竞聘人力演讲稿范文集合5篇.docx

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1、 竞聘人力演讲稿范文集合5篇竞聘人力演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！特别感谢党委供应这样一个公平竞争的平台。此刻，我站在这里，以寻常、恳切的心态承受大家的选择，盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚强、稳重和成熟的自我。 我现年岁，中共党员，助理经济师职称。年月进入行工作。曾从事过储蓄-会计、联行等工作，年月竞聘到人力资源部工作至今。 今日很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台，作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。我用义无返顾的士气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战。经过慎重思索，我竞聘的岗位是：人力资源部副经理。 我知道，这一职位的要求很高，但

2、我有力量、有自信。我的优势有以下三个点： 第一、我具备丰富的专业理论学问。年毕业于大学人力资源治理专业。 其次、我具有较强的工作力量。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述力量，电脑操作力量和组织协调力量。年是我行为股改工作做预备、打根底的一年。由于处在股改前夜，各种冲突相互交错，人事部门又是这些冲突的焦点。我积极协作领导不畏困难，不怕困难，不嫌麻烦，准时化解了很多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权构造和组织机构、业务资质和许可，劳动人事的薪资和各项社会福 利保险等，涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点，按时按量完成汇总工作。二

3、是扎实做好表外用工的清理和标准。 第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来，无论是在机关还是在基层，我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户，始终做到爱岗敬业、悄悄奉献，仔细完成领导交给的每一项任务。 固然，我也存在着一些缺乏，但我信任在以后的工作中我可以克制。假如有幸竞聘胜利，我将实施以下工作思路： 一、找准定位，当好助手。做为一名副经理，我会做到“办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿”，积极思索，献言献策，当好一名合格的“副手”，真正为领导分忧，作同事表率。 二、加大培训教育工作力度，建立有效鼓励机制，深层次挖掘人力资源。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才”为

4、导向，充分激发员工工作积极性、主动性、制造性，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 三、拓深内部治理，强化内部监视机制，严格自律监管，以标准治理，防范风险为重点，不断提高人事工作水平，促进我行人事工作上新台阶。 最终不管结果如何我也丝毫不会转变豁达的生活态度，也不会放弃执著的工作热忱。我会更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，以绵薄之力来回报组织和大家。 感谢大家！ 竞聘人力演讲稿 篇2 各位领导、各位同仁： 大家好!首先自我介绍一下：我叫，生于(个人简介)。特别感谢领导给我这次公开竞聘的时机，今日，我要竞聘的是人力资源科副科长岗位。 一、我要参加竞聘的理由

5、是： 1、首先我喜爱党，拥护党的领导，不断提高自己的政治觉悟，坚持政治学习，年参加了中国共产党。 2、我认为我身体安康，能胜任本岗位的工作。人力资源科是一个职能科室，负责人力资源治理、劳开工资治理、职工教育、专业技术干部治理、干部治理及考核、人事档案治理、内部劳务市场治理、三项统筹治理等工作。十几年来我没有因自己所负责的人事工作影响过生产，没有消失过大的过失，能圆满完成领导交办的各项任务，积存了丰富的阅历。 3、我喜爱本岗位的工作，爱岗敬业。由于自己十几年来始终从事本专业的工作，对本职工作有特别的感情，工作中刻苦钻研，勤勤恳恳，任劳任怨，从不怕麻烦，热心为生产、为职工效劳，从没有因个人及家庭缘

6、由影响过工作。曾两次被评为优秀党员、一次被评为先进工、一次被评为文明职工，两次被评为工会积极分子、连续两年被评为塘沽区统计工作先进个人等称号。“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”成为我的一贯工作作风。 4、能秉公办事，坚持原则，贯彻执行上级的各项方针政策。我始终认为我是一个很讲原则的人，我不做违反原则的事，对于领导交给的任务我执行过程中对事不对人，不管是谁，我都一视同仁，实事求是，作为一名企业治理干部、一名党员我觉得就应当把坚持原则秉公办事作为自己的行为准则，道德标准。 5、熟识本专业的法律、方针、政策、法规。 我在干好本职工作的同时，还积极主动学习了专业学问、相关的法律、法规学问，熟识劳动法、经济

7、法、公司法、工会法、民法等，从而使自己在工作中能依法办事，知法守法，并用相关的专业学问和法律学问指导自己的工作，提高自己的业务水平。 6、熟识本单位的人力资源状况; 我对我单位的人力资源状况特别熟识，对人力资源的调入调出状况，甚至每个人的状况我都熟识。对我单位的人员总数、专业技术人员数、高工、工程师人数、学历状况我也了如指掌。我还对今后5年的职称评审状况做了猜测。把握这些状况我认为对我处的人力资源治理是有帮忙的。 7、宜于与人沟通，乐于为大家效劳，团结同事，有团队精神; 我性格开朗，对人热忱，人力资源工作是一个繁琐的工作，接触的人多，但我任何时候都是以饱满的热忱待人，不厌其烦地解释工作中工程或

