校长述职报告题目校长的述职报告(七篇).docx
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1、 校长述职报告题目校长的述职报告(七篇)校长述职报告题目 校长的述职报告篇一 回忆一年来的工作,对自己在校长岗位上所做的一切加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是承受领导指导,同仁相助的极好时机。下面我将一年来的工作向诸位陈述,恭请各位领导、同行提出更好建议。 一年来,我校以“以人为本、科学治理、全面进展,学有所长,质量立校”为办学理念,围绕学区年度工作规划重点,深化高效课堂实施方案,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创群众满足学校,详细工作如下: 一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己,实实在在做事,堂堂正正做人,以自己坦诚
2、的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育进展信息,用先进的教育理论指导工作,治理教学。在思想上,努力加强自己政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持全都;在学习上,常常性的学习党和国家方针、政策,学习教育教学专著、杂志、撰写读书笔记,治理论文,不断提高自身理论水平和工作力量;在工作作风方面,任人唯贤,公平待人,与人为善,集思广益;在治理上,有事业心和责任感,有清楚地工作思路,有开拓创新意识和勇于克制困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级安排的各项任务,学校各项工作取
3、得肯定成绩,并逐步形成了学校自身特点;在治理班子成员方面,充分调动每个成员的工作积极性,提出“讲政治,懂业务,会治理,敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民主治理,形成了班子分散力,使各项工作从不相互推诿,推拉,全校教职工友善相处,群策群力,共谋进展,形成和谐的校园气氛。 1、建立健全规章制度,以制度约束,依据上级文件精神和学区要求,结合本校实际,相继出台了各项治理制度,进一步完善了科学治理,标准治理,通过制度的落实,保证各项工作顺当开展。 2、将治理责任详细化, 明确化 一把手负全责,主管成员详细管,包组成员、年级组长到教师,层层落实责任,做到人人都治理
4、,个个能治理,到处有治理,事事见治理。 3、强化后勤治理,做好后勤效劳。 在财务治理方面,我们健全了财务治理规章制度,成立了财务治理小组,凡大额支出,先讨论,后列支,集体签字后核销,准时公开,增加财务工作透亮度。在设施、设备治理上,我们实行“分工合作,细致到位,集中保养”等治理措施,一年来,各种设施、设备完好无缺。 4、抓好安全治理,确保一方平安 在安全治理上,校长负总责,主管成员详细抓、专人管,制定了各种安全应急预案,进展了地震、火灾、逃命演练,学校配有灭火器和防火工具,防暴力工具,各重点部位落实了安全责任人,签订了安全责任书,实行安全责任追究制,常常性地开展安全教育,进展安全检查、演练,确
5、保学校师生人身安全,一年来学校未发生一起安全责任事故。 作为一名校长,我深知质量是学校的生命,于是,我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各年级组开展了“高效课堂”教学模式,经过不断实践和探究,我校的高效课堂教学模式已初步形成了自己的特色。 为了提高学生的艺术修养与身心安康,一年来,学校举办了手工制作作品展,手抄报展,书画作品展,韵律操竞赛等各种丰富多彩的活动,充分展现了我校师生的素养与才能,使师生们在欢乐中感受校园浓浓的艺术气氛,营造了良好的育人环境;在开展好音、体、美学科教学的同时,我校还在大课间活动中开展韵律操,使整个校园内激情涌动,神采飞扬。 一年来,我校开源节流,在有限资
6、金的状况下,努力改善教学环境,对学校年月陈旧的校舍进展修理、加固,使原建于七十年月的校舍焕然一新,重新安装了照明设施,添置了各部室教学所需设备,力争尽最大努力改善校园环境,给师生们一个温馨、和谐的校园。 综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的进展,教育教学取得了显著地效果,育人环境,师德师风,学生的精神面貌和学习习惯养成都发生了较大转变,尤其是教学质量大幅度提高,得到了社会、家长的认可,同时也受到上级表彰。成绩只能说明过去,将来还需要我们连续努力,我信任只要付出就有回报! 感谢大家! 校长述职报告题目 校长的述职报告篇二 敬重的各位领导、全体教师: 我分管学校的安全、教学和德育工作。回首一
