经理竞聘演讲稿范文集合九篇.docx

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1、 经理竞聘演讲稿范文集合九篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、亲爱的员工同事们： 大家下午好！ 首先做一下自多介绍，我叫xxx，现任明xx酒楼楼面经理一职，特别感谢企业的各级领导及同事们对我工作的支持与厚爱，让我荣幸的站在这个舞台上演讲，我会珍惜这次时机。今日我竞聘的岗位是xx酒楼楼面经理一职。 时间如梭，我来到xx度假村已经一年了，在这短暂的一年里，我感慨万分，由于在这里让我学到了许多东西，也通过自身的努力在各个方面展现了自己的力量，才一步步得到企业和员工的认可。20xx年2月11日，店里组织全体员工对陶冶忠诚、激发状态、提升力量几个方面进展学习，使我深刻明白企业对每个员工的专心，我为我

2、能在这样的企业工作感到庆幸，我对我今日所获得的一切感恩无比。 竞聘这个岗位我信念十足，我的信念来自于我对这份工作的喜爱，在工作中常常有人问我“每天这么累你不厌烦吗”？我笑着答复说：“由于我是爱这一行所以才选择这一行，工作中不管遇到任何困难，我都会全力以赴的面对。”那么在今后的工作中，我要紧紧围绕在以明收餐饮集团进展理念为目标，以企业精神为核心，以陶冶忠诚、激发状态、提升力量为前提，全心全意做好上级安排的各项工作与任务。 今年是我们度假村五星级的复审年，为了连续保持并提升星级标准，结合20xx年工作中的缺乏，我将从以下几方面开展工作： 一、全力以赴做好人员的稳定工作，调发动工的积极性； 一个企业

3、的进展最重要的因素是人，提升员工的工作动力，核心在于“忠诚”，关键在于“状态”，只有让员工感到在企业工作时是受敬重、理解、信任、无后顾之忧，那员工才会在工作中展现出自身的价值。loCalhOsT作为治理者我是这样分析的，治理者的本事不仅仅在擅长分辩员工的优缺点，更重要的是把消极面扩展为积极面。但是真正做到这一条，就要更进一步深入员工的内心世界，了解他们的想法和真正需求。要想真正了解员工我会从以下几个方面做起： 1、建立员工信息收集制度，每个月进展一次员工满足度调查，通过与他们谈天了解他们内心的困难和思想动态。 2、建立多种渠道如设立意见箱、召开座谈会、个别谈心、共同进餐等方式。 3、丰富日常的

4、文化生活，让员工在玩的过程中放下包袱，这样更简单走进他们的心里，让员工敢讲真话、能吐真言。 4、当员工在工作中遇到突发大事时，作为领导要准时赶到现场，为员工解决事情，并告知她下次遇到同样事情时如何解决，做为领导要设身处地为员工着想。 工作中不是只有老员工，像我们每月都会有许多新员工入职，由于是新员工，在工作中难免遇到压力和挫折，这个时候就要我们的老员工亲自传帮带，治理层在生活和工作上时时赐予帮忙和指导，为了更好的发挥老员工和治理层对新员工的团结帮忙意识，针对这一状况，我打算在每个月采纳这一方案，每月底由新员工对老员工和治理层进展不记名投票选举，再结合每天监视和落实的结果，评比出3名优秀老员工和

5、2名优秀治理层，主要是在团结、帮助、热心助人、效劳态度好、有礼貌等方面予以确定。在每月月底由姬总亲自主持进展评比，评出优秀的赐予50元嘉奖，这样每个人都会意识到自律团结的重要性，也可在新员工面前起到一个好的表率。身为一名治理者要把员工当作自己的亲人，真心相待，员工才能对你说真心话。由于员工的需求是治理者的钥匙，只有满意他们的需求才能激发员工的积极性。 二、强化各种培训内容，提高效劳技能和效劳流程； 效劳质量是餐饮业进展的根本，为了确保效劳质量，我要把员工的日常培训作为治理的重中之重。 1、主要从培育员工思想方面的熟悉和效劳技能的提高着手，学习企业文化、加强礼貌礼节、培育他们爱岗敬业精神、提高效

