给领导提建议10条不忘初心8篇.docx
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1、 给领导提建议10条不忘初心8篇篇一:给领导提建议10条不忘初心给领导提什么建议和意见最好十篇 给领导提什么建议和意见最好1领导要求提建议,我想,假如提工资太低,是曲解了领导的意愿。我建议 连提都不要提,不要以为领导不知道你们工资低,他心清肚明。假如你提了,反而他会认为,你不但没有好的建议,没有提好建议的力量,还一味埋怨工资低,会更降低你的工作地位。所以,要你提建议,不要提工资的事情为好,由于提了也没有用,有害无益!请考虑,三思而后行。 粗粗考虑下,给你一点原则性提示1、建议要从部门工作大局动身,不得针对领导个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流淌,推动岗位沟通,丰富员工生活等等。2、建
2、议可以从自身的缺乏动身,请求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进展指导,多点自己一些学习培训的时机,让自己更快成长,尽快独档一面,为领导分忧。3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题,提出如何更好地推动工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如治理体制、人员不员、任务繁复、经费缺乏等,而不能是由于领导力量、团队协作、人员素养等主观问题造成的。为公司提出建议21.社联里面每个月最好组织一下外出游玩,在玩的预备中可以熬炼干事,在玩的过程中可以相互熟识的更快。2.一些活动与一些事情可以适当的交给干事做,不仅能让干事得到自我熬炼也能让干事自信积极。3.制作流程卡片。
3、便利社团的活动开展!如:这样申请教室,怎么填活动登记表,怎么样开展活动,等等!我为公司提出建议3本人进入公司已两年,针对公司现状,就公司治理、工程治理、文化建立及如何留住人才发表点我个人的观点。公司治理: 由于对公司的治理了解甚少,也不能提出什么详细化建议,只是觉得一个企业要想进展,最起码要做到以下几点。 1、加强执行力和分散力。执行力和执行力和部门沟通不畅首先是公司的治理团队和执行团的问题,要使员工有分散力需要先从部门主管开头。假如各个部门主管以及公司治理层都无法分散成一支有战斗力的队伍,整个公司的执行力只能是空谈 2、增加集体荣誉感,加强网站建立,让员工能看到公司的重大大事,共享公司的荣耀
4、,培育职工与公司荣辱与共的集体感,促使员工喜爱自己的工作,喜爱自己的公司,能最大利益化为公司考虑。 3、应当加强各个工程之间的沟通。可以请做的好的工程总监给别的工程传授点阅历,可以举办个阅历沟通会什么的,实现资源共享。 4、设立晋升制度,竞争机制,让员工看到成长上升的空间。5、人才规划。公司应培育固定的团队,避开过于频繁的人员流淌给公司带来影响。6、由于我们这个行业的特别性,公司可以考虑找一些廉政的例子,适当的时候给员工敲警钟。工程治理:1、一个好的工程,首先要有一个好的团队,无疑,打造核心团队是工程治理很重要的工作。在工程中,肯定要调动全部成员的积极性,才能发挥出团队的力气。团队治理的一项重
5、要工作就是擅长处理团队的治理事务,做好成员的思想工作,鼓励成员,鼓舞成员,鼓舞士气,调动积极性,增加责任心和团队的分散力,增加集体荣誉感。2、加强沟通和协调,工程上的人来自五湖四海,每个人的性格都不同,甚至生活习惯都有很大的差异。这样的一个个不同的个体组成的集体是很简单产生冲突的,所以,沟通和协调也很重要。沟通协调的重要性不仅表达在工作上,也表达在与人的交往中。其实监理工作很大一局部就是协调业主和施工单位的关系,在保证质量的前提下,使两家的利益都最大化。监理办内部更应加强沟通,有什么问题摆到桌面上,大家一起商讨问题解决的方法和措施,会更 利于事情的解决。各个局部,也要准时沟通,尤其是试验室,试
