服务质量提升年活动实施方案(9篇).docx
《服务质量提升年活动实施方案(9篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服务质量提升年活动实施方案(9篇).docx(57页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 服务质量提升年活动实施方案(9篇)效劳质量提升年活动实施方案 篇1 依据总行20xx年工作会议精神,结合贯彻落实江苏省银监局关于进一步加强和改善公众金融效劳的指导意见(苏银监发20xx265号)和省联社争创“群众满足的窗口效劳单位”主题实践活动实施方案(苏信联20xx47号)的通知要求,总行打算在全行组织开展“效劳质量提升年”活动,现制定如下实施方案: 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以争创“群众满足窗口效劳单位”为主线,以改良工作作风、提高工作效率为重点,以创先争优、建立长效机制为根本,效劳进展、效劳客户,为我行加快实施“二次创业”供应根底保障。 二、目标要求 通过开展“效劳质量提升
2、年”活动,力争从思想和行动上到达“三个转变”和“三个提升”的目标要求,即做到转变理念、提升治理,转变方式、提升效率,转变作风、提升形象。着力推动效劳用语标准化、效劳礼仪标准化、效劳环境美丽化,进一步提升综合效劳内涵,赢得社会和客户的满足度,努力打造一支效劳高效、清正廉洁的职工队伍。 三、活动范围 “效劳质量提升年”活动在全行全体员工中开展,各支行和机关各部室全员发动,全面部署,上下联动,整体推动。 四、组织领导 为加强组织领导,仔细开展“效劳质量提升年”活动,总行成立活动领导小组,刘加兵同志任组长,杨顺龙、李纪荣、李成彬同志为成员,负责活动的组织领导,领导小组在人力资源部下设办公室,负责活动的
3、检查督导。各单位要成立相应的活动小组,明确主要负责人为第一责任人。机关各部室要对比各自职能,明确责任,在强化自身建立的同时,抓好催促落实。 五、主要内容 在目前金融行业竞争非常剧烈的形势下,效劳质量将最终影响银行的生存和进展,全面提升效劳质量,是实现我行跨更加展的重要前提。本次活动的重点不仅仅是端正仪容仪表、改良效劳态度等根本效劳内容,更重要的是要求全员在效劳思想上、效劳意识上、效劳观念上进一步提升转变,从而全面提升效劳质量和水平。 (一)增加效劳透亮度,向社会公开“亮标准、亮身份、亮承诺”。公开办贷程序、效劳范围与办结时限,并设立公示牌,开拓“绿色通道”,公示效劳标准,规定文明效劳用语;佩戴
4、工号牌、在醒目位置摆放效劳卡,亮出身份;通过电子显示屏或设立公示栏、展现板等形式,公布承诺内容;建立健全目标责任制,严格实行首问负责制、限期办结制和责任追究制,大力推行一窗式受理、一站式效劳等便民举措。坚持从客户最关怀、最急需、最直承受益的事做起。围绕满意广阔客户金融效劳需求,强化自我约束,多渠道亮身份、全方位树形象,主动承受社会监视。 (二)以创立学习型班子、学习型员工、学习型队伍为抓手,加强岗位培训,提升员工综合素养。各单位要着力加强全员的政策法规、职业道德、职业纪律、业务学问、效劳技能、科技应用等学问的学习培训,内强素养,外树形象;着力营造浓烈的“比技能、比作风、赛业绩”工作气氛,组织岗
5、位练兵、技能竞赛,不断提高员工业务操作技能和效劳效能;着力培育一批效劳明星、业务标兵和技术能手,打造一批具有行业特色的优质效劳品牌。在总行机关积极开展比奉献看业绩、比执行看效率、比效劳看满足、比创新看特色的“四比四看”活动。以机关效劳全局、效劳客户、效劳基层为基点,提升机关部室及员工对业务经营、岗位履职的奉献度,自觉增加效劳意识和效劳力量,提升效劳质效,发挥机关在效劳质量提升年中的示范和带头作用。 (三)为保证活动取得实在效果,各单位要强化效劳理念,扎实推动优质效劳。要仔细组织员工开展效劳工作专题争论,在思想上熟悉到目前单位和本人在效劳工作中存在的缺乏和差距,在哪些地方还有待改良和提高。依据金
