招商局二季度工作计划.docx

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1、 招商局二季度工作计划_二季度工作计划 质监局二季度工作规划 二季度，我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路，求真务实，改革创新，真抓实干，确保时间过半，任务过半。 （一）连续实施“两大战略”，进展壮大地方特色产业 一是做好各级名牌的申报工作，并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手，帮忙企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇（街道）创立活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准公布工作，出台质量诚信治理标准，组织实施产品联盟标准和质量诚信治理标准，帮忙汽车用品协会预备重点工程验收相关工作。 （二）围绕“平安天台”建立，努力实现三个安全 加强与政府的沟通、联系，努力将安全工作

2、纳入县对乡一级的考核体系当中，使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的责任。牵头做好“十小”整规第三年工作规划并组织实施；进一步落实监管责任，不断完善“三员四图”工作网络，安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机，有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度，准时发觉和查处违法违规案件，优化市场经济环境，确保天台经济的安康进展。同时坚持标本兼治，注意监管的长效机制建立，重点建立和完善以监视检查机制、质量预警机制等为主要内容的产品质量安全监管体系。 （三）发挥技术机构支撑作用，提高效劳进展力量 一是利用省中心试验室到期复审契机，进一步创新效劳方式、手段和内容，提升技

3、术效劳力量。二是提升检验检测力量，保质保量做好其次季度省级输送带监视抽查工作。三是进一步标准质量体系的运行，切实实行抽检分别制度等，提高技术机构公信力建立。四是加大力度培育、引进专业技术人才。通过技术机构的进展进步，努力为履行行政职能供应技术支撑、为产业进展供应技术效劳、为社会安全供应技术保障等三大作用。 （四）以“五型机关”建立为载体，确保全局队伍建立 通过召开行风监视员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措，积极铺设沟通渠道，加强各方联系，为天台质监事业进展制造良好气氛。切实加强质监队伍建立、内部标准化治理、党风廉政和行风建立，不断提炼质监精神，弘扬质监优秀文化，积极打造“学习型、效能型、创

4、新型、效劳型、和谐型”机关。 政府二季度工作规划 工作规划频道为大家整理的政府二季度工作规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 序号 目标任务 工作规划 佐证材料类型 备注 1 组织完成4户企业的清洁生产审核询问 准时催促、指导企业开展审核工作，编制审核报告 清洁生产审核报告 为省环保厅下达询问中心的目标责任考核指标 2 组织完成4户企业的清洁生产审核评估验收 组织召开清洁生产审核评估会，对清洁生产方案实施状况进展现场检查，形成专家意见。会后，企业修改完善报告。 1.会议通知； 2.报告； 3.专家意见； 4. 照片 3 组织完成3户企业托付的排污核查 开展企业现场核查，收集相关资

5、料数据，并编制排污核查报告 排污核查报告 4 完成2023年省厅托付的118户国控重点污染源企业污染物排放量核定 进一步了解企业生产经营状况，补充完善现场核查资料，编制核定报告 废水和大气污染物排放量核定报告 5 上市（或再融资）环保核查评审验收 完成2户企业上市（或再融资）环保核查评审验收。 1.专家意见； 2.报告； 3.评估意见; 4.照片 6 全省询问机构备案、监视和治理 严格根据相关规定，完成其次批询问机构的备案工作 备案材料 7 领导班子建立 1.学习贯彻中心十八大三中全会、省委十二届四次会议精神；2.以党的群众路线教育实践活动为抓手，聚焦“四风”抓整改、促工作。 1.会议记录；

6、2.学习笔记；3.相关文件 8 党风廉政建立 1严格根据中心党支部2023年工作要点、党廉政建立责任书推动党风廉政建立；2.依据中心党员学习日程安排组织学习；3中心2023年反腐倡廉工作责任分工 1.学习记录 2.中心2023年反腐倡廉工作责任分工 9 基层党组织和干部队伍建立 1.开展“对标定位、晋级争星”活动 2组织开展“走基层，察民情，转作风”调查讨论活动 1.关于开展“对标定位、晋级争星”活动相关文件； 2.调研报告 质监局二季度工作规划范文 二季度，我局将紧紧围绕年初制定的12345的总体思路，求真务实，改革创新，真抓实干，确保时间过半，任务过半。 （一）连续实施两大战略，进展壮大地