7、年来的工作,是在紧急匆忙中度过的,繁杂却充实,劳碌不失条理。虽然涉及面较广,头绪较多,但在校长的直接带着下,在全体教职工的热忱支持和帮忙下,各项工作得以顺当的进展。现就我一年来的工作,向领导、教师汇报,恭请指正。 在教育不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应自己分管业务的工作需要,才能更好的指导、解决在日常工作中遇到的各种问题,要求自己必需具有较丰富的业务、治理力量及理论水平。因此,坚持学习教育治理理论和教育教学理论学问。今年参与了甘肃省教育厅组织的远程教育校长培训,通过学习深深体会到,在教育教学领域,有许多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,学校的进展还有很多可探究之路要走,使自己的观
8、念得以更新,业务学问不断丰富,治理水平得到有效的提升。 自从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中,总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。以校为家,常常周日到周四住校,常常早出晚归,把学校大大小小的工作,都当作自己的分内事,凡事以学校、教师、学生利益为动身点去思索问题,说真话,做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。 我把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德标准要求自己,充分发挥榜样带头作用,对上为学校为校长负责,对下为教师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,
9、而学校的教育教学工作落实在于富有制造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与教师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、敬重教师,与领导、教师团结协作。重大活动能准时征求校长、各部门和教师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 安全工作是学校全部工作的保证,坚持把安全作为学校的首要工作来抓,以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,强化治理,健全制度,建立安全领导小组、制定各项安全意
10、外事故处置预案制度和制度落实,签定安全责任书。校园“十防”安全详细做了以下工作: 1、校园内修建燃烧炉; 2、更换校园内老化线路、更换闸刀、安装路灯; 3、教室、办公室更换成新烤箱,新烟囱; 4、制定和签订校园设施监控责任书; 5、校门口安装安全警示牌,画斑马线; 6、放学路队有教师护送出校门,并送学生过公路。 7、为了学生的人生安全,教室内的火由班主任负责生着。 8、为了防滑,给每个办公室购置污水桶,污水定点处理,下雪后师生准时扫雪。 9、为了防止食物中毒,教室食堂购置冰箱,伙食治理员购置新奇蔬菜,严禁学生吃零食。 10、为了防止闲杂人员进校园,值周教师负责锁大门。 11、校舍安全方面常常查
11、看和定期排查安全隐患,房屋漏水时准时更换破瓦,清理屋面。 12、值周教师24小时不离岗,节假日摄像头开启录像。进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体式排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际状况,利用班会、课间操、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护自救教育,提高广阔学生的安全意识、防范力量和自我爱护力量,加大安防设施投入,保证教育教学工作正常进展。 学校德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、力量强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和教研组长队伍的建立,拓宽育人渠道,拓展育人队伍,
