装修员工个人年度工作总结2023年.docx

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1、 装修员工个人年度工作总结2023年_装修个人年度工作报告 _年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，_装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们_装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 _年是_装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新“的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均

2、取得了喜人的成绩。 一、注意企业人才建立，增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力“的用人机制。 _年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才“的人才战略，逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建立，提升企业分散力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

3、依据公司_“经营年“的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，

4、_年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识， 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特

5、点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 _ 年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，_年，公司细心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总

6、部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底；翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程

7、治理，建立标准的工程治理体系 通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，_年公司先后荣获_年度“全国装饰百强企业“、“aaa信用企业“、 “全国信息化先进单位“、“_最正确室内设计企业“称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得国家级、省级、市级

8、的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀工程经理“、蒋剑荣获_年度“全国出色青年室内建筑师“、 吴建辉和罗宁荣获_年度“_市优秀工程经理“荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为_年公司品牌建立奠下了坚实的根底。 _年我们公司的进展速度是最快的一年，所以_年也算是我们公司的一个转折点，从_年开头，我们_装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们_装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理，重质量，给客户最满足的

9、答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去！ 装修员工个人年度工作总结2023年(篇二) 这一年过得还真快，还没有赚的我今年的目标就完毕了，我今年在工作中的表现还是特别不错的，没有消失任何的工作上的失误，但是我也明显的可以感觉到，我跟公司那些装修教师傅之间巨大的差距，这也是我目前的短板，工作阅历这块我将在来年工作中连续加强，争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度，这样才能让我工作中效率更加的高，我也始终砸为这个方向所努力。以下就是我今年的工作总结：.f132.COM 一、端正自身工作态度，更好的完成工作任务 我们做装修的，首先就是得保证装修成果的质量问题，满不满足最终得业主说了算，我入这行

10、不久，加上今年刚好一年半，然而在前三个月的时候，我根本就是吊儿郎当的敷衍行事，也得亏我当时那个师傅人很忠厚，带我的那段时间不到万不得已的状况下肯定不会骂我。这也就导致我学艺不精，延严师才能出高徒嘛。今年开头，我就是单独去工地上工作了，我主要是是做瓷砖美缝的，固然这一方面没单子接的时候，安装水电管这块我也会接。生计所迫，我开头一本正经的工作，端正了自己的工作态度，我既然学艺不精，不能很好的进展美缝，那我就花时间呗，别人教师傅一遍就能完成的事情，那我就分两次做，只要目的能到达就能，最主要的还是要业主满足才行，这就非常的需要时间跟急躁了，但是只要能更好的完成工作任务，我也是可以承受的。 二、随时跟业

11、务保持沟通，跟着业主的思路走 其实我会的这两项技能还挺不沾边的，一个是贴完瓷砖进展美缝的，一个是还没贴就需要把业主家里打孔，安装水电线路。瓷砖美缝的这项工作，没有必要跟业务多沟通，只需要知道自己需要在什么时间前完成就好，合理安排时间。而水电线路就非常的需要跟业主沟通了，这也是极为简单跟业主吵起来的地方，原来我们水电工就是根据装修线路图来完成工作的，但是有许多业主会有临时的想法的变动，比方说在那那那需要有个插座什么的，我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架，也没有一次跟业主闹不开心，就是由于我做到了随时跟业主保持联系，一切行动都要请示业主。 三、随时找时机增加自身的工作力量 今年一年以下

12、，我总结一下，自己赚的钱虽然比一般人要多，不开玩笑，至少比我妈一年开个小卖部要赚钱。但是终究还是没有到达自己目标所期望的值，比同行也是低了不少，缘由就是工作力量低下，不能很快的完成一个地方的各种，常常跟我一起去的同事，别人的工作都完成了，赶往下一个工地了，我还剩一半的瓷砖没有美缝，这就是差距。假如在来年，我将有幸遇到一个做美缝的前辈我肯定虚心请教，公司假如有类似的培训，我也会积极的参与。 装修员工个人年度工作总结2023年(篇三) 时间飞逝，新年的钟声已经到来，在公司各级业务部门的亲密协作下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建立专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教导和嘱托，从部门职能

