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1、 竞聘护士长述职报告4篇 大家下午好,感谢院领导供应了这样一个展现自我、让大家熟悉我、了解我的时机。 我叫杨余玲,20xx年毕业于铜陵职业技术学院护理专业;20xx年在宁波市第一人民医院实习;20xx年12月5日进入我院ICU工作至今;20xx年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20xx年取得了本科学历证书,获得了护师资格;今年我参与了安徽省举办的专科护士选拔,在200多人的剧烈竞争中脱颖而出,成为安徽省重症监护专科护士中的一员,也为我院的ICU专科护士培育实现了0的突破;我是科室的业务骨干,先后担当过科室的医院感染,质量掌握,临床带教,压疮护理等工作。先后四次参加我院二级甲等医院的
2、评建工作,在院领导和护士长的带着行下圆满的完成了医院交给我们的艰难使命,在二级甲等医院的评审中,我们医院获得了滁州市第一名的好成绩,我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的全都好评。 经过8年的锤炼,我已成长为具有扎实护理根底理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情,我有信念,有力量做一名称职的护士长。参与后备护士长竞聘,我有以下几方面的优势: 首先,我喜爱护理工作,爱岗敬业,视工作为事业,视事业为己任。我有很强的仆人翁意识,像关怀自家兴衰一样关怀医院的生存、进展,我能够以仆人翁的心态和精神,主动担当起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报,但“大医精诚”,病人的微笑和康复就
3、是对我最高的奖赏。 其次,我有着丰富的临床工作的阅历,扎实的理论根底和护理操作水平。工作中,能娴熟把握各项护理常规及操作 ,能娴熟应用现有的各种先进仪器,积极参与医院组织的各项操作教学活动,在护士长的带着下在科室中开展护理新进展,新技术的推广和应用,取得了很好的效果。 再次,我有肯定的病房治理阅历,我是科室的护理骨干,帮助病房治理工作,为科室的工作出谋划策,参加疑难,重症患者的监护工作,现在我担当的是总带教工作,我依据icu的特点制定新的带教规划,对学生的治理模式进展了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训,以及ICU护士的定期考核工作,由于自己工作负责,方法得到,ICU的带教工作受到了学生们的
4、欢送,也屡次受到了护理部的确定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习,即提高了我的业务水平,也提高了我的治理水平。 最终,我有着很好的沟通协调力量,我性格随和,能吃苦,不计较个人得失,团结协作精神强,我始终都能很好的与同事们和谐相处。在与病人及家属的相处过程中,由于我的急躁和细心,在工作中始终坚持“患者至上”的原则,我能够准时沟通并解决问题,经常受到患者以及家属的表扬。 竞聘护士长述职报告 在护理治理中,护士长的岗位非常重要,不仅需要过硬的护理专业学问,更需要有敬业精神、协调力量、社会阅历、沟通沟通力量等综合素养,假如能够得到领导和同志们的信任,有幸成为护士长后备人才库中的一员,我将从以
5、下几个方面做好以后的工作: 一、提升自己的整体素养,加强理论学问和专科学问的学习.不断提升自己的业务水平,帮助护士长加强科室护理人员的综合素养及专业力量的培育。结合带教工作,每月组织业务培训,并进展考核。建立学习型的团队,带着鼓励同事 一起前进,钻研业务。不定期针对工作中遇到的护理问题进展争论,请阅历丰富的医师与专家讲解医学及护理方面的新学问,新方法,带着大家积极学习与护理相关的新业务,新技术。亲密关注护理学问新动态。加强护士的法律学问教育,增加法律意识,以法效劳病人,以法爱护自己。 二、提高自己的沟通协调力量,努力协调好护患关系、医护关系。使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。努力改善效劳
6、态度,让患者从心里满足,提高患者满足度,削减医疗纠纷的发生,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。加强沟通,增进协调。建立病人与医院的诚信关系,提升本科室形象。 三、帮助护士长做好病房治理工作,把护理安全放在工作的首位,防范和削减护理过失。加强科室护理治理中制度的建立,建立健全各项规章制度,以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯,从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。护理工作的效劳最终表达的是保障患者的生命安全,狠抓护理质量安全治理,把护理安全放在工作的首位,防范和削减护理过失。 四、帮助护士长做好优质护理效劳,进一步提高病人满足度。我院的优质护理效劳
7、虽然取得了肯定的成效,但仅仅只是开局,下一步的工作中,我们要更加努力,从根本上,改革临床护理效劳模式,从长远上,提升护士素养和专业力量,充分调动护士工作积极性,紧紧围围着以病人为中心的主线,实行责任制整体护理,为患者供应全程、全面专业人性化的优质护理效劳。 五搞好科室团结,做好人力资源治理,提高科室分散力。向老护士长学习工作阅历,搞好科室团结。团结协作是一切事业胜利的根底,个人和集体只有依靠团结的力气,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用,产生1+12的效果,培育护士的团队协作精神,让大家在团队中工作得更顺当、心情更开心! (完毕语)各位领导,各位同事,在这
