玉凤、田媛、杨云等屡次受到患者的表扬。 不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素准时提示,并提
7、出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,警钟常鸣。每月月初进展安全教育,月末安全大检查,始终把安全放在工作第一位。 1、通过分组区域治理,进展分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进展明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等治理,发觉存在问题,准时反应并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反应人员层级力量,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,护理队伍构造趋于合理,依据急诊区域划分,根
8、本上按个人工作力量定岗,根本实现护士层级治理,到达人员的合理安排使用。 4、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 5、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 6、坚持执行护士持证上岗,应届生一律由教师带教试用,避开发生医疗纠纷及过失. 7、护士长加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于准时发觉科室护理工作中的缺乏及缺点,并准时赐予订正。 质量治理是护士长治理科室永恒不变的主题,针对急诊科病房护理工作质量进展客观的评估,对护理工作各项质量指标的提高实行如下措施。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用
9、,针对科室消失的医疗、护理隐患,重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核质控细则,护士长定期与不定期进展重点质量检查,对查出的问题进展不定期抽查、直到改良为止。 2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、缺乏之处进展缘由分析并准时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。 4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的持续整改措施,并检查整改落实状况。在病房治理、质量掌握中每一位护士能够充分发挥质控小组成员的作用,尽职尽责。所以未发生大的医疗、护理过失。全年根底护理合格率到达99%;安康教育掩盖率到达0%;消毒隔
10、离到达0%;急诊抢救完好率到达0%,病房治理99%;护理记录98%。 1、增收方面:娴熟把握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理效劳工程,加强催款力度,避开病人欠费现象。 2、节支方面:尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张,特殊留意科室医疗设备的修理与保养,确保正常运转,为科室制造最大的经济效益。 1、坚持学习这个主线,不断提高护士综合素养 正视剧烈的竞争和挑战,与时俱进。积极鼓舞每位护士利用业余时间学习科学文化学问,续专、续本,为她们合理的安排班次以保证本科的学习。把握新技术。不断提高自身文化修养和专业素养。而且增加思想、心理素养。现有90%护士到达大
11、专学历;30%在读本科。 2、组织科室护理人员承受国家连续教育,如自学考试、成人教育、护理业务学习48次、护理业务查房12次、护理新学问学习考核12次等,全体护士参与华医网学习,连续教育学分全部达标。 3、组织护士进展护理技术操作训练,操作考核始终贯穿于日常工作中。由1名经过医院标准培训的护士,对每一位护士进展操作考核,直至达标。通过技术操作考核促进专科技术进展,提高了患者对护理操作的满足度。 1、学生带教工作进一步标准,小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的全都好评。 2、严格执行考勤制度和请假制度。由各带教教师
12、对实习生实行日考勤. 3、带教教师以身作则,着重培育实习生正确的医疗思想和优良的医疗作风,对实习生严格要求,急躁指导。实习生的出科鉴定由带教教师执笔书写,科主任签名。 4、严抓科室内小讲课,要求讲课有教案,有记录,不定期进展监视;做到理论联系实际,培育学员分析问题、解决问题和独立工作的力量。 力求做到精确、客观及连续。护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、准时、完整的放映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监视检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病
13、历终末质量检查,发觉问题准时订正,每月进展护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并连续监控,一年出院病历,护理文书合格率到达了98%。 建立以人为本的住院环境,使病人到达承受治疗的最正确身心状态。病房每日定时通风,保持病室宁静、干净、空气新奇,对意识障碍病人供应安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实安康教育,加强根底护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理需要, 急救物品进展“四定”治理,每周专管人员进展全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。 按医院内感染治理标准,重点加强了医疗废物治理,完善了医疗废物治理制度,组织学习医疗
14、废物分类及医疗废物处理流程,并进展了专项考核,院感小组兼职质控护士能仔细履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。 工作中还存在的缺乏: 1、学习风气不够深厚,无学术论文。 2、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。 3、安康教育不够深入,缺乏动态连续性。 工作设想 1制定20年科室工作规划,制定具体的培训规划,使科内护士培训标准化。 2依据80后护士的特点,注意低年资护士工作力量、心理承受力量的培育,使她们尽快的成熟,更好的投入到工作中。 3提高自身业务水平,加强治理学问的学习,提高自身治理水平。 急诊科护理工作总结及规划 急诊科优质护理效劳工作总结篇二 20xx年急诊科在院部的正
