房地产销售经理工作总结与不足(15篇).docx
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1、 房地产销售经理工作总结与不足(15篇)房地产销售经理工作总结与缺乏篇一 大家好! 20xx年是布满幻想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。 这年初春,有幸参加到泰山公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的喜爱,抱以积极、仔细、学习的态度,专心做好每一件事情、 我于去年x月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职x个月时间,负责金龙大厦工程的销售工作。现就任职x月来的详细状况述职如下: 从一个对本行只是一股劲的喜爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开头公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍旧学到了许多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司宠爱的员工。感谢那
2、些让我在平淡的工作日中给我欢乐和鼓舞我的人。 去年x月,喜爱你的工作,自信地去完成它。 这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦工程协作代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都布满了激情,工作也上手了。我们从一开头的市场调查,到工程周边配套的了解,再到房地产专业学问的培训,以及会客制度,工程的熟识等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,固然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期预备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮忙,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也由于喜爱这份工作,我们将做得更自信和精彩! 去年x月,有幸参
3、与公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注意团队的建立,心系集体,一起建筑和谐,友情,激情向上的优秀团队。 今年x月,自觉自发的工作,就是对力量最好的检验。 本月以接待客户和熟识工程学问为主。对环境和工程慢慢熟识的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段始终在做的开盘前的预备工作。固然也很考验我们的销售力量,看能否将客户把握住。许多客户都要在了解价格的根底上才会考虑购置,那么诚意金
4、的收取就显毕业论文得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优待政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开头,我们预备启航! x月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业参谋的态度也比拟乐观,新的销售挑战才开头,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的协作与努力,同样也深信团队的力气是可以做到的。 x月,“剩者”为王的坚持。 今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明
5、显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开头。 这个月中公司相继有许多工程增加的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业参谋很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思索,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估量不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落心情,想必大多置业参谋都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。 可是,自身从小的教育经受中有过一句话叫做:“坚持究竟就是成功”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是认真想来其实意义非凡。胜利和失败很可能的差异就在最终一两步,在面对国家政策对卖房不利的状况下,不坚持就意味着对这份工作
6、的放弃,假如坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。 x月适应日新月异的市场,使自己变得更强。 某一次和朋友沟通中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不安康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的呈现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,假如你想在这个行业干下去,那么你肯定要使自己变得更强。 8月月这两个月客户的观望心情就更加浓烈了,我们分别做了工程及个人的分析总结,在几次与公司领导的沟通沟通中,在肯定可行性的范围内,公司作了价风格整。我们也在不断查找适合于现在行情的销售策
7、略,由于我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在肯定程度上有了起色,所以说是胜利者找方法,失败者找理由! x月、x月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来查找光明) 这几个月来,在销售业绩方面不是很抱负,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程: 学习理论技巧学问专心接待客户类似客户的技巧运用分析总结客户特点找出相像点针对性的说辞提高销售技巧相互学习和探讨不断加强团队进步。 以这种学习,思索,总结,探讨的方式来帮忙我们提高销售技巧,固然这
