有关物业公司春节联欢方案.docx

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1、 有关物业公司春节联欢方案_物业公司自我鉴定 为提高全体职工消防安全意识，进一步过好工、团生活，经工会、团支部讨论打算，拟于年11月8日举办“消防安全学问竞赛”。竞赛由工会、团支部联合举办。活动方案如下： 1. 竞赛日程安排： 11月8日（周五）为竞赛日。 2.参与人员范围、分组： 全体职工均可参与 分组：共分四组。 第一组：综合处、财务处、工程处、餐厅 其次组：物业处、水暖部 第三组：物业处、电力部 第四组：治安办 处长或部门经理任领队，每支参赛队3名选手，至少一名女同志。 3.竞赛评委 评委会主任： 评委： 4. 竞赛试题范围 消防安全学问竞赛题库、锅炉安全操作规程、司炉工规章制度、电气安

2、全治理规程、水暖工程施工修理手册、焊工应知应会问答、电梯、自动扶梯安装检测与维护治理 5. 竞赛形式 竞赛采纳抢答赛形式。分为个人必答、集体必答、抢答等。 个人必答题：每人答2题，每题10分。 集体必答题：每组5题，每题20分。 抢答题：共设12题，每题20分，答对一题得20分，答错扣10分。 若抢答题答完后，仍有两队得分全都，则竞赛加试题，每题20分，直至分出胜败为止。 现场观众参加题，答对有纪念品。 6、奖项设置 设一等奖一名，上场选手每人500元标准。 其余三个小组为优秀奖，上场选手每人200元标准。 设小组奖一名，获一等奖的小组每位组员100元标准。 有关企业春节联欢会节目筹划方案 一

3、、目的： 为了加强企业员工的分散力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关心与问候，使员工开快乐心、快欢乐乐过好XX年春节。 二、活动时间： 1月14日下17：3020：45 三、活动地点： 奉浦某家饭店，暂定 四、参与人员： *全厂员工+其他人员(待定) 五、活动内容简述：（活动分为两大局部） 1、全体员工集体聚餐。 1）在某餐厅包席。 2）按10（人）13（桌）计 4）时间：17：30-20：45 3、“总结XX年， 团结奋进”为主题的XX春节联欢晚会开头 1）由主持人宣布晚会开头 2）首先请吉田总经理致词 3）有奖嬉戏： 促进春节晚会的消遣性及员工的参加性，特设有奖嬉戏活动。在节目中穿

4、插进展。 4）幸运大抽奖：(课长以上人员不得参加抽奖) 特等奖1名（价值800元）；一等奖1名（价值600元）；二等奖2名（价值400元）；三等奖4名（价值200元） 5）礼品派送： 由企业统一购置礼品，全部到场的人员都有纪念品(飘柔洗发水、香皂) 六、详细活动安排如下： 1、公司员工自己去每天渔港，活动完毕公司安排大巴接回公司。 2、到达饭店后，全部员工根据指定饭桌入席；(饭桌人员名单表) 3、由主持人宣布晚会正式开头；(17：30-17：47) 4、由总经理吉田先生致词，总结公司XX年工作及XX年的展望；并宣布XX年公司优秀员工并颁发奖品电饭煲；(17：50-17：55) 5、再由达家先生

5、致词(17：55-18：00) 6、开展互动嬉戏： 猜成语：两个人一组，一方依据主持人出示的题目表演动作让对方猜，猜对算一分。看哪个小组在规定2分钟内答对的最多获胜。(18：20-18：30) 7、由张映、应啸宇、孙虢华、马伟敏每人各抽出三等奖4名，价值200元的奖品。并让中奖的四位幸运儿上台发表讲话。(18：40-18：45) 8、出脑筋急转弯：答对者奖品为保温杯一只。(18：55-19：05) 1)情人卡、生日卡、大大小小的卡，究竟要寄什么卡给女人，最能博得她的欢心呢?(信用卡) 2) 漂亮的公主结婚以后就不挂蚊帐了，为什么？(由于她嫁给了青蛙王子) 3)什么东西有五个头，但人不觉的它怪呢