7、方特色产业 一是做好各级名牌的申报工作，并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手，帮忙企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇（街道）创立活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准公布工作，出台质量诚信治理标准，组织实施产品联盟标准和质量诚信治理标准，帮忙汽车用品协会预备重点工程验收相关工作。 （二）围绕平安天台建立，努力实现三个安全 加强与政府的沟通、联系，努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中，使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的责任。牵头做好十小整规第三年工作规划并组织实施；进一步落实监管责任，不断完善三员四图工作网络，安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机，有效

8、开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度，准时发觉和查处违法违规案件，优化市场经济环境，确保天台经济的安康进展。同时坚持标本兼治，注意监管的长效机制建立，重点建立和完善以监视检查机制、质量预警机制等为主要内容的产品质量安全监管体系。 （三）发挥技术机构支撑作用，提高效劳进展力量 一是利用省中心试验室到期复审契机，进一步创新效劳方式、手段和内容，提升技术效劳力量。二是提升检验检测力量，保质保量做好其次季度省级输送带监视抽查工作。三是进一步标准质量体系的运行，切实实行抽检分别制度等，提高技术机构公信力建立。四是加大力度培育、引进专业技术人才。通过技术机构的进展进步，努力为履行

9、行政职能供应技术支撑、为产业进展供应技术效劳、为社会安全供应技术保障等三大作用。 （四）以五型机关建立为载体，确保全局队伍建立 通过召开行风监视员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措，积极铺设沟通渠道，加强各方联系，为天台质监事业进展制造良好气氛。切实加强质监队伍建立、内部标准化治理、党风廉政和行风建立，不断提炼质监精神，弘扬质监优秀文化，积极打造学习型、效能型、创新型、效劳型、和谐型机关。 银行二季度工作规划 工作能顺当的开展是离不开一个规划的，那么银行二季度工作规划如何撰写呢?下面由小编为大家细心收集的银行二季度工作规划，盼望可以帮到大家! 今年以来，我行围绕一季度业务竞赛的目标任务，理清

10、工作思路，求真务实，强化治理，统筹进展，狠抓各项业务的进展，三月底，支行存款余额达24972万元，进展的速度不断加快，治理水平不断提升，各项业务都有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。 一、各项业务进展状况 1、个人综合业务 、个人储蓄：总余额到达24972元，一季度净增5599万 元, 完成季进度的101.8%, 其中活期余额15406万元, 占比 61.69%。 、四通八达业务 一季度共布放了商易通252台，绿卡通172张，邮讯通641 户，pOS收单9台;保险业务累计74.9万元，基金及定投44.03万元，理财业务季累计279万元。 2、公司业务 截止3月31日，我支行共进展公司业

11、务账户160户，存款 余额10503万元，完成所下达的全年余额规划的52.52%。其中根本户67户，余额916.74万元;一般户83户，余额3822.13万元;专用户9户，余额5763.98万元。 3、 信贷业务 截至3月31日，我县累计发放小额贷款 2591 笔、金额 28411.6 万元;累计收回 1052 笔、金额13584.33万元;贷款结余1539笔、金额14827.27 万元;逾期率为0.42%，在全省县市中排名其次。 三、经营状况分析 1、个人综合业务 、完善的绩效考核鼓励机制，充分提高了员工的积极性 和协调性。我行通过实行网点利润承包，结合绩效工资考核方案的有力平台，以多劳多得

