村镇交通人才引进培育工作方案.docx
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1、 村镇交通人才引进培育工作方案 为加快实施“海州湾英才规划”及“人才强交”战略,完善人才引进培育机制,培育和造就高素养的交通运输人才队伍,推动全县交通运输事业提速跨越、科学进展,依据县委组织部关于实施基层党建工作“书记工程”的意见要求,特制定加快完善全县交通人才引进培育机制实施方案如下: 一、指导思想 围绕“人才强交”战略目标,以科学进展观为指导,以改革创新为动力,建立健全以高层次人才为重点的政策体系、以创新创业为核心的评价机制,引进、开发、培育多措并举,加强实施“海州湾英才”规划,扩大人才资源总量,优化人才队伍构造,努力建立一支高端引领、活力迸发、激情涌流的高素养、创新型交通运输人才队伍,为
2、推动全县交通运输事业科学进展、跨越崛起供应坚实的人才保证和广泛的智力支持。 二、目标任务 以“海州湾英才规划”为统揽,突出抓好高层次急需人才引进培育,重点统筹抓好交通治理人才、专业技术人才和高技能人才3支队伍引进培育,力争每年引进培育各类人次达100人左右,至2023年共引进培育各类人才到达300人左右;同时依托县交通运输协会,设立人才进展基金,不断优化人才引进培育政策、平台和机制环境,全面提升交通运输各类人才队伍量质优势,根本建成开放型、创新型、迎领型交通运输人才高地。 三、主要措施 (一)创新交通人才引进工作机制。 坚固树立“人才强交”的进展意识,积极构建主管部门引导、企事业单位为主体、行
3、业支持的人才工作模式,充分熟悉到人才是交通创新进展的核心资源,不断增加交通人才工作的主体意识。各企事业单位要抓住人才引进、培育和使用三个关键环节,不断创新人才工作的体制和机制。要依据自身实际,在每年年初准时上报年度专业人才需求规划,以便准时与县组织、人社部门对接,做好交通专业人才引进工作。各企事业单位也可依据局里批准的聘请规划,自行聘请或联合聘请。为加快引进交通专业人才,局将积极协调县组织、人社部门,在制定交通专业人才聘请方面赐予倾斜,并将适时选拔局部优秀人才到交通企事业工作,可聘其担当副职,其工资福利待遇高于同等条件下的事业单位工作人员;同时加强考核评估,对引进的急需人才,每人每年赐予1万元
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- 关 键 词:
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