有关工程科年度工作总结范文.docx
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1、 有关工程科年度工作总结范文_工程年度工作总结 20xx年转瞬就要过去了,工程科成立也整一年了,借此时机共同来回忆一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。 应当说,20xx年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的治理和掌握也没详细负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改良的条件。 自今年成立工程科以来,技术标开头纳入由特地部门来治理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有治理系统,许多参加写标书的
2、人都体会现在好象有师傅教导和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特殊是公司原写标书的一批骨干力气分散和调离本公司后,根本上公司只有一二个有写标书阅历的人,这块力气特别薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培育了一大批公司年轻骨干技术力气,经过努力的创新,这批年轻力气,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新奇,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广阔专家的确定睡好评,并在公司内从今拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。 但工程科治理一块也存在着许多难点和缺点,首先是各技术力气分散于各个工程部中,如要组织起来做事,还需得到各工程经理的大力协作与帮忙,工程科想定期
3、组织公司技术人员进展新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏工程经理的理解和支持而无法很好进展。 总结过去,开拓将来。20xx年工程科将在不断完善自身以及努力协作投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以到达公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而连续努力。 2023年工程科年度工作总结 一年来,在公司的正确领导和部的英明指导下,在储运站领导的关怀及各职能部门的大力帮助下,我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标,以构建和谐企业
4、环境,打造品牌为目的,解放思想、与时俱进、开拓创新,使储运站后勤工作得到了进一步改善,储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化后勤内部各环节的治理;狠抓安全工作;坚持“后勤为生产效劳”的观念,不断增加效劳意识;加强学习,努力提高自身素养,为储运站顺当、高效运行供应了有力的后勤保障。 一、强化后勤治理,营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐进展的必要条件,他既包括清爽、干净的自然环境,也包括浓郁的文化气氛,还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节治理,为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。 (一)建立健全各项规章制度,标
5、准行为,明确职责在生产前夕,我部门对各项治理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进展了进一步完善,并组织员工进展学习,层层签定了目标责任书,使站内治理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目标清楚,有力地标准了员工行为。 (二)加强企业文化建立,培育浓郁的文化气氛我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式,开展丰富多彩的文化活动,宣传企业文化,传授各项业务学问,让员工不公准时了解公司的各项政策和进展动态,还轻松学到各项专业学问,也让领导知晓了员工心声,增加了企业分散力。 (三)加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕,我部门帮助领导,加强与县政府及各职能部
6、门的联系,让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作准备,争取他们的理解和支持;9月5日,我部门协作储运部和站领导,组织召开了部、部、公司三方关于XX年度入库、整选、销售工作协调会,成立了一个三人质量协调小组,使质量方面的冲突得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作,避开了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调,为我站各项工作的运行供应了宽松的内外围环境。(四)营造清爽、干净的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地,任劳任怨,为厂区卫生和绿化工作劳心劳力,为全体员工供应了一个清爽、干净、有序的外部环境。 二、狠抓安全工作,以人为本,打造平安烟草“安全就是效益、安全就是
7、生命”,作为全部工作的重中 之重,我部门结合本站特点,坚持“预防为主、关注安全”|的方针,实行各种形式,对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0,有力地保障了国家财产和职工人身安全。 (一)组织员工学习,培育安全意识,普及安全学问我部门每月定期召开两次安全学问学习活动,宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度,推广先进典型阅历,普及安全文化,使人人明确安全工作的重要性,时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟,其间,重点对行业从业人员安全学问读本、安全生产法、消防法等进展了深入透彻的学习和把握。6月份到参与了消防学习活动后,回站对站内员工进展了相关操作指导,使得人人把握消防实