6、?(手和脚) 4)黑人为什么喜爱吃白色巧克力？(怕吃到自己的手指头) 5)有一种水果，没吃之前是绿色的，吃下去是红色的，吐出时却是黑色的，請問是请问这是什么水果?(西瓜) 9、由张先生、范世放抽出二等奖2名，价值400元的奖品，让中奖者上台讲话；(19：15-19：20) 10、安排互动嬉戏：获胜者可有食用油一桶，并给获胜者一桌每人发送大宝sod密一瓶；参加者发放小礼品。(19：30-19：45) 踩气球嬉戏规章： 每桌选出一名选手上台互动，共12名选手。在每位选身的左右脚上各绑一个汽球，嬉戏开头12名选手互踩对方的汽球，看谁能坚持到最终为胜方。为避开事故发生，不允许穿高跟鞋的员工上台。 11

7、、由吉田总经理抽出一等奖一名，价值600元的奖品，让中奖者上台讲话； (19：55-20：00) 12、安排互动嬉戏绕品令：得胜者可有食用油一桶，参加者可有洗发水一瓶(20：05-20：15) 嬉戏规章：每句绕口令选出四名选手上台竞赛，看谁在规定时间内读的次数最多，为获胜方。 1)八百标兵奔北坡，炮兵并排北边跑，炮兵怕把标兵碰，标兵怕碰炮兵炮。 2)黑化肥发灰，灰化肥发黑 黑化肥发灰会挥发；灰化肥挥发会发黑黑化肥挥发发灰会花飞；灰化肥挥发发黑会飞花 13、最终由达家先生抽出特等奖一名，价值800元的奖品。(20：20-20：30) 14、没有得到奖品的员工每人可得到纪念品，阳光普照奖为洗发水、

8、香皂。 15、节目完毕，由总经理发言完毕晚会。(20：30-20：35) 16、晚会完毕，安排员工上车回公司再各自回家。 六、详细工作人员安排： 1、晚会主持人：潘海鹰、应啸宇 2、摄像师：张映、范世放、祝燕青； 3、奖品掌握协调和发放：周丹萍、张清、钱雪红 4、舞台、场地设计：人事总务课（色调主要以红色、金色为主，突出节日喜庆气氛）。 5、晚会场所布置：人事总务课负责； 6、嬉戏道具： 人事总务课负责 七、活动预算：详见XX年春节联欢晚会活动费用预算表 物业公司消防安全学问竞赛方案 为提高全体职工消防安全意识，进一步过好工、团生活，经工会、团支部讨论打算，拟于年11月8日举办“消防安全学问竞

9、赛”。竞赛由工会、团支部联合举办。活动方案如下： 1. 竞赛日程安排： 11月8日（周五）为竞赛日。 2.参与人员范围、分组： 全体职工均可参与 分组：共分四组。 第一组：综合处、财务处、工程处、餐厅 其次组：物业处、水暖部 第三组：物业处、电力部 第四组：治安办 处长或部门经理任领队，每支参赛队3名选手，至少一名女同志。 3.竞赛评委 评委会主任： 评委： 4. 竞赛试题范围 消防安全学问竞赛题库、锅炉安全操作规程、司炉工规章制度、电气安全治理规程、水暖工程施工修理手册、焊工应知应会问答、电梯、自动扶梯安装检测与维护治理 5. 竞赛形式 竞赛采纳抢答赛形式。分为个人必答、集体必答、抢答等。

10、个人必答题：每人答2题，每题10分。 集体必答题：每组5题，每题20分。 抢答题：共设12题，每题20分，答对一题得20分，答错扣10分。 若抢答题答完后，仍有两队得分全都，则竞赛加试题，每题20分，直至分出胜败为止。 现场观众参加题，答对有纪念品。 6、奖项设置 设一等奖一名，上场选手每人500元标准。 其余三个小组为优秀奖，上场选手每人200元标准。 设小组奖一名，获一等奖的小组每位组员100元标准。 物业公司员工手册目 录 公司简介 公司组织构架 第一节 人事 一、 式聘用及录用 二、 职方法及手续 其次节 福利待遇 一、 养老保险 二、 医疗保险 三、 失业保险 四、 住房公积金 第三

