竞聘演讲稿大型企业经理竞聘演讲稿.docx

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1、 竞聘演讲稿大型企业经理竞聘演讲稿_竞聘经理演讲稿范文 各位领导，各位同事，下午好 首先我要感谢分行领导能给我这次展现自己、提高自己的时机，固然这更是我向各位同事学习、积存阅历的一次良好时机。我叫xx，现年31岁，本科学历，师职称，*年参与工作，*年入行，先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职，担当过储蓄员、所长、客户经理、产品经理，现任分行公司部客户经理。这次的竞职演讲，对我来说，意义非凡，对我们建行来说，更是表达了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停留过战斗感，作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰

2、，胜利与傲慢。时代在前进，二十一世纪的年轻人应当有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参与工作是*年，在邵阳市食品公司。因当时公司人才短缺，仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面治理与营销工作。从一个没有阅历的到一名优秀的分销部治理者，从对治理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品程度地抢占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。年初，我怀着踌躇满志的幻想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社，负责广告营销与信息采编。工作范围面对全省。于是，我怀着广告订单与激情开头满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销

3、广告，成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔，操一口比拟流利的一般话侃侃而谈，这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内，个人综合素养与营销谈判力量得到惊人的提高。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参与了一个训练营销工的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名一般的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。大型企业经理竞聘演讲稿范文 各位领导，各位同事，下午好 首先我要感谢分行领导能给我这次展现自己、提高自己的时机，固然这更是我向各位同事学习、积存阅历的一次良好时机。我叫xx，现年31岁

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5、公司派往娄底市分销部负责全面治理与营销工作。从一个没有阅历的到一名优秀的分销部治理者，从对治理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品程度地抢占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。年初，我怀着踌躇满志的幻想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社，负责广告营销与信息采编。工作范围面对全省。于是，我怀着广告订单与激情开头满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告，成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔，操一口比拟流利的一般话侃侃而谈，这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内，个人综合素养与营销谈判力量得到惊人的提高。这对我以后的营

6、销工作也带来了很大的推动与进展。现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参与了一个训练营销工的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名一般的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。大型企业经理竞聘演讲稿格式 各位领导，各位同事，下午好 首先我要感谢分行领导能给我这次展现自己、提高自己的时机，固然这更是我向各位同事学习、积存阅历的一次良好时机。我叫xx，现年31岁，本科学历，师职称，*年参与工作，*年入行，先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职，担当过储蓄员、所长、客户经理、产品经理，现任分行公司部客户经理。这次的竞职演讲，对我来说，意义非凡，对我们建行来

7、说，更是表达了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停留过战斗感，作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰，胜利与傲慢。时代在前进，二十一世纪的年轻人应当有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参与工作是*年，在邵阳市食品公司。因当时公司人才短缺，仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面治理与营销工作。从一个没有阅历的到一名优秀的分销部治理者，从对治理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品程度地抢占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。年初，我怀着踌躇满志的幻想与营销

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9、竞聘演讲稿 企业经理竞聘演讲稿 各位评委，各位领导，各位同事： 大家好！ 今日我怀着无比感动的心情和满腔的热忱，参加公司岗位的竞聘。首先应当感谢公司领导给我们年轻人制造了这次公正竞争、展现才华的时机！感谢公司领导对我多年的鼓舞与培育，也感谢在座各位对我的关怀和支持！ 一、个人简历（略） 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程，获集团公司科技三等奖；2023年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖

10、和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理阅历。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。2023年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领

11、域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立安全第一意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立大本钱意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新意识，立足当

12、前，着眼长远，通过加强治理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品

13、市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强

14、打下坚实根底。 最终，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。 感谢大家！ 企业经理竞聘演讲稿范文 小编演讲稿频道为大家整理的企业经理竞聘演讲稿范文，盼望大家喜爱。 更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 八一建军节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿敬重的xx董事长、各位领导、各位评委和同志们，大家好!首先感谢领导和同志们对我的信任和支持，让我有幸进入今日的竞聘演讲。我叫xx，从参与工作至今，