13、动身，从工程的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术治理上的核心作用，严格掌握工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。我们就今年的工作状况在以下几个方面进展总结： 一、工程标准化 从部门成立开头，公司就始终强调标准化、流程化治理，我们做工程不是为了仅仅是完成某一个工程，而是要总结出肯定的标准和流程，这样我们将来才能更简单的完成更多的工程、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示，我们建立了天池公司工程实施流程、工程设计施工标准，最终通过与各部门协作，逐步制订了公司主材家具标准化图集。这样的标准为以后工程的实施供应了依据，同时也削减了施工时间，甚至从

14、各方面降低了本钱。通过公司工程对标准的讨论，今后对于其他品牌，我们也要根据同样的方法和步骤来建立标准。 但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以许多设计依据都是经过仿照现有工程、或是参照客户供应的照片来下结论的。由于客户的某位代表也不准时的供应相关要求或是确认我们的设计，导致工程竣工后还要更改。这样就造成了本钱的增加，责任的不明确，有的甚至成了争辩的焦点。因此，在今后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必需是客户正式确认的。 二、工程制度化 对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系进展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必需要有一个完善的制度来加以治理。 部门成立伊始，面对

15、现场施工治理也是有肯定的治理制度和标准的，由于一开头对家装施工的阅历不够，培训没有到位，这些治理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的掌握施工的质量和进度，从现在开头，要深化施工现场质量、安全等治理制度，在今后的工程实施中加以应用，以避开消失一些质量问题。 对于我们部门的工作人员，也需要通过一些制度来进展治理，特殊是材料选购费用等涉及工程本钱的地方，都需要有一个规定，削减盲目的，无目的的花费。 三、责任明确化 由于部门处于刚成长阶段，不是全部专业人员都已经配备齐全。这样就需要某些员工做一些更细的工作，比方材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供给商，以猎取最新的材料信息和价格。又比方工程

16、监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。 最主要的是目前缺少预算员，因此，对于本钱的掌握与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了工程实施前，不知道精确的施工本钱预算，当工程完毕时，又无法精确的计算出施工的实际本钱。假如有一位装修预算员，那么靠着他的阅历和专业学问，将能更加精确的计算出工程量和承包价格，以掌握施工的本钱和监视施工的完成状况。 有的工作，我们还是需要共同担当，以弥补人员上的缺乏。但是有些关键岗位上的工作，最好要有专人来进展治理，以免消失分工与责任的不明确，最终由于治理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误。 四、绩效考

17、核 由于去年时间紧、人员配置缺乏，对于绩效考核制度的建立还不是很完善。今年，对于部门员工的工作要赐予考核，要有肯定的绩效制度，对公司做出突出奉献的要赐予嘉奖，违反了公司制度或是对工程造成了损失的要追究责任，赐予惩罚。这些制度的制订还需要公司其他部门赐予支持和决策。 随着新的一年到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并仔细落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合治理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品构造不断优化，经济效益、综合实力不断增加。面对公司进展，工程部将积极推动以工程精细治理为核心的工作体制，将“细心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到工程治理中。展望将来，工程部

18、人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信念去迎接公司更新的进展与挑战！ 装修员工个人年度工作总结2023年(篇四) 新的一年已然开启，从8月份至今在锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修工程上，整整一年多的时间，工程最终圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢B装饰公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能，积存了对本专业的施工和治理阅历，这都是我一生的财宝。在岚山工程上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的协作下，努力工作，踏实做事，较好地完成了

19、本职工作和任务。 今年根本全年在C工程上，通过C工程现场治理，施工过程中参加各个环节，由于前期图纸会审没有参加，图纸没有现场深化和本工程的简单性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场许多地方不全都，设计的图纸中有消失装修造型，工艺无法满意其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的铺张。 在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没准时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要准时与工程总包方工种沟通联系，加强协作，将此类问题信息沟通反应，今后需加强不同的问题类型进展不同的分析处理。 其次，就