8、职工个人的有关问题，热心帮忙熟悉和不熟悉人，和四周的同事团结全都，制造一个轻松和谐的工作环境。平常我热心工益活动，积极参与各种组织活动。 8、积极进取，坚持学习专业学问和其他学问，不断提高自身素养。对于学习我从没有放松过，虚心向别人学习，不耻下问，积极参与局里、处里组织的各种培训。通过学习我开拓了视野，增长了才能，并把理论应用于实际工作，提高了办事效率。 9、能娴熟操作office办公软件、photoshop等软件。能娴熟地上网、收发邮件。 二、缺点和缺乏： 我脾气急躁性格直爽，心直口快，有时说话不留意方式，可能会得罪人，在坐的各位假如我有得罪的地方，我在这里以恳切的态度说声“对不起，请多多包

9、涵”今后要努力改正。 假如我能竞聘上人事科副科长，我会当好配角，帮助科长在以下几个方面做好人力资源治理工作： 1、进一步加强企业人力资源治理工作。我认为人是生产力中最活泼的因素，人力资源是企业资源中最重要的资源，做好人事工作，我认为就是管好人用好人，以人为本，积极推动人事制度的改革，逐步建立相关的制度。我单位近几年技术干部有辞职深造的、有跳槽的、有调走的造成了人才流失，这已成为摆在人力资源治理中的一个课题。如何留住人才这就要加强治理，培育和合理使用年轻技术干部，发挥他们的才能，从思想上、工作上、生活上关怀他们，使他们有用武之地，做到感情留人，待遇留人。争取和技术骨干面对面沟通或通过其他方式沟通

10、，也是今年的一项重要工作，通过沟通，了解他们的思想动态，了解他们的困难再把这些反应给领导，当好领导的参谋。通过这些手段，来到达提高职工积极性的目的，使职工真正制造出比自身更大的价值，为企业做出更大的奉献。 2、工资治理方面我觉得要贯彻执行国家和上级的各项方针政策对工程主要从宏观方面进展治理，从总量上掌握，实行产值利润双挂，每个季度或半年加强监视、考核。发觉问题准时解决。在局和处领导的指导下，积极推动工资改革，逐步在全处实行岗薪工资。 3、对职工力量意识培训方面：我单位领导历来特别重视，每年花费的培训经费达50多万元。这为我们做此这项工作供应了保证。今后培训工作要根据qhse标准要求逐步完善，并

11、制定各个岗位任职条件和考核方法，争取各工程人员通过竞聘上岗。逐步建立健全职工培训档案。还有我处一些技术工种和特别工种消失了断档现象，我认为这就要进展有针对性的培训，使职工培训工作真正落到实处，不搞花架子，起到为企业服好务的目的。 4、对统筹工作要仔细负责，做到细心，不出过失，按上级的要求保质保量完成领导交给的各项任务。 5、协作科长做好其他方面的工作。 我积极参加这次改革，以平和的心态对待。假如我能竞聘上此岗位，我会帮助科长、团结科室其他同事，齐心协力为企业做出自己的奉献，以一个共产党员的标准严格要求自己，以高度负责的态度和百倍的热忱投入到工作中去，努力学习新学问，适应当前社会进展的需要。假如

12、我落选了，我不会为此而消沉，我坚决听从领导的安排，积极支持改革。感谢大家! 竞聘人力演讲稿 篇3 大家好! 今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的.平台，也要感谢在座各位领导的热忱与。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全

13、都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二、人力资源治理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作

14、用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要表达，人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括

15、制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员，必需为企业的增值效劳，为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 我们所效劳的公司是一家以开发生产“hl型破裂机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像很多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重

16、业务轻治理等问题所困扰，也消失员工不满、客户埋怨的状况。我个人分析为：“客户的需求打算着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满意客户需求、实现客户增值的根本保障，良好的人才机制是企业进展的根本动力，人力资本的增值必需高于财务资本的增值”。假如我有幸中选，我会确立人力资源治理方面的战略职能让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源治理则主要围围着“激情与创新”这一核心思想进展变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满足，让股东满足，让员工满足。 固然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的，如加大对人力资源开发的投入，

17、并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、询问费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开头从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事治理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所隐藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。 所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保存、鼓励、进展员工，提升其工作热忱和工作效率，使其个人始终处于最正确状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主