15、我已经在xx公司工作了整整的xx年头，x多年来，我始终严格要求自己，勤奋工作，在xx董事长的带着下，尽职尽责地完成了公司部署的每项工作任务，为xx公司的经营进展作出了一些成绩。在工作中，我常常都是战斗在查市场、访客户的第一线，为市场做了大量的工作，在xxx年和xxx年屡次被公司评为先进工。正是由于有这段难忘的经受，让我有信念参与这次农牧公司经理的竞聘。任xx公司填饲厂经理以来，主要是主管填饲厂的全面工作，仔细履行了组织给予的职责，今日我参与竞聘的是农牧公司的经理岗位，假如能够成为这个公司的班长，我会团结高效的带着班子成员搞好公司的各项经营和治理，在工作中要坚持原则、处事公正、敢于大胆工作、要吃

16、苦在前，享受在后；在力量上，不仅要有实干精神还要擅长谋略，不仅要熟识本单位的业务还需要广博的学问，不仅要有很强的组织领导力量和较高的治理水平还需要良好的人际沟通力量。从我个人来讲，本人具备一些力量和特点，盼望能有时机以自己的力量和特点，来适应农牧公司的领导岗位。1、本人思想敏锐、勤于学习，擅长汲取新奇事物，具有正直的人品、良好的修养以及扎实的工作作风。2、对xx公司的各项工作、人员以及市场环境熟识了解，同时本人还有着良好的人际关系和社会活动力量。3、这么多年来在不同工作岗位上，我渐渐积存了较为丰富的基层工作阅历，也练就了自己较强的工作力量，特殊是近几年来，无论是在组织协调力量还是治理水平上都有

17、了显著的提高。4、本人身体安康、精力充足、为人恳切、待人友善、胸怀坦荡，能够团结同志和正确对待自己的个人得失。xx公司有很好的领导班子和员工团队，我情愿为农牧公司的进展作出自己的努力，今日我在竞聘会上坦诚的呈现了自己，盼望大家能选择我。假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会在xx公司的领导下，抓住当前农牧业快速进展的有利时机，围绕专营，增加实力，保持公司持续安康的进展。下面我想借此时机，分三个局部谈谈对将来工作的进展和下一步的工作思路：从XX年至今，公司的经济实力得到了不断增加，为持续进展打下了坚实的根底。在新的形势下，面对新的机遇和挑战、实现新的跨越，我认为详细

18、抓好以下几个方面的工作：一、稳固现有成果，夯实进展根底。铁打的营盘流水的兵，xx公司能有今日的局面，是方国董事长用辛勤的汗水和各位公司领导、全体员工艰难奋斗的成果，要稳固xx公司现有的良好工作局面和治理、经营成果，我有以下想法：(一)要正确处理好分公司与公司的关系，公司是大局，分公司是局部。尽管分公司具有相对独立的经营和治理权责，但作为公司的二级单位，主要领导要在思想上、行动上与公司保持全都，识大局、顾大体，留意克制各自为政的小团体主义。(二)分公司依托公司的人力、物力、财力，要在洞察市场和直销经营力量、效劳质量、诚信状况的前提下，构建好销售终端网络，建立稳固的经销渠道。(三)全面加强内部治理

19、、进一步标准经营行为，不断提高经济效益。首先要加强财务本钱核算，保持合理库存，削减资金占压，加速货款回笼和资金周转、逐步消化不良资产。进一步降低资产负债率；厉行节省、降低各项经营治理费用。要进一步完善内部治理制度，连续实行目标考核鼓励机制，充分调动干部员工的主动性和积极性。二、与时俱进，再铸辉煌(一)要仔细学习、贯彻公司的工作指导思想，结合xx公司工作的历史、现状，根据公司提出的一要创新、二要转变的思路，讨论确定今后工作的措施和规划，从全面提升治理水平和资本运作效率入手，以人才、物力资源整合和优化为重心，提高经济效益，增加企业核心竞争力。(二)治理要上新台阶。加强治理是企业经营永恒的主题，根据