20、开工预备的材料规划和进度规划，要在施工过程中准时跟进工作，严格要求材料部按材料规划时间节点要求执行，材料准时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度规划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及标准掌握好质量与构造的安全至关重要，尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工治理人员，必需要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来仔细工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求掌握好工程质量，落实执行隐藏验收工作，杜绝隐藏前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。 下面是我对本年度工作总结和下一年度工作准备。 通过C工程得到的阅历和收获

21、： 通过在C工程工作这一年来，完成了一些工作，也取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、规划和步骤。 (三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己的位置，深入熟识和学习，才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进展思想沟通，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。 通过C工程发觉自身存在的缺乏与缺点： 通过这一年工作

22、，也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方，主要表现在以下几个方面 (一)缺乏人与人之间的沟通，协调力量。 (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业学问，考虑问题不够周全。 (三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。 (四)对工程的本钱掌握没有做到心中有数，对材料的掌握没有规划和有效的措施，缺少规划性和组织性。 下一年的工作准备： 针对今年工作中存在的缺乏，为了新一年更好的工作，做好以下几个方面的工作准备： (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。 (二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的标准，增长自己的理论学问，充实自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的规划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标

23、，那样办事心中才真正有底！ (四)通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术力量和治理力量，从而提高主动性和积极性。 (五)加强自身的执行力和协作力、维护公司的形象，调整工作思路。 (六)施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁铺张，勤于监视现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。 装修员工个人年度工作总结2023年(篇五) 酒店工程部是集酒店，物业 房产 综合治理的一个部门，工作难度及工作量大是一般酒店没法相 比的，在2年运行下来各项治理.运行日趋成熟。2022年度除了根据年度工作规划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证全部系统正常运行的前提下，还积极完成改建工程，使设备设施能

24、在最正确状态，详细如下。 一 . 设备运行 1市电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无消失特别状况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。 2. 给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的状况，平常巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏状况。 3. 锅炉房：三台锅炉运行根本正常，掌握器上次厂家修理后也无消失大的故障，空调一号锅炉有时会消失超温现象，介质过热停机。 4. 冷冻机组：今年开机前对螺杆机进展保养清洗，趋近值掌握在2.0以内。为本年度冷空调整能降耗打好根底。 二、修理

25、工程： 工程部本年度共完成各项修理任务15480多项。(该数字是依据电脑保修系统统计的，紧急修理不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。修理更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。修理各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。PPR热熔管100多米，PVC管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100多平方。 在通常状况下工程部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。但是由于种.种缘由，一些突发大事还是时有发生。2023年共发生曝管8次，6 月份把中区水管局部换铜管状况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开头，对

26、冷热水系统管道进展了全面检查，该修理的修理，该更换的更换。对中区水压适当减压 .因此加强设备修理，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是特别重要的。 3节能降耗； 2022年大楼总费用461.6万元，减轻去不返租及外包区域144.57万元，实际酒店费用317.03万元。其中总用电量为334.2万度，空调用电量为116.25万度，外包区域用电49.79万度，停车库用电量为 5.32万度，用水量总的为 7.35万吨，其中不反租，外包区用水量 28.6万元，用气量26.13万立方。最高平均每个房间能消耗为40.02元，最低平均每个房间能消耗为18.73元。 四人力资源

27、； 本部门在编职工为XX，外聘人员1名(油漆工)，其中电工4名，管道工4名，万能工5名，网管4名.外派安徽工程1名， 虽然在2022年的工作中，比拟圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务，取得了肯定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，详细表现为； 1员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少. 2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作力量、工作依靠性较强. 3工作主动性不够、工作效率较低、缺乏仆人翁精神、节能意识需要加强。 F132.cOM更多工作总结小编推举 装修员工年度工作总结个人简短 时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。装修

