某房管局2023年工作打算报告.docx
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1、 某房管局2023年工作打算报告_房管局开展移风易俗方案 房管局工作要点 房管局20xx年工作要点以科学进展观为统领,仔细贯彻中心、省、市房地产工作会议精神,根据县委县政府统一部署和要求,保持一个进展态势,优化两个环境,构建三个体系,全面推动房地产业安康较快进展。20xx年主要工作要点:一、保持房地产业持续进展的态势1、连续贯彻落实国家、省、市和县关于促进房地产市场持续安康进展的一系列政策措施。严格执行关于促进无城房地产市场持续安康进展的若干补充意见(无政20xx110号),充分发挥政策引导和政府调控作用,加强供需平衡,积极调整住房供给构造,重点进展90120平方米一般商品住房,健全住房保障机
2、制,实现房地产业安康可持续进展。2、连续注意企业适应市场进展力量。充分发挥企业对市场主导作用,争取供给开发企业有效土地与去年持平;完成房地产投资14.85亿元,增长10%;房产销售37.2万平方米,增长20%;实现把关税收1亿元,增长 6.37%。二、优化房地产市场环境1、全面标准商品房预售、登记备案、交易、发证、抵押等行为。根据城市商品房预售治理方法、房屋登记方法相关规定,严峻查处未到达预售条件以认购、放号等形式收取定金变相预售商品房,严峻查处以迎合托付人意愿高估或低估房产价值,出具不实的估价报告,严峻查处重复抵押、私下交易,严峻查处以虚假信息预购商品房,严峻查处不按要件受理、不按程序办理房
3、屋全部权登记发证等。2、全面启动大市场建立。严格根据规划设计方案开工建立,严格工程监理程序,严格现场监管,严格财务制度,严格工程决算和审计,争取年底左右竣工。3、全面运用信息化成果。在完善物业修理基金治理系统、商品房网上销售备案系统、产权产籍交易系统的同时,尽快启动房地产测绘系统和电子档案系统的运用,提高办事效率和透亮度,标准和约束行政行为。4、全面提升优质效劳水平。连续把“温馨效劳、便利效劳、敏捷效劳、宣传效劳”作为工作方法,把“一张笑脸、一声招呼、一个请坐、一杯清茶、一句礼送”作为效劳标准贯穿于各项工作之中,严禁在为企业群众办事过程中搞吃、拿、卡、要,把群众满足度作为优质效劳唯一衡量的标准
4、。5、连续探究房地产市场执法机制。健全房地产市场执法监管队伍,强化监管职能,不定期开展群众投诉和信访调处,每半年开展一次房地产市场联合执法检查和单位内部关键岗位、关键环节的督查,标准房地产市场经营行为和单位内部工作人员依法办事行为。6、健全房地产市场猜测预警机制。连续开展房地产月报和季度房地产市场调研制度,准时把握市场动态,每季度向县四大班子报告和社会公布房地产市场运行状况,为政府决策供应依据,为企业尽力供应信息效劳。三、优化物业效劳环境1、把好前期物业关。为加强对新建房地产开发工程的前期物业把关,在开发工程备案时,必需有公建配套等物业规划设计备案。在办理预售许可前,必需明确物业效劳用房、经营
5、用房位置及面积等。办理初始登记时,对比档案,必需现场查验物业用房、绿化等公建立施的配备落实,对于新建小区面积在5万以上的,物业必需经过招投标,还要有商业、卫生、休闲、幼教等设施,努力使新建小区公建配套等设施符合小区物业要求。2、把好工程交接验收监管关。在办理初始登记时,应有物业主管部门参加进展验收,对物业公共配套设施工程验收,建立单位向物业主管部门移交与小区工程建立、配套设施设备的安装使用等一切资料,办理承接验收手续后,由物业主管部门出具新建住宅符合交付使用条件证明书,方可向业主交付使用。工程完结交接验收,建立单位应当根据物业建立总造价5%的标准提取物业工程质量保修金,物业工程质量保修金交物业
6、主管部门专户存储,专项用于物业保修期内的修理费用和赔偿费用,并承受业主和业主委员会的监视。物业效劳企业可以依据建立单位的要求参加物业工程质量保修金的治理。3、把好托管小区监管关。(1)逐步推动小区组织网络建立。根据国家、省物业治理条例的相关规定,应将业主委员会成立工作责任明确落实到社区委员会。可以开展由社区负责人兼任小区业主委员会主任试点。健全房管员派驻社区履行职能机制。(2)公开选聘物业效劳企业。建立单位应在销售物业前通过招投标的方式选聘有相应资质的物业效劳企业实施前期物业治理;投标人少于三个或建筑面积5万以下的物业,经物业主管部门批准,可以采纳协议方式选聘具有相应资质的物业效劳企业。建立单
