教育部述职报告参考范文.docx

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1、 教育部述职报告参考范文_生产管理述职报告参考 经过20xx年底的公司竞聘，我荣幸的被公司聘为规划财务部副经理。主要协作部门经理分管建立工程审批、招投标活动及合同治理、基建工程（生产楼、营业场所等）的审批及工程治理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。 回忆一年来的工作，在公司领导的领导下，部门经理的带着下，部门员工的辛勤努力下，较好地完成了公司和总部布置的各项工作，根本满意了公司建立、经营、进展的需要，有成绩也有缺乏，总结如下： 一、围绕公司20xx7工作方针，注意与上级主管及相关部门的业务沟通，加强规划、工程治理工作。 参加了总部工程工程取费标准的争论制定工作，针对以前工程可研、设计中一

2、些不和实际的取费标准进展了调整，使之更加敏捷、更符合实际，削减了可研、设计中一些不必要的费用列支。 4月份被总部借调，参与小型工程及零星固定资产购置规划执行状况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与沟通，我们的规划治理工作得到了总部与其它分公司的认可，并熟悉到了存在的缺乏。 二、协作部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作，并对各岗位的工作内容进展了具体的分析与争论，对各岗位的岗位职责、岗位标准做了详细的说明并形成了工作文件。为对各岗位的考核标准及工作的连续性打下了良好的根底。对提升员工素养，发挥主观能动性起到了积极的作用。 三、结合公司“十五”进展规划，以公司总体进展战略为指导，以市场需

3、求为导向，加强网络资源分析，充分挖掘存量资源潜力，确定合理的网络进展目标和建立规模。依据业务进展，突出重点，合理安排资金投向，优化投资构造，保证资源优化配置。统筹考虑当期投入对将来收益的影响，依据公司的实际进展状况，准时地进展调整，组织编制了公司20xx年度滚动规划，保证公司进展的持续性和稳定性。 四、工程审批与治理工作 制定了吉林联通工程治理方法并进展了仔细争论。进一步明确了工程建立的界面分工，完善了工程审批流程。明确了大、中型工程与小型工程的审批方式。积极与总部及相关部门协作，完成了公司今年根本建立工程的审批工作，保证了公司的投资重点。 与移动部协作，把今年cdma的投资重点转向长春、吉林

4、、延边三个地区，保证主要地区的网络赶超。 与总部规划财务部、根底网络部积极沟通，利用二干五期的节余资金完成了二干西环扩容和传输网管两个工程，充分利用了工程资金，避开了工程资金指标的铺张。 与总部沟通，对于数据互联网的年度规划准时进展了调整，将一局部已不适合市场进展的规划指标（280万）调整到零星及接入工程，满意了市场需求。 在随市政道路改造的管道工程的建立上，实行一事一议的方式，由地市随时上报随时审批，避开了在年初规划中大量列支管道工程，而常常有实施不了的状况。夯实了规划指标。 但在与地市的连接上，还存在沟通不够，信息反应不准时，规划外工程时有发生，工程超支等状况。 五、招投标及合同治理工作

5、在招投标方面，做到了招投标工作的标准化、制度化。严格执行总部设备选购方法，对于自行选购的设备，严格根据省分制定的招投标治理方法执行，注意程序的标准和招投标资料的归档工作，加强过程治理，标准合同文本。缺乏之处是部门间、省分与地市间没有建立合同信息系统化的共享体系，对于授权地市签订的合同的反应通道未有建立，地市的招标的标准化治理仍需加强。 六、生产楼及营业厅建立及规划工作 与地市分公司积极协作，准时安排资金，确保了长春、延边生产楼的顺当实施。 综合考虑各县的经济进展及效益，编制了全省县级分公司办公营业场所的规划，合理安排投资，统一规划，分步实施，阶段操作，规划在3-5年的时间里实施。统一了县级分公