28、工作过去一年后就可以做个简洁的总结，能够全面熟悉自己的优点和缺乏，避开犯同样的错误。怎么写装修年度工作总结，把重点总结出来呢？下面是范文资讯网小编为大家整理的“装修员工年度工作总结个人简短”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 装修员工年度工作总结个人简短(篇一) 一、绪论： 在“轻装修、重装饰”的今日，房子满意了人们的根本生存需求，装饰品满意了人们的审美 和心理需求，可见装饰艺术设计已经渐渐被人们所重视及认可。同时，伴随着房地产业的迅 猛进展，装饰艺术持续升温，室内设计及装饰艺术品已被人们所重视，这为装饰艺术设计行业供应了一个相宜的进展空间。因此，设置装饰艺术设计专业的背景主要源于社会的需求。实

29、习是一项综合性的社会活动，是一个由学校向社会接轨的 环节。是学校向社会工作转型的一大模块，搞好社会实习工作是很关键的，对于一个学生来说是很重要的。从一个学生的成长过 程来说，他经受了无事可做的孩童时代，到学校里劳碌的学生时代。再到以后的社会工作阶段，而实习就像一个链子连着学习和工作。 实习是学生把学问运用到实践中去过程。学习的目的就是运 用，就是指导工作。而实习正好扮演了把学到的文化理论学问正 确运用到工作中的角色。我们必需要做到云理论去指导实践，用 实践证明理论。所学到的学问有运用到实践中去，才能表达其价值。 实习时一个熬炼自己的平台，是呈现自己的舞台。通过实习， 我们要努力提高动手的力量，

30、在实践的过程中发觉其缺乏，然后去反应到学习中，会更能提升自己的力量。 二、实习时间：20_ 年 5月 3日2022年 5 月 31 日 三、实习单位：萍乡市鸿扬家装设计有限公司 四、单位概述： 该公司位于萍乡市楚萍西路新供电局对面，属私人企业，是一家居家设计，筹划，饰品、家具选购的专业化公司，鸿扬装饰公司在设计上注意“以人为本”充分考虑到空间功能明确，色调清楚，文化气氛深厚，突出客户需求。 鸿扬装饰公司本着质量、信誉、争创一流的经营理念；以立足湖南、面对全国、塑造精品为企业 宗旨；以诚信敬业、用户信任、创意独特、高效效劳为时代潮流。以我们的实力和诚信成为 人们满足的企业。 五、实习经过： 1、

31、 担当的工作岗位： 主要担当工程部工程经理助理 2 实习目的 ： 了解室内装饰装修在市场现状及前景。 进一步把握计算机设计软件的运用，如 ps，3dma_，cad 等。 初探做好室内设计师的方法，熟识室内设计的方法和程序步骤。 3、 实习期间完成的工作： 根本完成了学生到社会人士的转变， 完成了从装饰毕业生到公司设计师的初步转化和相对简洁的业务完成。 4、 实习任务与重点： 专业任务的实习， 通过实习了解家装设计的根本要求， 现在能够独立完成客户所交给的任务， 现在能够看懂施工现场的一些以前不懂的施工工艺。 向效果图设计师和施工设计师的绘图不断的学习看到自己的缺乏和做人方面的弱点。学习设计监理

32、和首席设计师的设计理念和思想。 重点：把学校学习的理论学问运用到实践中去，了解装饰公司的概况，将自己的学问融入到公司的环境中去，实现自己的价值。 5 参加工程：锦绣山庄小区、财宝大厦、圣陶沙、等小区公司承接的施工工程。 (1)由于在公司实习中我进入的是【工程部】，所以在实习的过程中我主要是和工程经理每天在各个施工工地，进展施工工程的质量检查，以及施工工艺是否标准，有无安全漏洞，还有施工材料的供给和施工工期的合理安排等一系列问题都是由工程经理安排和处理。跟在经理身边让我学习到了许多，但对于我们专业来讲。最重要的还是要懂得在装饰过程中各方面的施工工艺，因此，下面是 由我在实习中记录以及之前课本学习