18、要包括以下六个方面：选择(人员聘请和调配)、使用(绩效治理、职位分析与评估、个人力量分析)、培育(培训培育与职业进展)、保存(酬劳和嘉奖)、行为治理(员工行为标准与员工信息系统)、企业文化建立(员工关系和员工鼓励)。 而组织团队的优化，是指通过参加企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节省本钱、增加产出。这是人力效率的组织表达，也是人力资源治理的深层职能。相应的工作内容为：人力资源方针制订、高绩效组织建立、工作流程改良、企业文化建立与变革。人力资源部在查找业务伙伴、供应市场信息、建立行业规章、供应建议和外脑询问方面，扮演穿针引线、相互照应的

19、角色。 进入新世纪，随着世贸大门向中国的放开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的胜利企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今日这个试飞的平台上，假如我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了，那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的全部员工都将是这所学校里的学生不停的学习、无连续的进修，员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个

20、军队，企业的全部员工都将是这个军队里的战士平日的操练，练就一身过硬的本事，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，全部员工都是家庭的一员，让他们欢乐的工作和生活为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。 假如公司的各位领导对上述观点也赐予与确定及，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在依据公司的自身特色、员工的群众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争制造具有黄龙公司鲜亮特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值，每个人都有胜利的时机，每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听，也恳请给我一个时机一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的

21、胜利的时机!用最终一句话送给大家：“我们提倡学雷锋，但不能让雷锋吃亏;我们提倡学习焦裕禄，但不能让焦裕禄英年早逝”，感谢大家! 竞聘人力演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同仁：下午好! 首先真诚地感谢组织给我这次时机，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓舞。“五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，说明自愿承受新的使命，并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的进展做出新的奉献”为主题。兴奋而紧急，带有几分迟疑的心情，我陷入了深深的回忆中。 记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质治理工作，从IQC到QC再到IPQC，最终是QA，我熟识了品质治理流

22、程，把握了一些质量治理的方法和技巧，并通过培训认证取得了质量治理内审员资格，参加企业ISO9000质量治理体系认证工作。在这段时期，培育了我做事仔细、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中消失了种种问题，而每次却总是让“质量”作让步，慢慢地，所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌，仅仅是销售部门用于向客户供应质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊，才发觉中国的很多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证，那只是为了赢得客户信任实行的一种手段，而并非真正意义上的提高企业质量治理水平。我感到失去了工作的意义，每天为认证而做的大量假记录，就像是在打“纸”战，很多的表单让人忙得

23、喘不过气来，而来源于实际的效用却没有多少。几次向老板敬言，老板却说我太死板，面对客户的 投诉也总是应付了事。后来有了一个时机，联想集团在深圳的分公司聘请QA主管助理，自己幸运的被录用了。当时联想有一个质量治理理念，就是做产品质量，先做好人的质量。本着这样一种理念，我被安排到人力资源部负责培训治理工作，那时才发觉自己原来是那么喜爱这个职业，于是业余时间就到书店阅读相关的书籍，或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样，在内心深处暗下决心，在将来的职业生涯里，要始终坚决地选择这个职业，并不断学习实践，肯定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标，我对工作有了更深地熟悉，体会到自己职业的意义，

24、对待工作中的问题，以及企业里人与人之间的分歧和冲突都有了全新的看法，知道该如何始终保持一颗寻常心，去走自己的路，而不随波逐流。 由于个人婚姻问题，为随父母的心愿，自己也觉得该有一个归宿，拥有一个像别人一样的家庭。人的一生，除了工作和事业，还应当去享受一种正常而欢乐的生活。就这样带着自己的幻想，又来到了宜宾，仅管自己是自贡人，可离开四川多年，宜宾对我来说跟家乡没什么区分。一个偶然的时机，我幸运地走进了正和集团，从事我所宠爱的工作。还记得，第一次去见张教师，让我惊讶的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人，那种象征企业才智的感觉立即涌上心头，不禁暗喜自己找到了一家用才智去经营的

25、企业，而这对自己的成长将带来莫大的帮忙。在进一步的交谈中，了解了企业的经营治理理念，人力资源治理理念，知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀，也为每一个员工供应了一个施展才华的宽阔平台，这里的领导不会站在高处看人，这里的员工具有相互协作、相互帮忙的美妙心灵，自己即使刚刚进入公司也不会受到任何的犯难和责骂。一份宠爱的工作，一份轻松的心情，有不得不让人崇敬的领导，还有一群欢乐的同事，我还在迟疑什么，等待什么，这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗?就从那一刻起，我就告知自己，把自己的将来放在这里吧，把自己的事业放在这里吧，仅管自己才刚刚开头，仅管自己没有什么大本领，很多地方都不懂不会，可我信任，只要努力

26、，是可以取得不断进步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一每天、一年年成长起来，自己的抱负和目标是可以实现的。转瞬间，进入公司已近两年，两年，说长不长，说短不短的时间。在这两年里，我几乎参加了人力资源部的每一项工作，人事工作的琐碎和简单让我的到了多方面的熬炼，在各级领导和同事们的支持和帮忙下，我取得了一些进步，尤其是正和文化的学习和实践，不仅指导我如何做事，更重要的是教会了我如何做人。 “八字精神”不仅是正和企业魂，也是我们每一个正和人的灵魂，不管是对待企业，还是家庭乃至整个社会的种种问题，我们都要用这种精神去面对，去处理;“大海魂”的组织平台理念，不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的