6、劳技能等。 2、为了让她们更快更深刻的领悟，我会把这些拟定成具体资料，每月分期对员工进展培训，其目的就是要打造团队的分散力，让员工可以娴熟把握效劳流程，统一效劳语言，使员工可以独立操作的同时，成为岗位全面能手。 3、培训中我还要实行实际模拟演练的方式，通过模拟各种效劳场景，对员工进展示范，并反复演练，让每位员工都能现场操作。除了做示范外，还要依据员工的表现，现场指导，帮忙她们逐步实现从提高员工的效劳意识到标准员工的效劳语言和程序，来提高各项效劳技能。每月把所培训的内容运用到工作中，加强现场督导和检查落实，并在每月的20号对全部员工进展考核，前3名分别赐予30元、20元、10元嘉奖，最终2名分别

7、赐予20元、10元惩罚。此外还要充分利用班前会，对前一天的培训内容进展实行提问式来增加员工的印象，对于答复不上来的惩罚抄写提问内容，其次天早会上赐予检查。每月月底将各治理层的检查记录进展分析、汇总，对分析出的问题，该跟踪检查的连续检查，对频频消失问题的列入定期的培训规划当中，对员工再次进展统一的培训。 三、狠抓效劳，在效劳过程中提高倡微笑效劳、共性化效劳； 效劳最珍贵的就是员工的笑容，发自内心的微笑会让客人有宾至如归的感觉，而我们日常工作中许多员工缺乏这种意识。为了提升员工的微笑效劳，我会从每月开头评比微笑之星、效劳之星、问候之星，评定标准通过收集客人的表扬和员工的互评再结合日常工作的实际表现

8、而定。表现好的一次嘉奖笑脸一个，因自身缘由导致客人投诉或由于私事在工作中闹心情而影响工作的一次惩罚哭脸一个，到月底赐予汇总，笑脸最多的前3名赐予30元、20元、10元嘉奖，哭脸最多的前3名赐予20元、10元、5元惩罚。这个方案目的是鼓励，发觉哪里消失问题就在哪里着手，变换不同的评比方式更能使员工积极协作，激发员工对工作热忱，增加大家的责任感。 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委们： 大家好! 通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华。与大家交思想，我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的工作，呈现一个良好的开端。首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支

9、持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的市场营销其实主要就是

10、关系营销。我诞生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为XX分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 详细为以下几点： 1、全

11、面牢靠地保障客服中心的畅通无阻，为客户搞好效劳。客服中心的天职是效劳，本质是效劳，表达的价值也是效劳，主要任务就是抓好话务、114、10060、效劳大厅和窗口效劳质量和水平。 2、不断开拓客服中心的生存空间和进展空间。“进展是硬道理”，客服中心只有进展了，所做的奉献大了，才能更好表达客服中心的价值。 3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培育层次，全面提高全体人员的综合素养，以适应不断更新的环境，进展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道，实行多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满意不断增长的物质文化、 5、建立和标准一系列规章制度，通过对考勤、执勤、设备维护等一系列规章制度使工作

12、标准有序，做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而是使我站人人有岗位，机构健全，人岗相宜，定位精确。 二、摆正位置，做好配角，当好参谋。 副职的主要职责，对中心里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供主要负责人参考，向主要负责人供应各种建议和主见，帮忙站长顺顺当做出决策。要有统筹兼顾的思想，当好中心里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和摩擦。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道，

13、遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众意见。兼听则明，偏听则暗，做领导和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。既高度民主，又有高度集中，又有个心心情舒服的工作气氛。 四、上岗后要以效劳为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，排解杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题，要尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在论语中就有“其身正，不令而行营大企身不正，虽令不从。”领导者必需培育正气，以身示范。

14、我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。 最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会“老狡猾实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果! 经理竞聘演讲稿 篇3 我竞聘的岗位是_事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的.培育和关怀，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展现自我的时机。今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。 我是20xx年7月应聘到_物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到

15、后来担当保安中队长、装修治理员、修理维护巡察员、_驻洪江市行政中心物业主管、_治理处代理主任等职务。 假如我竞聘上_事业部副经理，对今后的工作将实行以下措施： 1、依据各点的状况、合理安排各项工作、做好常规性效劳。 2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反应准时，效劳准时到位。 3、实行各种方式降低治理本钱、确保收支平衡。 4、延长副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。 5、加强员工制度学习、把握员工思想动态、标准治理工作。 6、挖掘治理人才、培育骨干力气。 7、找出工作缺乏、实行措施、完善治理工作。 我信任通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿势、更全面的工作、更先进的治理、