11、节 员工仪表、服装等规定一、 仪表、仪容 二、 员工服装规定 第四节 考勤治理 一、 考勤制度 二、 迟到、早退 三、 旷工 第五节 请假方法 一、 病假 二、 事假 三、 年休假 四、 婚假 物业公司治理竞聘报告文章标题：物业公司治理竞聘报告 敬重的公司领导： 您好，我叫xxx，今年32岁，大专经济治理专业，_年进入公司后始终从事物业治理工作，经受从物业前期介入，多层的移交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。同时参与全国物业治理员的考试，在不断的学习中，依据我对物业治理工作的深刻理解，参照wenbo花园物业治理工作的现状，我认为急需解决的是物业治理中的效劳创新和标准化治理。党的十六大提出了

12、“与时俱进，开拓创新”。创新已经成为社会进步的一种动力。早在年初，公司领导针对物业治理工作就提出了“全新，全意，全程”的效劳宗旨。全新就是要为业主供应创新的共性化的效劳方式，这正表达了公司领导的远见卓识。wenbo花园是预销售方式，业主在交接自己的房屋时直接面对的就是物业部，在如此重要敏感的阶段，物业部工作的优劣也就直接代表了公司的形象和水平。业主选择了文博花园表达了对zhf公司产品的信任，如何使这种信任在各个方面得到满意以形成对公司产品的忠诚，物业部在实施过程中有许多需要提高的创新工作要做，目前物业部已成为中房公司在产品开发效劳构成中较薄弱的一环。只有采纳了先进的思想，科学的方法，物业部的工

13、作才能够在不利的环境中求生存和进展。这就是创新的必要性。物业部工作的创新主要表达在观念创新，效劳创新，治理创新等几个方面，他们既是相互独立又是相互支持不行分割的。首先是观念创新。思想的转变是一切行为转变的前提。所以观念创新是物业部治理及效劳创新的先导。拿过去的老观念和老阅历的思维定式，条条框框在文博花园这个新环境中实施造成了目前物业部工作面临重重困难，无论是业主还是相关部门均不太满足，在肯定程度上影响了公司的美誉度。物业部要走出逆境就必需解放思想，去不断适应社会进步和市场规律，要眼光向外，积极学习承受先进的思想和方法，不断总结和讨论，宣传自己的优势，批判和改正自己的错误，以人为本，不断创新，使

14、物业部的工作得到提高。其次是效劳创新。通过了观念的创新，表达在工作中重要的一局部就是效劳的创新。物业治理是以人为本，为人效劳的行业，效劳水平就是产品的质量。物业部的效劳工作也是整个zhf公司开发产品质量的一局部。wenbo花园整体定位为中心高尚文化学习型社区，如何在公司领导的指导下，不断充实提高完善物业部的效劳体系来满意高尚文化社区的要求，转变目前低层次的效劳水平。就要不断的创新，以业主的满足作为工作的标准和根本宗旨。与业主之间建立“相互沟通，相互理解，相互敬重”的长期协调关系。准时了解业主的需求，充分挖掘现有资源的潜力，为文博广阔业主这些固定的效劳对象供应满意各种层次多领域的具有很高共性化的

15、效劳内容，“全新，全意，全程”表达“安全、高效、舒适、高尚”的中房文博社区文化。详细的效劳改良方案有以下设想。物业部的效劳可以分为三个层次，第一层为核心效劳，也就是常规性效劳，包含有房屋及设施修理，治安，装修治理，环境绿化保洁，车辆治理等等方面，是物业部的日常工作。在此层推行岗位首席负责制，由首席负责人负责究竟，用客户满足率来进展考核。例如在修理上，由水电技术人员首席负责根据修理标准流程，接到报修后小修不超一天准时完成，由业主签字认可满足准时并反应到办公室，据此对修理准时率和修理满足率进展考核。在装修治理上要本着为业主效劳的思想，组织专家对装修方案提出合理化建议，提示业主留意事项，由首席负责房

