搅拌站调度员个人工作总结范文范例五篇.docx

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1、 搅拌站调度员个人工作总结范文范例五篇_搅拌站工作总结 各位领导、同志们大家好： 转瞬间，2022年已经过去，我们满怀坚决的信念，迎来了最具挑战的2022年，对于我来说2022年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成状况述职如下： 一、安全及生产方面： 我与本年6月调入陕煤化建立商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土1.2万立方，完成生产产值403万元，6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在工程部工作的阅历，先从制定制度查找现场隐患，排解隐患开头做起，机

2、械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前仔细学习新的专业学问，从理论学问的学习开头，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站治理制度汇编”其中包含安全、生产治理制度十五篇，制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车修理班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，标准安全技术交底。在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”

3、活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。 工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产治理的仆人翁和责任人的精神状态，克制各种困难和压力顺当完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产状况良好。 由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比拟大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能准时的想方法补救吸取阅历教训，在以后的工作中加以改良。调度室是公司生产掌握中心环节，

4、起着对内对外进展联系纽带作用，由于都是新人，缺乏阅历不能与施工单位及人员进展良好的沟通，有时还存在不到位的状况，因此我常常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高效劳质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能仔细操作，仔细细致的输入配方，根本没有消失打错料的状况，杜绝了不合格产品的消失，缺乏之处在于在打料过程中有时会消失水灰比把握不好的状况，经过学习和会议等方式都能吸取阅历教训，加强责任心;对车辆车管部2022年严密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。 重点做好了以下几方面的工作： 1

5、、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。 2、对个别司机在工作期间表现较差的，如常常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决赐予处分。 3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的准时购进，也保证了公司生产运输的需要。 4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进展检查，对于车辆保养做得差的司机都赐予通报批判和惩罚。 5、依据司机缺员状况协作行政事务部做好司机人员补充聘请工作，年内有5人自动辞职，聘请_人经过考核后现以准上车。 6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到准时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员_次，处

6、理事故现场和需要保险公司处理赔付的_次。 7、公司修理工，修理车辆每月达_次，外出抢修车辆约_次。车辆正常出车率到达_以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达_次以上，全年评估新工地勘察现场及施工状况达_多个工地。 二、展望2022年的工作规划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促进展，主要做到以下几点： 1、以人为本，从管人、管车入手，吸取阅历教训，避开行车事故发生，确保行车安全。 2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进展安全治理，只有以制度管人，才能使治理工作得以顺当开展。 3、连续搞好

7、车辆治理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆治理工作上一个新台阶。 4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素养得以提高。5、加大治理力度，勤上路和到工地检查，准时发觉安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，去除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。 三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带着下： 客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚决信念，同心协力，依据客户类型，详细分析对待，(如工程决策人、业务签订后的效劳对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功绩。

8、但从销售业绩上看，还不是很抱负，与公司下达的保底指标年产_万立方相差了_万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也渐渐削减，同行单位消失低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认效劳和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出快速的反响，工作中没有一个明确的目标和具体的规划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题：1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有

9、做好相互支持和理解;2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看外表，不擅长站在更高的角度去思索问题和筹划活动;3.工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，规划销售目标为_万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想方法多出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发大事和处理，做好试验室与工地和质检治理部门之间的沟通，提高执行力，提高效劳水平，取得客户的信任。 四、试验室在2022年完成了从C10到C60的协作比的试配生产工作： 共生产一般砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C6

10、0砼用于洲际花园C60桩芯)，混凝土合格率到达98%以上。使用的水泥为海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥检测合格率到达100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅，入库前都进展检验，粉煤灰合格率到达95%。使用的碎石为新会产的531.5mm花岗碎石，该碎石洁净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开头采纳520mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含

11、量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改良。总之2022年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定性，但在使用过程中亦存肯定的缺乏，如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降，亦同其试验室主任沟通后才能保证质量，丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反应，质量才得以改良。 存在的问题：第一是混凝土泌水较大，针对这个问题，试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用，将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位，严禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水较大消失麻