16、更优良的效劳，_的进展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。 经理竞聘演讲稿 篇4 亲爱的领导和同事们: 大家好! 今日，我很荣幸站在这里为银行竞争做演讲。首先，我要感谢领导给了我竞争这份工作的时机，感谢同志们的信任和支持。我恳请各位领导和同志们对我进展检查和评论! 在过去的9年里，我主要负责前台的治理。在这个过程中，我培育了我很强的写作、调查讨论、语言表达和组织协调力量。经过9年的前台工作，我遇到了很多麻烦的问题。在处理这些事情的时候，我总是保持稳定和冷静，然后快速找出对策来妥当处理它们。这培育了我良好的心理素养。无论是外部的还是内部的，大的还是小的，这些都是内部审计所需要的。在过去的九年里，

17、前台的工作经受进一步拓宽了我的视野。我对金融学问和市场经济机制有动态的理解，对行业和单位治理工作的特点和规律有肯定的把握。这些确定会为我竞争的审计工作供应许多便利和好处。首先，应当找到问题并就地解决。其次是主动效劳第三，积极总结和改良第四，工作作风亲爱的领导同志们，这是我对自己的客观评价，也是我上任后的工作思路。我盼望领导和同志们赐予我大力支持。无论内部审计经理的竞争是否胜利，我都将连续做好自己的工作，成为一名工作负责、作风务实、监视高效的优秀经理。 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、同志们： 大家好！ 今日我怀着感动的心情，参与市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最

18、大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧！ 竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳他人。我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查讨论、结合xx业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性 2、

19、摆正位置，当好助手，积极推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，帮忙他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们兴奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理

20、室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的共性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、在仔细分析xx地区、xx地区，乃至xx的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的规划，明确目标。在业务进展上，要抓住非车险业务进展，积极实施差异化的经营策略，

21、大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务，为业务进展培育新的增长点。在营销治理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建立，加快营销方式创新，以适应保险进展的新形势。在“三个中心”建立上，要在现有组织架构的根底上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的“微利”时代。 5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，依据市场变化准时实行措施，主动寻求对策

22、，提高公司的反响力量和应变力量。二是要积极指导、协作和帮忙基层公司制定业务规划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和治理创新上有突出奉献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。 6、亲密联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将xx公司的各项工作不断推向前进。 以上

23、是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是假设我是财务部经理。首先，感谢公司为我们供应这样的一个竞聘时机，让我们有熬炼自己、展现才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己布满信念，这种信念来源于两个方面，一是对自己力量布满信念；二是对企业的将来布满信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和骄傲！ 我竞聘这个职位，有三个缘由， 一是基于对这个职位的了解和对自身素养与力量的熟悉； 二是盼望通过自己的专业技能和长期积存的治理阅历，来为我公司的进展奉献自己的一份力气； 三

24、是想在公司这个宽阔平台上施展自己的理想做一个精彩的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。 一、我的优势和劣势：先说我的优势； 1、我的财务治理工作经受：我于20xx年毕业于财务治理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经受，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。 2、我的治理水平： 日常治理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财

25、务与业务相结合的、跨地域的治理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监掌握度，为企业掌握损失和漏洞。 3、我的组织协调力量 对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为治理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思索，找出工作环节中存在的缺乏、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的效劳工作。 对外：与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发大事，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后准时沟通妥当处理。除上述业务力量外

26、，我有近10年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。通过我对“优势”的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际状况动身，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司进展的大潮中来，与公司一同成长！ 一句话：我有决心以精彩的工作，将劣势转化为优势！ 二、下面我说一下，假设我是财务部经理 我对一些详细工作的浅显想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入

27、这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细状况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司进展献计献策。我担当财务部经理，在完本钱职工作的同时，将推动以下工作的进展。 1、假设我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计根底标准做扎实。将内部掌握与内部审计相结合，每月进展凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展。未雨绸缪，根底工作做好，可以躲避税务检查中的问题，降低税收风险。 2、假设我是财务部经

28、理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素养。恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位（出纳、会计）整理出测试题目，分别进展考核。出纳工作根底标准要细致入微，而会计工作要求把握更高层的会计实务、税法方面的学问，出纳应知应会的、会计必需会，而会计应知的、出纳不必需懂，因此，要分开层次考核。 财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率常常变，规划在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务学问、税收法律学问，提高人员的综合素养，以满意公司进展的需要。 3、假设我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化治理协议的考核工作。运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与