6、牌员工和标杆网点效劳礼仪培训要求,精确、标准运用文明用语和肢体语言。对比我行文明效劳标准实施细则相关规定,努力为客户供应温馨舒适的效劳环境,做到营业大厅内外宽阔光明,干净卫生;效劳设施统一标准,摆放有序;宣传物品统一制作、合理布置、准时更新;柜面效劳器具配备齐全;标识标牌、安全设施、办公机具定点合理摆放;自助效劳区标识醒目、设备完好齐全,运转正常。全员必需着装统一,仪容、仪态得体标准,严格执行营业纪律。在业务处理上必需做到微笑、站立、双手接送、来有迎声、问有答声、去有送声和标准用语;办理业务时要精确、快捷、高效率,仔细答复客户询问。总行将不断加大考核力度,实行末位强化培训等措施提高员工的效劳效
7、率,力争使每一位来行办理业务的客户都能快乐而来、满足而归。 (四)围绕效劳“三农”、效劳中小企业、效劳地方经济进展,以“创一流效劳、创一流业绩、创一流形象、创一流队伍”为目标,积极开展阳光效劳、标准效劳、廉洁效劳竞赛,争创群众满足单位、满足窗口和满足岗位,促进效劳态度明显改善,工作作风显著转变。 (五)将开展“个人自评、党员互评、领导点评、群众评议”作为本次活动的重要内容,分层次、多角度听取整改意见。各单位要对外设立举报电话,聘请行风监视员,主动承受社会监视,在网点醒目位置设置意见簿,公示投诉处理制度,明确客户投诉受理部门和办理投诉时限。进展客户满足度测评,把测评结果作为评价活动成效的重要标准
8、,作为考核评比、表彰嘉奖的重要依据。拓宽联系效劳群众的渠道,仔细抓好群众意见的准时反应和整改落实,以改良工作作风、提高效劳质量的实际成效取信于民。 六、时间步骤 (一)发动布置阶段(5月) 总行召开发动大会进展部署落实,制定方案,明确责任。各单位要对比活动要求,仔细组织学习,制定详细方案,明确目标任务、时序进度、工作责任和推动措施,依据礼仪培训要求,通过每日晨会和详细工作实践,坚持礼仪标准和文明用语标准,从根底做起,将刻意的礼仪动作及礼貌语言变为下意识的工作言行。 (二)自查自纠阶段(6月10月) 各支行、总行各部室要通过外学内比、内外结合,广泛征求单位职工、效劳对象和社会各界的意见和建议,找
9、准在效劳方面存在的问题,进展自查自纠,扎实推动活动有序开展。 1、深入排查。各支行要强化内外部环境整治和形象排查,实现门牌标识、对外宣传及凭证使用标准化;对比活动内容及标准化要求,仔细排查自身存在的问题与缺乏,要组织召开一次行风监视员会议,走访有关效劳对象,了解本单位效劳现状和存在问题,使查纠工作做到有的放矢。 2、自查自纠。各部室、各单位要对比各自活动规划和征求意见状况进展自查自纠自评,找准存在的实际问题,准时整改。 3、组织检查。活动期间总行检查组将进展突击检查和重点抽查,检查以现场和非现场方式进展。对重点岗位和重点环节尤其是机关和外勤人员加大监控力度,实行现场督查、“神奇人”暗访、远程监
10、控、96008和88880000多方联动,对发觉问题加大惩罚力度。 (三)总结评价阶段(1112月) 1、各单位要对活动开展状况形成书面汇报材料,材料内容包括开展活动的根本状况及主要成效、典型阅历、存在问题及整改措施。 2、总行活动领导小组对各单位活动状况进展全面检查、总结、评价,并与年终考评挂钩,对效劳工作精彩的先进单位赐予表彰嘉奖,对效劳质量较差、群众反映剧烈的单位和个人将进展严厉处理。对在这次活动中排查出的综合效劳质量较差的人员在11月份统一实行待岗培训,费用自理,经考核合格后上岗。 七、相关要求 (一)统一思想,提高熟悉。各单位要充分熟悉开展“效劳质量提升年”活动的重要意义,切实把思想
11、统一到优化效劳环境,提高效劳质量上来,进一步强化大局意识、责任意识、效劳意识和效率意识,保证“效劳质量提升年”活动的有效开展。 (二)加强领导,落实责任。“效劳质量提升年”活动在总行活动领导小组的统一领导下,领导小组详细负责组织、协调和指导等相关工作。各单位是详细实施主体,要将效劳质量提升工作摆上重要议事日程,建立工作责任制,一级抓一级,层层抓落实。 (三)强化宣传,营造气氛。各单位要结合实际,因地制宜地实行各种方式进展广泛宣传,将活动过程中实行的措施、取得的成效、正反两方面的典型进展宣传报道,为“效劳质量提升年”活动的顺当推动制造良好的工作气氛。 (四)突出重点,抓出成效。各单位要制订切实可