33、综合整理的一些关于施工工艺的流程： 1、地面装饰工程、 (1)地面的构造 钢筋混凝土楼地面，室内地面贴一般瓷砖，板厚20毫米左右，每块大小为800毫米800毫米。使用1：2水泥砂浆掺107胶铺贴。 (2)地面工程装饰施工工艺 清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线选料瓷砖浸水潮湿安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴瓷砖灌缝清洁养护交工。 (3)施工要点 a、基层处理要洁净，凹凸不平处要先凿平和修补，基层应清洁，不能有砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等，并用水潮湿地面。混凝土地面应将基层凿毛，凿毛深度510毫米，凿毛痕的间距为30毫米左右。之后，清净浮灰，砂浆、油渍，产散水刷少将地面。 b、铺贴前应弹好线，

34、在地面弹出与门道口成直角的基准线，弹线应从门口开头，以保证进口处为整砖，非整砖置于阴角或家具下面，弹线应弹出纵横定位掌握线。 c、铺贴陶瓷地面砖前，应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。铺贴时，水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖反面，铺贴后用橡皮棰敲实。同时，用水平尺检查校正，擦净外表水泥砂浆。 d、石材、地面砖铺贴前应浸水潮湿。自然石材铺贴前应进展对色、拼花并试拼、编号。 e、铺贴前应依据设计要求确定结合层砂浆厚度，必需安放标准块，标准块应安放在十字线交点，对角安装，拉十字线掌握其厚度和地面砖外表平坦度。铺装操作时要每行依次挂线，瓷砖必需浸水潮湿，阴干后擦净反面。 f、结合层砂浆宜采纳体积比为1：3的干硬性

35、水泥砂浆，厚度宜高出实铺厚度23rnm。铺贴前应在水泥砂浆上刷一道水灰比为1：2的素水泥浆或干铺水泥12mm后洒水。 g、石材、地面砖铺贴时应保持水平就位，用橡皮锤轻击使其与砂浆粘结严密，同时调整其外表平坦度及缝宽。 h、铺贴后应准时清理外表，24h后应用1:1水泥浆灌缝，选择与地面颜色全都的颜料与白水泥拌和匀称后嵌缝。缝要填充密实，平坦光滑。再用棉丝将外表擦净。 (4)留意事项 a、铺贴前将板材进展试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色全都。 b、瓷砖必需浸水阴干。以免影响其凝聚硬化，发生空鼓、起壳等问题。贴地砖尽量低一点，最好贴好后与铺好的地板平，放上过门石就很好看了。 c、铺贴完成

36、后，23天内不得上人。地砖铺后12小时应一块块敲，一块砖有3/4空鼓以上，必需返工。 d、瓷砖的勾缝应当边勾缝边用湿布清洁缝边的污垢，防止勾缝料固化在瓷 砖外表或渗入瓷砖内部。 e、地面瓷砖要采纳防滑质地的。一般哑光面或浅凸凹造型的地砖很适合浴后湿滑的地面，爱护仆人不会滑倒受伤。 f、在铺贴瓷砖时要考虑地漏的位置与尺寸协作。通常地砖的铺设保存1%的漏水坡度，地漏处最低，以利于排水。地砖接缝要粗细全都，与墙砖缝对齐。 2、涂料装饰 (1)墙面的构造 水泥砂浆、粉刷石膏、石膏板、油漆涂层等室内墙面基层上进展乳胶漆的施工。 (2)涂刷乳胶漆工艺流程 清扫基层填补腻子，局部刮腻子，磨平第一遍满刮腻子，