8、际操作技巧。生产前夕,请消防大队的专业人员对我站员工进展了安全、消防等根本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习,使人人明白了安全工作的重要性,增加了全体员工的遵章守法意识,普及了安全学问,为全站安全工作的开展营造了有力利的员工根底。 (二)完善安全制度,划分责任区域,明确安全责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全治理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人,组织站内层层签定了安全生产目标治理责任书,并对新进员工进展了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责”,“谁使用、谁负责”的原则,区分责任区域,避开了由于相互推诿而造成安全治理盲区
9、带来的安全隐患。9月与公司签定了安全生产治理责任划分协议,加强了双方在安全工作上的协调治理,进一步明确了安全责任。 (三)力查安全隐患,积极整改,将安全事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进展安全检查,发觉隐患,准时报告,积极整改。6月份检查时发觉我站后院墙国道堡坎消失大面积丝裂,马上实行措施,拉起起戒备线,并准时通知县公司及保险公司,堡坎垮塌时,未造成任何人、财、物的损失。7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进展了整改,并于8月4日进展了验收。8月份检查成品一号库时发觉顶楼四周消失大的裂缝,马上通知县公司,并协作县公司准时完成了整改。同月,还协作县公司完成了全
10、站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查,准时发觉安全隐患,积极整改,最大限度地预防了安全事故的发生。 (四)注意安全根底建立,做好安全设施维护今年,我部门重新规化了吸烟点,对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器,对全站的灭火器进展了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作,常常检查消防栓能否正常供水,设施是否完好,对局部已老化的消防栓设施进展了修理和更换,做到了有备无患。 三、供应效劳,保障生产高效运转效劳是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标,坚持“后勤为生产效劳”的观念,通
11、力协作、积极协作,为储运站各项工作的高效运转供应最强有力的保障。 (一)协作部做好人员聘请工作要确保储运站全年各项工作的顺当完成,首先需要一支业务精、素养高、能吃苦的员工队伍。为此,我部门依据公司统一安排,帮助储运部完成了对局部岗位人员的聘请和培训。7月22、23日,我部门协作储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进展考试,经过两天紧急工作,筛选出43名优胜者。24日,带着此批人员到进展理论及系统软件培训,并顺当完成培训任务,为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工根底。 (二)做好对生产物资、办公用品的购置、入库、发放工作我部门想第一线所想,急第一线所急,准时为其购置、发放所需各种物资、
12、用品,并做到账务清晰,手续齐备,为各项工作的正常开展和顺当运行供应了准时的物质保障。 (三)做好食堂、宿舍的治理工作。由于我站今年住站人员较多,我部门加强对宿舍的治理,为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时,为良好生产秩序的形成供应了有力的保障。一年来,为储运站良好的生产生活环境,我们付出了艰辛,作出了不懈的努力,但仍存在很多缺乏,如由于根底设施较差,生产设备老化,使安全工作面临更大的挑战,但我们无怨无悔。我们将连续求真务实、锐意进取,为储运站更加辉煌的明天再建新功。 1 有关于医务科的年度工作总结 2023年马上过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以
13、人为本、科学进展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作,现总结如下: 一、树立以人为本,做到科学进展。 科学技术是第一生产力。2023年医务科围绕以人为本,科学进展做了大量工作: 1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过筹划运作,收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术构造,便利了医院的治理,为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性。2023年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。帮忙符合晋升
14、条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织预备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心,提高了医务人员的工作积极性。 二、提高医疗质量,保障医疗安全。 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2023年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作: 1、建立健全各种医疗治理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量治理委员会、科室医疗质量治理小组、危重病人抢救领导小组、输血治理委员会,为医疗质量与安全供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗治理制度,制定了医
15、院十三项核心治理制度,并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方治理制度、临床输血相关制度、临床输血治理实施细则、手术分级治理制度、住院患者化验检查程序等,为医疗质量与安全供应了制度保障。 3、落实医疗质量治理与监视责任制。一年来,根据医院治理规定,医务科每周一次参加行政大查房,定期不定期进展医疗质量治理的检查与监视,准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监视,治理医疗质量与安全的作用。 三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、治理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动标准、