6、司的建筑风格。 考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级营业厅的选址，对规模、造价及效益进展了综合考虑，经领导审批，确定了建立大安、敦化营业厅，并下达了购置及改造的批复。 下一步的工作思路 随着公司的调整，20xx年我们将以信息系统建立为根底，全面提升治理水平，提高效劳意识，作好20xx年规划财务工作。 一、慎重提出投资需求，严格掌握资本开支，提升效益水平。 公司经过八年大规模网络建立，各项根底设施已趋于完备，20xx年考虑在强调效益至上原则的根底上，适当压缩固定资产投资总额。 连续坚持移动为主，注意两网协调进展，在c网进展的同时，要更多关注g网的优化和进展。c网20xx年建立重点一是连续完成

7、目标网二期工程建立，进一步完善网络掩盖，提高网络质量；二是对现有网络进展仔细分析和网络优化，依据市场需求，有针对性地确定建立方案，有效提高网络资源利用率，提升投资收益。 g网20xx年建立重点一是进一步表达“效益导向”，在需求旺盛、投资回报有保证地区进展适度扩容，同时加强现网挖潜和优化，有效提升网络质量和效劳水平；二是定位于短期快速收益，注意提升效率，优化配置。 注意根底网络、支撑系统等根底设施的建立，应在坚持“立足长远、统筹规划、分步建立、合理利用”的原则下，加大投入力度，重视网络安全性，满意业务进展需求。 严格掌握其他专业投资规模，突出效益导向。深入分析、挖掘、优化、调配现有资源，提高利用

8、效率。加大业务和网络的整合力度，有所为有所不为，集中有限资源重点突破。 二、把资本性支出的全过程掌握作为规划治理的核心，实现公司资源的合理配置，促进各个业务有效益的协调进展。 下一步的工作要重点抓执行，注意过程治理，提高工作效率，夯实根底，把工作进一步标准化、系统化、精细化。 经过与总部的积极沟通，确定我公司为工程治理系统二期试点省份。下一步要把工程治理信息化建立作为工作的一个重点，形成工程的全过程闭环治理。注意工程执行的全过程掌握与跟踪，从工程治理的角度动身，制定表达工程全过程治理的治理标准，实现以可研、主设备合同、设计、配套设备合同、工程实施、决算审批为里程碑的工程各阶段、各环节的监控以及

9、制定可研、设计两个重要阶段的工程审批的操作标准。实现工程的网上审批，提高工作效率。做到工程信息的准时沟通、反应。避开工程超支和规划外工程的消失。 依托erp系统，以合同信息为根底，建立工程资金规划运转体系。加强内部沟通，做好资金猜测，增加投资规划的精确性、指导性、完整性，缩短资金拨付的周期。提高效率，为地市做好效劳。 标准工程审批流程，加强对设计的标准治理，制定小型工程的治理程序，完善、细化小型工程的审批流程。 三、建立完善的审批制度，进一步加强招投标的标准化治理。制定选购掌握程序，细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通，通过远程查询系统，了解省分自行选购设备的价格走向及全国的差异。依托er

10、p系统，建立价格信息库，对地市自行选购的设备、材料、办公用品、耗材、微机等价格定期更新，供地市自行查询，了解价格差异，降低本钱，节省资金；建立供给商信息库，为供给商评定做好平台支撑，为公司领导决策供应支持。 制定合同治理方法，完善、细化合同治理流程，加强对地市的合同治理。建立合同治理系统，做到省分、地市的合同信息实时查看、检查。 四、加强通信局房建立的前期工作，对通信局房的新建工程要先规划再报可研；充分利用已有资源，严格掌握新建工程的建立规模；结合营销重点的扩大，重点支持效益好的县级分公司的营业场所建立。 五、组织编制公司“十一五”规划，要综合考虑公司以往总投资和收入、公司业务进展状况、其它电

11、信运营商的收入状况、吉林省gdp、零售总额、人口数等因素，以利润为中心，市场为导向，仔细细致地做好规划的编制工作，保证公司进展的持续性和稳定性。 帮助部门经理带好员工队伍，提高部门整体业务水平、战斗力地同时，还要加强自身素养的提高。在今后的工作中，留意自觉加强业务学问的学习，理论水平、治理水平的提高和个人素养修养的提升，增加效劳意识，保持求真务实的工作作风，力争把工作做细、做实、做出成效。 年度述职报告参考范文 敬重的局领导、同志们： 大家上午好！ 今日，参与局党委组织的机关科长述职活动，承受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价。我觉得这样能够提高自身综合素养、进一步增加效劳基层的意识、