6、验室表达的是质量的详细数据,要想掌握好质量,和试验室的沟通是一项不行忽视的工作。 3、监理办的本钱主要就是人员工资,日常开销。假如团队稳定,治理本钱也会降低。培育每个人都把监理办当自己家的意识,不铺张,不铺张。 4、由于从事工作特别,所以人员的人身安全也是一个不行忽视的工作。加强每个人的安全意识,保证自己和他人的人身安全。 文化建立:重视企业文化建立,培育员工形成企业共同的价值观,渐渐通过价值观形成对员工的行为标准,形成较强的分散力,让员工对企业有归宿感。我有以下几点建议:1、尝试着在全公司范围内举办运动会,在消遣中熬炼身体、增加职工幸福感。2、举办集体生日。可以按身份证的诞生日期给肯定时间段
7、内诞生的员工举办集体生日,送上生日礼物,配以贺卡。这样更让员工感受公司的人性化治理,让员工找到归宿感。3、有自己的刊物、例如报纸、宣传册,鼓舞员工参加宣传工作,从中形成集体荣誉感。4、组织青年年女联谊,帮忙员工建立自己的小家,有助于公司人员稳定给领导提什么建议和意见最好41、首先要认可领导的想法,以真诚的态度加以赞扬。这点很重要,只有先达成共识,领导才有急躁听建议。2、在领导认可的根底上,说明自己的态度。消退领导的敌意,说明和领导有着共同的目标。3、前面两项做好之后就可以提出自己的建议了。但要留意用词和语气。领导要求提建议,我想,假如提工资太低,是曲解了领导的意愿。我建议连提都不要提,不要以为
8、领导不知道你们工资低,他心清肚明。假如你提了,反而他会认为,你不但没有好的建议,没有提好建议的力量,还一味埋怨工资低,会更降低你的工作地位。 所以,要你提建议,不要提工资的事情为好,由于提了也没有用,有害无益! 请考虑,三思而后行。给领导提什么建议和意见最好5敬重的城管局领导您好!最近,每当我去公园里漫步时,路上总是能看到这样的景象一些卖烧烤的人占道经营,给人们通行带来不便,而且还是无照经营、乱搭乱建,还弄得乌烟瘴气,不成样子,还有的为了抢占摊位,竟打了起来。不但污染空气,还给人们带来生活上的不便。我还发觉:有的人在公园里随地吐痰、乱扔杂物、乱贴乱画,这让很多人都不来公园漫步了。还有些人,知道
9、公园里的东西不是自己家的,就不好好爱护,拿来损坏让原本干净漂亮、布满生气的花园,成为了这幅样子。同时,我想提出以下建议: 一步起。我就观察地上有很多包装袋、垃圾食品,“污染”了我快乐的心情,我在游船的时候,小河里的垃圾多得数不清。我原本以为:公园特别漂亮,没有污染环境现象。可是,这跟我的以为完全相反!我特别懊丧:有一位阿姨预备扔垃圾,垃圾桶就在前方,她就随地扔下就走了。 西湖公园垃圾桶有点少,这是乱扔垃圾的缘由,走了许久看不要垃圾桶才扔的吧!有垃圾桶他们也是随地乱扔。我还观察一个小男孩在漂亮的草坪上蹦来跳去,把漂亮的小草都弄“哭”了。 为了西湖的漂亮,我想西湖公园领导提出以下建议:1、要明确责
10、任,西湖公园究竟是哪个领导负责。2、要好好儿政治一下西湖公园,来劝阻游客不要乱扔垃圾,多设几个垃圾桶,再建几个爱惜公园的小标语。我建议你在草坪旁边建一个栏杆,防止别人乱踏草坪。3、最近不是有大事吗!你可以把垃圾桶改成有关日本的东西,把垃圾往里面投,这样大家都愿意:反日的大家都遵守吧!4、组织志愿者的团队,利用业余时间开展为西湖公园“大扫除”。把公园清扫得干洁净净,还我们一个美丽、漂亮的公园。盼望西湖公园领导能够接受我的建议。感谢!建议人:20某某年x月x日为公司提出建议7近几十年来,集团公司工程治理已成为一个热门的话题,它的广泛应用,是治理史上的一次飞跃。集团公司工程治理是一门艺术,一门综合了
11、多学科的艺术,是应用领域专业学问、通用治理技能,以及沟通力量等相互融合后的综合治理。对企业治理、工程建立等有着特别重要的意义。简洁地说,集团公司工程治理就是负责本工程启动、实施中的协调、安排、掌控工程进度、提交工程 篇二:给领导提建议10条不忘初心 给领导不痛不痒建议10条三篇 一、针对支部书记同志提出的批判意见1、*同志:工作鼓励考核制度不到位,不能激发职工工作的积极性和主观能动性。2、*同志:对业务这块没有真正深入其中,抓落实不够。3、*同志:作为精准扶贫大村长下村调研次数还要增加。4、*同志开展各种职工集体活动少了,要进一步提高员工的活力和集体分散力。5、*同志对布置的工作跟踪督导少,亲
12、历亲为少。二、针对同志提出的批判意见1、*同志:安排工作不够科学,财会工作要多担当。2、*同志:提升工作效率,报账不准时;财务有关规定没准时做出解释;3、*同志: 加强工作中的沟通协作、合作意识,有利于提升工作效率。 4、*同志:加强工作中的沟通协作、合作意识,有利于提升工作效率。5、*同志:工作事业心、责任心要加强。三、针对纪检员提出的批判意见1、*同志:工作中有急躁心情,处理问题缺乏韧性。对如何开展党建工作的主动性还不够,过于依靠上级部门的布置和推动。2、*同志:在党员活动日形式单一,往往停留在按部就班开会,跟综问效少。3、*同志:信息宣传方面工作成效不显著,没有调动年轻人的积极性。4、*