12、面，蜂窝等现象，将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是确保混凝土强度;二是防止消失蜂窝、麻面;三是避开将海螺水泥用于楼板，造成板面混凝土因失水产生枯燥收缩消失板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥，因泌水较少，路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整，将凌宇混凝土的投诉率始终掌握在很低水平。其二工地投诉较大的问题，就是石子粒径偏大的问题，石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而消失泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进1-2石，在1-3石中掺20-30%的1-3石，改善石子的级配，确保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困难大幅度削减，外面请的泵车都情

13、愿泵送我公司的混凝土，在同行中有肯定的竞争优势。 试验室在2022年亦消失一些问题，针对此问题，试验室将提出整改方案，同生产部协作，确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素养要得到提高，相互协作，质控员不能为满意工地泵送性能，尽量调大砂率，降低粗砂用量，今后施工员到达施工现场，通过对混凝土性能的观看反应回质控员，准时调整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，为今后协作比优化和降低水泥用量打下根底，质控员亦应在满意施工性能的前提下，尽量降低坍落度，今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的熟悉，不能为将就工地，盲目调大坍落度;其次个问题就是施工员必需有高度的责任心，今后如有大工地开工，必需呆在施

14、工现场，不能回站休息;第三、为确保混凝土质量，应随时观看原材料的变化，避开砂、石混堆，避开砂、石铲错料。 五、行政部：作为公司的后勤部门，吃喝拉撒的乱事一大堆，主要有以下几个方面 (一)、行政事务： 1、以公司的战略决策为中心，仔细学习新的法律法规，并准时的融入公司的治理中，依据新的法规条款，准时调整公司的相关制度并付诸实施，协作有关部门做好违规违纪事故调查，并按法律法规和公司的有关规定做出处理; 2、做好公司的档案治理，使其有条不紊; 3、与当地村、居委及地方政府相关部门做好信息沟通工作，为公司的正常运作搞好其公共关系; 4、准时办理公司证件的年审，跟进车辆及人员意外损害保险和接续，准时为员

15、工办理工伤和意外损害的报案及费用理赔; 5、在员工消失伤病和困难时，准时探望了解状况，尽可能赐予帮忙，充分表达公司的和谐气氛，并在10月份联系医疗部门为公司全体员工做了体检; 6、_月份中旬，在公司领导的支持和各相关部门的协作下，较顺当的通过了ISO90001质量体系年审工作; 7、常常与保安公司沟通，加强保安人员岗位职责治理，提高其安全、防盗意识，加大保安工作监视巡查力度，做好新保安人员的相关培训，使其更好的做好本职工作，将担心全隐患毁灭在萌芽之中，确保公司财产安全。 (二)人力资源治理方面： 1、仔细学习并准时跟进相关的法律法规，把好聘请质量关，今年受金融危机大气候的影响，人员流淌比拟频繁

16、，给聘请工作带来了很大难度，我部在克制人员少工作量大的状况下，挖掘多渠道(网上、电话、人力资源信息公布、四周各个聘请现场等等)准时做好缺岗、离岗的人员聘请;对面试入职的人员，按不同岗位，检查其相关证件是否符合岗位要求，按规定做好入职人员的培训、及相关事项的告知，再由相关部门经理或技术人员，对其进展岗位技能考核，筛选合格前方可录用;2、准时为新入职及离职人员办理相关资料归档、合同签订、参保、停保、办理解除劳动关系、工资结算等相关手续;3、完善公司员工档案，处理公司员工之间的劳资纠纷，解释公司的相关政策; (三)后勤工作方面： 1、搞好食堂伙食及环境卫生工作：严格执行食堂卫生治理规定及食堂治理制度

17、，把好选购货物价格以及质量验收关，防止贪污铺张，让全体员工吃饱吃好，让员工感觉公司就是我的家; 2、在防蚊蝇季节，加大消毒、清洗、灭虫等措施，对环境卫生准时的清理清扫，对绿化带准时除草施肥，眼见树木已生长茂密，很好的改善了我司的环境。但美中缺乏的是在盼望公司个别员工吸完烟的烟头不要乱丢，以免在草树枯黄的时候引起意外大事; 3、准时完成公司各项资料的打印、复印，办公用品和办公设施的治理及选购，目前公司的配套设施已处于年久老化阶段，无形中加大了部门的工作压力，但行政部全体员工在部门经理的带着下，同心协力，都能以公司利益为重，在做好本职工作的前提下，以较少的人力，发挥其较大的能量，帮助部门经理，准时