7、位与选聘的物业效劳企业签订书面的前期物业效劳合同,并报送物业主管部门备案。已成立业主委员会的小区,由业主委员会选聘物业效劳企业,订立书面的物业效劳合同。物业效劳合同签订后,报物业主管部门、社区居委会备案。(3) 房管局工作要点第2页 按效劳合同履约。物业效劳企业应根据物业效劳合同的商定,供应相应的效劳,未按合同履行商定,除担当相应的法律责任外,物业主管部门可采纳通报批判、责令整改、注销资质等方式对物业效劳企业进展处理。(4)开展小区标准达标创优活动。为提高物业效劳企业的效劳水平,开展小区不定期检查、季度考核、跟踪监管的指导模式。依据国家、省、市级、县级优秀住宅小区的创优标准,对已托管小区对比考
8、核内容年终进展打分制考核,并将考核结果书面通报。物业效劳企业对小区效劳连续两年达不到县级优秀住宅小区标准或对小区违规造成严峻不良影响,责令其退出物业市场。(5)建立标准查处机制。为承受群众监视投诉,来信、来访,通过公示栏、网站等形式向社会公布投诉电话和投诉信箱,准时处理住户投诉,协调解决冲突,做到件件有登记,事事有处理意见。针对违反物业治理条例中物业使用制止行为的状况,业主、业主委员会、物业效劳企业予以制止,并向县行政执法部门报告,房管局准时到现场,协作执法部门核查和处理。(6)建立物业企业市场准入清出机制。以物业效劳企业信用信息体系建立为契机,抓物业效劳企业市场准入,从源头把关。对符合条件的
9、,予以准入;不符合条件的,坚决予以清出。通过资质监视检查、资质注销等动态治理手段进一步完善物业效劳企业市场准入和清出机制。4、把好自管小区监管关。由于自管小区不属托管小区范围,多为老旧小区,配套设施不全,布局不合理,物业效劳企业不愿接收,在监管上存在肯定的难度。将自管小区纳入所在单位或所属社区居委员会进展自管。也可由社区居委会牵头,召开业主大会,选举产生业主委员会,或条件不成熟,可选派业主代表,实行小区自治,从而解决小区无人治理的问题。同时也需政府支持,供应必要治理资金,各部门形成合力,共同对自管小区支持和监管,协调解决小区中的冲突纠纷。5、把好小区物业优化环境关。(1)宣传和执行物业相关政策
10、。为提高全社会对物业治理的正确熟悉,营造一个“人人关注物业、人人敬重物业”的舆论气氛,采纳电视台、社区和小区宣传栏、活动展板、宣传车、散发宣传册等形式,开展对物权法、县物业治理方法,尤其安徽省物业治理条例的宣传,使社会各方面加强对物业治理必要性、重要性的熟悉,通过物业治理政策的宣传,让大家了解业主、业主委员会、物业效劳企业的权利和义务,以及物业使用中制止的行为,从而提高业主参加共建和谐小区的积极性。(2)加强对小区达标创优经费投入。为提高物业效劳水平,调动物业效劳企业创优积极性,使物业治理行为进一步标准,县政府每年拿出30万元资金用做创优达标小区经费,对物业效劳企业予以嘉奖,以保证物业治理工作
11、朝着法制化、标准化、专业化的方向安康进展。(3)逐步改造老旧小区。老旧小区物业效劳费赐予补助。由于老旧小区的大局部业主的经济条件不是很好,不少为低保户,交费困难,一般物业效劳企业不愿承接效劳。建议政府实行担当局部物业效劳费用,来弥补物业效劳企业在治理效劳中的亏损,维护企业的正常运转。老旧小区改造纳入政府民生工程,政府每年投入肯定的资金进展整治,完善配套设施设备。整治工作的重点应先放在群众反映剧烈、冲突多、问题突出的小区,有规划地改造老旧小区绿化环境、治理用房、道路破损、治安系统的问题,逐步给居民一个安全干净的环境。(4)明确各部门职责。针对居住小区内违章建筑、野蛮装修现象:依据县城市治理领域相
12、对集中行政惩罚权暂行方法的规定,由县行政执法局对无城地区的违反城乡规划、拆改房屋构造、装饰装修等状况进展执法查处,房管局等相关部门协调协作,形成工作合力。为杜绝小区违章违规查处执法过程中,各部门相互推诿现象,建议政府给编制,在房管局成立执法大队,人员在房管局内部调配,执法队的主要职责就是对各托管小区内违章建筑、破坏绿地、侵占物业公共部位、野蛮装修等现象进展整治,以保证小区居民宁静和谐的环境。四、构建住房保障体系。1、健全动态档案治理机制。对无城规划区范围内的低收入住房困难家庭每年进展一次摸底调查,健全动态档案。进一步完善纸质档案和电子档案的收集、整理、保管、利用等。2、执行和完善住房保障政策。