12、学习兄弟科室科长的工作阅历、增长力量、促进工作。因此，我做了仔细的预备，现将一年来的思想和工作状况汇报如下： 一、加强学习，注意修养，综合素养不断提高。 一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学进展观和党的xx届四中全会精神，努力加强思想政治修养，不断提高政治理论水平。 二是加强党风廉政建立。严格根据廉政建立的要求标准自己的言行，没有对基层卡、要、报的状况，不参加影响工作公正性的宴请。 三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求，仔细学习党建和组织工作业务学问，参与了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。 二、突出重点，整体推动，各项组织工作取得了肯定的成效。 一是组织开展了全系统两个批次的学

13、习实践科学进展观活动。共有44个党组织，2179名党员参与学习。在信息网和电视台上开拓了专栏，向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学进展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的确定。 二是加强了基层党组织建立工作。组织和筹备了XX年度领导干部培训班。根据市委组织部的要求，进展了“百名参谋、千名人才”的调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬 楷模、展现党员风采”为主题的庆祝建党88周年系列活动，胜利举办了“市局党委庆祝建党88周年诗歌演唱会”，收到较好效果。 三是强化了干部队伍建立工作。制定了关于选调优秀干部到

14、局机关挂职实施方案，选调了6名优秀干部到局机关挂职。组织了机关科长竞争上岗和 公开比选工作。配齐了基层党组织书记，全年调整提拔干部49人。 四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进展了年度考核，对正、副职后备干部进展了民主推举。 五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次，每次考核都力争做到周到、细致，以人为本，受到考核组和谈话对象的确定。 六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的消遣活动，对老干部有艺术特长人员进展了调查。 三、内强素养，外树形象

15、，科室建立得到进一步加强。 积极参与市委组织部开展的以公正正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育，在干部考察、提拔调整工作中没有消失失实和跑风漏气等状况。 四、缺乏及努力方向 缺乏：一是上进心不强，工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些，投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上，一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的协调工作，大量的工作都是由 和 来担当。全年两批次的科学进展观活动，对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报，都是由 来组织、协调、落实，此项活动开展得卓有成效。 同志又兼任团委书记、宣传部长，担当的工

16、作量大、付出许多辛苦，每项工作都开展得很精彩。 二是在党建工作上，特殊是对初任支部书记的单位党建的指导，投入精力不多、力度不够，思路不宽，创新方法还不多。 五、今后努力方向及明年工作准备： 1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己，增加工作主动性和创新意识。 2、明年工作准备。一是在干部队伍建立工作上。以提高领导干部领导力量为重点，加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外，每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的领导干部讲座；连续组织领导干部挂职熬炼，选派校长到先进地区考察、挂职，连续选调优秀后备干部到机关挂职，探究选派机关干部到县

17、（区）、直属单位挂职的形式；组织直属单位间领导班子和领导干部结对子；加强后备干部队伍建立，定期举办后备干部培训班。 二是在党组织建立工作上。抓好市级党建品牌建立，再推举市级党建品牌12个，开展局系统党建品牌建立活动。抓好基层党组织换届工作，健全党支部班子。做好党支部书记培训，拟举办一期党务工培训班。 年度述职报告参考范文出纳述职报告参考范文 述职报告是对工作的感悟和感想，也是对自己工作的一次检查，通过述职报告，能看清晰关于工作的一切，把自己工作交代清晰，下面是出纳述职报告参考范文，来看看出纳的述职报告是怎么写的吧！ 出纳述职报告参考范文【1】 我自20xx年3月份到公司上班，这期间在公司各位同

18、任的大力支持下，在其他相关人员的积极协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近1个月来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在德盛行物业有限责任公司从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格掌握物业现金支出。严格按

19、公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将物业发生的费用掌握在预算范围内。保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付费用。费用结算严格，对所支付金额过大的费用仔细审核，询问相关人员缘由，对不符合要求的发票要求重新开据或者拒绝报销。 3、按时与出纳进展核对账目，确保账目的精确性。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，准时向总经理反响，保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报

