有关培训计划方案范文集合八篇.docx

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1、 有关培训计划方案范文集合八篇培训规划方案 篇1 我组依据学校教师培训的要求，根据教师连续教育的总体安排，依据我教研组教师实际状况，特制定如下培训规划。 一、培训目标 从实施素养教育和落实新课改教学改革的目标动身，更新教育观念，加强对教育新理论，新学问的学习，通过多种途径使教师快速成长起来。通过培训，力争使我组每位教师在政治思想、师德修养、业务素养和教书育人的实际工作力量方面到达合格水平。 二、组织方法 我组教师培训工作由教育处全面领导，各教研组依据学校培训规划，制定本组培训规划并组织实施。各组将本组教师培训状况记录整理，有级部统一组织考核，成绩交级部存入档案。 三、培育原则 1、普遍提高和重

2、点培育相结合的原则，加大对本组年轻教师的培育力度。 2、以学校培育为重点，校、级部、备课组培育相结合的原则。备课组是教师成长的基地，各教研组力争为教师的成长制造良好的气氛，把教师的培育作为一项重要工作来落实，对教师的政治思想，专业学问水平，教育教学力量等诸方面做到高标准、严要求，使每位教师在思想上、生活上都体会到其他组员的关怀和帮忙。发觉有培育前途的教师积极向学校推举加以培育，鼓励他们早日成才。 3、搞好本组教科研和注意教育、教学实际效果相结合的原则。鼓舞我组教师积极参加学校教育科研教学，提高教学的实际效果。仔细开展每周的个人展现课和组内的教学讨论课。 4、标准要求和不断创新相结合的原则 要求

3、我组教师严格根据学校统一的标准要求参与培训，又要依据教育的进展和需要积极进展教育教学改革，留意发觉在教育教学中有创意和特色的教师，发挥他们的特长，鼓舞他们不断创新。 四、培训内容 1、落实学校“师德”教育是核心的培训的首要内容。仔细学习我国的素养教育理论和政策方针，增加教师的责任感和使命感，提高教师抵挡个人主义、拜金主义、享乐主义侵蚀的力量，坚固树立忠诚党的教育事业的抱负，开展以“敬业、爱生、奉献、合作”为主题的师德教育活动，努力将“效劳于社会、效劳于家庭、效劳于学生”落实到教育教学工作的全过程中，坚持教书育人、为人师表，真正做学生的良师益友。参与学校组织学习“师德教育”和听“专家报告会”。

4、2、落实学校“师能”培训是重点培训内容。教师的专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和力量是做好教师工作的根底。提高教育教学质量，首先要提高教师的师能，因此，我们把师能培训作为重点。我组师能的培育，主要有以下几方面：（1）强化教育理论学习，注意理论联系实际，做到精通教育理论，在教育教学实践中较好的应用教育理论指导教育改革。参与学校组织学习新课程培训讲座：“我国根底教育课程改革的背景”等（2）注意教育教学力量的提高。提高教师的教育、教学力量，参与学校组织学习“学案导学教学模式”、“怎样进展案例讨论”等新课程理论；学习课件的制作、网络的使用。（3）积极投身教育科研积极参加教育科研，用国内外先进的

5、教育思想指导教育教学实践，并努力出科研成果，这是对教师的高要求，也是培育学者型、专家型教师的必备之路。（4）积极开展组内学习，本组组织学习新课程理论：“教师怎样听课”、“如何提高课堂教学的时效性”等。 五、培训方式 1、参与学校集中授课培训。 2、开展好组内教研培训活动。 六、本组培训要求： 1、参与培训的教师应仔细听讲记好笔记，积极发言，不断充实提高自己的思想素养与务水平。 2、严格作息时间，教师在结业时按学校要求应写出个人总结，交学校教育处存档。 培训规划方案 篇2 一、制造厂所在地培训课题及日程安排： 详细日程安排由制造厂安排，培训日程为2日。 二、承受培训 培训人员数量：依据用户要求；