20、公司规定严控人员优化人力资源组合，解决人浮于事的问题。要完善企业的根底工作，健全和标准已有的治理制度，治理制度一经确定必需严格执行，做到制度面前人人公平。要结合新的企业财务通则和会计准则的实施，搞好财务、会计核算工作，保证财务信息和会计核算的质量和精确，提高财务治理水平。三、扬长避短，当好班长，全面完善组织框架构造。假设竞聘中我能胜出，由于我土生土长，熟识状况，得人和地利，有利尽快进入角色开展工作，但简单墨守成规，受人际关系羁绊；四十多岁，年富力强，正是挑重担的黄金时段，但资格究竟不长，学问底蕴尚嫌缺乏；但经理处于企业中心地位，集风险、责任、压力于一身，如何扬长避短、尽快实现角色转换，当好分公

21、司合格的一班之长，是摆在个人面前的现实而又长远的课题。要把学习放在首位，一以贯之。要坚持学习马列主义*思想，*理论和xxxx、贯彻落实科学进展观，把握方国董事长在日常工作中对工作要求的灵魂和精华，保持政治上头脑糊涂、方向正确。要虚心向上级、兄弟单位领导甚至向下属学习，不断提高领导艺术和水平。要留意学习讨论国家的相关法律法规、政策和宏观经济运行大势，依法治企，守法经营。要不断追踪和学习现代治理学问，以适应信息时代要求。要坚持班长带班子、班子带队伍、队伍促进展的思路，在学习、勤政、团结、廉洁上带好头，起到核心骨干作用，进一步完善分公司的组织框架构造，合理利用人才，全面熬炼人才，让人才在整个进展过程

22、中发挥出自己真正的才能。最终，无论当不中选，我都要留意自身的廉政建立，要坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，严以律己，防微杜渐、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、不与民争利，不谋求职务待遇之外特权和非法利益，要公正正派，对人对事，一视同仁，要带头遵守党纪政纪和公司、分公司的各项制度，主动承受上级和员工的监视，要留意倾听员工呼声，关怀职工利益，正确处理企业内局部配，把对上级负责和对群众负责统一起来。以上观点如有不妥，请批判指正。我还是那句话，实践是检验真理的标准，请xx董事长、各位领导和各位评委以及全体员工信任我！最终，新年马上降临，祝

23、大家身体安康，工作顺当，阖家幸福！感谢大家！以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！竞聘演讲稿：职业经理竞聘演讲稿 各位领导和同志们： 大家好!我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都

24、是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识，以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方

25、法，要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)治理素能方面对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,

26、而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位

27、是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了竞聘演讲稿：职业经理竞聘演讲稿范文 各位领导和同志们： 大家好!我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是

28、从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识，以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法

29、，要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)治理素能方面对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而

30、且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是

31、自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了服饰企业经理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好!感谢服饰公司为我们搭起了竞争上岗的 “平台”，给我们制造了“展现自我、挑战自我、推销自我”公正竞争的时机。竞争上岗其实是品德的竞争、才能的竞争、实力的竞争。今日，我们又一次迎来了公司一年一度的中高层治理岗位竞聘，面对这次竞争上岗的挑战，我打算参与综管部经理岗位的竞争，由于服饰公司的干部不是当官而是一种责任，自己作为一个*员，党性给予自己的使命，理所固然地应当挑起重担、义无返顾、承受组织选择。竞争综管部经理岗位，本人优势

