银行半年党政工作总结(共7篇).docx
《银行半年党政工作总结(共7篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行半年党政工作总结(共7篇).docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、银行半年党政工作总结(共7篇)篇:半年党政工作共茶临时党支部党政工作总结2011年我党支部以党的十七届五中全会精神为指导,以科学发展观统领全局,以建设标准化项目为目标,认真贯彻落实公司下达的各项生产任务指标,努力开展各项工作,突出抓好各项工作总结计划的落实和项目自身建设,确保施工生产的顺利进行,也取得了项目管理阶段性成效。引领全体员进一步增强立足岗位、敬业奉献的意识,增强生产建设经营管理的能力,加强难题的解决,不断提高效率和指标完成情况,改进工作作风,以自身良好的形象影响和带动身边的广大职工群众,为实现公司可持续性发展,开创路桥公司科学发展新局面提供坚强的思想、政治和组织保证。现将2011年度
2、上半年党政工作总结汇报如下:2011年我党支部积极响应公司廉政建设的号召,加强廉洁文化建设,能增强员工自重、自省、自警、自励意识,增强法制观念和组织纪律观念的,使员工树立正确的世界观、人生观和价值观,保证思想上、组织上的一致性,从而形成反腐倡廉的整体合力。我项目部开展了一系列宣传教育活动,提高员工的党性修养:组织人员学习杨伯让厅长在全省交通系统廉政工作会议上的讲话,并传达刘自山书记工作报告及高管局廉政工作会议精神,开展廉政讲座,观看廉政教育警示片,参观廉政教育基地,学习廉政规章制度,廉政教育文件资料,并进行了廉政知识考试,认真开展了廉政宣传月活动,通过创办学习园地,板报等形式,营造浓厚的廉政氛
3、围,开展了“打造廉政交通,构造和谐家园”主题实践活动的要求,开展形式多样、丰富多彩的廉政文化建设。同时,建立了完善的规章制度、措施以及办法,建立健全部门、岗位廉政责任制,制定了单位的防控措施,个人写出防范承诺书,建立健全廉政工作领导小组,制定了廉政工作详细的安排,将责任落实到实处,并进行自查自纠。自查工作中,我项目部尚存在的问题如下:1、党建工作有待提升由于今年工程的生产任务较为繁重,迫于工期的要求,党建工作的开展实践较少,党建方面工作发展情况并不理想,因此,希望在接下来的时间里,党支部张书记以及项目经理共同努力协商,将党建的工作进一步提升。2、员工培训教育有待加强由于我项目年轻员工占大部分,
4、且新进大学生的工作较多,业务人员经验不足,施工人员的责任心不强,安全和质量意识有待提高,业务水平和施工工艺掌握也不理想。下半年的工作目标:1、积极完成公司下达的各项党建任务。提升管理水平,加强员工党建教育,提升员工的内在党性和修养。2、坚持学习制度的落实,加强企业党建文化建设,打造过硬的团队精神,继续推进项目建设深化革新。3、加强人员培训学习,组织项目部集体学习,分散学习及外派学习,以加强我项目管理人员的业务能力,提高业务水平,不断提高自身素质,逐步建立一支清正、廉洁、敬业、高效的管理队伍。3、对建设中的问题进行台账式动态管理,加强现场安全质量的信息反馈,加强和各组的联系和沟通,共同提高廉洁的
5、意识。第2篇:银行上半工作总结银行上半工作总结银行工作总结银行上半年工作总结2023银行上半年工作总结银行工作总结银行上半年工作总结2023【一】XX年,在分行党委、行长室的正确领导下,xx支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得一定成绩。截止到XX年12月末,我行各项主要业务指标完成情况中间业务:国际结算量累计xx万美元,比去年同期增加xx万美元,增幅达xx%;结售汇合计为xx万美元,比去年同期增加xx万美元,增幅达xx%。负债业务:本外币存款余额为xxxx万元,其中:人民币存款余额为xxx万元,比年初新增xxx万元,完成
6、年度计划的xx%。增量结构为:储蓄存款新增xx万元,完成年度计划xx%;企业存款新增xx万元,完成年度计划xx%。外币存款余额为xx万美元,比年初新增xx万元,完成年度计划的xx%。资产业务:本外币各项贷款余额为xx万元,比年初增加xx万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增xx万元,同期增幅为xx%,完成年度计划xx%。总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施一、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门XX年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度人人挖遗漏,处处防风险的百条风险建议活
7、动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选慧眼奖,涌现有一些有价值的防风险建议。2、制定xxx员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。3、强化业务主管内当家作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。二、突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务发展1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通
8、过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。2、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。做大做强中间业务,拓展赢利新空间1、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早
9、落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定xxx竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动xxx新品业务的市场占有率提升。2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及xx分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于
10、另一结算大户xx公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,xx公司国际结算量达xx亿美元,xx结算量达xx万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。3、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合XX宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增xxx万元,较同期增幅为xxx%。四、充分认识优势及压力,树立营销新理念由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出用脑用
11、心的有效营销、团队个人相结合的有效营销新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。五、深层发掘区域资源,确保业务源远流长1、提高员工素质,加强企业文化建设2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目xx个,注册资金合计达xx万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如xx等纷纷落户我行。3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家
12、他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。4、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为内线人物。在今后的工作岁月中,我还是会一如既往的努力工作,将我该做的事情做好,将领导布置的任务完成好,和同事处好
13、关系,为我们支行的发展做出自己应有的贡献。做好自己的工作看似简单,其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的经济已经发展的不如之前几年迅猛了,这是大环境,全球影响都这样,不过我们还是应该不要灰心,金融危机早晚都要过去,只要我们做好了自己的工作,就是为国家经济的恢复做出了应有的贡献。工商银行储蓄柜员xx年度工作总结xx年是工行发展史上浓墨重彩的一年,工行成功迈出了股份制改革的第一步。xx年对南岸支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。转眼间,一年就这样过去了,自己还没感觉怎么样呢,可见时间的快速程度有的时候令人感到