29、实际值的比照，让各部门清晰地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出缘由及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格根据预算的执行状况，兑现奖惩罚法，没有法规不成方圆，预算治理在企业将来进展中，将占据越来越重要的位置。 4、假设我是财务部经理，帮助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比拟高。税种多、涉及的学问就多，要求我们必需娴熟把握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收

30、筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开头，把简洁的事情简单化，把税收问题考虑全面。 5、假设我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条特别重要。在国家政策不断变化的状况下，企业要预备充分的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资特别重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行艳羡不已。敏捷运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷；自有资金与银行贷款相结合；自有资金与机构投资相结合；自有资金与基金相结合。 6、假设我是财务部经理，要推动公司的治理向信息化迈进oa、erp的逐步实施。大家知道，做

31、一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”；“地上一张网”；“送货一条龙”；“治理一棵树”利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了本钱治理系统后，使得工程的单位本钱误差（实际结算本钱与目标本钱的差异）由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后23年战略目标的实现，我公司的综合实力将会

32、位居通辽市第一，会增设很多 旗县分支机构、分公司，假如使用一体化管控系统，能够实现的结果：治理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售状况；各项工程进度、工程款支付状况；各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变；实施动态本钱治理后，能够呈现全工程动态明细表，实时反映并监控动态本钱，大大提高了企业在掌握本钱方面的作为；加大治理层的治理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，准时做出正确的决策。 7、假设我是财务部经理，建议公司组建审计部门。工程审计以基建工程为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作工程的开展，工程审计不行或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基

33、建工程工程的真实状况，因此，建议在团队中找力量较强者（即懂财务又懂工程）担当。 以上，是我竞聘胜利后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进展验证和完善。 我把自己的优势和劣势呈现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我！我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报领导和同事的信任；假如竞聘落选，我也会连续努力，争取不错过下一次的时机！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位评委、同志： 大家好！我是*，此刻，我很荣幸能够参与县级支行风险部经理

34、岗位的竞聘演讲。现向各位评委简要的介绍下本人的根本状况。 我诞生于*年*月，今年31岁，*人，*年*专业法学专业毕业，*年参加中国共产党，*年获得助理经济师职称。目前就职于州级分行内控与法律合规部，担当法律参谋，工作的主要内容是法律事务。 20xx年起，我开头从事银行金融工作，先后在营业网点、州级分行内控与法律合规部、州级分行内控与法律合规部等多个部门和岗位上工作过；7年多的工作阅历，让我深深的爱上了这份职业，更让我深深的感受到我们所从事的这份事业的职责和荣耀。多年来，在工作中，我始终保持正确的政治信仰，能够始终怀抱着一颗感恩的心，敬畏的心，仔细对待本职工作，努力做好每项业务。 回忆这些年个人

35、的成长经受，在这7个年里，有汗水、有收获、更有喜悦，在领导和同事们的关心和帮忙下，我取得了一些成绩，如：20xx年全行考核优秀等级，20xx年个人被纳入企业青年英才并列入重点培育对象。这是组织对我的一种认可和信任，也是对我的一种无形鞭策和鼓励，鼓舞着我不断前行。借今日这个时机，我向全部关怀和支持我的领导和同仁们表示深深的谢意！ 今日，我竞聘的岗位是支行风险部经理一职，通过对自己的分析，个人认为本人竞聘的主要优势表现为以下几个方面： 一是思想坚决，擅长学习。在思想上，本人能够坚守正确的信仰意识，能够始终与党的政策保持全都，与国家的金融法规政策保持全都，能够仔细贯彻执行我行各项法律法规政策；多年来

36、，个人还利用各种时机，自我充电，自我加压，由于我深知，面对社会的快速进展，面对社会进展的新常态、新状态，唯有不断学习，不断充电，才能更好的适应社会进展，才能更好的履行责任担当；20xx年，个人自学取得法律执业资格证（律师资格证），20xx年自学取得企业法律参谋资格证等，这些为我个人将来的进展制造了良好的根底。同时，在工作中，本人能够严守各项财经纪律，坚持原则、秉公办事、清清白白做人，干洁净净做事，参与工作至今无任何违纪现象。 二是基层阅历丰富，熟识风险治理工作。20xx年7月至20xx年9月，我担当营业网点柜员；20xx年9月至20xx年3月我担当州级分行内控与法律合规部，主要从事法律事务工作