6、 要求：具备肯定强、弱电根底； 目的： 为了使用户更好的操作、维护、治理好设备，我公司安排具有五年以上从事技术效劳的技术人员进展培训、指导，通过培训人员指导和演示，对操作人员进展现场实际操作培训，使操作人员能充分的了解设备的性能，具备进展合理操作及排解一般故障的技能。我公司可供应工厂培训和现场培训两种方式，供用户选择： 现场培训 培训内容： a. 原理的讲解：对发电机组的柴油机、发电机、掌握局部及配电屏的原理、构造、用途进展讲解。 b. 操作规程的培训：让操作人员亲自操作，熟识柴油发电机的功能及性能、操作步骤等。 c. 常见故障的分析与解决；讲解一些常见故障的现象、故障缘由及处理方法。 d.

7、维护和保养：一套设备质量的好与差除设备本身缘由以外，日常的维护和保养很重要，维护和保养主要讲解日常简单忽视的工作及日常必需做到的工作。 工厂培训 培训内容： e. 原理的讲解：对发电机组的柴油机、发电机掌握局部及配电屏的原理、构造、用途进展讲解。 f. 生产工艺流程：让操作人员参观整个生产流程能让操作人员很好的把握发电机组的构造。 g. 操作的培训：参与测检整个发电机组成局部的检测过程，并可让操作人员亲自上操作台进展操作，使其做到懂原理、懂性能。 h. 常见故障的分析与解决：讲解一些常见故障，故障的分析、处理方法，并实地操作处理一些故障。 i. 维护和保养：讲解设备的日常维护和保养，及一、二、

8、三级保养，并可让操作人员亲自做一些简洁的保养演示。 j. 留意事项：主要讲解操作人员每次开机运行当中特殊要留意的一些问题，包括开机前的检查，机组运行中应留意的一些状况。 k. 最终总结并对操作人员进展评估。 总之，通过以上两种培训方式中的任意一种都能让操作人员到达“懂原理、懂构造、懂用途、会独力操作、会保养、会排解故障”,整个培训过程为操作人员学会为止。受培训人员由业主安排，人数不限，假如一次培训不能学会或因人员的更换我公司将派员进展其次次培训。 培训规划方案 篇3 一、总目标： 加强教职工根本功训练，重视连续教育，提高学历层次，不断提高教职工的思想道德素养和专业文化素养，使教职工具有良好的职

9、业道德，合理的学问构造，胜任本职工作，不断提高教育教学水平和科研力量，适应新课改的需要。 二、详细措施： 1、加强思想政治建立，完善政治学习制度，形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式，进一步提高教职工的政治思想素养，从而有效地指导自己的行为。通过组织学习教育活动，教职工努力能自觉做好本职工作，为仆人翁意识，做到人在岗，心在岗，工作尽心尽职，力求做到“家长满足、自己满足、同事满足”;为幼教效劳、为幼儿效劳要做到“五心”：对各项工作要“热心”，对幼儿要有“爱心”，对幼儿生活要“关怀”，教育幼儿要“急躁”，保育工作要“细心”。 2、有针对性地组织业务理论学习、实践和探讨，学会反思教育教学行为，促

10、进在全园内探讨和实践幼儿语言进展的途径和方法，如开展幼儿阅读、编讲故事、语言嬉戏、识字教学等方面的探讨和实践。 3、开展如何激发幼儿参加活动的兴趣、提高幼儿的运动技能的探讨和实践。 4、勤总结和反思，每学期按规定撰写教育笔记、教育教学反思、教育教学总结、阅历文章或论文等，写一篇有质量的教案，组织一节精彩的教育教学活动。 5、拓宽教师文化视野，充实教师文化内涵，不断积淀文化底蕴，提倡教师读名著、专业理论书，留意吸纳社会各行业信息，使教师具有宽敞的视野。人人每个学期读一本与本职工作相关的好书，每学期写20230字的学习笔记。通过学习、研讨、“请进来，走出去”的形式，为教师制造更多的学习时机。 6、