12、构建“三位一体”的全员育人机制;在治理制度上,发挥教研组的作用,大胆地发动教研组长担当的职责。各个教研组长依据教研室的状况,对教研组的重要活动,制定了详细具体的工作规划、工作总结、实施方案,使各类活动能顺当开展,教研组在自主治理的根底上,发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各教研室的工作特色;建立了学校德育工作领导小组例会制度,商讨学校近期工作,讨论学生进展状况。本学年的德育工作主要围绕如下几方面绽开: 1、坚持定期召开班主任阅历沟通会和例会; 2、迎接各类检查、验收。 3、建立德育长效机制,注意活动育人,开展“感恩教育” 等系列活动; 4、召开形式多样家长会,加强家校联合; 5、抓学
13、生常规治理,培育良好学习习惯; 6、加强德育工作实效的探究与讨论。 在教学上,全面落实义务教育,严格根据上级教育主管部门的要求,开展学校的各项工作。仔细贯彻、执行学校的教学工作规划,在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,注意以改革的眼光,创新的意识来思索工作。一年来,在开展教学教研、课题讨论、学科竞赛、常规教学检查、年轻教师校本培育、校园文化系列活动中,积极深入教学第一线,尽职尽责,使工作一步一个脚印。组织开展教学讨论活动中,坚持教学、科研的常规化作为学校工作的主线,走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,进展学校课堂教学模式改革试验,探讨课堂教学改革试验
14、中遇到的问题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高和全面进展,归根究竟就是把教学科研与质量视为学校的生命,教师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。 1、工作的主动性还不够,在思想上存在肯定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作。在平常的学校治理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏敏捷性,对教师的思想工作还不够深入,关怀也不够。 2、怎样有效发挥副校长岗位的作用,推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校治理过程中反应出来的问题,进而推动学校工作的稳步进展,是一个值得我深思的问题。 1、领导力量有待进步提高,特殊是要不断提高理论水平和治理水平,提高自身综合素养。 2、不断提高自己
15、改革创新意识,特殊是新课程改革下的教育该怎么做有很多值得探讨的问题。进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识、“科研兴校”意识,不断提高学校办学质量。 3、 努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。 回忆一年工作,我问心无愧,但也有缺乏与感慨,有得也有失。我将正确对待自己的缺乏,仔细听取领导、教师的意见,使自己能把工作做得更好。 以上述职,敬请领导、教师批判指正。感谢大家! 校长述职报告题目 校长的述职报告篇三 敬重的各位领导、教师: 在市、区教育局和市教育学院领导关心和培育下,我参与了市级骨干校长的培训。我特别珍惜这次学习提高的时机。回忆参与市级骨干校长培训以来我的工
16、作,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是自己在岗位力量上得到了提高,使我们的学校得到了肯定的进展。惭愧的是由于自己工作力量有限,为学校、教师们做的事情太少了,离领导和大家的要求还有距离,还有些困惑和不尽人意的地方。下面我就把几年的工作状况向大家做以汇报,请各位领导教师评议。 近几年来,在全体员工共同努力下,学校先后被评为黑龙江省省卫生学校、省心理安康教育优秀试验学校、市文明单位标兵、市级合格初中、市绿色学校、市普法先进单位,连续五年出席市教育系统先进单位、区教育系统先进单位。几年来,我校的教育教学成绩有所提高,每年考入省市重点高中的公费生的人数都在七十人左右。05年在全市初中毕业升学考试中,我校在
17、全市76所各级各类初中成绩排名中,平均分第十,优胜率第九,在35所企业办学中,我校名列前三名(见市教育局简报05年第12期,和市05年中考状况分析会上的教育学院关院长的分析报告)。 全面贯彻党的教育方针。全面推动素养教育,积极开展根底教育课程改革,面对全体学生,以新的教育观念指导学校工作。确定了我们的办学理念是“让每一个学生都能得到敬重、欢乐、进展、开发”。 1、治理体制 学校形成了校长负责、党支部监视、教代会参加的民主治校的治理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部争论、校行政商议,教代会审议后执行,确保了校长决策的精确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、规划、
