竞聘演讲稿模板四篇.docx

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1、 竞聘演讲稿模板四篇竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委： 大家上午好！ 今日，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到非常荣幸和感动。在此，我感谢处领导给了我参加公正竞争的珍贵时机！更感谢多年来始终关怀我、支持我、帮忙我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参加这次竞岗演说的士气和力气！ 农村安全人饮工程工程的启动，给我们增加了新的活力。我们应当积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建立为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续进展迈出了可喜的一步。灌区饮

2、水安全工程前期预备工作已经就绪，随着该工程工程的逐步建立、逐步实施将彻底转变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会制造良好的进展环境，为建立经济进展、生活富裕、村容干净、乡风文明、治理民主的社会主义新农村建立具有非常重要的意义。 目前，摆在我们面前的任务是水厂的建立、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建立好、治理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的阅历，但我信任只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才能，不断借鉴、探究、创新、完善，就会建立好，治理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们马上建成的水厂的前景布满了信念。 假如这次

3、我能竞聘胜利，我将牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 牢记“一个原则”。就是听从上级领导决策，在工作中领先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层治理人员，我将公平对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰难奋斗，迎难而上”的工作作风。 实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程治理工向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。 二是实现思维方式的转

4、变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作规划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建立成为行业一流生产点。 抓好“三项工作”。 一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手： 首先要优化治理流程和业务流程。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是标准化的内部运作机制。 其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部

5、进展持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核规划的时候，肯定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满足度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的鼓励机制，构建良好的职业进展通道，营造以人为本的文化气氛。 二是夯实根底，分散人心，营造有利于各项工作的良好气氛。 首先要做好调查讨论，要常常深入基层，不断把握新状况，讨论新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持协作，分工不分家。 其次要关注职工心

6、声，亲密联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，擅长鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的和谐工作环境。 三是加强自身建立，提升自身素养。 首先要加强政治理论和业务学问的学习，不断提高政治理论和治理水平，胜任本职工作。其次要时刻保持糊涂的头脑，到处严格要求自己。在日常工作中注意“三勤”：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。 各位领导、各位评委、各位同事，今日，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习熬炼的一次机遇。我盼望通过自己的学问机能和工作阅历表达自身

7、价值，为灌区振兴和进展奉献自己的一份力气，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉！ 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成!我会把我的爱热心、急躁、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘演讲稿 篇

8、2 各位教官,领导,公司的兄弟姐妹们： 大家晚上好!很荣幸在接下来为时六天的培训中能够与你们在一起度过,盼望我们拥有一段难忘,美妙的回忆. 我叫 第2点：阅历丰富，我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质根本在产品治理销售及经销商治理的范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式; 第3点：有较强的工作责任心营销总监竞聘演讲，上进心，有韧性，催促协调、执行力强; 第4点：有团队治理实操，虽然不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控治理，产品销售方面很重要; 第5点：有危险意识，深知学习的重要，常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工

9、作效率; 第6点：入公司以来无重大工作失误及不良作风。 几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是喜爱我现在所从事的工作的，我情愿为公司的进展更加勤奋努力地工作。 接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略： 思路：夯实部门根底建立，提升部门分散力，全力调控供、需均衡治理; 策略有6点 第1点、疏理流程，完善机制，编财务总监竞聘演讲制办事处组织架构，明确各岗位职责及提升规划; 第2点、探讨销售作业操作标准化，实施卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映; 第3点、建立科学的数据分析和产品的供需规划及各档期完善的促销方案，

10、满意营销系统的均衡需求; 第4点、建立适时、适地、适量的库存掌握方法，准时满意市场销售需求，实施库存标准的合理化; 第5点、学习现代化的营销治理方法，完善团队及经销商的治理; 第6点、培育团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活！ 竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位评委、各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，真诚的感谢领导赐予我展现、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别感动，由于这是对我年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业进展的目的，我要竞聘的职位是人力资源和社会保障局财务科长。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。

11、 我叫，于年月诞生，人，中共党员，专业毕业。年月进入工作，曾担当过岗位。现任。回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮忙下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，屡次受到上级嘉奖：年，被评为。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，我觉得自己有信念也有力量担当一名人力资源和社会保障局财务科长，能做好应当履行的职责。 竞聘该职务我有如下优势： 首先，我深知工作的重要性。 对工作职责的糊涂熟悉使我在思想上做好了迎接挑战的

12、预备。重要的是我能够站在机关的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于机关的工作。 其次，具有丰富的工作阅历。 我具备系统的财务学问、娴熟的业务技能。财务政法学问方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，15年以来的财务岗位磨练，练就了我娴熟的业务力量，特殊是我现在的职位就是财务科长，这样使我对工作更加熟识，对于合并过后的财务工作也能够更快的上手。 第三，热忱与冷静并存。 工作中我总能糊涂的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。力量缺乏，道德可补，

13、责任可补，道德缺损，责任意识不强，力量却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。 第四，我发自内心对我机关事务的喜爱及剧烈的责任心。 “喜爱工作才能胜利”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了机关的进展而付出的艰辛。心怀对组织教育培育的感恩，我有责任也有义务为了我机关事业的.进展尽一份自已微薄的力气。正由于有着对我机关执著的喜爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。 成绩属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都分散着领导的关怀，更有各位同仁的悄悄奉献。我想，人力资源和社会保障局财务科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如

14、领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们机关的进展做出更大奉献。 （一）抓好自身建立，全面提高素养 人力资源和社会保障局财务科长工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的人力资源和社会保障局财务科长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 （二）加强治理，有效管控财务 1、做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务根底工作建立，从

15、粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据人力资源和社会保障局的精神与人力资源和社会保障局治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务治理体系。 2、组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。我将准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了各部门对我部的财务要求。我将本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，使各项资金收付安全、精确、准时，不消失过过失。局的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作

16、中，仔细处理每一笔业务，为局节约各项开支费用完自己最大的努力。 3、标准资金治理，提高专业力量。近年来，随着精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我将以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定局固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面： （1）实行定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育职工的节省意识。 （2）实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金

17、预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高现金预算意识。在职工借款还款方面，规定借款必需于发生当月还款，的确起到降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，使职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动财务其他各项工作的开展。 （三）强化治理制度，防范风险发生 依据我的阅历，建章立制都做了，但都存在一个共同的缺憾执行不严。特殊对有重大突出奉献的员工嘉奖力度不够，对有重大失误的员工惩处缺乏，这样造成立威不严，干事业和混日子的人都站在同一起跑线上，形成恶性循环，使各项工作消失合力缺乏。强化治理，防范风险是做好本

18、职工作的根本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，标准操作，杜绝违规，确保工作顺当进展。制度是我们必需遵守的行为准则，它是几代人工作阅历的积存，在不断总结阅历，完善制度的同时，落实更是关键。假如没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺当地完成，才能使我们的治理水平到达一个新的高度。 （四）做好参谋，团结同事，为科室做好效劳。 假如我能够走上财务科长的工作岗位，我肯定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与机关领导在工作上保持高度全都，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念

19、，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。我肯定会把仔细认真的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神连续保持下去；在工作中敬重自己的同事与下属，特殊要留意搞好团结，人尽其才，擅长对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，调动大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺当完成各种任务。 胜利是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我坚信自己有力量在人力资源和社会保障局财务科长的岗位上做出更大的成绩。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我机关事业进展添砖加瓦！