11、依据教师自身特点，为教师制造自我进展的空间与条件，使教师在共性中显共性，全面进展中显个人特长，更好地显示其教育才能。充分发挥骨干教师的示范带动作用，上示范课，领先垂范，起到引路示范作用。 7、加大青年教师培育力度，制定青年教师培育规划，要求教师依据自己的教学力量、教学需求制定“成长规划书”，促进青年教师的快速成长。开展青年教师拜师活动，真正实现一帮一，一对红。师徒对象订立责任状，明确师徒的责任与义务，快速提高青年教师的业务水平。 8、在教师中进行电脑打字竞赛，提高教师使用现代技术的力量。 培训规划方案 篇4 一、培训目的 为了准时有效地对全部人员进展安全学问的学习，落实国家安全生产法律法规及公

12、司安全规章制度的要求，提高广阔职工安全学问水平和安全操作技能，削减和避开各类安全事故的发生，特制定本培训规划，以此来标准我公司安全培训的治理，保证安全培训教育工作有序地开展和落实，确保培训效果及质量。 二、培训对象 1、集团公司领导及工作人员； 2、各煤矿“五职矿长”； 3、各级安全生产治理人员； 4、特种作业人员； 5、新员工及其他从业人员。 三、培训目标 1、提高各级治理人员的安全生产法律意识和安全治理水平，坚固树立“红线”意识和“底线”思维； 2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能，增加岗位责任心； 3、削减“三违”作业行为，预防和削减事故的发生； 4、五职矿长及安全治理人员持证上岗率

13、为100%； 5、特种作业人员持证上岗率为100%； 6、新职工参与三级安全培训合格上岗率为100%； 7、职工每年安全再培训参训率为100%。 四、培训内容 1、国家及地方安全生产法律法规、行业标准及新出台政策文件通知； 2、安全治理制度、安全技术操作规程、作业规程（或安全技术措施）； 3、安全治理方法学问； 4、民用爆破物品、电气设备等安全技术学问； 5、职业卫生安全防护学问； 6、劳动防护用品使用、操作、维护学问； 7、事故应急救援学问及事故模拟演练； 8、事故安全分析总结。 五、培训形式 为了最大限度保证培训的实效性，在进展培训时要以激发职工的学习兴趣为导向，以提升职工的安全素养为目标

14、，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让职工在无形中受到启发，受到教育，进而到达培训目的。 可实行的培训形式有： 1、外派培训； 2、邀请相关专业人士来公司授课； 3、公司内部培训 会议形式。主要有：安全学问讲座、安全学习会、安全座谈会形式、事故案例分析争论、班前会、事故现场会等。 宣传教育形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 观看音像形式。主要有：事故案例光碟、安全讲座录像等。 集中上课形式。主要有：新职工岗前“三级”教育培训。 现场操作演示、展现。 事故应急处置模拟演练。 六、培训安排 七、培训要求 1、各单位要充分熟悉到安全教育培训工作在安全生产治理工作中的

15、重要性，安全教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全学问、提高职工安全素养的重要手段。因此各单位务必根据规划要求，照实参与和开展安全教育培训工作。 2、每次培训前，责任部门需要提前做好培训所需的预备工作（如：培训教材、电脑、投影仪、教学器材设施、相机、培训场所等），同时明确培训讲师，培训讲师也要做好授课各项预备工作。 3、每次培训后必需对培训效果进展考核。考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。 全部安全教育培训必需做好相应的记录档案治理，相关要求如下： 每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表； 培训教材要结合本次培训内容进展

16、编写，内容要充实全面、有用易懂； 培训实行现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训； 以上培训资料需仔细保管，以备检验。 培训规划方案 篇5 为了培育一支政治坚决、团务娴熟、作风过硬的团干部队伍、增加团学干部的综合素养，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，武汉商贸学院治理学院制定团校培训方案，详细方案如下: 一、培训目的： 本次团校培训以“提高团干部理论素养、加强团干部工作力量”为中心，以“拓展”为重点对学生干部进展培训。通过团校培训，以提高团干部的工作积极性，使其了解团组织的现状和进展方向，以提高思想熟悉，提高工作力量，增进沟通与沟通。因此，此次团校培训的课程也会按此设置。