18、做好其它的部门工作，如：食堂及办公用品的选购、办公设施的选购及维护修理、宿舍房屋及水电设施的维护修理、门窗的维护修理、总之，大到吃饭，小到下水道疏通等)。 (四)总结阅历，吸取教训： 过去，还存在许多缺乏：部门领导对公司领导的意图领悟不准，事务处理僵硬，对部门人员的工作要求还不够严格，导致部门工作有时完成不够准时，执行公司规章制度力度不够，今后肯定会加以完善，更好的完成公司交给的一切任务。 六、财务部：他们在部门经理的带着下 1、仔细学习财税法规，积极参与业务培训，提高自身业务素养，仔细履行财务工作职责，把好资金报销审核关，从凭证录入，到编制财务会计报表，从各项税费计提到申报缴纳，以及资金的统

19、筹安排调拨，他们都能任劳任怨，实现了会计信息收集、处理传递的准时性、精确性; 2、在公司收到金融危机冲击时，把好财会核算关，从材料购进到商品混凝土销售，把握好本钱及费用的核算，准时与仓管人员对账，不定时的抽查其账目是否正确，发觉错漏，准时更正，并做好没有的盘点工作，对盈亏材料找出缘由，杜绝铺张，催促相关部门，尽可能的节能降耗，节省挖潜;在销售核算过程中，加大财务治理力度，准时与销售人员的报表进展核对，使销售人员能准时与施工单位确认账款数目，促进资金回笼; 3、应税务部门的要求，协作会计事务所做好年度汇算清缴工作;本年度虽然做出了一些工作，还有库存商品没有建账建卡的缺乏，在新的一年里将不断总结反

20、省，做好本部门的工作。 我们总结过去，是为了更好的展望将来，2022年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，信任我们的明天会更好，从09年的10月份我们的生产量已经逐步上升，整体经济形势有所回暖，公司感谢全体员工与公司共同抗击金融危机，度过难关;在_年的下半年，公司先后上调了公司大局部员工的根本底薪和绩效工资系数，为了让员工得到更好的收入，让公司领导打算：从2022年_月份起，公司的绩效工资的计算依据，由原来以实际收款方量调整为以当月实际生产方量为计算依据，根本底薪和绩效工资由原来的每月的15和25日分两次发放，改为每月的20日合并一次性在银行发放。通过全体员工投票，评比出2022年度

21、先进部门一个，优秀部门经理一人，优秀员工9人人，盼望被评为先进集体和优秀个人的，充分起到先进表率作用，不辜负公司领导及全体员工对你们的工作支持好确定，没有评为先进和优秀的，也不要气馁，要学先进，赶先进，把公司营造成为一个和谐的大家庭。 全体员工同志们： 冬天已经过去，春天就在眼前，让我们以百倍信念，在以李总为首的公司领导班子的带着下，战胜一切困难，努力做好本职工作，与公司共进退，为公司、为社会制造更多的效益，也为我们自己制造更好的收入，让大家的钱袋子更鼓些吧!预祝大家新春欢乐!全家幸福! 搅拌站调度员个人工作总结范文【篇二】 各位领导、同志们： 大家好！ 转瞬间，20xx年已经过去，我们满怀坚

22、决的信念，迎来了最具挑战的20xx年，对于我来说20xx年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。 作为铜川搅拌站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成状况述职如下： 一、安全及生产方面： 我与本年6月调入陕煤化建立商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土1.2万立方，完成生产产值403万元，6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在工程部工作的阅历，先从制定制度查找现场隐患，排解隐患开头做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。 进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆

23、安全。 设备基坑周边全部做好安全防护。 在新的工作挑战面前仔细学习新的专业学问，从理论学问的学习开头，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站治理制度汇编”其中包含安全、生产治理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车修理班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，标准安全技术交底。 在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。 积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。 有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。 工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产