20、送财务分析及经营分析。准时精确的填财务月份报表，监视该月各项经营收入与经营支出有无特别因素。准时处理财务状况及存在的问题。 6、准时完成总部的其他要求。 三、存在的问题 一个月来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对局部公司规定还没有吃透，另外公司正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，盼望大家多提

21、珍贵意见。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成绩，首先要感谢集团开发二区会计和集团总公司会计的大力支持，她们对我的工作赐予很多帮忙。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成绩。三是盼望大家在20xx年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 出纳述职报告参考范文【2】 本人自调到*信用社工作以来，在社领导和同事的关怀支持下，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，严格执行上级下达的各项任务，仔细履行岗位职责，努力完本钱职工作。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强理论学习，提高自身综合素养。 一年来 ，本人能够

22、自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神，加强思想道德建立，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；能够加强自身爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心，以仆人翁的精神喜爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，坚固树立“社兴我兴 、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；能够坚固树立“客户至上”的效劳理念，时刻把文明优质效劳作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉承受广阔客户监视，定期开展批判与自我批判，力求做一名合格的信合人；能够积极参与信用社进行的各种学习、培训活动，仔细做好学习笔记，并在实际工作中加以运用；在业余时间，自学本科课程，参与远程教育考试，为更好

23、地适应各岗位的需要奠定良好的根底。 二、遵守规章制度，履行岗位职责。 在担当出纳工作时，能够坚持“钱帐分管，双人临柜，双人管库”的要求，做到“自觉、自律、自制”。每日营业终了仔细轧计现金收入、付出登记簿发生额，并与现金库存核对全都，确保现金库存簿与实际库存现金、总账余额相符，做到帐实相符、账款相符。能够仔细办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务，整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧，盖章清晰；能够准时勾对流水账目和现金收付登记簿。严格根据金库保管制度，做好库房的保管工作，做到库匙分管、同进同出。 三、增加防范意识，落实“三防一保”。 安全保卫方面。一年来，本人能够不断地增加安全防范意识 ，值班守库期

24、间能够严格根据 “三防一保 ”的要求，仔细落实各项防范措施，熟记防盗防抢防暴预案，娴熟把握、使用好各种防范器械，做好“三门”反锁检查工作。常常检查电路、电话是否正常，防范器械性能是否处于良好状态，当消失特别状况，能当场处理的当场处理，不能处理的能主动上上级汇报等等，能够时刻 保持糊涂的头脑，增加安全防范意识，并确保值班守库二十四小时不失控，爱护信用社的财产安全。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 “团结他人，与人为善”始终是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习、相互促进；在生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐的气氛。同时，不断地进展自我定位，更新观念，提高效劳意识

25、，增加效劳水平。 总之 ，一年来 ，在上级领导和同事们的关怀帮忙下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力量也得到了较大程度的提高，虽然在某此方面还存在着许多缺乏，如对金融财会学问了解不够，对信用社改革有待作进一步的了解等，但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱帮忙下，我必定会把工作做得更稳更好，争取在新的一年中会有更好的成绩。 出纳述职报告参考范文军人述职报告范文参考 一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以剧烈的事业心和责任感，仔细履行职责，使单位各项工作有了较大的进展，自身素养和综合力量也明显提高。现述职如下，请大家

26、进展评议。 一、廉洁自律状况能严格执行 十不准 和 八条措施 等廉政规定，仔细对比检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体讨论，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，表达了公正、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。 二、履行职责状况 (一)大力加强党委班子自身建立。班子好与坏，班长是关键。一个人的力量是有限的，团结大家，发挥每个人的聪慧才智是特别重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注意搞好班子内部团结。妥当处理与班子成员的关系，多沟通、多沟通，恳切承受批判，带

27、头开展谈心谈话及批判与自我批判。坚固树立团结就是力气，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的特长、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关怀帮忙，维护了班子团结，增加了分散力;其次，在民主集中制的原则下，根据 十六字 原则，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以 一把手 自居，不搞个人说了算，用集体才智保证了决策的权威性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原则把关定向，统一思想;靠原则消退分歧，分散人心。做到不以个