8、里我大胆恳求领导和评委给自己一个时机,不经受风雨,怎么能观察彩虹,这些年,我成长了,也成熟了,尤其是有了孩子以后,我更懂得了责任和担当。三十岁已然马上逝去,但我追求的脚步不会停留,假如有了你们的支持和认可,让我和医院共同成长,我会严格根据的竞选思路去实践我的目标,假如失败了,那就让我用灰太狼的一句经典的话来表达我的想法:那就是,我肯定会回来的! 再次感谢院领导及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力,感谢能有这样一个展现自我的时机,用爱担当责任,专心制造和谐,祝愿凤阳县人民医院的明天更加美妙! 感谢大家! 竞聘护士长述职报告2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!今日我出于对护理事业的喜爱,出于对
9、个人抱负的追求,出于对我院竞聘制度的支持,来参与护士长岗位竞聘!首先,感谢院领导为我们制造了这次展现自我和公正竞争的时机!我有幸借助医院赐予我们的这一次检验、学习、提高的时机,尽最大可能挑战自我,展现自我,恳请领导、评委及与会同事们指正。 我叫XX,生于XXXX年,XX,XX学历,XX学位,于XXXX年XX月到本院工作,曾先后在XX科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、XX科等科室从事护理工作。回忆8年多来的护理工作,由于有了领导的帮忙,由于有了同事的支持,同时也经过自己的不懈努力,我积存了丰富的临床阅历,收获了大量的医疗学问,极大的提高了业务素养,取得了一些成绩和荣誉,得到了相关科室领导和同事
10、们的认可与确定。特殊是在重症医学科担当护士长助理的X年来,我帮助护士长带教实习生并且担当科室对年轻护士的培训工作,先后帮助护士长申报了多项三新工程,其中一项获得了国内先进,三项获得省内先进,还获得了XXXX嘉奖。今日我之所以有士气、有信念参与此次护士长竞聘上岗,是由于我认为自己有以下几个优势: 一是X年多的工作时间,不同科室的工作历练,让我积存了较为丰富的人生阅历和一线工作阅历,促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长承受新生事物的好习惯,培育了我 良好的临床力量和灵敏的反响力量,从事护理工作数年,每天都要接待不同的患者,针对不同的患者,我能发挥个人专长,以细心、准时、周到的效劳态度向每一位患者供
11、应最正确的护理效劳。 二是本人具有很强的团队协作意识和协作力量,在工作中,我和我的同事们紧紧协作科室主任与护士长,紧紧围绕不同患者的不同病情和效劳需求,充分发挥个人力气和团队精神,责任清楚,共同协作,变被动护理为主动护理,向患者供应最好的治疗环境和医疗效劳。另外除做好自己的本职工作外,还主动担当起新同事的带开工作,充分发觉新同事的护理优点,利用其优点,指导其工作,让新同事高效率、高质量进入工作状态。 三是本人具备扎实的护理学理论功底和良好的心态,遇事能镇静冷静。这些年来,在效劳患者的过程中,会不时的遇到和面对一些护理难题以及心情感动和处理为难的患者,此时,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,擅长
12、分析,不畏惧、不退缩,以理服人,以情动人,急躁而娴熟的与患者沟通,细致的做好患者的安抚工作。 四是担当护士长助理期间,护士长的言传身教使我积存了较多的护理治理与应对突发大事的阅历,具备了较好的协调沟通和组织治理力量。通过担当护士长助理,我熟悉到她是科室治理工作的组织者和指挥者,在科室治理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今日,护士长治理水平的凹凸,直接影响着科室工作水平的凹凸。护士长 应当是一个好助手,也是一只优秀的领头羊,有力量协调好方方面面的关系,能与大家沟通沟通,关怀爱护同事,准时了解大家的思想顾虑,适时疏导,让同事们感受集体的暖和,从而提高工作效率,保持一种良好的工作气
13、氛。另外,作为护士长还要具备吃苦耐劳的力量,节假日和周休是医院工作的顶峰期,护士长必需要牺牲大量的休息时间,具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任,而这些也正是我所具备的。 护理专业的进展和我院各项事业的进展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地,我已经做好预备承受挑战,迎接考验。假如通过这次竞争上岗,各位领导和同事能赐予我这个时机,让我有幸担当护士长一职,我将听从领导,当好助手;摆正位置,当好配角;帮忙同事,当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者快乐、家属安心、工作舒心”为目标,以“护理治理创新、护理效劳创新”为工作思路,带着科室护理工作人员争创全院榜样护理科室。详细
14、将从以下几方面入手: 一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素养高、能战斗的护理队伍,领先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳,坚持“以人为本,以病人为中心”的效劳理念,逐步实现护理治理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量,提高患者满足度。 二、加强护理治理提高护理质量,把护理安全放在工作 的首位,防范和削减护理过失。首先是落实各项规章制度,明确各自职责,让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教育,防范安全隐患,把好护理环节质量和终末质量关。最终还要调动科内护理人员的积极性, 合理配置人力资源,在整体护理工作中发挥主观能动性,
15、从而提高护理质量。 三、不断加强沟通,增进协调,处理好人际关系,做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护士及护患间的冲突,以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。 四、创立温馨病房和爱心护理,供应优质高效的护理效劳,营造群众满足医院,要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪效劳,例如给病人以舒心的微笑、动听的问候和礼貌的自我介绍;给患者温馨学问效劳,例如对病人进展完善的护理记录单,准时急躁的指导,给患者人性化温馨护理效劳,例如营造温馨舒适的病房,温馨的起居效劳,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的共性