37、磨平其次遍满刮腻子，磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料复补腻子，磨平涂刷其次遍涂料磨光交活。 (3)施工要点 1、基层处理是保证施工质量的关键环节，其中保证墙体完全干透是最根本条件，一般应放置10天以上。墙面必需平坦，最少应满刮两遍腻子，至满意标准要求。 2、基层处理应符合以下规定： a、混凝土及水泥砂浆抹灰基层：应满刮腻子、砂纸打光，外表应平坦光滑、线角顺直。 b、纸面石膏板基层：应按设计要求对板缝、钉眼进展处理后，满刮腻子、砂纸打光。 c、清漆木质基层：外表应平坦光滑、颜色谐调全都、外表无污染、裂缝、残缺等缺陷。 d、调和漆本质基层：外表应平坦、无严峻污染。 e、金属基层：外表应进展除锈和防锈

38、处理。 3、对泛碱、析盐的基层应先用3%的草酸溶液清洗，然后用清水冲刷洁净或在基层上满刷一遍耐碱底漆，待其干后刮腻子，再涂刷面层涂料。 4、乳胶漆涂刷的施工方法可以采纳手刷、滚涂和喷涂。涂刷时应连续快速操作，一次刷完。 5、滚涂法：将蘸取漆液的毛辊先按w方式运动将涂料大致涂在基层上，然后用不蘸取漆液的毛辊紧贴基层上下、左右来回滚动，使漆液在基层上匀称绽开，最终用蘸取漆液的毛辊按肯定方向满滚一遍。阴角及上下口宜采纳排笔刷涂找齐。 6、刷涂法：直按先左后右、先上后下、先难后易、先边后面的挨次进展。 7、涂刷乳胶漆时应匀称，不能有漏刷、流附等现象。涂刷一遍，打磨一遍。一般应两遍以上。 8、涂料、油漆

39、打磨应待涂膜完全于透后进展，打磨应用力匀称，不得磨透露底。 (4)留意事项 a、腻子应与涂料性能配套，坚实坚固，不得粉化、起皮、裂纹。卫生间等潮湿处使用耐水腻子。 b、涂液要充分搅匀，粘度太大可适当加不，粘度小可加增稠剂。涂料在使用前应搅拌匀称，并应在规定的时间内用完。 c、施工最好避开雨天。施工现场环境温度宜在535之间，并应留意通风换气和防尘，室内不能有大量灰尘。 d、涂料使用前应核对标签，并认真搅拌匀称，用后须将盖子盖严。涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5以上。假如涂料在贮运中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使

40、用。 e、涂料调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批涂料颜色的全都性。假如在施工现场需要调色，必需使用厂家配套供应或指定牌号、产地的色浆，按使用要求和比例，由专人进展调配， f、有的聚氨酯含有较多的游离甲苯二异氰酸酯，在涂刷挥发过程中会导致乳胶漆泛黄。应避开聚氨酯和乳胶漆同时施工，最好是在聚氨酯类油漆完全干透后再刷乳胶漆。 g、室内装饰施工往往会有其他工种的穿插作业，应留意涂料工程的成品爱护。已经施工的墙面如受到脏物污染，可用洁净的湿抹布轻轻擦洗，污染严峻时应重新涂刷。假如不慎沾上油漆，应在油漆枯燥前，用稀释剂将其擦去。 h、涂层干后，在交工前不得长时间浸水，以免发生质量事故，涂刷工具用毕应

41、准时清洗洁净并妥当保管。 3、轻钢龙骨隔墙 (1)地面的构造 (2)地面工程装饰施工工艺 基层清理测量放线打上下孔、安装带钩膨胀螺栓挂钢弦并拧紧安装电缆管线和暖气支架浇筑混凝土基座安装门、窗混凝土抱框制作石膏粘结块并粘结在钢弦上粘贴一侧石膏板斗填充保温岩棉隐藏验收粘贴另一侧石膏板安装门窗框嵌缝刮腻子找平装饰面层施工。 (3)施工要点 1)轻钢龙骨的安装应符合以下规定： a、墙位放线应按设计要求，沿地、墙、顶弹出隔墙的中心线和宽度线，宽度线应与隔墙厚度全都，弹线应清楚，位置应精确。 b、应按弹线位置固定沿地、沿顶龙骨及边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重 合。龙骨的端部应安装坚固，龙骨与基体的固定点间