12、为原则，各项嘉奖准时兑现，表扬先进、鼓励后进，形成各司其职、各尽所能、共同进展的良好气氛，推动业务进展。 、沟通督导使绩效考核方法深入人心。业务的进展在有效的绩效治理与竞赛方法的同时，关键在于与全行人员的沟通，让每个人领悟文件内容，为什么要开展竞赛，怎样来完成，了解完成状况，通报进度数据。让支行员工了解揽收的完成状况通报不是为了考核，而是要指导和帮忙他们把任务完成。 、整合各项资源见成效。一季度邮储余额任务的超额完成，离不开各支行的高度重视，营销组的督导，以及全行员工的团结协作，积极揽收。同时积分有礼活动的开展，网点开拓周边市场等都取得了较好的效果。还有就是充分发挥资源型人才的优势等，表达了一

13、切为实现目标效劳的精神。 2、公司业务 积极公关、热忱效劳，持续稳固学校客户 在没有任何产品优势、资源优势的状况下，我支行领导知难不畏难，抓住学生开学这一大好时机，加强对各学校的公关联系，取得了收取多所学校学费的工作。3月1日起，全行工作人员开展了对多所学校的学费收取工作。收费过程中*员工充分发挥了战斗堡垒，并肩作战，协同合作，学费收取工作圆满胜利。得到学校教师和学生家长的普遍认同。在学费的收取过程中共收取对公存款近3000万元，其中学校1028万元，996万元，832万元，这成为本季*公司业务揽储工作的重点。 深入挖掘资源型人才 一季度我行对资源型人才进展了集中培训引导，充分发挥资源型人才的

14、优势对大客户进展关系营销。公司业务部经理召开资源型人才发动会，明确指出资源型人才是我行的栋梁之才，立行之本，要充分利用好自己较好的家庭社会背景,在把握客户的业务和财务运作特点的根底上，有针对性的宣传，刺激客户需求。会议起到了极大的鼓励作用，通过多名资源型人才的积极揽收，我行公司业务净增4000多万，为一季度公司业务规划的完成做出了巨大的奉献。 3、信贷业务 、加大金融新产品的营销力度 今年以来，我行加大了信贷产品的创新力度，增加了新的贷款品种，信贷效劳水平明显提高。为促进信贷业务的快速进展,我行全方位的加强宣传，提升品牌形象。今年在全县交通要道显目处，制作了100多块墙体广告进展二手房贷以及其

15、他业务的推 广。有效的将业务进展了宣传推介。为各项贷款业务进展制造良好的外部环境。 、明确信贷投放重点，不断优化信贷构造 我行根据分类指导、区分对待的原则，明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城区在发放贷款时，在保证好担保贷款发放的前提下，多办理抵押、质押贷款，以优化信贷构造，降低风险资产，以掌握逾期率。同时大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地的支持力度。积极支持中小企业

16、进展，特殊是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、进展前景看好的微小企业，赐予重点支持。 四、20xx年二季度工作规划及工作思路 (1)、我们在仔细总结一季度工作的根底上，深刻熟悉了当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕提升经营治理水平，加快业务进展为中心，同心同德，努力实现各项业务快速、安康进展。二季度工作规划如下： 1、邮储余额净增7000万元，规划1亿元; 2、公司业务余额净增9500万元，季日均到达15000万元; 3、信贷业务余额净增4200万元。 (2)、详细工作规划： 一、个人储蓄 邮储余额进展规划：二季度净增7000万元，目标1亿元。 邮储余额进展措施： 1、加

17、快余额规模扩张，突破瓶颈使我行快速进展 、切实经营好网点资源，提高支行的创收力量。首先要优化效劳，拓展效劳内涵，做好中高端客户的效劳延长工作，稳定老客户，进展新客户。其次要标准效劳，做强做大网点效劳功能，以拓展个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善 VIp资料库。目前，个人网银已经在试用阶段，通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化效劳环境和客户构造，提升我行品牌形象。 、实行多样化营销策略，打造综合业务平台。通过与学 校、居委会、优质中小企业建立良好的关系，开展形式多样的营销，进展系统开发，做好学校代收、工