13、同志:自我提高思想不够,满意于完成上级交办的任务,工作思路不宽。5、*同志: 思想观念方面还不能顺应新形势下的工作要求。四、针对某某同志提出的批判意见1、*同志:工作谋事缺激情、少活力的问题间或存在,满意于不出过失、平稳度过。2、*同志:在自己分管业务工作的岗位上,缺乏主动思索、主动谋划、主动实践的内容不强,工作上的真抓实管上存在缺乏。3、*同志:有时忙于业务工作疲乏烦躁时,对党内开展的学习教育和活动也是不够积极和主动。4、*同志:对分管业务学问学习不准时、不到位,导致工作安排中消失偏差。5、*同志:有时还存在畏难心情。五、针对同志提出的批判意见1、*同志:上班没专心,集体主要荣誉感要加强2、
14、*同志:对新学问、新理论的学习热忱不高。3、*同志: 工作作风上有时存在散漫、松懈现象,目标要明确。4、*同志:工作责任心要加强,工作的积极性、主动性不高。5、*同志:业务学习不够,某些地方存在工作拖拉,效率较低。六、针对提出的批判意见1、*同志:加强宣传思想工作,2023年宣传任务争取完成。2、*同志:盼望深入基层调查讨论,提出效劳于三农指导意见。3、*同志:增加和业务人员的沟通。4、*同志:对职工反响的问题,被动处理多,被动处理少给领导不痛不痒建议10条21、领导班子成绩方面、领导班子整体政治素养高,在党员干部中树立了较好的形象。、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较
15、好,在严峻问题决策问题上,是通过大会争论打算,严格执行了严峻问题集体争论制度。充分表达集体力气,班子的团结统一。 、领导班子思路清楚,战略开展明确,、领导班子敬业心、责任心强,常常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业开展作奉献,不计个人得失。、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题。、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层处理实际困难,建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的沟通。、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训,提高治理人员的意识和学问。、建
16、议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人状况向宽阔员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作力量强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。、个别领导要抑制官僚主义,不能从外表上学习三个代表重要思想
17、,要详细落实到实处,多维护群众的利益。、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。、领导的工作形式、方法要改善,要以理服人,不能武断。给领导不痛不痒建议10条31,批判是上司在履行职责。在工作中,领导对下属有监视、掌握、指导的权力。当下属出给工作形成了损失,不从自身找缘由,强调客观,现与组织目标不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进展批判指正,假如任其下去,就会形成更严峻的后果,他也会因而而受到更高一级领导的批判、惩罚。所以说,领导批判下属是在履行职责,是对事不对人,是对下属的培育和疼惜。作为下属应当具有这种观念,被批判时不应认为领导成心找碴,跟自己过不去。否那么不但于修正