8、个过程离不开领导和同事的帮忙,个人销售技巧也需要逐步的提高。 在工作中我始终信任态度打算一切,当行情受挫不抱负时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将愿意不断向好的方向改良和进展,信任什么样的态度会打算什么样的成就。 成长是喜悦的,学习最大的收获有其三: 一、对“北岸逸景”工程,新津市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等 二、公司屡次培训,使得我们更坚决了这条房地产的道路,也学习到了许多销售技巧 三、自我治理力量的提高 四、销售工作贵在坚持的恒心 端详自己的缺乏之处以及对此的改善之道 端详检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了肯定
9、的规律性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售阅历少有关。在接待过程中,有时太过于热忱,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮忙和提高。 对于以上缺乏之处,经过思索拟定了对此的改善方法: 销售技巧的提升可多向领导学习。平常多上网或看书学习专业学问。尽量多参与市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本工程的核心优势。增加客户接待量,从客户身上现学现卖。接待客户后应尽多分析、思索、总结说辞。通过这几点来逐步改善现在的销售力量,以期许能为公司带来更高的效益。 形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业参谋,给客户一种专业、愉悦之感。平常自己在看一些关于女人提升气质
10、的书籍,来帮忙改善缺乏之处。也可以通过一些销售道具的使用,衣着的干净等来表达个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节渐渐的去提高。 以上列举的缺乏之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改良之处,在日后的工作,也盼望领导和同事能帮忙我一同发觉问题、解决问题。 20xx年马上远去,面对20xx年,房地产市场将会比20xx年要抱负,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应当更加注意人才培训,素养培训等等。 个人对本行业进展前景的预判如下: 开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房地产是资金密集型高的一个行业,所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的
11、回款压力大。其二便是存量房会相继消失,其三开发量的减小,其四销售成交量的萎缩。个人依据网上的一些分析及推断:在房价过高的今日,房屋销售压力并未得到缓解,同时又无明显的价格下降趋势下,房市的复苏之路显得极其困难,至少需要两年市场才有会全面复苏。 作为房地产销售人员,我会乐观的去面对现状,用更多客观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场会渐渐走向好的趋势。 明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。11年马上到来,专心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一项工作,全面提高自己各方面的力量,并为公司进展效力。 在新的一年马上开展的工作中,积极协作公司完成各项任务指标。固然,在力量方面,我还
12、需要提高,以到达我们团队的目标超额完成拿到集体奖 集体奖军是每一个渴求胜利人的幻想,对于团队中的每一个成员,我充分的信任他们的力量,也确定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的鼓励和鞭策,另一方面是盼望能通过自己的努力为公司创收,这是我竭力渴求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步! 20xx年全年工作规划 目标与规划同行: 1、提高自己各方面综合力量。主要是加强销售技巧的提高 2、平常多学习房地产专业学问和市场政策学问,提升专业形象 3、每周或半月一次市场调查,做到知己知彼 4、积极主动地完成公司的各项工作任务 5、加强团队协作力、共同进步 6、优秀的执行力量 7、不断更新的销售技
13、巧 公司在我心中的印象始终是特别好的,有那么多完善的治理制度,并且很务实,以及每周或每月的学习日培训等,都赐予每一名员工精神粮食。但专业学问方面,我们确实还需要加强学习,在此盼望公司能给我们供应更多的培训时机,主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等,以这样不断学习和提高的专业学问,定会促进员工销售力量的提升,员工的提升也就是公司进展的财宝。 其次,增加企业文化体系,形成核心的企业精神和价值观,可从以下几方面做提高,仅供参考 1、效劳是销售中最重要的一个环节,做好效劳工作,便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满足度调查,在此根底上可以设定效劳明星,让得分最高的置业参
14、谋或工程夺得,可以用锦旗,也可以用效劳明星牌来以示鼓舞和表扬。 2、公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和安慰。 3、组织销售人员到一些胜利的房地产公司进展学习。 4、建立公司网站,提高对外的形象宣传,也便利各工程与公司的信息沟通。 5、在条件允许范围内,可创作企业期刊,提升知名度,同时也让有才识的同仁呈现自己。 6、在闲暇之际,可考虑以公司或工程的名义为所在区域做义工,提升公司或楼盘的形象。 7、公司可将进展中的每一年作出一个方向性的规划,如效劳年,创新年,品牌年等作为企业的进展航向。 以上便是心中的小小建议,不妥之处,还请领导多批判指正,
15、诚祝公司飞黄腾达! 总结语 每天早晨,当太阳刚刚升起,露珠还未完全消逝,您就已经自觉自发地去工作,这就是对工作的一种发自肺腑的真爱。有了爱,我们更加主动地去完成工作,才能对工作布满激情,也才能最终用激情去点燃幻想。 感谢大家! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 房地产销售经理工作总结与缺乏篇二 年初的时候,我作为一个房地产新人荣幸的参加了xx房地产代理有限公司这个大家庭,并在公司的工程做置业参谋。特别感谢公司领导给我的这个时机!随着年终的到来,我也已经升任为销售经理,现对今年的房地产销售工作进展总结。 因之前从未接触过房地产,初到工程时,对于新环境、新事物比拟生疏。但在领导及同事的热心帮