18、资代发、城乡拆迁资金、绿卡发放等工作。绿卡通、商易通等业务以中高档小区的居民为主要对象，信用卡业务则注意对大中型国有企业、公务员的营销，以不同产品对不同市场供应金融效劳。同时，和小区住户、物管公司和效劳商家连接以收取物业治理费、水电煤气费、有线电视费等为手段，形成一个社区综合治理、效劳、结算、商务的综合平台。 、连续深入市场、深入农村，进展深度营销，挖掘市场 潜力。我行在了解各大市场的需求状况的前提下，广泛地开展各种现场营销活动。各个支行确定各自的目标客户群体，深化对VIp客户的治理和效劳，像玉潭支行老年协会的业务宣传与开发要跟进、营业部对304及富豪山庄的摆摊宣传要延长，在保证现有高端客户不

19、流失的状况下，努力挖掘出新的高端客户。其次要通过信贷客户资源的带动进展，借商易通及pOS收单业务，推行捆绑式的全员营销策略。 二、公司业务 进展规划：公司业务净增9500万元，季日均到达15000万元。 公司业务进展措施： 1、持续挖掘客户潜力，做好旺季营销活动。在二季度贯彻落实以抢市场、争份额、促进展、防风险为主线的指导精神，强力拓展优质市场，稳固拓展重要客户关系，对存量客户积极开展关系维护等，努力提高同业市场占比。 2、将拓展新的存款客户资源作为对公存款的首要工作来抓。全面梳理无贷存款户，充分发挥基层对公营业机构的营销力量，落实专人负责营销和效劳。积极供应结算业务、代客理财、账户治理、代理

20、收费等金融效劳，形成稳定的企业存款来源。加强对贷款客户的关联账户营销力度，争取核心信贷企业的上下游企业，同时注意营销新设企业账户。 3、提升前台效劳水平，加强大客户维护。优质的效劳始终是进展好业务的必要前提，我们将持续加强对公司业务前台工作人员的治理，提升他们对客户的效劳质量，使客户对我行产生好感，争取客户多在我行办理公司业务。同时，对已在我行开户的大客户进展定期维护以加强关系，通过节假日时间对一些已有客户走访等，为马上开办的县支行营业部公司业务奠定根底，争取二季度公司业务有较大突破。 三、信贷业务 进展规划：在严格掌握风险的状况下加快业务进展，二季度信贷余额规划净增4200万元,其中小贷净增

21、800 万元,商贷净增 2500万元.二手房按揭净增 900 万。 信贷业务进展措施： 1、加强业务培训，大力开拓市场 在二季度，我们首先将从以内控防范优先，加强制度落实的角度加强信贷队伍建立，着重抓好一线信贷人员的培训，规划在其次季度初快速将二手房贷款业务的标准化操作程序及要求等内容进展普及培训，在较短时间内使全部信贷员娴熟把握二手房贷款业务。同时加强与中介公司的联系，加大宣传走访力度。通过提高每笔业务的中介费用，利用报刊、电视、墙体广告等力图使我行的二手房贷款业务快速深入千家万户。信贷客户资源永久是最大的资源，信贷业务进展好了我们才有客户，把这局部客 户维护好了才能衍生其他收入。我们秉承一

22、切工作支持信贷的宗旨，我们坚信以信贷业务的进展为龙头带动全部业务的进展，是充分挖掘我行潜力的必由之路。 2、连续加大逾期贷款催收力度，把小贷逾期率严格掌握在 1.5%以内。一季度我行信贷催收工作成效显著，要连续坚持不松懈。一是日常提示到期还款，必需每天坚持;二是10天以上逾期催收，必需加大力度，实行多种形式强有力的措施进展催收，三是对久催不还的钉子户向法院诉状，强制执行。 3、强化效劳意识，提升我行各项贷款业务知名度。一家胜利的银行离不开一批品质优良、业务素养高的信贷员。我们必需不断优化邮政储蓄银行的品牌，做到在客户群中有口皆碑。坚决执行信贷八不准要求，强化信贷员合规意识，严禁向客户吃、拿、卡

