组织战略心得体会战略管理心得体会(2篇).docx
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1、 组织战略心得体会战略管理心得体会(2篇)关于组织战略心得体会精选一 一、抓好干部队伍建立,提高领导学校改革和进展的力量。 领导班子建立是党总支建立的重中之重,也是搞好学校工作的关键所在。学校根据市教育局党委的要求,把树立和落实科学进展观、“办人民满足名校”落到实处,着力提高校领导班子领导水平和执政力量。班子成员以自觉学习,加强团结,勤政务实,廉洁自律为准则,仔细贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神,积极参与领导干部培训班,将自学与集体学习相结合、政治理论和业务学习相结合。一年中,班子成员先后到外地学习先进学校的教育思想和方法,提高治理力量。学校领导班子分工协作、职责明确、
2、独挡一面,班子中每一名成员,都把各自分管的工作,当成促进学校进展的事业来做,发挥了工作的主动性和制造性, 中层干部是学校的中坚力气,负责详细工作的落实,为使更多德才兼备的人才脱颖而出,学校连续深化人事制度改革,于3月开展了“中层干部大争论”活动,使中层干部对自身有一个明确定位;8月,顺当开展了其次轮中层干部竞聘,6名优秀教师通过竞聘走上领导岗位,充实了干部队伍。依据学校实际,根据工作下移的原则调整了支部划分,增补了支部委员,增加了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用,校党总支在教育局首届学校党建优秀成果评比活动中受到通报表彰。 二、建立健全党建长效机制,完善制度建立,使组织生活制度化、标准化
3、。 结合学校党支部自身的特点,建立健全长效机制,使我校党支部的组织生活更加制度化、标准化。党总支不断加强标准治理,建立健全了具有可操作性的有关党内生活、组织进展和监视治理等制度,使党建工作有法可依、有规可循。党总支将制度法规建立贯穿于党总支的各项工作之中,并与校务公开、教代会工作制度相互渗透、有机统一。在班子建立和监视治理方面,进一步明确议定了学校决策程序,正确摆正了校长、书记、校务会议、支委会以及教代会各拘束学校决策工作中的角色地位。在教师培育工作中,先后制定并落实了“教师培育三六九工程”、新教师岗前培训制度等多项制度,党总支与行政、工会一起关怀青年教师的成长和进步,为教师政治业务上的进步制
4、造条件,搭建舞台。举办了青年业余党校,加强了青年入党积极分子的推优、培育、考察、进展的力度,进一步完善了党员联系积极分子制度,努力营造富于进取、积极向上的良好政治气氛,党员教师已成为学校教育教学中的骨干。在“双评”工作中,党总支将“双评”工作分为发动学习、总结自评、民主评议、表彰处理四个阶段,将党内评议、党外评议及自我评议相结合,制定了工作程序,优秀党员及优秀党支部的事迹在学校网站上登载,使党员及教师学有典范。这些制度和措施的建立和完善,保证了支部工作正常、有序地开展,使组织生活更加制度化、标准化。 三、加强师德师风建立,全面提高育人水平。 校党总支将抓师德建立、树良好教风作为重要工作,常抓不
5、懈。学校制定了邢台市三中教师职业道德标准,要求教职工仔细学习遵守。提出“两个强调”,一是强调学校干部队伍要加强政治学习,用理论分散教师;改良工作作风,用人格分散教师;加强沟通合作,用情感分散教师。二是强调教职工要爱学生、爱岗位、爱学校,让学生成才、让家生放心、让社会满足。呵护学生成长,敬重学生人格,不准体罚和变相体罚学生。为构建学校、家庭、社会三结合的教育网络,学校印制了家庭、学校联系本,每学期召开一次家长会,向家长宣传家校协作的重要意义,让家长了解学生在校状况,教师了解学生校外表现,积极探究家校协作的最正确途径。 四、以教育教学工作为中心,发挥党员先锋榜样作用,不断提高教育教学质量。 教育教
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