14、无可奈何。不过总的来说,我在过去一年中的工作还是不错的,除了很好的完成了自己的工作外,还帮助同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到领导.XX年5月,我到*信用社任副主任,分管存款工作,一年来,我在行领导和*主任的正确领导下,在全体员工作的大力支持下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定,不断加强政治和业务学习,以*重要思想为指导,深入实.时间飞逝,转眼我已经与xx银行共同走过了五个春秋。xx年8月当我还是一个初入社会的新人的时候,我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进xx银行的情形油然在目。工作总结*年对南岸支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思
15、路、加快发展的一年。在这一年里,各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展,综合业务系统全面推进并取得预期目标。过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出不良贷款下降和经济效益提高的工作思路,强调以人为本,以强化信贷管理为突破口,全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理,以此带动我.银行上半年工作总结2023【二】上半年,我支行按照总行和XX支行工作部署,认真贯彻全行XXXX、XXXX、XXXX工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了
16、坚实的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;(一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为XXX亿元,较年初新增XXXX亿元,增长幅度和实际增长量都排在XXX支行所辖网点前列。对公存款日均增加XXXX,列XXX支行区所有网点第X位,新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款XXX万元,避免因利率波动产生的风险,并且对XXXXX进行了。四级不良贷款收回XXXX
17、万元,整体质态有一定好转。(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14项可比指标中,XXX项超过XX分,5项得到满分。储蓄存款余额XX亿元,较年初增加XXXX万元,列XX支行所属网点第3名,代发工资客户新增数XXX;银行卡有效消费额XXX;新增特约商户数XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新增客户数小XXXX。二、上半年主要工作回顾(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立XXXX支行营销奖励措施
18、,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,XXX支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人,在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。(二)坚持以客户为导向,梳理自身业务结构,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。XXX支行拥有对公客户XXX余户,数量排全区网点第二,公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;一是
19、建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万,500万-1000万,1000万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在XXXX万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员,目前我支行安排X名对公非现金柜员,X个现金对公优先窗口,满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。(三)落实总行和XXX支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现
20、代银行结构趋势,扁平化后能够实现3层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,第一时间传递到每一位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想,积极参与支行的各层级竞聘活动,无不良事件发生。三、上半年工作中的一些问题。一是高端客户分层管理仍处于起步阶段,虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法,但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法,让网点营销工作有方法可依照,有资源可利用。只有通过一些高端的文
21、化沙龙、经济论坛等服务手段,才能够吸引客户,留住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强,目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效,在吸引新客户方面明显捉襟见肘。三是6月初新业务系统,职工磨合熟练还需要一定时间。四、下半年的工作方法今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点:1、继续抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使
22、命感。加大文明服务检查力度,提高职工业务素质,服务意识和客户交流技巧。2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。第3篇:党政办公室半年工作总结党政办公室半年工作总结今年上半年,党政办公室在镇党委、镇人大、镇政府的正确领导下,在机关各部门的大力支持下,按照实现一个目标(工作创一流)、提升两个水平(着力提升政务服务水平和后勤服务水平)、建立三大机制(构建应急信息管理机制、督查督办机制、综合协调机制)的总体思路,充分发挥办公室第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了上半年的各项工作任务。一、重
23、建设,办公室人员素质不断加强2012年以来,党政办把队伍建设作为一个重要任务,切实抓紧抓好。1、大力加强思想政治建设。通过开展谈心等行之有效的思想政治工作方式,定期召开办公室工作人员会议,作好办公室工作人员的思想政治工作,切实强化工作人员的政治意识、大局意识、服务意识。2、大力加强理论学习。上半年,积极参加镇党总支组织的“科学发展观”的学习,通过学习,认真记好笔记,写好,查找工作中的问题,制定行之有效的整改措施。坚持提倡树立学习之风,制定改进学习形式,提高学习质量,努力形成了浓厚的学习氛围,狠抓办公室工作人员的学习培训和素质提高。3、大力加强作风建设。坚持用制度管理人,严格执行工作制度,严格规
24、范工作程序,坚持用事业培养人,坚持用感情凝聚人,教育全体工作人员学习上要知短,政治上要知恩,工作上要知责,待遇上要知足。二、重精细,政务服务水平不断提高在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。1、办文力求精品力作。公文代表着机关的形象,其质量高低,直接反映一个单位工作的水平。在办文上,我们坚持“两手抓”,第一手是抓公文起草工作。对文稿采取由主任牵头理思路,办公室人员组织材料,最后主任审核的办法。强化精品意识,既重“文以载道”,又讲究成文之法,追求文字表达“准、实、新”。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 半年 党政 工作总结
限制150内