18、教师奖罚、职务评聘、考核方案等。 2、领导班子 学校领导班子是顽强领导集体,带着全体教职员工克制困难,使学校的办学水平快速提高,在群众中有较高的威信。班子成员,敬业勤政,团结协作,表现出剧烈的事业心和责任感。 班子成员熟悉到“工作是一时的,为人是一世的”,“做事必需先做人”。要讲团结,讲合作。团结出分散力,出成绩,出战斗力,出干部,出好心情,有利于建立和谐校园,和谐社会。作为一校之长,我深知自己的一言一行,一举一动,在教师和学生中的影响,因此无论是学习,工作,生活上,还是与人交往,我都严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,以校为家,每天坚持早到校,晚间师生离校后我再走。在工作中襟怀坦荡,
19、虚心听取不同意见和建议,不独断专行,不搞暗箱操作,做到办事公正、公正、公开。团结全体教师,稳定教师队伍,调动教师的工作的积极性。在任用中层领导、在评模选优等方面,实行公开、公正、公正的原则,征锝大家的同意和认可。坚持讲团结,坚决反对不说实话,不办实事,当面一套,背后一套,搬弄是非的行为。使全校上下团结全都,努力工作。 建立学习型学校,积极开展校本教研活动。努力提高教师的素养,校本教研的主要形式有:自我反思,同伴互助、专业引领,还有开展了示范课、沟通课、汇报课、达标课、案例分析、教学反思、专家报告、理论学习、教学研讨、专题讲座等活动。 在区教育局的支持下,我们成立了科研处,进展校本教研,每周三定
20、为我校活动日,开展教科研活动。并在校园网上建立了教育教学资料库(课件库)和电子图书馆。开通了学校门户网站。充分利用网上资源,促进教师课堂教学水平的提高。 每年中考后,我们都要用中考的试题考全体教师,使大家讨论当前的新形式,教学的新方向,中考出题的新思路。 依据布卢姆的把握理论,把握学习的理论观点组成: 学生观。人人都能学习,人人都能把握。 差生观。世界上任何一个人所能够学会的东西,几乎全部的人也能学会只要向他们供应了适当的前期和当时的学习条件。 每个学生都能学习会学问,主要你给他必要的条件,所以,每次学生考试过后,我们都组织召开质量分析会,学习洋思中学阅历,从最终一名学生分析起,从最终一名学生
21、抓起,争取不放弃每一个学生。要求争取做到课课清,日日清,周周清,月月清。 每年在学期未都进行班主任工作阅历沟通会。我们购置了课改试验区的新型课的光盘,组织教师观看研讨。 我们还调动教师学习现代教育技术的积极性。现在,我校百分之八十的教师能够自己制作课件,并娴熟使用,开展教师每人一节课件课的活动。我们还开展在全校广泛开展教师叙事活动。组织教师观看为明天奠基、托起明天的太阳、教师礼仪学生心理成长十大需求系列教育片。我们还组织教师走出去参观学习,学校互动,与市六中、上甘岭中学等学校结对子,相互学习,内外联动,增加校本教研的外延和内涵。 我们实行了竞争嘉奖机制,制造师生争先创优的良好气氛。设立了师生“
22、进步奖”和“状元奖”,每学期初都对获奖的师生在全校大会上表彰嘉奖。较好地调动了教师的教的积极性,和学生学的热忱。 为了更好的实现教学目标,我们还组织教师编写了本校本教材,如学生安全常识、学生自救自护常识、心理安康常识等。 校长述职报告题目 校长的述职报告篇四 各位教师: 本人自xx年9月担当主要负责人以来,至今已有六个年头。有关个人的简历就不再赘述。任职以来,在上级部门的领导与全体教职工的热心帮忙与大力支持下,学校工作得到了肯定的进展,办学水平也有了肯定的提高,尤其是得到了全体教职工的大力支持,学校的进展态势日趋明显。在这里,对于工作中给了我支持和帮忙的大家一并表示感谢。 现将20xx年工作述
23、职如下: 这一年来,我在履行校长职责中,坚持“上级领导,校长负责,支部监视,民主治理”的治理理念,在学校治理工作中做到“依法治校,制度治理,分工明确,责任到人”。在工作中,团结同志,增加分散力。 在去年的教职工大会上,我在学校工作报告中提出“深化教育教学改革,扎实推动素养教育,进一步强化校园建立,做好布局调整工作,紧抓新课程改革试验,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,各方面再上等级。”的工作中心,一年来,我们在完成党风廉政建立,综合治理,安全,创立等常规工作外,我们的工作重点是围绕这个中心开展的。 学校总体办学思想 还是坚持“潜能教育”:以多元资源、潜在因素为挖掘突破口,注意师
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