15、确领导及详细指导下,树立和落实“以人为本”的科学进展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗效劳质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位,开拓创新,艰难奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的亲密协作及急诊科室全体人员的共同努力下,是我科社会效益与经济效益稳步上升,得到多方面的好评。 全科护理人员共19人,副护士长2名,护师3人,护士14人,“120”司机7人,夜班有3人值班,“120”主班司机24小时值班,保证随时都能出诊抢救。 急诊病房共设有3张温馨床,6张留观床,18张住院床,门诊输液室共设18张坐式输液椅,保证一次能容纳20位病人输液。 并设有清创缝合室,小清创,小缝合,拆
16、线,换药等都能在我科进展,可减轻外科病房压力,便利群众就诊。 (一)护理实行24小时值班制,白天至少有护士5名,夜间4人,保证“120”出诊时或门诊输液病人多时,能够让病人准时得到治疗,提倡淡妆上岗,服装干净,“七声,六心”效劳。 (二)“120”抢救司机实行24小时值班,7名司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,假如遇到有同时多起求救电话或突发公共大事时启用副班司机,四辆抢救车24小时在医院待命,保证抢救电话铃响二声有人接电话,90秒内医师,护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年3月份以来加强对抢救车车辆的治理
17、,现规定抢救车听诊医院内,司机每天检查车辆状况,清扫车内卫生,让抢救车处于完好备用状态。更新树立急救中心新形象,转变了老百姓对“120”看法,社会效益不断提高。 综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人渐渐增多,使我们科全年接诊人数8337人次,清创缝合1000人次,病房收住病人1355人次,门诊全年输液量2万余次,全年抢救急危重病人约3000人次。住院率75%,我科的经济效益和社会效益稳步上升,门诊收入2948041.94元,病房收入2163019.95元。 (三)制定了各种制度,详细如下: 1、首诊负责制,抢救室工作制,交接班制,查对制等, 2、完善了急诊
18、科危重症疾病的抢救程序图:如心梗、心衰、 休克、有机磷农药中毒等。 3、制定了急诊科的安康宣教栏。 4、建立各科转诊知情书。 (四)、加强业务技术培训,提高抢救力量。 急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以仅有良好的效劳态度还远远不够,更重要的要有娴熟的抢救技术和应急力量,对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理,尽快减轻病人苦痛,因此,定期的业务学习和加强各种急救技术的培训。例如:闫晓勇主任主任每月一次的科内讲座,学习心梗、心脏骤停、脑出血等疾病的病理病因及抢救措施。要求每位护士会处置针穿刺,95%的护士娴熟把握颈外静脉穿刺及锁骨下静脉用药,以保证急救药品准时、快速、精确的发挥作用。 (五)、加强治
19、理,帮助感染科做好传染病及突发大事的防控工作。 近年来,新的传染病时有发生,旧的传染病又有死灰复燃之势,加强传染病的防治工作,每位医护人员都应当重视,急诊科首当其冲。所以加强传染病防治学问的培训,仔细护理每一位病人,尤其发热、手足口病儿,才能的确做到准时发觉,准时报告,准时隔离,准时治疗,并具体记录。 (六)、改善效劳态度,提高效劳质量,提升社会效益。 我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人是否满足作为医疗准则,切实做好“效劳”这篇文章,始终把病人的愿望作为第一信号,把病人的满足作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,时时到处想病人所想,急病人所急,不断强化效劳意识,开展“亲情化”,“
20、人性化”效劳, 做到“六心,七声”的微笑效劳,护士给病人打输液前,先给病人和家属作安康家教,介绍环境,经济改善和效劳理念的转变后,病人对急诊科的效劳比拟满足,现在我们科每天来输液的病人不断增加,说明我们的效劳得到全县人民的认可,才使急诊科的”社会效益不断提高。 (七)、标准医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生。 1、输液室的环境卫生不够洁净干净,特殊在病人输液完拔针后,地面垃圾不准时整理清理,所以要加强清洁工的治理,催促清洁工每天至少5-10次巡察病房,保证病室时时处于洁净干净状态。 2、“120”车的治理不到位,主班司机时有喝酒现象,车内卫生不够抱负。“120”车辆有事无事开上街影像不好,加强对
21、司机的治理,实行惩处制度。 3、急诊室护士太年轻化,急救阅历缺乏,难以完成紧急抢救任务,以后肯定分批分次去学习培训,以加强队伍的业务训练,提高整体抢救水平。 4、急诊室医师常常轮转到病房上班,特殊是年轻医师,由于急诊科面对的疾病面广而杂,需要肯定的急救技术。 急诊科护理工作总结及规划 急诊科优质护理效劳工作总结篇三 今年是我科实行优质护理效劳的第四年,在科主任、护士长的带着下,全体护士总结过去阅历,牢记“想病人之所想,急病人之所急”的效劳宗旨,强化根底护理,深入开展优质护理效劳工作,朝着“患者满足、社会满足、政府满足”的目标不断前进。 现将我科优质护理工作总结如下: 组织全科护士学习护理部下发
22、的”20xx年优质护理效劳实施方案”分,阶段组织全科护士就“如何做好优质护理效劳”召开专题争论会,学习优质护理效劳评价标准,对比实施标准,落实各项详细措施。 改革排班模式,实行弹性排班弹性排班的原则是合理安排护理劳动力,合理有效地使用人力资源2,限度上满意患者对护理工作的需求,表达了以患者为中心的效劳宗旨,真正做到将时间还给护士,将护士还给患者,本科实行8个固定班,5个弹性班,2个休班,弹性班依据工作需要随叫随到,10min内到达,从而提高了工作效率,保证护理工作顺当完成。实施专人接诊,主动迎接患者,主动为患者排忧难,设置机动班,优化急诊顶峰人员的替代方案。 1、分诊台单独排班、专人负责、培训
23、上岗,提高了分诊正确率。分诊台预检分诊更加标准,优化并完善了预检分诊的流程,大幅度提高了分诊正确率,为患者赢得了抢救时间。 2、各二级护士尽职尽责,起带头、监视作用,指导年轻护士工作, 保证护理工作安全有序进展。 3、实行人人床旁交接班制度,交班人员交出每个病人的护理重点,便利接班人员能更好的对患者实施共性化的护理。 4、急诊科分抢救室、急诊科病房、留观室以及急诊icu,大家相互协作努力的为病人效劳,一切以病人为中心。 1、在院领导的大力支持下,急诊科成立了一支训练有素的专业护送团队,效劳于急诊患者。为患者带来了便利,削减了患者的苦痛。 2、改善留观及门诊输液流程,制定了留观及门诊输液患者须知
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- 急诊科 护理 工作总结 计划 优质 服务 12
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