42、距应不大于1m。 c、安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰墙，龙骨间距不宜大于400mm。 d、安装支撑龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向，卡距宜为400600mm，距龙骨两端的距离宜为2025mm。 e、安装贯穿系列龙骨时，低于3m的隔墙安装一道，35m隔墙安装两道。 f、饰面板横向接缝处不在沿地、沿顶龙骨上时，应加横撑龙骨固定。 g、门窗或特别接点处安装附加龙骨应符合设计要求。 2)纸面石膏板的安装应符合以下规定： a、石膏板宜竖向铺设，长边接缝应安装在竖龙骨上。龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的双层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。 b、粘结挨次为：

43、首先排石膏板块，之后可以从一端到另一端(或从中间向两端)，从一面到另一面，从底向上有序进展(留意石膏板之间全部接合面必需用粘结石膏粘结，不得漏粘)。 c、轻钢龙骨应用自攻螺钉固定，木龙骨应用木螺钉固定。沿石膏板周边钉间距不得大于200mm，板中钉间距不得大于300mm，螺钉与板边距离应为1015mm。 d、安装石膏板时应从板的中部向板的四边固定。钉头略埋入板内，但不得损坏纸面，钉眼应进展防锈处理。 e、石膏板的接缝应按设计要求进展板缝处理。石膏板与四周墙或柱应留有3mm的槽口，以便进展防开裂处理。 f、填充岩棉(有防火要求)。隔墙一侧的石膏板安装完毕后，可用粘结石膏满披石膏板的内侧面，然后将岩

44、棉板粘贴在石膏板上。施工挨次为：从墙的一端到另一端(或从中间向两端)，自下向上挨次粘贴。岩棉板板缝应错开，填充岩棉，应按设计要求填满隔墙内的全部空腔。 g、饰面板外表应平坦，边沿应整齐，不应有污垢、裂纹、缺角、翘曲、起皮、色差和图案不完整等缺陷。胶合板不应有脱胶、变色和腐朽。 (4)、留意事项 a、轻质隔墙材质在运输和安装时，应轻拿轻放，不得损坏外表和边角。应防止受潮变形。 b、当轻质隔墙下端用木踢脚掩盖时，饰面板应与地面留有2030mm缝隙；当用大理石、瓷砖、水磨石等做踢脚板时，饰面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝应严密。 c、板材隔墙、饰面板安装前应按品种、规格、颜色等进展分类选配。轻质隔墙

45、的构造，固定方法应符合设计要求。 d、轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应实行防开裂措施。 e、接触砖、石、混凝土的龙骨和埋置的木楔应作防腐处理。 f、胶粘剂应按饰面板的品种选用。现场配置胶粘剂，其协作比应由试验打算 g、墙体安装前应对石膏板进展全面的检查，对翘曲变形、缺棱掉角、受潮变质的石膏板在实行相应的补救措施前方可使用(留意：施工现场码放的石膏板必需竖向放置，严禁水平方向放置)。 六、实习感受 首先，来到XX设计有限公司实习的时间里，使我在思想上有了很大的转变。以前，在学校里学学问的时候总是教师往我们的头脑里灌学问，自己根本没有那么剧烈的求知欲， 大多是逼着去学的。然而到这里实习，确使我的感受很大，自己的学问太贫乏了，公司员工的学习气氛特殊浓，无形中给我们营造了一个自己求知的欲望。其次，在本次实习的这段时间里，我深深体会到团队合作的重要性，并勇于呈现自我。自从来到这里，我为人处事的方法有所转变，最明显的是我转化了做事的方法，原来是学完了再干，现在是边干边学。这次实习为我供应了与众不同的学习方法和学习时机，让我从传统的被动授学转变为主动求学；从死记硬