28、人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特别化;最终，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习规划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了肯定程度的提高。 (二)突出抓了工作。作为主官我深知工作的重要性，能带着问题常常深入现场调研，依据发觉的新状况新问题，不失时机地组织大家仔细讨论，深入探讨科学有效的好方法。在施工，人员增多，任务繁重的状况下，严密组织勤务，狠抓 的落实，进一步加强了力度，胜利地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的详细问题进展研讨。积极协调，对执勤和生活设施进展了改

29、造。针对业务量小，人员综合素养与先进单位有肯定差距的实际，在提高业务素养和业务标准化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进展了标准整理，健全完善各类考核档案，准时制定了业务培训规划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化治理等有机地结合起来，形成了深厚的学习气氛。作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些详细问题，保证以业务工作的顺当开展，增进了双方友情。我积极实行有效措施，促进了活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断亲密。首先是根据活动的有关要求，从软硬件上逐项进展了标准。同时，把建立作为业务工作的一项重要内容来抓。仔细讨论，主动提出并仔细落实了以

30、靠前指挥、警力下沉、主动效劳等为内容的 八项措施 ，保证了工程顺当进展，得到了驻地市委、市政府的充分确定。我还利用各种场合，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被接受。 (三)积极推动部队正规化建立。带好队伍是部队全面建立的根底，只有打牢根底，部队各项工作才能顺当地向前进展。为此我以落实两个正规化治理规定为突破口，狠抓部队正规化建立。一是仔细落实两个正规化治理规定。以上级对三年基层全面建立进展考核为契机，在去年根底上，根据要求，逐条逐项进展了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步标准了 四个秩序 ，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和标准，加强了对单身干部8小时以外治理。在我

31、的建议下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化治理落实状况等工作进展监视检查并通报，加大了落实力度，二是始终把 两防 工作放在首位。在抓好 人、酒、车、枪、款、章 等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发觉问题准时处理，决不姑息。我还常常深入基层中队及小、远、散、直单位进展检查和抽查，保证了部队的安全稳定。三是切实加大了部队治理力度。针对治理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进展了整治。从制度建立上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强治理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带着工作组深入基层就部队治理工

32、作进展调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下，突出了 人性化 治理。今年，我提出要 创新队伍建立新机制 ，把队伍建立作为一个重点，不断探究治理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增加了大家的责任心、事业心。在 大练兵 活动，我对部属提出了严格要求，并领先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进展体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将 大练兵 与干部量化治理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参加的积极性。 (四)努力提高综合效劳保障力量。由于站里经费紧急，为此我和党委一班人经过仔细分析讨论，提出了过 紧日子 思想，并从自

33、身做起，厉行节省。我带头坚持党委集体理财，加大对财务治理的力度。如今年在讨论全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地掌握经费支出。进一步完善并很好地坚持了 集体选购制度 ，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节省 一张纸、一滴水、一度电 做起，勤俭节省，艰难奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了 倒挂帐 问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合效劳保障力量明显提高。仔细落实 以人为本 和 从优待警 的思想。在上级部门的关怀和帮忙下，建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告辞了多年饮用超标水的历史，喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进

34、展体检，建立健全官兵医疗档案和安康档案。在资金紧急的状况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网，为业务培训供应了保障。 (五)不断加强自身建立。作为党委书记，其决策的正确与否、自身综合素养及力量的凹凸等对部队建立影响极大。为此，我不断加强自身建立，努力提高综合素养。一年来，仔细学习了 三个代表 重要思想和十七大、十七届四中全会及 二十公 会议精神，刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务学问，不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建立的力量。今年8月上旬至10月初，我参与了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习各科文化学问，撰写

35、了5份调研材料，不断拓宽了学问面，综合素养得到了进一步提高。我非常留意提高指导部队全面建立的力量和科学决策水平。对部队整体工作根本做到了整体把握、思路清楚。全年有哪些重要工作，详细阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每天总是很早就起床，和其他党委成员找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。依据我站详细状况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建立工作的新理念。今年初制定工作安排时，我和班子成员仔细讨论，在吃透上级精神的同时，结合我站实际状况，提出今年的奋