32、在：第一，轻车熟路：本人毕业于江苏工学院企业治理专业，大专文化程度，经济师职称。参与工作29年，入党25年的党内生活，18个春秋的办公室综合治理工作，特殊是舜天服饰公司综管部1年的经理助理、4年的副经理岗位工作，多年的实际工作磨练，走过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年珍贵的办公室工作实践，使我积存了丰富的办公室工作阅历，总结出了一整套较为有用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实根底。其次，吃苦耐劳：经过多年的工作历练，养成了我“能吃苦，能奉献”的品质，悄悄无闻的奉献精神。从参与工作至今，无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，不事张扬

33、，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切方法按质按量按时完成。我告诫自己，但凡做事，要做到上不愧于党 、不愧于组织，下不对不起同志，这是我竞争这个岗位的思想根底 。第三，为人真诚：抱定一个“诚”字，会得到同事和员工的信认和拥护，这是我竞争这个岗位的人格根底 。第四，身体安康：本人精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。假如我能够竞争上岗，我将全力做好综管部的治理工作，仔细履行岗位职责，准备从以下几个方面进一步加强以提高本部门的综合治理水平：1、科学标准地做好日常事务工作。综合治理部担当着文秘、人力资源、档案治理、宣传、接待、车辆治理、安全保卫、后勤保障等工作，是信息传递

34、、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为企业生产经营工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐碎的事务，又要参加政务。要依据实际状况，对本部门人员进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保综合治理部事务性工作井然有序。2、搞好综合协调，确保企业政令畅通。准时传达贯彻总经理室的决策，加强督办检查，促进总经理室各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保企业以生产经营为中心，各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成2023年企业的目标任务。3、当好参谋助手，效劳总经理室决策。准时精确地把握公司各方面的工作动态，准时地向领导反应各方

35、面的信息，注意调查讨论，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传企业，提高知名度，树立良好形象。4、加强个人修养，练好根本功。从事综合治理工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织安排，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护公司领导班子团结，维护领导形象，调动综管部全体工作人员的积极性，团结本部门全体人员一道共同搞好工作，提高效劳质量，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。我有信念、有决心胜任工

36、作。各位领导、同事们，假如我没有被聘任，我将无条件地听从领导的安排，无论被安排到什么工作岗位上，都要兢兢业业地工作、本本分分地做人，愿与大家共创美妙的将来，迎接舜天更加辉煌绚烂的明天。请各位领导和同事们支持我!感谢大家!竞聘演讲稿范文：职业经理竞聘演讲稿 各位领导和同志们： 大家好!我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的

37、接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识，以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错

38、率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成

39、员有团队意识和分散力(例蛇口开会)治理素能方面对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空

40、降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了物业经理竞聘演讲稿 物业经理竞聘演讲稿 范文1 竞聘物业公司经理演讲稿 各位评委、各位代表： 大家好！今日，我怀着一种不安静的心情，走上了这个非凡的舞台。首先感谢市局领导给我们供应了一次难得的学习熬炼和参加竞争的时机。在此，我将以良好的心态，积极参加这次竞争，勇于承受挑战。 我叫xxx，现年34岁，中共党员，大专文化，助理工程师，现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退

41、伍，在220KV变电站运行室值班 年，当过 年的农村供电所所长，负责局办公室工作 年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热忱和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”，而今的我很自信地站在了大家的面前竞聘物业公司副经理。 物业治理自80年月初在我国深圳、广州起步，至90年月，非但凡小平同志南巡讲话后，在房地产建立热潮的推动下，迅猛进展。初期在住宅小区当心翼翼尝试的专业治理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业治理书籍的出版、物业治理进入高等教育系统，标志着物业治理已由感性熟识世界进入到理性熟识世界，已进入竞

42、争时代。作为“省级优秀物业治理企业”，常电物业如何在守住“依据地”的根底上，参加竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业治理优秀示范工程”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。依据物业治理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有肯定的优势，情愿竞争这个岗位。主要理由是： 其一，我喜爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出许多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想预备，有投身这项工作的良好愿望和热忱。 其二，我受党的培育教育多年，有“认仔细真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、效劳于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证