17、二、培训主题： 关注社会，完善自我 三、培训对象： 我院校培训对象为我院分团委、学生会局部学生干部、以及07、08级各班主要学生干部。 四、报名方式： 08级每班5名，07级每班2名（并交照片一张） 五、培训安排 第一讲 时间：4月9日（星期四）下午4：206：00 地点：c301 主讲人：贾先国 课程主题：团校开幕式和团员的责任与义务。 目的：提高工作力量。通过培训是团学干部了解和把握团的相关学问和工作方法，提高团学干部的思想素养、政治素养、工作力量、学习力量和组织力量，明确工作的思路，进一步做好我们负担的各项工作。 其次讲 时间：4月11日（星期六）上午8：3010：30 地点：c301

18、课程主题：观看50周年阅兵仪式视频 目的：建国60周年的今日，XX年前的阅兵仪式给我们的记忆已是模糊，不同的年龄观看的态度有所发生，让我们回忆过去展望将来。 第三讲 时间：4月11日（星期六）上午10：5011：50 地点：管院教室 课程主题：义务劳动擦桌子 目的：培育团干部的实际动手力量，增加团干部的喜爱集体、喜爱劳动的思想。 第四讲 时间：4月13日（星期一）4：206：00 地点：c301 课程主题：应用文写作 讲课教师：待定 目的：培育学生干部及团员团干的公文的撰写力量、学会运用公文语言、把握常用公文写作格式和要领，为今后的工作奠定基矗 第五讲 时间：4月16日（星期四）4：206：0

19、0 地点：c301 主讲人：徐雷 课程主题：素养与技能培育和观看视频金融危机下的我们 目的：提高思想熟悉。通过团校培训，使各位团干部了解和把握我系学生工作的进展思路，特殊是增加就业力量的工作目标和要求以及目前大学生所面临的机遇与挑战。同时通过道德素养教育和理论素养教育，转变思想观念，扩展工作思路，提高团学干部的思想熟悉水平。 第六讲 时间：4月18、19日（星期六、星期天） 课程主题：参观武汉红色纪念馆 目的：分小组由组长带队，自由选择参观的地点，培育团干部的历史责任感。 第七讲 时间：4月23日（星期四）下午4：206：00 地点：d501 d502 d503 课程主题：结业考试 第八讲 时

20、间：4月27日(星期一)下午4：206：00 地点：c301 课程主题：结业典礼 考勤制度： 1、团员、团干考勤工作由分团委办公室负责。 2、考勤表有办公室制定，团校学员需提前15分钟到 上课地点，进展考勤签到。 3、学员在学习期间不得随便请假，若无法参与活动，需持有班级团委证明的请假条向教务组请假，但不能超过2次。 4、一般状况下，上课期间不能随便离开，若临时有事，须向教务组请假并批准后才能离开。 凡有以下状况之一者，均取消学员资格： a、缺席1次以上者（含1次） b、请假2次以上者（含2次） c、迟到或早退达4次者（含4次） 学习和作业制度 1、结业考试内容从上课内容里摘选，请同学们做好课

21、堂笔记。 2、学员要按时上课不迟到、不早退，仔细听讲。 3、学员努力学习团的学问，在党的方针政策指导下理论联系实际，提高思想政治素养，促进团的建立工作。 4、按时按量完成作业，不得迟交、缺交。 5、学员作业及考勤状况与学员结业及本学期评优相联系。 培训规划方案 篇6 一、网络推广的目的 由于株洲市新科计算学校在行业内的名气、规模都比拟小，所以利用网络推广手段树立学校品牌、提高学校知名度以及促进学校进军远程教育、在线教育进程，提高学校的市场占有率！ 二、市场需求分析 随着“信息化带开工业化”策略的深入人心，很多人的工作开头与计算机严密相连，甚至不行分别，这就造成了大量的工种需要进展IT技能的培训