23、、要，严禁承受客户礼物和宴请，切实防范道德风险的发生。 四、提升内部治理水平，加强企业文化建立 1、加强班子建立，提高执行力。领导班子的工作打算了整个队伍建立的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的才智和能动性，开创性地开展工作。实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的治理体制严格把好各项环节的风险关，加强制度的执行力建立。 2、加强员工的培训学习，提高综合业务素养。现在每个月 行务会上的培训要长期坚持下去。我们将通过培育自己的师资队伍，利用专题培训、沟通学习等营造良好的学习气氛。同时，我行员工的效劳素养与同行相比，仍存在肯定差距，这主要表现在效劳态度生硬、欠缺主动和专业水公平。为此，将加强评价

24、监视和培训学习等。 3、增加企业活力，建立团结、和谐大家庭。目前我行新入行的青年员工数量在不断增加，如何充分调动广阔青年员工的积极性很重要。包括青年员工的培训学习、业务竞赛、织员工的业余活动等，在工作中多倾听员工心声，为员工解压，切实帮忙员工解决困难，让员工开心工作，增加他们对我行的归属感，提高我行的分散力和战斗力。 电力二季度工作规划 导语：对电力员工队伍的素养提出了更高的要求，建立一支高素养的供电队伍已迫在眉睫。下面小编为你整理的电力二季度工作规划，盼望对你有所帮忙！ 电力二季度工作规划 2022年县电力局安全生产的总体要求是：仔细贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定，要求和指令，坚持

25、“安全第一、预防为主”的方针，坚固树立“责任重于泰山”的理念，以建立标准化供电所和标准化变电站工作为中心的根底治理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转，电力安全工作规划。 一、生产奋斗目标： 1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。 2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。 3、不发生恶性误操作事故。 4、输电设备事故率0.5次/百公里年。 5、变电设备事故率0.1次/台年。 6、配电设备事故率0.5次/百公里年。 二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进展

26、。 仔细贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修治理工作的要求，以安规为根底，建立切合实际的设备巡察标准、刀闸操作标准、工作票 票执行标准、工作报批制度、工作检修流程、两票治理制度、设备检修治理制度等。3月底以前完成变电站现场运行操作规程和调度运行规程的修编和审查工作。标准职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进展，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。 三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。 针对我局职工安全学问缺乏，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训规划，提高工作人员的安全素养。 依据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训规划，并严

27、格按规划培训。下面，就培训中要留意的几个方面加以强调： 1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实安全生产法、陕西省安全生产条例和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全学问竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全学问竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20xx年的6次事故开展警示教育。 2、业务技能和安全学问的培训，针对不同工种进展有针对性的培训。对供电所人员主要培训安规线路局部，农村低压电网安全工作规程、架空 配电线路及设备运行规程、农村低压技术规程和本工种作业流程等，工作规划电力安全工作规划。对变电运行人员重点

28、培训安规变电局部、变电运行规程、变电运行标准化手册、设备巡察标准和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训调度运行规程、电网各种运行方式、调度术语等。对施工人员重点培训电力建立安全工作规程、中低压配网技术规程等。依据培训规划，在月底下发培训考题，进展考核。全局有组织的进展两次安规考试，并按安全生产考核方法考核落实。 四、以建立标准化供电所和标准化变电站为中心，加强根底治理工作。 1、标准化供电所建立，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行治理，特殊是10kV配网线路设备的根底资料，真正摸清10KV配网运行状况，完善10KV 配网结线图，建立配变线路台帐。依据往年运行中的

29、问题，的确解决稍土、延黄两条线路常常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写标准，材料、工器具的治理标准、使用合理。 2、标准化变电站建立将严格按集团工作标准化变电站建立细则逐项逐条进展查漏补缺，确保20xx年审报的城关变电站达标。20xx年连续深入开展标准化变电站建立工作，再实现一个变电站标准化。 在20xx年，变点站治理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进展消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行治理。其次，根据大修和更改工程，结合负荷的进展，做好设备的更换和消缺工作，特殊是更换互感器和处理主变渗

30、漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的根底资料，按标准化变电站建立细则，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强根底治理，提高治理水平。最终做好每年6月、12月的设备评级工作，准时了解设备安康状况，以精细化治理方式，广泛开展“治理年”活动。 五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。 各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产治理的关键。20xx年，要根据生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括： 1、省集团公司下达的规划工程、规定和要求是否落实。 2、各部门、各站、所安全生产第一 责任人工作是否到位。 3、各项工作是否按规章制度审核，严格按规划