13、在仔细贯彻执行廉租住房政策的同时,完善和拟订县20xx年城镇低收入家庭廉租住房租赁补贴发放工作实施细则。3、努力实现“应保尽保”目标。(1)积极争取中心和省廉租住房专项资金扶持力度,设立廉租住房保障资金专用帐户,实行专户治理,专款专用。(2)适时会同无城镇政府、县民政局,做好对廉租住房保障家庭核查工作,建立退出机制。根据廉租住房租赁补贴政策和三级审核两轮公示程序,开展廉租住房租赁补贴发放。在严把准入退出关的同时,确保20xx年保障户数与上年度根本持平。(3)开展20xx年廉租住房建立,严格执行工程建立中的五项制度,确保在年内完成7500平方米、150套廉租住房竣工交付。(4)依据国家棚户区改造
14、有关政策的规定,对我县棚户区进展有规划分步骤地改造,改善棚户区家庭的住房条件。4、争取启动经济适用住房建立,建立住房保障体系。5、搞好民生工程考核。根据民生工程考核要求,做好平常各项业务工作,确保各项考核取得好成绩。五、构建履行市场职能体系1、树立适应市场意识。引导广阔干部职工更新思想观念,主动适应市场形势,快速提高自身素养,积极主动在市场经营中有所作为。2、仔细履行经营职能。交易处在仔细履行行政职能的同时,进一步加大经营性职能建立,推动二手房中介业务进展,带动评估、担保等业务,促进经济收入可持续增长。20xx年行政和经营性收入与去年实际收入根本持平。公房处在维持公房安全和国有资产不流失的前提
15、下,连续推行换约提租和资产置换,实现国有资产增值最大化。20xx年经济收入较上年实际增长6%。白蚁防治所加大宣传力度,主动上门效劳,不断拓展白蚁防治和房屋安全鉴定业务,并做好白蚁防治后续回访工作,提高房屋安全鉴定水平。20xx年经济收入与去年实际收入根本持平。3、探究市场运行机制。加大对经营性市场的调研,准时把握、分析、摸透市场行情,加强职工培训,讨论制定一系列激发职工经营性工作机制,增加适应市场力量。4、建立和兑现经营成果评价机制。把经营成果与经济收入挂钩,加强对经营成果的考核,实行奖惩机制,鼓励干部职工干事积极性。六、构建科学进展体系1、按“一岗多责”统筹协调各项工作进展。(1)履行好岗位
16、职责。依据本职岗位职责,进一步完善岗位工作目标任务,细化责任,做到责任到岗、责任到人,确保工作落实到位。(2)履行好县委县政府交办的中心工作。一是抓好信访维稳工作。根据谁主管、谁负责的原则,积极妥当解决各类信访案件,完善冲突纠纷排查和调处机制,做到准时解决、准时布控、准时上报,切实为我县房管事本文 业的进展扫除安全隐患。始终把社会综合治理工作放在突出位置来抓。二是抓好安全生产工作。落实安全生产责任制,开展直管公房安全生产专项排查,机关单位根据安全生产目标考评要求做好日常安全工作,防范安全事故发生。三是抓好招商引资工作。实行招商引资任务分解承包责任制和奖惩机制,确保完成招商引资任务。四是抓好文明
17、创立工作。突出抓好所担当的文明创立任务,开展小区文明创立巡查和考核,将机关文明创立与日常工作同部署、同落实、同督查、同考核,力争在文明创立中争先进位。五是抓好规划生育工作。在抓好本系统规划生育工作的同时,严把交易发证外来人口登记关,积极帮助好无城镇和计生部门抓好社区流淌人口规划生育工作。2、注意工作适度宣传。(1)充分利用本局网站和“县政务网”、县政务信息、房地产简报等多种载体,在连续做好房地产法规宣传同时,突出开展物业治理、住房保障、重点工作闪光点的宣传。(2)加大对新闻宣传队伍建立,搞好培训,明确宣传责任,创新宣传方式,鼓励大家对宣传热忱,全方位地加大对外宣传力度。3、加强机关自身建立。(