24、治理的仆人翁和责任人的精神状态，克制各种困难和压力顺当完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产状况良好。 由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。 由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比拟大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能准时的想方法补救吸取阅历教训，在以后的工作中加以改良。 调度室是公司生产掌握中心环节，起着对内对外进展联系纽带作用，由于都是新人，缺乏阅历不能与施工单位及人员进展良好的沟通，有时还存在不到位

25、的状况，因此我常常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高效劳质量。 操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能仔细操作，仔细细致的输入配方，根本没有消失打错料的状况，杜绝了不合格产品的消失，缺乏之处在于在打料过程中有时会消失水灰比把握不好的状况，经过学习和会议等方式都能吸取阅历教训，加强责任心；对车辆车管部20xx年严密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。 重点做好了以下几方面的工作： 1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。 2、对个别司机在工作期间表现较

26、差的，如常常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决赐予处分。 3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的准时购进，也保证了公司生产运输的需要。 4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进展检查，对于车辆保养做得差的司机都赐予通报批判和惩罚。 5、依据司机缺员状况协作行政事务部做好司机人员补充聘请工作，年内有5人自动辞职，聘请x人经过考核后现以准上车。 6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到准时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。 7、公司修理工，修理车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx

27、次。 车辆正常出车率到达xxx以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达xx次以上，全年评估新工地勘察现场及施工状况达xx多个工地。 展望20xx年的工作规划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促进展，主要做到以下几点： 1、以人为本，从管人、管车入手，吸取阅历教训，避开行车事故发生，确保行车安全。 2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进展安全治理，只有以制度管人，才能使治理工作得以顺当开展。 3、连续搞好车辆治理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆治理工作上一个新台阶。 4、严格把

28、好公司考核关，确保司机队伍的整体素养得以提高。 5、加大治理力度，勤上路和到工地检查，准时发觉安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，去除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。 三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带着下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚决信念，同心协力，依据客户类型，详细分析对待，（如工程决策人、业务签订后的效劳对象以及付款流程等相关信息）战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功绩。 但从销售业绩上看，还不是很抱负，与公司下达的保底指标年产xx万立方相差了x万多立方，整

29、个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也渐渐削减，同行单位消失低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认效劳和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议没能做出快速的反响，工作中没有一个明确的目标和具体的规划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果；市场部和各部门所存在的问题： 1、团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好相互支持和理解； 2、工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看外表，不擅

30、长站在更高的角度去思索问题和筹划活动； 3、工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。 在新的一年里，规划销售目标为xx万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想方法多出点子。 加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发大事和处理，做好试验室与工地和质检治理部门之间的沟通，提高执行力，提高效劳水平，取得客户的信任。 四、试验室在20xx年完成了从c10到c60的协作比的试配生产工作，共生产一般砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种（其中c60砼用于洲际花园c60桩芯），混凝土合格率到达98%以上。 使用的水泥为海

31、螺p.ii42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥检测合格率到达100%。 使用的粉煤灰以珠海电厂ii级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰ii级为辅，入库前都进展检验，粉煤灰合格率到达95%。 使用的碎石为新会产的531.5mm花岗碎石，该碎石洁净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开头采纳520mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。 使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水

32、泥用量。 使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改良。 总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定。 搅拌站调度员个人工作总结范文【篇三】 20xx年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供给、设备治理的各项任务，现将各项工作总结如下： 一、 各项工作完成状况： 1、材料供给状况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；碎石32180立方；黄沙6820立方。有效地保证了油路工程的顺当施工。 2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料

33、6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的记录，产品质量受到了质监部门的好评， 3.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。 二、 各项工作开展的主要做法是： 1、材料供给工作： 以强化材料质量治理为中心，健全材料治理制度，增加制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核到达设计标准方可使用。为了降低工程本钱，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的选购供给规划，用规划指导生产，坚持“四个统一”即“统肯定货、统肯定价、统一选购，统一供给”