31、治理，特殊是站、所、队生产工作必需纳入规划范围，各类作业都必需根据中低压电网安全运行和检修治理程序执行。 4、是否按规定严格执行“ 两票三制” 5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进展安全监视，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。 6、是否按局里下达的任务按规划完成，特殊是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。 7、是否按标准化供电所和标准化变电站建立要求填写各种记录、上墙图表等。 8、是否按要求传达事故通报、制定措施。 9、工器具材料使用是否按制度执行。特殊是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。 六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。 通过对2022年系统内6起人身死亡

32、事故的分析，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要熟悉到违章行为的危害性和严峻性，2022年反违章工作必需长期不懈地抓下去。各级安全生产第一责任人，从局领导各部门负责人都必需重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项详细生产活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必需严格履行安规要求，严格执行工作报批制度，遵循工作检修流程，仔细落实施工现场安全治理制度、两票制度、两交底制度，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特殊是对违章作业严格按违章作业惩罚方法进展暴光、罚款、下岗培训、制订整改计 划，考试考核合格再上岗的规定严厉处理，杜绝习惯性违章作业，创立“零违章”站、所

33、。 二季度绩效规划 二季度绩效规划 文章标题：20xx年二季度绩效规划 姓名 岗位土建预算工程师直接上级部门投资治理部评价区间20xx年4月-20xx年6月工作任务目标衡量标准权重（）实际完成状况未完成状况说明自评得分上级评分工作业绩1、完成询问单位土建预算的的审核工作询问单位预算书调整后的预算书已出25完成90702、与施工单位、询问单位三方对数确认工程预算造价。预算造价及工程量增减表已出25完成90703、与施工单位、询问单位三方对数比照一二幅员纸工程量差异。整理出工程量差异，计入最新预算书，做为替换五华二建总包合同价的依据。30完成90704、与施工单位、询问单位三方对数确认6月1日前工

34、作联系单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。工程变更及签证出的造价计入最新预算书，作为替换五华二建总包合同价的依据。10完成90805、工程部收发图纸工作。10日常工作9070合计100评价得分=(评分*权重)9071规划确认：本人直接上级工程负责人： 20xx年二季度绩效规划来源于网，欢送阅读20xx年二季度绩效规划。 培训学校二季度工作规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的培训学校

35、二季度工作规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 在学校全体员工共同努力下，我校20xx年秋季已顺当开学了，本学期将组织任课教师仔细学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高教师的业务素养，狠抓教学常规治理，全面提高教学质量。同时，作为一名负责人，面对竞争剧烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为教师的我必需对自己今后的进展有一个规划，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所进展，有所进步。21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素养，敬业爱岗的职业道德素养，也应当是通过不断地学习和承受培训，充

36、实和更新学问，提高水平和力量，成为教书育人的一名合格的教师。 一主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。坚固树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，确立“效劳树形象，质量求生存，特色打品牌。”的思想。 2、抓好学校稳步进展，争取把班级的留生率保持在90以上。 3、在办名校的根底上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的力量去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论学问，在教学实践中提高自己的教学质量，让学生喜爱课堂，并在课堂中获得的收获。 二详细工作和措施 1.教学常规治理 教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键，充分利

37、用好课堂，我们内部教师要起到一个监视，催促的作用。充分发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培育学生的力量，学生成绩的提高才是我们学校的宣传。任课教师必需将学生的作业批改，按时发放，让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建立 （1）教师肯定要做到：敬重学生、信任学生、了解学生、讨论学生、帮忙学生、关怀学生、正确评价学生； （2）关怀和帮忙新教师。对他们的工作给以指导和帮忙。安排新教师听课，试讲，帮忙他们订正工作中的错误，并且多给新教师熬炼的时机，让他们快速成长起来，能够为学校的进展做出奉献。 3.强化日常工作标准 （1）按时交工作周规划，学期个人