22、。不算各类社会IT认证，每年仅参与教育部、劳动部和人事部组织的IT认证考试的人员就有500多万人，面对如此规模的培训需求，我国IT培训认证市场以惊人的速度进展着。据赛迪参谋的数据结果显示，国内IT认证市场以每年30%的速度递增，远高于全球12%的增长速度。信息产业部公布的数据说明，我国IT业目前对IT人才的需求每年至少在40万人以上，除去每年高校缺乏7万人的计算机专业毕业生外，还有近40多万的人才空缺，而这40万的人才空缺靠什么来弥补呢?毫无疑问，将由IT培训机构培育出来。 大学生对IT培训的需求： 从近期IT培训市场行业构造分析，与前两年相比有较大变化，立志从事IT行业的学生已经成为参加培训

23、的主流。IT培训需求大幅提高，这主要有两点缘由： 一是就业压力增大，毕业生急需一项显著技能增加就业竞争力。由于大学扩招，大学毕业生就业消失了一个前所未有的顶峰，就业压力空前巨大。大学毕业生，特殊是那些专业不热、学校名声不响的毕业生就业压力明显增大，对他们来说，多一种技能就意味着就业前景多一分宽阔，在与他人竞争时多一分胜算。而同时，企业、尤其是IT知名企业面对众多高校毕业生，在选择人才时，更看重实战技能和综合素养的力量，于是学生开头选择以培训的方式加强自身综合力量。 此外，国内IT人才的缺乏，非计算机专业学生有了用武之地。从目前IT人员的组成比例来看，原来始终是计算机专业学生占绝大多数，但随着时

24、间的推移，非计算机专业学生的比例逐年提升，甚至有超过计算机专业学生人数的势头。而且好玩的是，在这些非计算机专业的学生中，一般高等院校的学生要多于名牌高等院校的学生，大专生、自考生则多于本科生以及讨论生，明显他们通过培训取到了优于文凭的竞争力，这在肯定程度上刺激了更多的学生参与培训。 三、 株洲市新科计算学校的SWOT分析 1、 优势： 讲师优势：株洲市新科计算学校的工程讲师具有多年年的软件开发和工程治理阅历，使用过VC、Asp、Java 、Delphi等开发语言和PS、Corel DRAW等应用软件。多年的软件开发过程中对java的企业级应用有着深入的理解。把握和了解几乎全部的主流java开发

25、技术。对软件行业的进展和java技术的趋势有肯定 的理解。在做工程开发与维护和产品推广的同时积存了肯定的人脉。 价格优势：相比其他培训机构株洲的IT培训学校在学习费用上价格优待，并且不用去北京，上海就可以得到专业的IT培训，免去了在大城市的食宿费用。 资源优势：讲师在软件行业多年的工作当中积存了大量的人脉，已经和多家企业进展成为战略合作伙伴。学员平常的培训是和企业工作一样的环境和要求。学员既是培训学习也得到工作阅历。课程后期，学员有可能做到真实工程并从中猎取酬劳。 2、劣势： 目前株洲市新科计算学校基于厂商培训，各自独立；且以应试为主，无视技能培育。计算机技术培训时常缺乏治理标准，未能形成国家

26、统一的培训、考核标准，缺少一个有完备的组织体系和丰富内容的解决方案。参加WTO之后，国内企业的信息化水平低下已经成为企业的成长瓶颈，加强信息技术的培训已经使众多企业的必选课。同时今日的工作对每个人来讲，都面临把握信息技术的要求越来越高的逆境，IT培训的个人市场也变得特别炽热。 首先，培训市场的效劳还没有跟上。许多培训中心认为提高效劳水平就是改善硬件设施，实际上，培训效劳首先应当是为学员供应高质量的教学效劳，应在教学质量和常规效劳两方面不断拓展，让学员真正感受到学习的便利。例如在学员毕业后，主动进展定期回访，使学员无论走到哪儿，都可以到培训中心的网站进展后续学习，了解最新的培训信息。 其次，培训