34、，各工地都设专职材料员，杜绝材料供给中的跑、冒、滴、漏。 2、设备治理工作： 以强化设备安全治理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合治理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。 设备安全治理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。 加强设备动态治理，依据每台设备的详细状况，制定出切实可行的修理保养规划，按规划进展保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺当开展供应了牢靠保证。 3、沥青拌和站以抓安全和质量治理为主线，全力保证油路施工进度。 拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特别工种

35、劳动爱护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及修理，有效地避开了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零， 产品质量治理：在掌握质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反应等三个环节。 今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开头生产，连续工作十五、六个小时，特殊是在设备消失故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。 在工程完工后，我们对全部设备进展了检修，保证技术状况良好，为来年施工奠定根底。并进展除锈刷漆，使设备外观焕然一新。 在抓好硬件治理的同时，沥青拌和站还加强了精神文

36、明建立，加强设会治安综合治理，全年没有发生各类治安案件。加强职工教育，不断提高职工素养。美化和绿化厂区环境，栽花种草，做到环境干净。 总之，20xx年沥青拌和站治理工作，在上级业务部门的细心指导下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下，各项治理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县大路工程各项工作顺当开展起到了重要的保障作用。但我们的治理水平和上级的要求还有差距，需要在今后的工作中加以克制和解决。 搅拌站调度员个人工作总结范文【篇四】 回首巴核的三年，虽然经受了不少的坎坷但是也让自己得到了不少磨练。20xx年初到异国他乡，由于第一次出国工作，跟巴工正常沟通成为了我上班的第一

37、个难题，为了尽快的适应巴国的工作节约工作时间，我在利用工作之余增加跟巴工的沟通从刚开头的用手比划到最终的正常沟通我用了最短的时间，这为我以后的工作奠定了良好的根底 20xx年C3/C4工程开工，需要的大方量混凝土较多。原C2搅拌站建于20xx年9月，主要设备包括国产方圆搅拌机一台、意大利西门搅拌机一台、德国KTI制冰机一台，已为C2工程运行长达五年，累计生产混凝土19万m3，目前搅拌机和制冰机已消失不同程度磨损或老化，根本上无法正常完成大方量混凝土生任务。工程部领导全面积极地开展搅拌站扩建和修理预备工作。，在较短时间内，完成搅拌站设备（国产方圆搅拌机和德国KTI制冰机各一台）合同的签订，并将设

38、备工艺图纸转交C3/C4现场。设备初到现场搅拌站人员较少并且懂得安装工作的同事更是少之又少，大家都在为此发愁。认真一想我在国内的工程接触的搅拌机比拟多，而且也参加了不少搅拌机、制冰机的安装工作。于是我从站里领导手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场之前提前做了一翻具体的讨论，在机器到达现场时我已根本了解了也许的状况。机器到达现场后我又拿着资料核对了一遍，厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解，让接下来的工作有得了顺当进展，在跟领导、同事们经过一翻争论之后，开头了对新搅拌机的安装工作。 接下来的安装工作并没有预期想象的那么简单，一个小的地方消失错误就会导致机器故障不能正常运行，甚至会导致

39、对机器的损坏，搅拌站的巴工虽说也干了很长时间，但对机器的安装还是头一次，这就要求中方人员在每一个地方都要认真查看，由于我提前做了不少的功课，再加上在国内的一些安装阅历，每一个安装饰我都要轮番看上几遍，生怕消失安装错误，不仅铺张时间还有可能后期导致机器故障最终影响现场混凝土的正常供给。在工程领导的合理组织以及各部门的通力协作下，我和同事带着罢巴工日夜轮番加班加点，克制了缺乏安装工具以及与巴工沟通不畅等困难，最终与20xx年3月份完成了新增搅拌机的全部安装工作。安装完毕我并没有放松自己的心情，我深知搅拌机调试阶段也是特别重要的，操作不当可能会造成比拟严峻的后果。我又利用工作之余带上说明书针对搅拌机