16、管员帮忙业主巡察验收隐藏工程，避开业主上当受骗。其余几项也是如此。此层次效劳要以业主的全面满足为标准，在实施中要文明礼貌，特殊留意微小末节，例如在进入业主屋内修理时，要求修理人员自备脚套和抹布，修理后准时把现场清扫洁净，让业主在方方面面感受到物业部的人文关心。其次层为有形增值效劳，是为业主供应尽可能多的生活便利。代为出租看管空房，代聘家教保姆，代办家政清洁效劳，代洗车看管，护理家庭绿化的花草树木等等，目前物业部没有搞但有这方面人员优势，此类效劳若搞好不仅填补空白，能使公司形象提升，还会增加肯定的收入，但必需做好市场调查。例如开展家庭绿化代管，物业部有专业绿化和操作人员，几乎不用，在治理好公共区

17、域绿化的同时，还能供应包括育苗，代管，修剪，施肥等效劳，假如通过对业主的调查有这些需要就可以开展。这样多种多样的共性效劳不断开展，充分为业主供应生活便利。第三层为精神文化效劳，就是通过与业主在文化方面的沟通建立感情，物业部要不断的利用现有的场地设施举办一些文体消遣活动来拉近与业主之间的联系。例如在节假日开展乒乓球竞赛，合唱，以家庭为单位的艺术竞赛，组织业主自娱自乐，鼓舞积极参加。使业主感受文博花园社区高尚的文化气氛，感受到如住wenbo花园的幸福。既培育zhf公司的忠诚客户，又提高物业品牌为营销作肯定铺垫。以上物业公司经理竞聘报告 物业公司经理竞聘报告 文章标题：物业公司经理竞聘报告 各位领导

18、、同志们：大家好！ 特别感谢公司给我这样一次时机，让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。 我是1989年参与工作，1998年之前主要从事商业治理和行政治理工作，1998年5月参加了北站房地产开发公司，开头了我从事物业治理的职业生涯。可以说三年来的物业治理工作使我对物业治理这一新兴行业有了一个全面的把握和熟悉，并结合我学习的MBA专业对治理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。 目前沈阳物业治理公司350余家，除原来房管部门翻牌59家，其余290家都是专业的物业治理公司，加上入世后，合资、独资的外国物业治理机构也会竞相涌入国内市场，今年开头中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌

19、物业公司已开头和沈阳的一些楼盘接洽，可以说明年的市场竞争将更加剧烈。 学治理的都知道，美国通用电器总裁杰克韦尔奇是一个不断有新观念的人，他曾把40多万人裁减到20多万人，这个魄力不得了，韦尔奇要的是市场竞争力，这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画，画上有一只狮子和一只鹿，狮子说：虽然我非常强壮，但是今日不努力去捕获食物，我也会和鹿一样。鹿说：狮子对我是最大的危急，我今日不努力奔驰会被它吃掉。他的意思是告知人们，不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种特别剧烈的市场竞争意识。 在这样一个市场竞争环境中，我的工作指导思想，重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。 物业企业的生存前提是什么？

20、是优质的治理效劳！随着治理范围的扩展，物业企业壮大了，卖的是什么？是品牌！物业企业要进展，靠的是什么？还是品牌！ 品牌是产品共性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业治理供应给业主（客户）的产品就是效劳，效劳质量铸造了企业品牌。 围绕建立企业品牌，我将绽开一系列详细工作，重点集中以下几个方面： 一、优质的治理效劳是品牌的根底 质量是品牌的生命，为此，我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动，供应超越业主期盼效劳的，全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永运是第一位的”企业宗旨，并营造“安（安全）、暖（暖和）、快（快速）、洁（清洁）、便（便利）”的生活和办公环境为

21、目标，来确保鑫逸物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行，从而保证效劳质量的不断提升。其中“快”应做到，5分钟进入现场，30分钟公司解决问题，3小时解决不了时给业主一个满足的答复。20xx年底前在东逸花园外环境完善的前提下，鑫逸物业力争一次性通过ISO9002质量治理体系标准ISO14000环境治理体系标准的双认证。 二、优秀的治理人才是品牌的核心 人才是品牌的核心动力。优秀的技术、治理人才是企业最珍贵的财宝，只有高素养的技术与治理人才，才能推动公司的进展，所创品牌才会有“后劲”，企业的品牌才得以营造和积聚。由于物业治理的生产过程与消费过程是在同一环节，生产过程在前台，暴露在业主面前，效劳人员