27、教师队伍建立还很不完善。为降低本钱，许多培训中心大量使用兼职教师，教学质量和长期性培训业务得不到很好的保证。各个培训中心应积极培训教师，形成充分的后备师资力气。 最终，就是价格竞争问题。许多非授权的培训中心，为了争夺客户、猎取短期利润，在无法保证培训质量的状况下，一味下调价格，以低本钱抢占市场，对经过授权的培训中心形成较为严峻的竞争压力，这对培训市场的长远进展极为不利。价格竞争带来的直接后果就是培训质量的下降，原本可以请专职教师的，降价后成了刚毕业的学生教师，原先应当持续4周的课程缩到了2周，使用最简陋的设备以尽可能地削减本钱，由于设备少，很多培训中心把试验改成了理论课。 实际上恶性竞争还不仅

28、停留在价格层次上，对培训内容的抄袭也不是怪事。 3、时机： 随着株洲IT市场的进展，IT职业培训进入标准化的品牌经营时代趋势在今后几年会表现的更加明显，这将是今后IT培训行业进展的趋势，远程教育也将是IT培训重要渠道之一。 如何才能实现IT培训企业在市场下的顺当转型？首先，企业在IT市场转型时期，要精确把握市场的需求变化。培训中心要利用网络的互动性精确把握企业与学员的需求变化，了解学员的真刚要求，帮忙学员澄清熟悉，使学员把握社会和企业需要的技能。其次是标准培训市场，强化师资力气。局部培训学校教师队伍建立很不完善，造成教学质量低和长期性培训业务得不到保证。目前，各种IT培训机构呈爆炸性增长，但市

29、场仍旧呈现明显的无序竞争状态。在将来的竞争中，中小规模的培训机构只有注意规模和品牌，供应专业的培训和优质的效劳，才能在剧烈的市场竞争环境下获得生存与进展的时机。 4、 威逼： 自20世纪中后期IT产业快速进展以来，IT培训市场渐渐成为国内培训市场的新宠。数据显示，20xx年全国IT职业培训市场实现销售额53.8亿元，比上一年增长17.4%，20xx年的增长率为15.7%。至20xx年，到目前市场的增长率已经到达15.2%。IT行业是我国近年来进展最为快速的行业。在以“十倍速”进展的IT产业中，学问和技能的更新特别快速，IT人才对学习有异乎寻常的需求，培训成为快速猎取学问的重要途径。在信息技术高

30、速进展的今日，株洲的IT培训学校要想获得更好的进展就必需得应付目前的威逼，不断更新自身的技术和加强师资治理力气。 四、网络推广方式及策略。 利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。我们的推广方式可以选择为论坛推广、问答平台推广、博客宣传、搜寻引擎推广及付费广告推广。详细操作如下: 贴吧论坛： 1、搜集搜集相关的贴吧，如“百度贴吧”等。 2、注册论坛ID(每个论坛2个以上)，描文本共性签名如。 3、学校培训专业相关的一些文章，论点，公布到论坛，并随时跟踪，手工置顶。 问答平台： 1、搜集各大问答平台。(天际知道、百度知道、搜搜问答、雅虎知道等) 2、ID数量每个平台不少于

31、5个。 3、自问自答形式，学校相关工程问答形式推广。(尽量附带网站网址)。 搜寻引擎优化（SEO）： 1、网站内部优化，关键字密度保持在3%-8%。内部链接确保无死链接。 2、网站内容建立，每天更新网站内容不少于1篇。(原创文章为主) 3、网站外链建立，除论坛推广和问答平台推广所帮助建立的外链外，每天5条。 4、网站数据整理，每天的网站收录数量，反链数量，排名状况，访客最多来源数据，转化率，跳出率，IP数量，PV数量等数据的收集整理。 博客推广： 1、各大博客平台建立学校博客(可帮助培训师博客) 2、定期更新博客内容。做好博客互开工作。 微博推广： 1、参与微群，并积极在微群中推广微博。 2、

