防汛救灾应急演练工作总结.docx
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1、防汛救灾应急演练工作总结按照县委、县政府的统一安排部署,根据上级有关文件精神,结合全镇实际,于20xx年3月16日上午开展了抗洪救灾应急演练,现将演练情况总结如下:一、组织实施此次演练由镇应急演练领导小组组织实施,镇应急抢险队伍、大青山村、派出所、卫生院等4个单位参加演练,整个演练分为:灾情报告、召开灾情分析会,下达命令、现场救援、群众安置、救援结束等五个过程,演练历时2个半小时,涉及人员75人。镇党委、政府十分重视本次抗洪救灾演练,做了充分的准备,专门制定了xx镇20xx年抗洪救灾演练实施方案,并召开了专题会议,认真组织部署。成立了防汛救灾指挥部、预警组、抢险组、保卫组、通讯保障组、物资供应
2、和后勤保障组、医疗卫生组等7个小组,并明确职责,细化分工,确保演练顺利进行。为使此次演练顺利进行,镇财政专门划拨了专项演练经费,在现场救援器材、后勤补给等方面,准备齐全,资源充备,为本次的演练,真正做到了保障有力。准备的装备器材主要有:潜水泵1台、排水管100米、铁丝1捆、编织袋100条、铁锹20把、手电30把、救生衣40件、民用船1艘等。二、演练情况演练于上午9时正式开始,由大青山村某村民向镇防汛指挥部报告灾情,接到灾情报告后镇防汛指挥部立即召开紧急会议,同时,集结镇民兵应急分队(40人),各工作组及相关车队在镇政府大院内集合待命,指挥部下达命令后,各小组立即赶扑现场展开救援,在救援现场,每
3、位参演人员完全按照现场救援指挥部的指挥进行,真正做到了分工明确,责任到人,每个参演人员扮演什么角色,应该怎么做,如何封堵决口、打桩固堤,如何撤离群众、抢救物资等都秩序井然。上午10时50分,安置好全部受灾群众,发放完应急食物后,清理现场,11时20分演练总指挥、镇长黄思甜同志宣布演练结束。三、取得的经验和存在的不足此次演练中,全体参演人员积极参与,相互协调配合,统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,做到人心不慌乱,实现了无任何重大事故和人员伤亡,达到了预期目的。通过此次演练不仅检验了我镇应急队伍处理突发事件的能力,而且提高了群众应急防范、自我保护意识和自救能力,加深干部责任感,提升了应急响应
4、水平和处理突发事件的能力,主要反映在:一是体现以人为本、科学施训的演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义;二是实现了预定目的。这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保证可靠;三是过程公开透明。通过演练检验了的实用性和可操作性;锻炼了队伍;增强了所有人员的忧患意识,普及了处置灾害中自救互救技能,提高了指挥人员处置重大突发事故的能力,圆满完成了预定的任务。从总体上看此次演练是比较成功的,但在一些细节上还存在着一些不足,主要表现在:二是群众意识还有待加强,在演练时,部分参演群众未
5、按照预案设定的情况实施,在指挥长发号指令的时候很茫然,自我保护意识也还不强;三是部分参演人员对预案不熟悉,在演练过程中一些参演人员对个人在应急行动中的职责不清楚,秩序紊乱。四、下步打算通过此次演练,群众的自我保护意识得到提高,进一步增强干部的责任心,下一步我们将:1.加大值班力度,防范于未然;2.加大宣传力度,提高群众自我保护意识,自救能力;3.加强应急人员的业务和技能培训,提升应对重大突发事件能力;4.保障应急物质经费,确保应急物资充沛,为突发事件提供物资保障。防汛救灾应急演练20xx年6月26日,根据公司总体工作部署,为提高公司全体员工的安全意识,检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性,
6、增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力,保证在出现意外情况下,能够避免灾害,最大程度地保证人员生命的安全,整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力,检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、配合作战能力,公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。为了保证演练能够按照预定流程实施,安全部于6月24日下发了关于演练的通知及方案,并于6月24日下午5点对主要负责人进行了培训,要求传达到每一位职工,认真学习,确保演练达到预期目的。一、演练过程6月26日上午9:00,防洪防汛应急救援撤人演练正式开始,演练情况记录如下9:00分,公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。9:05分,
7、总指挥王总宣布防洪防汛应急预案演练活动开始。9:05分,调度室值班员接到汛情报告(24小时内降雨量超过50mm)马上通知了公司调度长调度长接着向总指挥王总汇报情况(24小时内降雨量超过50mm,需要紧急撤离井下人员,井下人员现有人)王总马上下指令,启动防洪防汛应急预案。调度马上电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗救护组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如常、电力保障组负责人张福锋组织人员实施应急程序。同时:调度员通知井下调度员和井下值班领导得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。9:07分,应急预案启动后,井上救援人员马上到副井口集合。井下马上组织人员升井。9:0
8、8分,各组集合完毕,救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报救援人员已到位,救援物资已准备好。接着王总安排全力组织救援,做好警戒。9:09分,高总把救援人员分为4个小组,机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部,每组4人,各组指定小组长一名。机电车间组织人员进行接泵、管路连接。其他三组迅速进行抗洪救援工作,把砂土装入编织袋,对副井东门进行封堵(三层编制袋),另一方面组织抢救井下受困人员。9:15分,副井东门封堵完毕,水泵、水管接好。9:16分,井下第一罐升井22人。9:20分,第二罐升井22人。9:25分,第三罐升井20人,井下人员全部升井完毕。9:31井口把钩工清点人员数量已全部升井,并向高总
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