27、胸怀，更让我们懂得了要努力培育自己具有像水一样的高尚品行;“大协作”的团队精神，让我们明白，只有与众人的协作为前提才能有自己的胜利，只有在团队协作的环境下，个人的能量才能得到充分释放，完善地展现，才能让我们在协作中找到工作的欢乐;“大创新”的环境理念，让我们懂得良好的环境不仅是企业安康持续进展的空间，同样也是我们每个人安康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境，追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境，需要我们不断的创新，而创新靠学习，这就告知我们，坚持终身学习，在不断地学习和创新过程中，体会生命的意义，实现自我价值。俗话说，是父母给了你生命，哺育你成人。我说，是事业给了你人

28、生，培育你成才。而对于一个企业人来说，培育你成才的土壤就是你所工作的企业，你的工作就是你一生的事业。 竞聘人力演讲稿 篇5 敬重的各位评委、各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，真诚的感谢领导赐予我展现、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别感动，由于这是对我年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业进展的目的，我要竞聘的职位是人力资源和社会保障局财务科长。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，于年月诞生，人，中共党员，专业毕业。年月进入工作，曾担当过岗位。现任。回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮忙下，我在工作中

29、始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，屡次受到上级嘉奖：年，被评为。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，我觉得自己有信念也有力量担当一名人力资源和社会保障局财务科长，能做好应当履行的职责。 竞聘该职务我有如下优势： 首先，我深知工作的重要性。 对工作职责的糊涂熟悉使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在机关的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于机关的工作。 其次，具有丰富的工作阅历。 我具备系

30、统的财务学问、娴熟的业务技能。财务政法学问方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，15年以来的财务岗位磨练，练就了我娴熟的业务力量，特殊是我现在的职位就是财务科长，这样使我对工作更加熟识，对于合并过后的财务工作也能够更快的上手。 第三，热忱与冷静并存。 工作中我总能糊涂的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。力量缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，力量却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。 第四，我发自内心对我机

31、关事务的喜爱及剧烈的责任心。 “喜爱工作才能胜利”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了机关的进展而付出的艰辛。心怀对组织教育培育的感恩，我有责任也有义务为了我机关事业的进展尽一份自已微薄的力气。正由于有着对我机关执著的喜爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。 成绩属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都分散着领导的关怀，更有各位同仁的悄悄奉献。我想，人力资源和社会保障局财务科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们机关的进展做出更大奉献。 （一）抓好自身建立，全面提高素养 人力资源和社会保障局

32、财务科长工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的人力资源和社会保障局财务科长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 （二）加强治理，有效管控财务 1、做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据人力资源和社会保障局的精神与人力资源和社会保障局治理制度

33、、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务治理体系。 2、组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。我将准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了各部门对我部的财务要求。我将本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，使各项资金收付安全、精确、准时，不消失过过失。局的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中，仔细处理每一笔业务，为局节约各项开支费用完自己最大的努力。 3、标准资金治理，提高专业力量。近年来，随着精细化治理水平的不断强化，

34、对财务治理也提出了更高的要求。我将以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定局固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面： （1）实行定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育职工的节省意识。 （2）实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高现金预算意识。在职工借款还款方面，规定借

35、款必需于发生当月还款，的确起到降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，使职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动财务其他各项工作的开展。 （三）强化治理制度，防范风险发生 依据我的阅历，建章立制都做了，但都存在一个共同的缺憾执行不严。特殊对有重大突出奉献的员工嘉奖力度不够，对有重大失误的员工惩处缺乏，这样造成立威不严，干事业和混日子的人都站在同一起跑线上，形成恶性循环，使各项工作消失合力缺乏。强化治理，防范风险是做好本职工作的根本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，标准操作，杜绝违规，确保工作顺当进展。制度是我

36、们必需遵守的行为准则，它是几代人工作阅历的积存，在不断总结阅历，完善制度的同时，落实更是关键。假如没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺当地完成，才能使我们的治理水平到达一个新的高度。 （四）做好参谋，团结同事，为科室做好效劳。 假如我能够走上财务科长的工作岗位，我肯定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与机关领导在工作上保持高度全都，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。我肯定会把仔细认真的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神连续保持下

37、去；在工作中敬重自己的同事与下属，特殊要留意搞好团结，人尽其才，擅长对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，调动大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺当完成各种任务。 胜利是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我坚信自己有力量在人力资源和社会保障局财务科长的岗位上做出更大的成绩。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我机关事业进展添砖加瓦！