18、错误无益,还会构成抵触心情,影响与上司正常的工作关系。2,进展换位思索。当上司批判自己时,假如感到难以领受,不妨换个位置,设身处地地从领导的角度考虑一下:假如 我是领导,会怎样对待犯了这种错误的下属?能丢失原那么、放任自流、姑息迁就吗?实际上,对于很多问题的思索,适时转换思维角度,会进入别有洞天、豁然开朗的境地。 3,不要过于计较上司的批判形式。批判既要做到让对方熟悉到错误的危害性,又要做到不损害其自尊而欣然领受,借此来增进双方的信任感,的确是件不简单的事情。由于每个上司的工作方法、修养水平、情感特征各不一样,对同一个问题的批判形式就会表现出显著不同的差距。和风细雨式的批判好领受,而疾风骤雨式
19、的批判就让人难以忍受,但只需上司的动身点是好的,是为了工作,为了防止形成更大的损失,是为了帮忙你,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些,形式欠妥一些,作为下属也要冷静反思、检讨自己的错误,理解和体谅上司的专心。 篇三:给领导提建议10条不忘初心 会由于没有自觉地增加抵挡腐败病毒的免疫力在物殊条件下往往由于一念之差犯下错误并且因对制度的很多规定不是很了解在最终也会违纪违daokeerwangluokejiyouxiangongsi少年强则国强三下一步整改措施通过学习贯彻廉政准则和开展自查自纠活动使我知自我迁就小事难免论等错误熟悉却是在思想上筑起反腐廉政的长城进一步增加了群众利益无小事的意识明白了维护
20、群众利益就是在维护自己的利益 精品文章 给领导提建议10条模板 (2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层治理人员的意识和学问。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 (5)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是
21、靠人格力、专业水平和治理力量所树立起来的。同志政治上成熟、政策理论水平高、领导阅历丰富,组织协调和驾驭全局力量强、作风民主务实、公正正派、清正廉洁,在干部群众中威信高。同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中心保持高度全都,对事关改革进展稳定的重大原则问题,立场坚决,旗帜鲜亮。政策理论水平高,留意从政治上、全局上思索和把握问题,擅长抓大事、谋长远。领导阅历丰富,熟识和工作。担当过和的一把手,组织协调和驾驭全局力量强,决策坚决,推开工作力度大。思维灵敏,思路清楚,有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,擅长团结同 精品文章 志一道工作。事业心、责任感强,作风深入扎实,重
22、视调查讨论,关怀群众生活。公正正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。同志政治上强,有较高的思想政策水平;熟识和工作,宏观决策力量比拟强,领导阅历丰富,组织领导和驾驭全局力量强;注意抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关怀群众;处事稳重,公正正派,擅长团结人,要求自己严格。同志政治上强,注意学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调力量强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话、办实事;坚持原则,不回避冲突,公正正派,对自己要求比拟严格。同志政治坚决,党性观念强;较长时
23、间在担当领导职务,经受多岗位熬炼,领导阅历丰富,组织领导和综合协调力量强;工作思路清楚,重点突出,有改革创新精神;事业心和责任感强,工作仔细负责;擅长学习,学问面比拟宽;顾全大局,自觉听从组织安排;为人正派,处事稳重,待人谦和,团结同志,关怀群众生活,对自己要求比拟严格。同志自觉同党中心保持高度全都,坚决贯彻中心的方针政策和的打算,政治坚决,党性强,有大局观念;仔细学习并努力实践理论和“三个代表“重要思想,有较高的思想政策水平。同志熟识工作。擅长学习,勤于思索,学问面宽,留意把中心的路线方针政策同的实际结合起来,制造性地开展工作;同志组织领导和协调力量较强。坚持民主集中制原则,留意听取不同意见
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