37、，详细业务涉及到负责诉讼案件治理、法律审查、合同治理、授权治理、制度治理等工作。20xx年3月至20xx年12月，我担当基层营业网点副行长20xx.12至今，在州级分行内控与法律合规部工作，主要负责法律事务工作。多年来的基层工作阅历，让我对银行的业务流程，尤其是法律事务、风险治理工作有了更加深刻的理解和熟悉，同时，通过多年的学习和熬炼，自己不仅在业务力量和工作作风上、更在组织协调、推断分析、详细处置方面的力量都有了很大提高，为自己职业的进展夯实了良好的根底。 三是团队协作意识强，工作有热忱有激情。在日常工作中，我面对各类难题时，喜爱思索，喜爱讨论，面对工作有热忱、有激情、有干劲，能够不计个人得

38、失，团结同事、友善待人，群众根底良好；同时，对待工作，我能够常常反省反思和总结，为自己积存了肯定的工作阅历。 参与此次岗位竞聘是我人生职业生涯中的一次珍贵时机，我会倍加珍惜，若此次竞聘胜利，我将会从以下几个方面去入手： 一是注意学习，不断提高自我的修养。作为风险部经理， 必需要有较高的素养才能胜任这一职务，也是对我行负责，对自己负责的表现，因此，在将来的岗位上，我将注意学习，不断增加自我的政治素养、业务素养和职业素养，尤其是要进一步提高自我的政治意识、法律意识，让自己尽快进入角色，融入到工作中，适应岗位工作需求。 二是立足本职，做好风控工作。面对将来的工作岗位， 除去要有良好的职业素养外，还需

39、要拥有高度的责任心和事业心，我将严密围绕在我行班子四周，严格根据风控治理业务流程，做好各项业务风控治理，躲避风险，积极提高效率；同时，作为风险部经理，我将进一步严格要求自我，注意自己的一举一动，一言一语，注意和同事之间的关系，多沟通、多沟通，建立良好的群众关系根底，更好的推动本职领域工作的开展。 三是严守职责，加倍努力。面对工作，我将牢记红线底线，严格遵守各项规章制度，清白为人，洁净做事，牢记“天下大事必作于细”、“慎易以避难，敬细以远大”的道理，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，根据实事求是的作风，将工作一件件，一桩桩，落实到位，做好做实，绝不发生耽搁工作，延误工作的现象，用自己的实际行动效劳

40、单位各项事业的科学进展，用自己的实际行动回报我行，不负组织的期望。 四是努力发挥出自己的法律专业特长。在将来工作岗位上，我将努力发挥出自己的法律特长，将自己的法律学问积极运用在工作业务上，尽心尽责做好工作，为我行的科学安康进展制造出效益。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！无论此次竞聘结果如何，我都将鼓足干劲，撸起袖子，以更加饱满的工作热忱和激情投身到本职岗位上，一如既往的干好本职工作，连续为我行各项事业的科学进展奉献出自己的一份力气。 最终，诚心的祝福我行的各项事业蒸蒸日上！祝福各位同事万事如意，身体安康！ 经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的评委、各位领导、同事们： 首先，我借此时机向区公司领导、县

41、党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工，多年来给我工作上的支持和帮忙，并给我供应本次竞聘的时机表示诚心的感谢！今日我给大家演讲的题目是假如竞聘上副总经理如何干，下面是我的演讲内容： 一、我的个人简历 我叫xx，19xx年生于xx县城，19xx年高中毕业，19xx年考入了广西水电学校发配电专业，19xx年7月毕业，同年参与工作；19xx年7月获技术员资格职称，19xx年参与福建省福州大学举办的全国小水电培训班，19xx年7月获发配电助理工程师资格职称，19xx年获水电工程师资格职称，19xx年入党，19xx年8月至20xx年曾在多罗二级水电站、铁匠水电站、xx110KV变电站和公司本部工