32、定期设立互动话题，积极争论并回复评论者留言。 3、跨平台互动。即在其他网络社交平台上转发自己的微博，以提高关注度。 4、建立忠实粉丝群体，定时转发你的微博。这个适用于前期微博关注度不是很高时。 5、申请加V认证，提高微博在圈内的公信度。 以上方法都是为了提高企业的曝光率、知名度，增加转化率，增加企业猎取生源的途径！ 工作安排： 1、推广员： 每日论坛、贴吧、分类信息网站，信息公布3条(共)； 每日问答平台5条问答信息； 每日更新博客文章1篇；(每人申请开通博客3个，不重复) 并做好客服工作,做好客服统计数据； 每日添加网站内容1篇。 2、程序员: 解决网站技术问题； 统计代码嵌入及每日网站统计

33、,每周统计流量报表； 保障网站安全运行，保证客户正常访问及询问； 协同客服人员统计每周网站访问者来路及询问状况； 图片广告协同制作。 3、SEOer： 做好网站外链的建立，保证质量和收录正常； 与其他网站友情链接交换，确保质量； 适当调整网站内容，符合用户体验及搜寻引擎收录； 网站流量分析、网站来路分析、关键字分析、跳出率掌握； 竞价广告治理，关键字匹配，广告创意设计； 其他广告合作渠道开发，重点在于区县门户及论坛； 监视其他成员完成工作状况及合理的工作引导； 数据分析,不断改善推广模式。 4、远程教育： 各个任课教师利用YY等软件实施远程教育。免费循环开放根本课程的教学视频，提高学员的体验度

34、、依靠程度、信任度，进而诱导他们成为正式学员！ 六、预期广告投放点。 1、百度竞价广告。 2、搜狗竞价广告。 3、搜搜竞价广告。 4、门户及论坛广告。 5、其他门户网站软文广告。 培训规划方案 篇7 针对员工适应力量、创新力量、执行力等薄弱的现象结合公司总体战略，推动员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力气储藏培训，为公司建立具有持续竞争力供应适宜的人力资源，全面提升公司员工的综合素养和业务力量，推动企业安康快速向前进展,制定本规划。 一、 培训规划总体目标 1、加强公司治理层的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策力量、战略开拓力量和现代经营治理力量。 2、加强公司

35、中层治理人员的培训，提高治理者的”综合素养，完善学问构造，增加综合治理力量、创新力量和执行力量。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造力量。 4、加强公司一般业务人员的培训，不断提升业务人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的力量。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。 6、加强工程类、经济类治理人员执业资格的培训，加快执证上岗工作步伐，进一步规划治理。 7、加强公司员工的规划培训，全面促进员工的进展，提升员工的综合竞争力。 二、培训规划原则与要求 1、坚持按需实施 、务求实效的原则

36、。依据公司进展的需要和员工多样化培训要求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训规划，增加教育培训规划的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主的原则。整合培训资源，建立健全的公司内部培训为主要培训手段，立足自主培训，搞好根底培训和常规培训，搞好相关专业技术培训。 3、坚持“公司 ”联合培训方式，业余学习为主的原则。依据公司需求，开展相关专业的培训课程，组织员工利用息工时间和节假日集中授课，结合自学完成课程。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 三、培训规划内容与方式 （一）公司治理层 1、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策力量和经营治理力量，通过参与企业

37、家论坛，到国内胜利企业参观学习，参与国内闻名企业高级培训师的高端讲座等方式。 2、学历学位培训 。参与学历进修及MBA、土木工程硕士学位学习，参与高级经营师职业资格培训。 （二）中层治理干部 1、治理实务培训。生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与沟通、 2、学历进修和专业学问培训。积极鼓舞符合条件的员工参与大专、大学函授、自考或MBA及其它硕士学位进修；组织工程类、经济类专业治理干部参与执业资格考试猎取执业资格证书。 3、强化工程经理（建筑师）培训。要求各单位要选拔具有符合建筑师报考条件，具有专业进展力量的员工，组织强化培训，参与社会建筑师考试，年净增人数力增到达35人。专