16、化效劳,关怀病人的身心安康状况和病情变化,了解病人护理措施,关注危重和自理困难的病人根底护理等,给患者护理关心效劳。 五、抓好护士业务学习,增加科研意识,不断探究进取,定期组织护士学习新业务、新学问、新技术,努力提高每位护士的业务水平,从而提高护理质量,把各项工作落到实处,落到微小之处,防患于未然。 最终,我要说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都会正确对待,仔细承受组织的考验,胜不骄、败不馁。我信任,有领导和同事们的支持,再凭自己的信念、力量和努力是能够胜任护士长这个岗位的,假设我能够竞聘为护士长一员,我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地,专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入
17、梦乡,用语言美学学问为患者补充疾病康复的安康指导,工作中不断学习,与时俱进,开拓进取,为制造医院的辉煌奉献力气。假设未能竞聘胜利,我也会一如既往地勤奋工作,无怨无悔的坚守在本职工作岗位上,做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。 我的演讲完了,感谢大家! 竞聘护士长述职报告3 敬重的各位领导,各位同仁大家好: 感谢各位院领导打照了这个公正竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮忙,让我有士气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。 竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年治理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科
18、护士长工作的经受,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与进展,并积存了较多的护理治理与应对突发大事的阅历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。 假如能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作: 一、做一个有效的治理者 在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有规划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻治理,并常常端详自己的工作效率。作为一名治理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓舞沟通,少批判和指手画脚,使科室同事形成团结帮助的气氛,充分发挥科室的团队效能。 二、做一个有威信的治理者 突出的业务力量是护士长树立威信的根底,在今后的工作中,我将坚持不懈的学
19、习业务学问,不断把握新学问,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发大事时,敢于挺身而出,冷静分析,镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并准时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作气氛。 三、做一个擅长沟通的治理者 要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育,不断提高沟通的技巧,从患者的需求动身,进展共性化效劳,恳切的倾听患者的意见和批判,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通,多商议,多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。 上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而详细的
20、证明将在将来的每一个日子绽开,请各位领导给我这个证明的时机。感谢! 竞聘护士长述职报告4 各位领导,各位评委:大家好! 我叫XXX,来自医院的窗口科室急诊科。 特别感谢院领导为我们供应这样的平台!此刻我有几分骄傲又有几分忐忑,由于刚调入XX医院不久,可能很多评委不熟悉我,下面我会通过具体地演讲,让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面对各位评委呈现自我: 个人成长经受:本人于1976年生,1996年毕业于安徽医科大学附属护士学校(学历中专);同年11月听从安排到XX医院工作;20xx年走上XX医院的护理治理岗位,从事病房和门诊两大块护理工作的治理, 20xx年参加XX医院领导班子院管会;20
21、xx年通过自考获得大专学历;20xx年调入县医院工作;20xx年通过安徽省专科护士选拔考试并承受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员;20xx年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责,但我特别盼望各位评委能够走进我曾经的生活圈子,仔细考察,然后得到真实客观的评价。 我对竞聘的态度:作为乐观主义者,率真、开朗、英勇、积极是我的性格优势。我信任今日的竞聘结果肯定是公正公正、优胜劣汰的结果。“有为才有位”,假如我不幸落选,那是由于自己的确存在着某方面的欠缺,以后连续做欢乐的护士、和善的”天使,并保持对自己的正确定位,一如既往发挥个人力量为医院的进展奉献微薄力气;相