12、行的活动实施方案,明确目标任务,突出工作重点,实行有效措施,真正抓出成效。同时要扎扎实实、深入长久地加强和改良工作作风,以作风建立保障效劳质量不断提高。 效劳质量提升年活动实施方案 篇2 为推动后勤工作精细化治理,进一步提升效劳质量和治理水平,后勤治理处讨论打算,在20xx年开展“标准治理年”、20xx年开展“规章制度落实年”等活动的根底上,于20xx年开展“效劳质量提升年”活动。为确保活动实效,结合工作实际,特制订本方案。 一、指导思想 以科学进展观为指导,围绕“三效劳、两育人”的效劳宗旨,根据“和谐、主动、热忱、高效”的后勤工作方针,在制度化、标准化、科学化效劳体系建立的根底上,在后勤工作
13、中全面实施精细化治理,把后勤效劳工作做细、做精、做优,用良好的形象树立地位,用优质的效劳打造品牌,用精细化治理提升师生满足度,努力建立领导满足、师生满足、家长满足、社会满足的高校后勤,以饱满的热忱迎接学校其次次会议的召开,以优异的成绩迎接教育部本科教学工作合格评估。 二、活动主题 唱响效劳主旋律,强化职责抓落实,塑造后勤新形象,实现后勤新跨越。 三、组织领导 成立开展“效劳质量提升年”活动领导小组,组成人员如下: 组长:崔玉海 副组长:顾光营陈国林 成员:聂国良李绍忠任丙年张玉堂李实王波 领导小组下设办公室,陈国林兼任办公室主任,聂国良、王波兼任办公室副主任。 四、任务目标 通过开展“效劳质量
14、提升年”活动,进一步强化学习意识、效劳意识、责任意识和落实意识,努力实现工作作风明显转变,执行力明显强化,效能效率明显提升。 (一)坚持以人为本、以事为体,强化教育,创新效劳。加强对后勤员工的教育和培训,使人人感到有压力,有动力,坚固树立全心全意为师生效劳的思想,强化竞争意识、忧患意识,树立责任意识、效劳意识,不断提高思想和业务素养,努力把后勤建立成学习型、创新型、实干型团队,充分发挥和履行好工作职能,积极创新工作思路,转变效劳作风,优化效劳措施,下大力气提升效劳的内涵和质量,踏实效劳、敬业奉献,从根本上推动效劳质量的提高。 (二)坚持真抓实干、务求实效,抓好落实,提升效劳。在活动过程中,不仅
15、要在思想上重视、措施上落实,更要有行动效果。要动真情、动真格,仔细、较真、求真,一项一项地查摆、一项一项地整改、一项一项地落实、一项一项地稳固,切实抓出成效。 (三)坚持实施后勤工作精细化治理方法。各科室(中心)在完善制度,建立各项流程,制定各项标准,讨论相关效劳措施时,要坚持“以人为本”的理念,把原则性的要求细化为可实施的目标、可操作的载体,使“效劳质量提升年”活动贴近师生、贴近实际、贴近生活。要切实做到“换位思索”,为师生办实事、解难事、求实效。要稳固和提高以往深受师生欢送的效劳工程,从做好每一件寻常的、简洁的、琐碎的小事做起,细化治理、细化效劳,把实事办得更好,把好事办得更实,尽最大努力
16、满意师生的效劳与消费需求,增加师生对后勤的了解、理解、信任和支持,不断提高后勤效劳师生满足度。 五、活动安排 “效劳质量提升年”活动分四个阶段: (一)学习发动阶段(4月份) 1、开展“谈思路、出实招、话效劳”解放思想大争论活动。召开全处工作人员大会,对活动进展发动和部署,在会上各科室(中心)负责人对本学期工作思路、详细措施进展大会汇报沟通。 2、各科室(中心)要在本科室内进展广泛深入的思想发动,制定出本科室的详细活动实施方案。 3、后勤治理处进一步修订和完善后勤员工行为准则、后勤效劳承诺等相关材料,重申首问负责制、责任追究制,启动后勤效劳热线,建立完善沟通机制。 4、各科室(中心)制定常规工
17、作责任分解表、工作流程图、效劳承诺书、检查考核方法及相关记录表;重申岗位职责,落实首问负责制。 (二)组织实施阶段(5月10月份) 本阶段是“效劳质量提升年”活动的重要阶段。各科室(中心)在广泛发动,提高熟悉的根底上,要根据“谈思路、出实招、话效劳”活动的表态发言和本科室(中心)制定的详细活动实施方案扎实做好每一项工作,完成活动的各项任务指标。(详见附件) 1、各科室(中心)组织学习活动实施方案、岗位职责、效劳标准标准、效劳承诺及其它材料,进展系统的职业培训。 2、各科室(中心)对比科室的标准、要求、标准进展自查整改,标准要高,要求要严,落实要到位;要擅长发觉问题,准时解决问题;要注意细节,注