38、业重点为：水利水电、市政、建筑等。 （四）职工根底培训 1、新工培训 连续对新聘请员工进展强化公司企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、安全质量意识培训，专业技能培训。基层各单位接收的新员工肯定要签订师徒结对子帮学合同，师傅要虚怀若谷毫无保存的将自身的绝技绝技仔细的传授给徒弟，徒弟要虚心求教，在师傅的帮忙下尽快完成理论学问向实践学问的转化，早日为企业进展做出有益的奉献。 2、加快高技能人才的培育和职业技能鉴定步伐。今年，公司将选择局部主要工种进展职业技能鉴定，规划鉴定中级工16 名，高级工58名；组织符合报考技师、高级技师条件的员工参与总公司、集团公司举办的职业技鉴定活动培训班，力争新增

39、技师22名、高级技师6名以人上，使其构造趋于合理，逐步满意企业进展的要求。 3、加强复合型、高层次人才培训 各部门和基层单位要积极制造条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，实现个人进展与企业培训需求相统一，使治理人员的专业力量向不同职业领域拓展和提高；使专业技术人员的专业技能向相关专业和治理领域拓展和提高；使施工作业人员把握两个工种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 四、做好现场施工人员的培训 1、做好特种作业人员的安全技术培训取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定，确保施工生产安全顺当进展。 2、各级工程部要根据“三位一体”治理体系要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和生

40、产过程操作人员的培训，以及施工环境爱护，职业安康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满意施工生产要求。 3、肯定要把农夫工的培训监管纳入工程治理视野，实行指导和有效的干预，消退隐患，切实维护企业信誉。 4、开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长，公司今年将选择2-3个工种技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培育高技能人才。 5、开展学历教育，调发动工自学积极性，推举优秀员工函授攻读硕士学位，帮忙员工报名，今年规划报考函授土木工程、水利水电、建筑专业本科学历18名，财务专业本科学历6名，工程造价专业本科学历8名，提高员工学历层次和业务力量，为 员工上岗和行政、技术职务晋升供应便利条件。 五、

41、连续教育培训 各基层单位，要根据工程技术人员的工作特点和实际需要，选择具有操作性强的培训课程，有针对性地开展分层次、分类别、多渠道、多形式的连续教育培训。此外，可以适当安排责任本钱治理、阳光心态、沟通力量等方面的培训，全方位打造高素养的工程技术治理人才。今年，公司在8月份与重庆交通治理学院联合，规划对109名大路工程“三类”安全治理人员进展连续教育培训。 六、措施和要求 （一）领导要高度重视，各基层单位和业务部门要积极参加协作，制定切实有效的培训实施规划，实行指导性与自主性想结合的方法，坚持在开发员工整体素养上树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训规划开班率达90%以上，全员培

42、训率达38%以上。 （二）培训的原则和形式。实行“谁培训谁负责”，分级治理、分级培训的原则组织培训，在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教、送外培训与内培相结合，公司组织培训与工程施工现场组织培训相结合，实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩相互结合。选择最正确的方法和形式、组织开展培训。 培训规划方案 篇8 20xx年，XX电力企业工作仅仅围绕安全运行，从班组安全生产、文明生产、根底治理和精神文明建立等根底点动身，加强班组治理，逐步提高班组综合治理水平，顺当完成了各项生产经营任务。对于20xx年的工作成果，我在此做下汇报

43、： 1、建立制度，健全组织，确保班组建立顺当开展 厂部始终把班组建立工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建立领导小组，成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建立工作小组，建立了班组建立的组织机构。各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的班组建立领导小组，班组长直接负责本班组的班组建立工作。做到了班组建立工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现治理到位。 我们结合企业改革、进展的现状，仔细总结以往班组治理工作的阅历，量化目标，不断创新、完善班组建立考评标准。我们修订了丹江口水力发电厂班组建

44、立治理规定，从安全生产、文明生产、根底治理、文明创立、民主治理5个方面，确定了班组建立考核细则，为班组建立供应了考核标准。在此根底上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了具体的考评标准和年度目标。保 卫中心制定了班组评先细则，每季度对班组进展考核，从班组建立、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理、规划生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组，各嘉奖300元。通过把效益工资安排同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组治理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。 2、以安全文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建立工作的各项规章制度，突出班组建立工作的实效性 全厂完成了全年3个100