40、在操作室进展了一翻讨论，最终在自己的努力和领导同事的协作下顺当的完成了新方圆搅拌机的调试工作。看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的根底，心里不禁布满了喜悦与骄傲，过去全部的疲乏早已化为灰烬。 搅拌站的工作就是人与机器的协作，要跟机器协作好人只能做到一刻都不能放松。由于旧方圆搅拌机以为核电运行了多年，在一次搅拌过程中消失了搅出的混凝土始终没能凝固的现象，当时一听这消息大家都以为是操作工操作不当协作比输入错误导致的，由于我在国内也没遇到过此类的事情，于是带着操作工加班加点认真的检查了一遍搅拌机，最终查出是机器运行时间过长导致外加剂程序消失错误导致外加剂超量，为了避开类似的状况再次发生准

41、时停顿了旧方圆混凝土的生产，随后对机器进展了一遍全面的修理检查工作然后尽快投入运行。 西门搅拌机与两台方圆搅拌机由于产地不同操作程序也不同，刚来这边始终没有一套完整的校称程序，为了能让打出的混凝土质量更好，称量更精确，我甚至把自己一人关在操作室里讨论了一成天，还好没有白费精力，讨论出了一套完整的校称程序。 在生产方面，由于C3刚开工新进场的同事较多，新人多，我对新人先进展单独一个搅拌机的培训，渐渐的现在全部的操作工都可以单独进展三个搅拌机的任意一个进展操作。 在纪律方面，由于巴工出勤率较低，对个别巴工在工作期间表现较差的，如常常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决赐予处分。加强对车辆用

42、油及配件轮胎的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的准时购进，也保证了公司生产运输的需要。每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进展检查，对于车辆保养做得差的司机都赐予通报批判和惩罚。 依据司机缺员状况准时调动补充，实在忙不过来安排有证的中方员工上车驾驶。保证车辆的安全运输。 经过时间的磨练，多年的工作阅历，今日我正式向公司提出申请主管这个职位！来到恰希玛是我人生的重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。依据工作的需要目前担当工长一职，自进公司来，我从开头对工作环境的生疏，跟巴工沟通的不畅，从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应胜任。每个阶段的不同感受与体会让我的人生观有了不同的想法和理解

43、。我很观赏公司的人性化治理，领导的为人艺术，紧急充实的工作气氛和团结务实的文化底蕴尤其是领导的关怀和同事的热忱帮忙，让我很快完成了工作角色的转变。 俗话说：良禽择木而栖！不想当将军的兵不是好兵。在这里不说自己工作做的多好、工作态度怎么样只由于您是我的领导，这些您也特别了解。我坚信只要有付出就会有收获！假如此次申请得不到领导的认同，供应我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造更有利的价值。 假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能到达升值的要求，我恳切的盼望您能提出恳切的建议和意见，让我今后有一个努力的方向和目标，有提升自己力量的同时

44、将工作做得更好，争取下一轮的晋升。 也请您放心，假如公司不予考虑我仍旧会向以前一样，用积极的仔细负责的态度去做好每一件事情，不会因此怠慢工作，由于我甚至自己的力量还有待提高。 搅拌站调度员个人工作总结范文【篇五】 我们工程部搅拌站组建于8月，这是一个有着高度分散力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐气氛的集体。现将工作总结如下： 八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的状况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的困难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带着下，快速开

45、头了初期安装工作。 但凡在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总部，也是屈指可数的。我们就象一个不知疲乏的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影。都说典范的力气是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一名职工。站里面不管是工作多年的教师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的20天时间，就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，准时的投入到了施工中。 春节，由于业主工期要求很紧，工程部安排春节值班，我特地到工程部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是依据施工现场需要而定，只要工程部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，肯定保证施

46、工现场的施工进度，肯定不拖工程部的后腿！或许是老天的安排，大年初一1塔底板具备浇筑混凝土条件，工程部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时消失在工程部。当工程部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站全部人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言 在我的带着下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，消失了一批优秀的职工。比方泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能观察我的身影。尤其是今年担当班长以来，更是对工作仔细负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我答复说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还担当着站上全部施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有许多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应当陪在我们身边的。可她更清晰的知道，工地更需要她，她必需要坚守岗位。还有王正立、朱卫公平等这些平凡而又悄悄无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。 现场搅拌站分站担当了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供给，对于一个已经很陈旧的老楼来说的确不简单。设备老化，机械修理压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。工