22、的一个笑容，一个眼神、一个走路的姿态都会导致业主的投诉，因此，人最重要。 首先在选择员工时，我坚持“德才兼备，以德为主”的思想，无才不成器，无德即是祸，古训也讲“德，才之帅也；才，德之资也。”同时也考察他是否有爱心，看他对家庭，尤其对父母孝敬不孝敬，假设一个人连父母都不敬重，那他怎么可能对业主真正笑起来呢？其次是培训，我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训，使每位员工把关怀业主效劳当成职业习惯”这句话列在培训制上。并在培训制度中就培训师资、培训费用、培训要求、外派培训、培训奖惩等做了详尽阐述。 综合部每月都就思想教育、质量治理、技术应

23、用等方面主题做出每月的培训规划。 比方：在物业治理理论培训中，关于物业治理定位，我们强调“使物业保值、增值是我们的首要任务。我们即要为开发商负责，又要为业主负责，开发商盖一栋楼经过了很多曲折，是积聚了公司很多人的才智和心血的结晶，业主买一套房子，那是全家的盼望，我们不为他们考虑，良心何在？ 再拿处理投诉培训来说，培训中我们告诫员工要仔细对待投诉，强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”，调查显示：“每27个遭受到同样待遇的人，只有一个人会投诉，也就是说，每个投诉人的背后，还有26个和他一样生气的人。而假如投诉没有得到准时解决，他会告知其他816个人，并从今不再信任你，你只有一次时机，假如这次

24、做不好，以后再做好，他也不会领情”。同时灌输解决投诉的四条黄金法则：倾听、赔礼、解释一下将要实行的措施并定下时间表，最终要有后续，让业主觉得有头有尾 物业公司经理竞聘报告第2页 。 物业治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共效劳、专项效劳、特别效劳于一身的治理。它要求从事物业治理的人才，不仅要有较高的文化素养、思想素养和敬业精神，而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才，只有企业拥有良好的人才优势以及充分的人才资源，才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地，才能有效的支持品牌的塑造。 三、健全的治理制度是品牌的保证 在严格遵照政府有关物业治理的

25、法令、企业要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系，标准的效劳标准，严密的考核方法，使公司每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、标准化、程序化和标准化，以确保优质的效劳质量与高效的治理运作。比方：在鑫逸物业为保障治理中即无空白又无重叠，使每个人、每件事都能标准到位、跟踪到位，我要求5个部门的29个岗位每个工作区域、每件物品都要有两标签，一个写上责任人，一个写上检查人，大到机械设备，小到一个花盆、一块玻璃，消失问题我不找责任人，我要追究检查人。 四、全方位的创新是品牌的本质 由于创新是品牌持续的根本和关健。 第一，治理创新。实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”（三工：优秀员

26、工、合格员工、试用员工）、“员工提案制度”、“胜利鼓励讲座”“团队精神”等各种创新的治理方法，来优化治理制度与组织运营模式。 98年在鑫龙物业时提出酒店式的治理，就是通过营造酒店式的环境，利用酒店环境这种无声的语言来约束每一个人的言行举止，提倡“微小之处见精神”。传统的规划体制下治理是为了治理而治理。比方，吐痰，治理人员看着你吐，然后揪着你罚款。假设吐痰时，治理人员掏出一张纸说，先生，你吐在这上面吧。你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上，这就是酒店化治理，也是人性化治理。 今后一段时间还要朝着快速，润物细无声的无人化治理最高境地进展，比方，目前保安在查验业主身份证件时常引起业主不满，业主感觉保安

27、员记不住他没得到敬重，今后看到一个人进来，不理他，只远远地监控他，这不仅需要员工素养的培育，而且需要现代化技术、设备的协作。 其次还有共性化效劳是针对每一个确有需要的顾客来量身定做不同的效劳。 其次，技术创新。普及治理工程的计算机网络运用技术，提高工作效率和效劳质量，综合部不定期开展计算机应用学问讲座，增加治理人员素养，同时进一步讨论开发物业治理软件，以适应高效治理与质量治理的要求，提升物业效劳的科技含量。 第三，效劳创新。量化考核，目标明确。如：房屋完好率100，设备完好率100，客人投诉处理率100，合同履行率100。 建立“业主效劳满足体系” 1个目标效劳满足； 2个理念关注业主、持续改