18、意养成。 3、开展好各科室(中心)的各项活动,做好本职工作。 4、后勤治理处开展“效劳质量提升年”活动领导小组进展督导检查。 (三)稳固提高阶段(11月份) 开展后勤效劳质量提升年“回头看”活动,进展阶段总结,提炼阅历,分析问题、查找缺乏,制定整改方案。 (四)总结表彰阶段(12月1日至12月31日) 1、对本次活动开展状况进展全面总结,建立和完善后勤精细化治理长效机制。 2、根据后勤管处“三评”活动实施意见,评比出“效劳质量提升年”活动先进集体和先进个人。 3、召开表彰大会。 六、工作要求 提升后勤效劳质量是贯彻科学进展观、落实和谐治校战略的客观要求,各科室(中心)要高度重视,做到“意识到位
19、、责任到位、措施到位、效果到位”,确保以下四个结合: (一)把“效劳质量提升年”活动与本科教学评建工作结合起来。深入开展评建工作,创立全省应用型特色名校,是我校今年的一项重点工作,涉及到学校的方方面面。为评建工作做好后勤保障,为教学供应优质效劳是我们义不容辞的责任,通过开展扎实有效的活动,坚固树立尽责为荣、失责为耻的责任道德,积极提倡爱岗敬业精神,努力提升效劳质量,为本科教学评建工作做奉献。 (二)把“效劳质量提升年”活动与“三评”活动结合起来。把“效劳质量提升年”活动看作是“三评”活动的连续,后勤治理处将加大措施,强化监视,严格考核,严格奖惩,通过开展扎实有效的活动,进一步标准效劳行为,提升
20、效劳质量,塑造后勤形象。 (三)把“效劳质量提升年”活动与后勤日常工作结合起来。提升效劳质量的关键是把效劳工作做细、做精、做优,通过开展扎实有效的活动,精细化的治理,培育全员的执行力、落实力,养成主动效劳的习惯,真正建立起上下贯穿,快捷高效的后勤效劳机制。 (四)把“效劳质量提升年”活动与创先争优结合起来。全体干部职工要把进一步增加责任意识,标准意识,标准意识,落实意识,效劳意识,奉献意识,提高效劳质量和工作效率作为开展好“效劳质量提升年”活动和“效能提升工程”的重要内容,全力推动后勤效劳质量再上一个新台阶,为推动学校又好又快进展做出新的奉献。 开展“效劳质量提升年”活动是20xx年后勤工作的
21、重中之重,要加强领导,细心组织,积极探究,不断创新,大力弘扬求真务实的精神,进一步以“解放思想”分散力气,以“开拓创新”激发动力,以“精细化治理”提升水平,努力在变思想、换思路、求精细上狠下功夫,激发全处员工的工作热忱,确保活动开展的扎实有效,取得明显的效果。 效劳质量提升年活动实施方案 篇3 一、活动名称: 全国旅游效劳质量提升年 二、时间: 20xx年(20xx年11月到12月进展前期预备,20xx年1月进展总结)。 三、主办单位: 国家旅游局和各省、自治区、直辖市、新疆生产建立兵团、规划单列市、副省级城市、苏州市、桂林市和黄山市旅游局(委)及旅游协会,中国旅游协会及国家级专业旅游协会。
22、四、指导思想 仔细贯彻落实国务院关于加快进展旅游业的意见,根据旅游效劳质量提升纲要(20xx20xx)的要求,优化旅游效劳环境,强化旅游企业和从业人员质量意识,全面提升旅游效劳质量,树立旅游行业良好形象,促进旅游业又好又快进展。 五、目标和任务:xx 六、活动内容及责任分工 (一)组织开展旅游质量宣传活动。 1、开展“品质旅游、伴你远行”宣传活动。国家旅游局制定工作方案,制作公益广告宣传片、编印宣传资料,联合发动部署分时段集中开展媒体宣传。国家旅游局监管司负责,综合司、信息中心、中国旅游协会、中国旅游报社协作。各地旅游局(委)、协会参加。 2、组织举办“文明旅游、理性消费”进社区宣传活动周。确
23、定把20xx年4月的其次周,作为全国“文明旅游、理性消费”进社区宣传活动周。组织各基层旅游局和旅游企业深入社区,就如何提防旅游低价陷阱、关注文明旅游与旅游安全,以及理性维权等,向消费者进展宣传。国家旅游局监管司、综合司负责,信息中心、中国旅游报社协作。各地旅游局(委)、协会、旅游企业参加。 3、组织“旅游质量万里行”活动。以“旅游质量万里行”为主题,组织相关媒体开展旅游质量提升年系列宣传和报道,为质量年营造良好的舆论气氛。国家旅游局监管司负责,综合司、中国旅游协会、信息中心、中国旅游报社协作。各地旅游局(委)、协会、旅游企业参加。 (二)定期公布旅游质量相关信息。 1、公布游客满足度状况信息。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服务质量 提升 活动 实施方案
限制150内