16、忙下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟识了工程学问和工作流程,快速进入了工作角色。特别感谢他们给我的帮忙和指导!他们让我熟悉到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口、销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过一段时间的学习,xx工程开盘了,我预约了xx套,但最终仅成交了一套。 首次与房地产工作亲切接触,作为新人实践阅历缺乏。在引导客户方面有所欠缺;工作主动意识需进一步加强,特殊是在回访客户方面总
17、存在肯定心里障碍所以不够积极主动;缺少统一说辞,面对顾客时的口头传递消息的精确性打了折扣。 明年公司的任务是x个亿,我给自己的任务是x千万,一步一个脚印踏实前进。加强销售技巧;努力制造出适宜自己的销售方法和技巧。调整心态,建立自信念;加强业务力量及沟通力量的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好预备。 马上过去的这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,信任在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。 房地产销售经理工作总结与缺乏篇三 紧急繁忙的一年马上过去,新的挑衅又在眼前。深思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的
18、合作中,我积存了更多的实践阅历,学习到了更多理论学问,同时,也在工作中创造了自身的一些缺乏。这是充实的一年,详细的工作总结如下。 一、本部销售事迹统计及分析: (一)事迹统计: 年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的”销售指标是15期(含园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20xx年1月20xx年12月。 依据20xx年1月12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中15期实现销售额3632万元,园实现销售额672万元。 事迹分析: 由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很抱负的程度上。而由
19、8月份至年底,则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进展分析。 1、影响本部事迹的正面因素: 上半年以3期门面销售为主力,市场反响良好。截至20xx年6月,三期门面已清盘。 宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化规划并得以实行。这包含: a、一期的10套,采纳“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略(已清盘); b、三期小户型“小户型精装修”运动; c、四期花园车库及门面,首次采纳“分类广告”的情势,到达明显效果; d、六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动; e、五期“公务员购房月:买四房送8888”运动; f、装饰建材大市场,8万12万“零风险”产权商铺。 销售履行目标义务制
20、,使目标逐级分解。销售人员不再仅关怀完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己年度任务的完成状况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。 公司所供应的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户赐予嘉奖的“经济”手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。 成立售后效劳部,特地负责款待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的效劳品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于创造新事迹。 2、影响本部事迹的负面因素: 国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧削减。 公司房价高过区域蒙受范畴。 房源打算客源,客户群
21、体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。 前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”开掘老客户资源。 本部资源分流,这也是造本钱部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要缘由。 a、市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。 b、在本部以外增设了另2个售楼部,辨别在“园”、“园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且原来的市场资源也被分流。 房地产销售经理工作总结与缺乏篇四 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间已接近年底,蓦然回首入司已一年,在这一年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成进步步。今接近年终,思之过去,放眼将来,为了更好的开展新的
22、工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这一年以来的工作进展全方面的剖析,使自己能够更加的熟悉自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司给予的各项销售工作! 自四月份满怀激情与幻想入司以来始终伴随着公司一起成长至今,随公司南征北站,从xx转战xx,公司也从xx大厦到xx中心,从之前的三个工程部到现在五个工程部,队伍不断的在壮大,团队实力和战斗力也不断在增加,公司规模也不断在扩大,可以说是特别不平凡的一年,同时也是xx周年,恰逢又是“十二五”规划正式实施年,今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年,政策越来越紧,各种手段层出不穷,经受最严峻的一年,面
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