43、。 其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到治理人员的工作经受，让我根本具备了本职位所要求的思想政治素养、开拓创新意识和治理协调力量。 其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公正正派，待人热忱恳切。能始终围绕“人文关心”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。 其五，更主要的是，有领导的关怀、爱惜和鼓舞，有同事的帮忙、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增加了士气和信念。 假设组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信念担当此重任。 物业经理竞聘演讲稿 范文2 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 特

44、别感谢公司给我们供应了这样一个挑战自我，展现自我的时机。我最观赏的一句话就是：“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目标”。今日，我正是为了实现与公司共进展、在勤奋工作中实现人生价值的目标，才走上这个挑战自我的讲台。 首先简洁地介绍一下自己。我今年*岁，本科学历，现任高级工程主任。我*年毕业后就来到我们公司参与工作，先后从事过*、*、*等多个工作岗位，在不同的岗位上都取得了肯定的成绩。在从事物业治理六年里，在公司领导和同事们的关怀和帮忙下，我由一个不谙世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。在这里，我从内心里感谢大家。感谢你们！（鞠躬） 在参与竞聘前，我曾不只一次地问自己：我能否胜任物业

45、公司经理这个工作岗位，我有哪些优势和条件？经过综合分析，我认为我有如下优势和条件： 第一，我深深地喜爱物业治理工作 有人说过：“惟有喜爱工作本身，生活才会被这种欢乐所滋养，所润泽。”我在物业公司干了六年，六年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，六年来也使我从内心深处真正喜爱上了这份在外人看来特别烦琐的工作。我永久不能遗忘很久以前一个凄风苦雨的秋日，大诗人杜甫面对在风雨中飘摇的茅舍，发出了“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的怅然感慨，景况凄惨！今日，看着一幢幢拔地而起的新楼，我更为我们物业的工作感到由衷的骄傲！这也是我参与物业公司经理竞聘的一个重要理由。 其次，我具有肯定的工作阅历

46、我*年进入公司工作，至今已经*年了，始终从事物业治理工作，对物业的各项工作都比拟了解，再加上自己平常留意学习、留意积存，我对物业治理学问和工作流程有了比拟深入的认知，也积存了肯定的工作阅历。 第三，我具有较强的组织、沟通与协调力量 在担当高级工程主任几年来，由于工作的关系，我常常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我熬炼了较强的沟通力量，许多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往力量和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。特殊是多年来的工作经受也培育了我处事严谨、脚踏实地的工作作风；同时我能够换位思索，能够推己及人，擅长为别人着想，具有妥当处理各种简单冲突和问题的力量；而且

47、，我年轻，没有琐事的羁绊和思维上的定式，可以制造性地开展工作，常干常新。 今日，我在这里坦诚优势，并不是因此而沾沾自喜，而是想向大家 展现一个真实的自己。假如我的力量得到大家的认可，使我走上物业公司经理的工作岗位，我将更加严格要求自己，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的胜利与实现人生价值的最正确结合点。详细来讲，我将做到： 第一，摆正位置、消退顾虑，做好业主的代言人 我要摆正自己的位置，站在业主的角度，来端详和监视工程质量，克制怕别人说三道四的思想障碍，做好业主的代言人。由于在竞争日益剧烈的物业市场上，效劳质量的优劣，是物业企业能否在市场立足、生存和进展的关键因素之一，同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好预备的根底上，积极主动地介入工作，主动做好对效劳质量的监视，并定期检查发觉和反应潜在的效劳问题，变被动地承受业主的投诉为主动发觉并解决问题。同时在加强与各部门的沟通和协调中，我要讲究工作方法，要以真诚的态度，提出意见建议，而不能求全责怪，产生反感。 其次，转变观念，树立业主就是上帝的效劳理念。 作为物业公司经理，我不能把自己定位在治理者的角色，而应当把自己切切实实地摆在一个效劳者的位置，千方百计提高效劳质量，妥当处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超