18、1)加强领导班子建立。坚决不移地将领导班子建立摆在首要位置,充分发挥领导班子示范带头作用,不断提高班子的领导力量和执政水平,坚持不懈地贯彻民主集中制,自觉维护团结统一大局。(2)加强党员干部队伍建立。坚决不移地将党员干部职工队伍建立摆在重要位置,不断加强在职学习和培训,提高干部职工队伍素养,积极汲取党的新奇血液,保持党的生气和活力。抓好共青妇等工作。(3)加强机关作风建立。以开展创立“学习型、效劳型、廉洁型”机关为目标,深入开展机关效能建立,大力推行政务公开和效劳承诺制,进一步完善“一站式”效劳和“一条龙”审批工作机制,努力提高工作效率和效劳质量。开展局班子成员和二级机构主要负责人深入基层、深
19、入企业调研活动,了解民情,听取民意,为企业、为群众解决困难,努力创立和谐房管。加强工作落实力度,强化目标责任制落实,进一步激发干部职工以饱满的干事热忱和良好的工作作风投入到房管事业中,形成向一流看齐,定一流目标、干一流工作、创一流业绩的房管工作新局面。(4)加强勤政廉政建立。健全党风廉政建立的教育、制度、监视、惩治和预防腐败体系,仔细落实党风廉政建立责任制,严格执行党员干部廉洁自律“十不准”,强化领导干部廉洁自律意识,筑牢党员干部的道德防线,完善监视治理机制,防止违法违纪案件的发生,树立清正廉洁房管形象。4、加强制度建立。建立健全局务工作规章,不断丰富机制内涵,大加制度的落实和督查力度,保障工
20、作有效实施。5、加强财务治理和审计工作。健全财务制度,编制和执行局属单位年度财务预、决算制度,坚持收支两条线,标准收支行为;严格根据核定的收费标准执行,做到应收尽收,日结月清,专户治理;严格按年初制定的规划开展收支业务。加大对局属单位财务预算执行状况的审计力度,确保资金正常运转。6、连续制造良好的进展环境。擅长争取各级对房地产工作的领导,主动协调各部门对房地产工作的支持,积极探究社会各界对房地产工作的理解,不断加强企业和群众对房地产工作满足度检验,始终保持房地产工作良好工作环境。 区房管局2023年工作规划区房管局20xx年工作规划(一)稳固惠民成果,办实办好“民生工程”。09年,我们将连续做
21、好住房保障、老小区综合整治和单元楼道整修改造等为民办实事工程。住房保障工作,重点抓好以下四个方面:一是加强宣传,扩大影响。一方面,进一步发挥社区住房保障工作人员的能动作用,通过发放资料、开办宣传栏等方式,向小区居民宣传廉租住房保障政策,使居民能够自己界定享受的范围和标准,应当享受的主动申请,不该享受的自觉退回。另一方面,定期到各社区设置“住房保障申请流淌站”,工作人员定时到各流淌站“坐班”,既可以为市民供应住房保障相关的政策询问,又能为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续。二是面对群众,照看特别。在做好廉租住房保障常规性工作的同时,将走访各街道、社区,了解各社区符合条件的困难家庭数量及根本状
22、况,对符合申请条件的困难补助对象进展登记、汇总,特殊是对那些符合条件但尚未申请的住房困难家庭,依据详细状况,考虑特别帮忙,必要时对老弱病残等弱势群体供应上门效劳,主动将政府的关心送到困难群众家中。三是开展回访,动态治理。进一步完善廉租住房进退制度、年审制度,区住保办和街道、社区,每年各安排肯定的比例,对已经享受租金补贴的家庭进展实地或电话回访,跟踪了解其家庭收入、人口和住房等变动状况,对不再符合廉租住房保障条件的家庭,应退出廉租住房制度,停发租金补贴或退出实物配租的住房,保证政府的钱用在真正的特困家庭(人员)的身上。四是学习培训,提升水平。定期组织全区住房保障网络工作人员开展业务学问的学习和培
23、训,准时把握党和政府对住房保障工作的新要求、新动向,进一步发挥区住房保障办公室的承上启下作用,既努力做好对街道、社区住房保障工作人员的业务指导,又注意准时与上级部门的沟通与协调,遇到问题准时反应,有新的要求和规定快速传达,不断提升业务工作水平。老小区综合整治和单元楼道整修改造,09年,我区将完成朝阳一村、林园新村、凉爽新村(局部)、锦绣南苑(省建公司)等10个计30.94万平方米的老小区综合整治任务,涉及106幢房屋,4296户。根据市整治办要求,我们将连续抽调具有整治阅历的同志,仔细做好整治和整修改造前期的各项调查、统计、上报工作,制定科学合理的整治方案,加强工程质量的监管,严格把关,保证各
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