16、有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较去年同期增长11%,住院患者2289人次,住院手术1164人次。 四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付预备工作已全部完成,直等保险公司的赔
17、付。 五、开展新技术、新业务,增加医院进展后劲。 新技术、新业务,是医疗进展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务,起到了推广医院业务与进展的作用。 六:开展医疗培训,提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起,其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,增加了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会,推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、鼓舞临床科研,提高医院影响力。 科学讨论是学术进展的根底。医务科积极鼓舞医
18、院各科医务人员,结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项,发表及沟通学术论文16篇。 八、开展临床教学,培育后继人才。 医疗教学是医院工作的一个重要组成局部。今年我院共承受襄南片内科医生培训的工程一项,圆满完成了培训工作任务。承受进修生7名,实习20名,见习学生16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满足。 九、组织安康体检,造福学生、居民。 今年,我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生安康体检。对二中、南河中心学区共计440多名教师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进展了安康体检,慢性病审核400多人,受到人民群众的全都好评,取得
19、了社会效益和经济效益的双丰收。 十、树立整体意识,协作中心工作。 树立整体意识、大局观念,积极协作医院中心工作,是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感,为人类的安康带来了危急。面对这一特别大事,医务科积极组织与协作,准时完成了医院甲型H1N1防控领导小组及实施细则,建立了发热门诊与发热预检分诊处,组织了医务人员甲型H1N1流感学问的学习和培训,使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。 然而,2023年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些缺乏和问题。如:医务治理组织不够完善,制度不够健全,治理措施落实不到位等,以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必需
20、努力改良和完善的地方。 让我们再接再厉,努力工作,不断克制前进中存在的问题和困扰。我们信任,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好! 年度工程科工作总结年度工程科工作总结20xx年,学校工程科的工作职责是负责学校根本建立工程的施工过程、竣工验收交接、结算以及保修阶段的治理工作。下面依据工程科的工作职责总结一下20xx年度工程科的主要工作。1、东校区第三教学楼主体工程工程的开工、施工、竣工验收交接结算以及保修工作。东校区第三教学楼工程是20xx年3月20日开工,20xx年10月10日竣工。历时工期200天,10月10日通过了质检验收,10月13日学校又进展校内验收,10月1
21、4日与后后勤治理处交接钥匙,整个过程从开工、施工到竣工验收交接,工程科全体人员全程参加治理,使工程如期完工,为学校的西校区搬迁工作奠定了根底。很好地完成第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考察、定价及手续签署工作,将定价单准时下发施工单位,保证了工程顺当进展。工程交接之后,工程科又主持治理了第三教学楼试验室台、上、下水以及电气改造工作,并且能够准时完成,为学校的评博工作供应了良好的条件。另外,第三教学楼结算工作已经开头,现在正进展结算资料审查,资料审查完成立刻转到审计部门,由审计部门进展托付审查。保修工作自交付使用就已经开头,随时有问题,随时处理,保修期限最长为5年。2、东校区第三教学楼水
22、、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、竣工验收以及结算工作。第三教学楼配套工程是20xx年9月6日进场,工期要求特别紧,配套工程是分为三个标段,两家施工队伍,加上主体工程共计三家,施工单位穿插施工,变更量大,现场条件简单,给施工治理带来了肯定难度,工程科全员参加治理,克制了很多困难,于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成了供热任务,确保第三教学楼主体工程的顺当交付使用。现在水、电、暖工程工程验收已完成,交付后勤治理处治理,正在进展结算工作。道路工程由于变更以及气候缘由,今年未完成,待明年具备条件完工。3、东校区山体环境工程验收交接工作东校区山体环境工程是20xx年开工建立
23、,20xx年9月份就已经完工,20xx年9月8日9月12日学校组织了由后勤治理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进展了为期一周的具体验收,验收之后将山体环境工程移交后勤治理处治理,该工程工程,校园环境增加颜色。4、东校区供电工程验收、送电、调试、交接等工作东校区供电工程工程分内网和外网两个工程,供电内网工程是20xx年启动的,供电外网工程是20xx年启动的,截止到20xx年底供电内、外网工程施工全部完成,但验收送电工作需协调市里电业相关部门,20xx年6月25日在基建处和施工单位的共同努力下,东校区供电工程通过了市里电业部本文门的验收,并将市电送至东校区供电开闭所;之
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