28、良； 3个洁净办公与生活环境洁净、机房洁净、设备洁净； 4个不漏不漏气、不漏水、不漏电、不漏油； 5个良好设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、保安礼仪与安全治理良好、治理效劳质量与态度良好、客户与业主反映良好。 物业治理工作，无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的修理养护工作都是在一种反反复复、认仔细真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的，那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培育和训练是一个长期的工作。就拿保洁员来说，假如她负责的四个单元六层高的住宅，作为一个合格的保洁员，应当保证8小时之内，任何时候检查都应做到四无，即：无烟头，无纸屑、无污渍、无灰尘，那么她平均走一个来回大约30

29、分钟，平均8分钟上下一趟楼，扣除作业时间一小时走5趟，一天走40趟楼梯，一个月扣除四天休息也要走1000趟，一年呢？公司不相应建立一套科学的工作标准，不形成一种融洽的企业文化，不表达一个公正的奖惩机制，不树立一些典范的典范人物是确定不行的。我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”，物业无小事，都不简洁，什么是不简洁？就是把一些简洁的工作成千上万次的做对，就是不简洁；什么是不简单？就是把一些公认简单的事情特别仔细地做好，就是不简单。 作为一个效劳公司的治理人员，我们培训也包括本身的参与一线劳动，体验那些要被你治理人的工作。我们必需了解员工对工作的感受，他们如何通过自己的付出给他人带来幸福，如何忍受

30、他人的误会和偏见造成的委屈。公司要求每个治理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作。这一天被称作“我的效劳日”。当领导以效劳他人引路，领导就成为员工学习的典范。 最终，我引用日本企业治理大师土光敏夫的名言来完毕我的发言：“没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己的努力，员工要三倍地努力，干部要十倍地努力。 感谢大家！ 物业公司经理竞聘报告来源于网络，欢送阅读物业公司经理竞聘报告。 *公司2023春节联欢会活动筹划方案*公司2023春节联欢会活动筹划方案2023年*公司春节联欢会暨优秀员工表彰大会活动筹划方案一、活动目的：为了加强公司员工的分散力，丰富公司文化生活，表

31、达公司对员工节日的关心与问候，同时给新员工们一个展现自己才华的舞台，使大家开快乐心，快欢乐乐过好2023年春节。二、活动主题：“放飞幻想，盼望无限”（暂定）三、活动时间：2023年2月34日四、活动地点：咸宁温泉五、活动参加主体：*公司全体员工及各级领导六、活动主持：*、*、*七、活动方案：（共分两局部，共计2个半小时左右）（一）优秀员工表彰大会1.*书记上台为我们作工作总结时间：10分钟2.*科长为我们宣读表彰打算，并对优秀员工进展表彰时间：20分钟3.优秀员工代表发言时间：5分钟4.请*总上台为我们讲话时间：10分钟（二）春节联欢会1.开场大合唱“祈祷”（表演人数10人）时间：5分钟全场灯

32、光熄灭，表演者每人手上托一支小红烛走入会场，现场营造出一种暖和沁心的气氛，同时将观众的留意力吸引到整台晚会上来。2.主持人上场（暂定2女1男）：时间：1分半开场白：女1：伴随着这首“祈祷”的美丽旋律，我们走进了2023年的春天；男：当我们满怀喜悦的告辞2023，我们收获最多的是“成长”，懂得最多的是“成熟。”女2：在马上过去的一年里，我们拆迁公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，制造了喜人的业绩；展望马上到来的一年，我们盼望无限男：此时此刻，就让我们在这里同叙友情、共享喜悦，品尝拆迁公司这个大家庭的暖和。女1：今日，光临我们晚会现场的领导有：，让我们以掌声对他们的到来表示热闹的欢送！女2：首先，3.