36、斗目标，今年，我们胜利召开了建站以来的次党员大会。在会议筹备期间，我与各党委成员深入争论，广泛征求意见，对今后五年的工作进展了科学规划。在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问一起坚持跟在队伍中，起到了表率作用。我喜爱求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做外表文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带着大家干工作谋事业。我坚持常常往下面跑，多听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实，厉行节省，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全站的工作作风和生活作风连续向好的方向进展。 三、存在缺乏成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果，

37、也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。固然由于各方面缘由，距离上级要求还有肯定的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存在着差距。主要表现在:一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题熟悉不够，估量缺乏，对基层真实状况摸的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式;二是成天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能积极参与党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要不断克制自我，战胜自我，不断给自己加油充电;三是在处理问题时，有时不够冷静，批判同志有过激的言行，方法还不够敏捷，今后在这方面要加以克制。 大学学习部干

38、事的述职报告范文参考 在过去的一年半中，我履行了一个学习部成员应尽的职责，在自己的职位上做好自己的本职工作，同时也为组织做了我应尽的一些奉献。下面我将从对部门的理解和熟悉、工作的总结和感悟以及近期工作展望三方面开展我的述职。 首先是我对所在部门的熟悉：学习部通过组织多种形式的活动，营造良好的学术气氛，提高同学们学习的积极性和主动性，加强广阔同学的专业技能， 同时拓宽同学们的学问面，为广阔同学创设一个优良的求学环境。其工作简介如下： 一、通过多种形式，组织各类学术争论、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动，促进良好的校园学术气氛的营造。 二、检查各班的学习状况，监视各班学生制度的执行。 三、着眼于效

39、劳同学，熬炼同学，帮忙同学解决在学习中遇到的困难，做好沟通教与学的桥梁。 作为副部，工作主要为两局部：对内，听从安排帮助部进步行成绩计算、活动筹划、资料整理等工作；(述职报告 )对外，组织本部干事查课以及组织各类讲座。 接下来就我个人在学生会一年半的工作进展一个简洁的总结：学习部的工作主要从日常查课、学期初成绩计算、组织讲座以及各种学术竞赛。 在这一年半我所参加的工作主要有： 1.每学期初计算全院成绩； 2.日常查课，根本上除第八周和十四周之后每周至少查一次课； 3.参加筹划组织算成绩讲座； 4.参加筹划组织四六级阅历沟通会； 5.参加筹划并主持趣味学问竞赛； 6.人文讲坛系列学问讲座的事前预

40、备工作； 在一年半的工作中，我对责任有了更深的熟悉：热忱不能维护一分坚守。选择学生会可以是一时热忱，可是重复平淡的工作会磨灭热忱；爱好容许一时冲动，但工作不允许。最初选择学生会是抱着对自己大学生活负责的态度。而学习部的经受使我明白：责任感不应当只是针对自己。对部长的选择负责，就不应轻言放弃；对同事的期盼负责，才有不须言说的默契。、一个部门才能最大限度的发挥它的作用和职能，才能和其他部门一同协作，而更好的为学生会、为广阔的长大学子效劳。 最终，对下一阶段，我的工作展望如下： 1.在部长的带着下，除整个学生会制度建立外建立自己的部门治理制度，标准内部工作细则。致力于部门内部建立和认可度的提升。 2

41、.创立学习部内部群、飞信群等网络沟通社区，增进内部成员的沟通，促进严密合作。 3.在工作中观摩、在学习中进步，提升力量完善自我。本着为学生效劳的宗旨，优化学习部形象。 副部的工作就像一杯柠檬水：没有部长工作浓墨重彩的份量、更多时候我们是名单中的那个“等”字，尝不到受人瞩目的甘甜；但比起淡而无味的一般工作，它又有自己独特的要求和感悟，恰如柠檬淡淡的芳香。一片柠檬的留香时间是七十二小时，我认为这份工作带给我的体会和收获是长期而宝贵的，将伴随我在学生会的全部时间直到最终。 此致 敬礼！ 推举参考：行政部个人述职报告范文优选(5篇) 作为新入职不算太久的员工，我们要虚心学习，争取做得最好！为了稳固以往