38、工作总结等。 （2）仔细检查晚托日志并做好统计工作，提高留生率。 （3）搞好各个教师工作的的安排和评定工作。 （4）盼望能够有时间到其他校区去学习阅历，提高新安和勺湖两个校区的办学质量。 4.加强学习，提高自身业务力量，提高教学质量 （1）学习教育理论，提高自身道德修养 要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上网扫瞄最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新奇的血液。努力通过自己的课堂教 学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外，作为一名教师，不仅仅是学生学习学问的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培育学生的学问水平，同时也要注

39、意学生道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样欢乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关怀国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了敬重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进展。 （2）提高教学力量，并带动新教师。 要喜爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有剧烈的责任感。在教学过程中仔细讨论教材，立足于学生的角度来讨论教材，积极备课，仔细上好每一堂课，准时做好课后反思，总

40、结出自己教学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式中连续探究生活化、情境化的创设方法，把握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。 重视单位中新生力气，对他们积极培育，让新教师听课，同时听新教师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目标。 三详细活动安排 （1）20xx年9月份 全面开展秋季学期的招生工作，安排好秋季学期教师的工作内容和工作时间，保障秋季学期课程的顺当开课 （2）10-11月份 仔细做好本职工作，与其他教师分工合作，加强团队合作精神 初步规划寒假学期招生规划（校长） 做好期末各项事宜 做好期中各项事宜，预备期中家长会 （3）20xx年1

41、2月份-20xx年1月份 稳定现有生源，出台寒假学期招生规划，并开头承受报名，预备结业典礼的相关事宜 做好期末各项事宜 （4）20xx年2月份-3月份 稳定现有生源，做好任课教师的工作，顺当上好课，做好教材预备工作，做好家长的接待工作。安排好现有教师的工作任务和工作时间，做好与教师的沟通工作，让教师们能够快乐的在学亿教育工作。预备好2月初的搬迁工作，预备3年级全部搬入新安校区。 （5）20xx年4月份 开头筹划幼小连接班和小升初的招生办学规划，做好课程安排和教师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为马上开设的班级选取适当的教材。 做好期中各项事宜，预备期中家长会。 （6）5月份 月初出台详细

42、的暑假招生规划。 （7）6月份 20xx春季学期马上完毕，做好结业典礼的相关工作。大力宣传暑假课程。并全面开头招生工作 （8）7-8月份 做好暑假教师工作安排与部署,做好任课教师的责任，保障暑假课程的顺当进展?做好秋季学期的招生规划，并开头续班。 争取趋于稳定进展的学亿教育学生人数到达新的高点。 二季度销售工作规划格式 一、市场网络建立： 目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。据公司 300 公里内市场，实 现无空白市场。1、对已经开发市场的进展盘点，对于客户进展筛选。对公司忠诚度高，能积极协作公 司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，协作差的客户，进展调整。2、在新市场，对公司有

43、较剧烈意向的客户，但是由于某些缘由没有确定合作的客户， 进展跟踪，确定合作;3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友 介绍等方式快速确定意向客户)二、销量目标的达成：目的：提升销量，确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160 万。(五月份 50 万、六月份 60 万、七月份 50 万)1、丰富客户销售产品构造，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合， 引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”;2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道 运作。(学校、网吧、社区店等)3、提高铺货率，使消

44、费者便利购置，又可以起到网点广告宣传的效果。要使市场铺货 率到达 60%以上。三、团队治理：目的：打造铁的销售团队，打造高素养的经销商团队。1、连续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和缺乏，不断改良，提高自己。使团队有 高素养、高要求的”头狼”;2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我治理，以身作则，加强本大区团队治理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。3、提高整个团队素养，加强团队培训，购置图书、光盘等培训资料 (包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，提高经销商和经销商销 售队伍的素养和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进展业务技能培训。四、市场调研及新产品提报：1、做市场调研，做好竞品信息收集、整理、分析工作，依据竞品信息，结合我们自身 资源，调整销售方法，使之更适合市场、更有效。2、把分析整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进展提报，供公司高层参考。在五、六、七月做到