42、作。历任技术员、站长、生产技术科副科长、科长、公司安全负责人、副总工程师、副总经理等职，经受发电运行、变电运行、生产技术、水电开发、用电经营以及农网工程建立和改造等治理工作。 二、我竞聘副总经理的条件与优势归结有四条 1、首先我是一名中共党员，对党的事业忠诚，对国家、集体的利益有高度的责任感，我严紧律己、尊纪守法、光明磊落、清正廉洁，诚意诚意为党和人民工作。 2、我喜爱工作、敬业爱岗、为人正直、求真务实、吃苦耐劳、踏实肯干，有剧烈的事业心，对企业员工有高度的责任感，情愿为企业的生存和进展讴心沥血，为企业的辉煌而奋斗的精神和决心。 3、我具备电力企业所需的技术专长，19xx年从专业学校毕业之后始

43、终从事我县的电力事业，几乎目睹了我县电力进展的每一个阶段，熟识电力系统发、供、用电的每一治理环节。特殊是经过19xx年以后，我荣幸地得到区公司、县党委政府、县公司总经理的信任，公司全体员工的支持，在任副总经理的几年时间里，对生产技术、输变电运行、供用电经营、水电开发、农网建立和改造的各项治理工作都积存了肯定的阅历，治理水平一年比一年提高。总之，我通过二十多年的专业技术工作和学习，从理论到实践都具备较扎实的功底。所以，我认为不管是过去或将来，我都能完全胜任公司副总经理一职的工作。 4、我具有团结同志，敬重他人，虚心承受领导和同志们的批判，接受正确意见和建议。有关怀员工疾苦，热心为他人排忧解难的优

44、良品德。能较好地处理上下级之间、部室之间、公司和地方之间的关系，坚信有区公司的正确领导，有公司正职领导和全体员工对我工作中的支持和关爱，县公司副总经理这份职责我肯定能做好。 三、假如竞聘上副总经理如何干 同志们：假如我竞聘上公司副总经理这一职位，我将在公司总经理的带着之下，开展各项工作，实行自己以下的设想措施： 1、首先我必需仔细学习，深刻领悟区公司对每一个进展阶段形势的要求和文件精神，全力以赴地支持与帮助公司总经理完成区公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平，把自己的分管工作做好，当好总经理的参谋和助手。 2、牢牢记住“以人为本，任人唯贤、德才兼

45、备”的用人原则，在自己的分管范围内仔细向公司班子举荐一些懂业务、有水平、能吃苦耐劳、不唯利是图、不得意忘形、思想纯，具有敬业爱岗的年轻人提拔到公司的中层岗位上来。使之人尽其材的为公司效劳。 3、从建立建全公司的各项规章制度着手，仔细履行，狠抓落实，不走过场，做到制度健全标准，真正把员工的积极性提高起来，为公司制造经济效益。 4、华银氧化铝落户德保来之不易，我们肯定要做好对氧化铝用电业扩的优质效劳工作，支持县域经济的振兴和进展。 5、在关怀参加和筹划公司的生产经营治理的同时，连续推动我县35KV输变电工程工程的建立，城网工作的早日实施，二期农网验收的预备以及水电开发建立等各项工作。 6、加强公司

46、的行风建立工作，牢记“人民电业为人民”的效劳宗旨，坚决履行社会监视制度，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”行为的发生，树立公司的形象和社会地位。 7、高度重视公司的安全生产问题，重视提高全员安全意识的教育，仔细查找担心全的因素的根源，加强职工的技术技能的培训，从根本上消退生产上的担心全隐患，使安全生产为公司效益效劳。 8、尽职尽责，尽力量关怀职工的生产生活，关怀职工的疾苦，逐步改善遥远职工居住环境和办公条件，解决职工的后顾之忧，使职工安心工作。 四、假如我竞聘失利如何对待 同志们，我布满着信念参加本次副总经理竞聘，首先是盼望得到大家对我的支持。竞争是残酷的，假如我本次竞聘失利，我会面对现实，查找缘由，决不气馁，为今后的工作做好预备，并一如继往地支持新一届领导班子的工作。 最终祝同志们身体安康，工作顺当，合家欢快！ 感谢！ 经理竞聘演讲稿 篇9 各位领导评委： 大家好！ 首先感谢组织上给我这次展现自己的时机，我竞聘的岗位是规划投资经理，我将从两方面来汇报我的想法和熟悉，第一局部简要介绍自己的工作经受和具备的根本条件，其次局部重点汇报我个人对将来工作的粗浅熟悉和想法。不当之处，请批判指正。先简要汇报本人的根本状况和工