42、的工作，我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是向上级反映，从而答复是否称职的一种应用文书。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？为满意您的需求，小编特地编辑了“推举参考：行政部个人述职报告范文优选(5篇)”，盼望能为您供应更多的参考。 行政部个人述职报告(篇一) 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 布满辉煌与激情的20xx年已经完毕，崭新的布满挑战和机遇的20xx年已来到我们的身边，值此新春佳节到来之际，请允许我向在座的各位领导和同事表示诚心的感谢，并诚心的祝愿大家及您的家人，新年欢乐，身体安康，万事如意!一年来，在公司领导的关怀与支持下，在总经理的领导下，在部门领导和员工的协作下，

43、我们人力资源部、行政办公室、企业治理部相互协调、相互协作各项工作都取得了较好的成绩。固然，成绩中还伴随着缺乏，这需要我们认清缘由，并力争在以后的工作中改正。下面，我分20xx年工作总结和20xx年工作规划两个局部，向在座的各位做一汇报。 20xx年工作总结 20xx年我们行政中心从上到下，解放思想、实事求是，严格根据工作规程和各项治理制度，中心各部门在保持各自共性的同时，上下一盘棋子统一协调、统一调度，使各项工作在和谐、有序的气氛中得到很好的完成。同时，行政中心各部门通过创新的工作方法，制造性的完成了各项工作任务，开创了部门工作的新局面。 人力资源方面 一个完善的人力资源治理系统，应包括人员治

44、理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬治理体系四个局部，而我们组建的人力资源部 部成立之初只有聘请、录用、离职、培训等事务性工作，若想建立有效的人力资源治理体系非常困难，故必需从根底工作做起。为尽快完善人力资源治理制度，将人力资源治理纳入标准化轨道，围绕这一目标我们做好了以下工作： 一是完成了工作分析，编制了岗位说明书。20xx年人力资源部在行政中心的指导、协作下，仔细分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制，在实事求是的根底上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并依据工作分析建立了，人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效治理、薪酬治理、劳动关系治理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司

45、好的阅历的根底上，编写了具体的岗位说明书，真正做到了每人工作职责明晰，工作目标明确，各负其责，各司其能。 二是建立了绩效考核制度。20xx年我们完成了对公司治理层人员的绩效考核工作，初步制定了各部门、车间员工的考核标准，同时对各月份、各部门、车间的绩效考核状况进展了汇总及存档，为公司其他各项工作的实施供应了的精确的数据信息。如07年公司安装OA协同办公软件的大量根底数据的供应、在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积存、汇总的结果。 三是根据年度培训规划组织并实施培训。培训工作是提高员工素养的最根本途径，为积极有效的提高人员素养，人力资

46、源部根据公司年度培训规划的总要求，又细心细分了规划内容，并将培训工作制度化、定期化，使培训工作深入到每一个人的心中。 四是仔细完成了其他工作。20xx年人力资源部完成了公司全体员工各月工龄补助、住房补助、嘉奖、扣款、养老保险等的申报与核算工作，并于20xx年底学习了公司的工资核算及审核方法，估计很快将正式接收公司全体员工的工资核算工作，至此人力资源部又增加了一项新的治理职能。 后勤效劳方面 20xx年售饭系统正式开通，完毕了公司自成立以来员工排队买饭票的历史。这不仅可以削减排队购票的流程，还节约了大家的时间。同时，为更好的搞好效劳，组织了食堂满足度调查，就配餐质量、效劳态度、环境卫生等方面问题绽开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向鼓励，更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的了解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反应，就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的冲突予以正面分析、解释，从而排解了员工的不满心情，为公司的进展奠定了良好的群众根底。 企业文化建立方面 20xx年每月我们都要组织员工活 动，如：厂庆晚会、篮球赛、团队竞技竞赛、辩论赛、联谊舞会等，尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破，是四年来最精彩的一场。员工