22、反,假如评委们确定我的“作为”,看好我的力量,信任我的品质, 并让我有时机跨步到县医院的护理治理岗位,那么,我将快马加鞭,连续不断提升自己,英勇挑战,充分挖掘个人潜能,促进我院护理工作的蓬勃进展。 我的治理思路: 1、发挥非权力性影响力,以德服人 “群雁高飞头雁领” ,护士长就是领头雁,在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院,发觉在很多治理得当的科室医护关系融洽,医患关系和谐,职工工作满足度高,患者满足度高,在此根底上形成良性循环,整个科室一派生气勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室,治理者缺乏分散力,科里人际关系恶劣、人心松散,常年处在“内耗”中,严峻制约了科室
23、乃至学科的进展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”,说详细点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和怜悯心。美国哈佛大学心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念,他认为人是社会动物不是早期科学治理中所描述的“经济人”,生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的治理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的,以权压人不如以德服人,胜利的护士长应当用她的人格魅力调动科室气氛,促进科室和谐,让下属在欢乐的气氛中工作,让科室在高效的工作中进展,让自己在“人和”的优势中成长! 2、重视团队建立,打造学习型队伍在这里我很
24、自然地想到“木桶原理”。一个木桶究竟能装多少水主要取决于三个因素:每块木板的 长度、木板和木板之间的严密度、桶底的质量。科学的治理应当是加强短板并保持长板、削减各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短,寸有所长”,其实我们医院的每个职工,我们科室的每个护士都是有优点的,如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与协作,要靠领导艺术。作为基层的治理者应当带头钻研业务,带动科室学习,将专业学问的学习和更新延长到整个人生,这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维,了解学科新动态、新进展,引进最新技术,渐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨;治理者要胸怀大局,克制个人狭隘思想,
25、积极培育科室骨干,发挥以点带面的作用,关怀爱惜年轻下属,挖掘出乎意料的潜力;治理者还要懂得一点心理学学问,对下属甚至对实习生尽量用赏识教育,信任希腊神话中皮格马利翁的“期盼效应”。通过带头学习、鼓舞学习营造团结向上的学科气氛,发挥团队的巨大合力,带动科室进展。 3、创立科室文化,弘扬人文精神党的“十七大”报告在规划我国全面建立小康社会雄伟蓝图时突出强调了“文化建立”的极端重要性,提出建立“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个详细的科室,文化建立也非常需要。治理者要有肯定的前瞻性,敢于领先,创立“科室文化”,以团队精神为底蕴,在窗口形象、效劳理念、内在修养、沟通互动等方面不断融合并提升,强壮科室
26、的生命力!如今医疗市场竞争剧烈,在医务工作根底上延长效劳弘扬人文精神,召唤人们内心的真善美,是削减医疗纠纷预防风险的有效措施! 4、支持医院及护理部工作,促进护理质量的持续改良护士长作 为基层的治理者要正确领悟上级意图,当好上级领导的参谋,严格根据医院及护理部治理规定和要求去工作,在科主任的领导下,依据护理质量标准制定护理工作规划并实施。1严格科室治理, 践行“5S” 法治理,到达药品物品摆放有序、完好备用,工作时查找物品的时间削减为零,提高工作效率及抢救胜利率;2实施流程治理,制定各项护理工作流程,做到流程书面化或上墙,岗前集中学习,岗中学习应用,随机与定期考核相结合,模拟演习与现场操作相结
27、合,在此根底上不断发觉、分析流程运行存在的问题,然后标准、优化和重构,促进护理质量的持续改良;3加强质量监控,制定专人负责科室医疗质量和安全治理,掌握医院感染,严格执行标准预防及手卫生标准;4建立应急预案,在实施重大抢救特殊是因对突发公共卫生大事或群体灾难大事时,按规定上报医院相关部门准时启动相应的处置程序。 5、借助护士长平台,促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”,我不敢声张自己原有多大力量,但我敢确定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能,顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地亲密关注并追踪的问题,也是经受了培训后留给我们每个专科护士的思索。古人说“不在其位,不谋其政”,我感慨的是“不在其位,不便谋其政”,回忆培训完毕一年多,虽然怀着满腔的热忱最终都由于缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得需要的平台,然后扎实临床,开展工作,在护理部指导下,借鉴以往优秀护士长的治理阅历,联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理 工作推向更高台阶。 以上是我粗略的治理思路,虽然“小荷才露尖尖角”,但我信任在今后的工作实践中,随着阅历的增多、阅历的增长,我的治理水平会不断改良不断完善,最终到达医院治理的终极目标:患者满足、政府满足、社会群众满足! 感谢大家!
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