33、男声独唱“上海滩”（表演者：*）时间：5分钟串词：4独舞“我爱你中国”时间：5分钟5互动小嬉戏（扬长补短）时间：6分钟男：下面我们来进展一个嬉戏，嬉戏的名字是：扬长补短。嬉戏选择六个人，三男三女，分成三组，每一组由一男一女参与。嬉戏的规章是这样的：男士背起女士，男士用纱巾蒙住眼睛，由女士来指引路线，路上摆放一些椅子设置路障，地上还会分放上气球和鲜花，遇到椅子须绕行，气球须踩破，鲜花须捡起，交给女生。最先到达终点的获胜。我们将有一份精致的礼品送给你，盼望大家勇跃参与。6.有奖学问问答竞赛（有奖形式，赛题见附一）时间：15分钟串词：刚刚大家嬉戏快乐之余，也运动了身体，现在让我们再来运动一下我们的大

34、脑吧！在我们的问答竞赛开头前，我首先宣布一下竞赛有关规章：（1）竞赛分为必答题、抢答题四种题型，各参赛选手应根据不同题型要求答题。（2）参赛选手不得携带任何文字资料上场。（3）参赛选手在答题时要语言清楚，规律严谨，表达流畅。（5）每道必答题、抢答题的答题时间不得超过30秒钟，否则视为违例，不予加分，每位选手在答题完毕时，以“答题完毕”作结。竞赛完毕得分最高者，我们将有一份精致的礼品送给他学问竞赛现在正式开头，首先我介绍一下参与第一组的代表队和参赛选手。必答题：要求指定选手独立答复。答题正确加10分。下面进入紧急剧烈的抢答时段。抢答之前，我再强调一下抢答规章：参赛选手在抢答时，必需等我宣布完抢答

35、题全部内容，并说“开头”后才可举手抢答，否则视为违例，并扣除相应分数。下面，请各队选手抢答。7.小品（表演者：*、*等）时间：6分钟8.女声小合唱“一千零一个愿望”（表演者：）9.邀*总上台表演时间：5分钟串词：下面，让我们以最热闹的掌声有请我公司的总带头人：*总为我们表演一个节目，好不好！大家掌声有请！10.邀李书记上台表演时间：5分钟11.舞蹈“春风流水”（表演者：6人）时间：5分钟串词：12.嬉戏“盲人过障碍”（道具：遮眼布、三米长绳三根）时间：6分钟*为我们献上了轻快的舞姿，让我们再次以热闹的掌声对他们表示感谢！接下来嬉戏规章：现场请三位参加者，让他们看好绳子的不同高度，做到心中有数怎

36、样通过，可让他们事先尝试一次，然后由工作人员为三位蒙上眼睛，一个人一个人地通过三根不同高度的绳子（其实在蒙上眼睛的同时，绳子已经被撤掉了）13.诗朗读时间：6分钟14.男声2重唱（表演者：）时间：4分钟串词：不知是谁创造了音乐，从今世界变得多采；不知是谁第一个拿起的吉他，唱起了歌谣。奇妙的音乐，悠扬的旋律，响亮的歌声，满腔的热忱，醉*公司2023春节联欢会活动筹划方案 *公司2023春节联欢会活动筹划方案得生活丰富多彩。盼望下面这一个由带来的“”能赐予我们精彩的完善诠释。15.主持人致闭幕词：男：幻想是金，盼望是银，盼望和幻想是生命中无与伦比的珍贵财宝，有梦才有盼望，有梦才有实现的可能；1：让我们用歌声，笑声，等待你我精彩的人生！朋友们，带上此刻这份愉悦的心情，带上我们真挚的祝愿，去迎接美妙的明天吧！女2：祝福大家在新的一年里万象更新，好运常伴！公司在领导们的带着下，各项工作业绩都更上一层楼，今日的晚会到此完毕，明年再见！/p*公司2023春节联欢会活动筹划方案 演讲稿是人们在工作和社会生活中常常使用的一种文体。它可以用来沟通思想、感情，表达 主见、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作状况和阅历等等。盼望有关物业公司春节联欢方案一文能帮忙您解决关于2023“物业公司自我鉴定”相关的问题，再次感谢您的阅读！