董事长在年终总结会上的讲话董事长在年终总结会上的讲话心得(11篇).docx
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1、 董事长在年终总结会上的讲话董事长在年终总结会上的讲话心得(11篇)董事长在年终总结会上的讲话 董事长在年终总结会上的讲话心得篇一 大家上午好! 首先,我谨代表农商银行向长期以来关怀支持农商银行事业进展的各位领导、各位股东、各界朋友表示诚心的感谢! 刚刚,农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会,完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任,选举我为董事长,在此,我谨以个人名义向大家示诚心的感谢。 今年以来,农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下,以“促转型、谋跨越”为工作总基调,同心协力,真抓实干,励精图治,创新开拓,各项工作取得明显成效。 一是各项存款稳步增长。8月末
2、,各项存款913520万元,比年初净增100147万元,增幅12.3%,比全市同业高0.1个百分点。 二是贷款投放力度加大。截止8月末,各项贷款余额494500万元,累放贷款219532万元,净投放贷款36367万元,增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。 三是经营效益持续好转。8月末,我行资产总额1075707万元,比同期增加135772万元。元至8月,实现各项收入34552万元,同比增收4014万元,计提拔备6705万元,实现综合效益10101万元。20xx年以来,向地方缴纳税款16004万元,其中20xx年缴纳税款5485万元,20xx年上半年已实现税款3247万
3、元。 四是网格效劳深入推动。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个,累计发行福卡132万张、pos机3066台、手机银行5.2万户,信用卡正式发行,独家代理天门市居民安康卡,实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民安康卡人人通。 虽然我们前期各项工作取得了肯定的成绩,但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融带来的市场竞争压力,在资金组织、盈利力量提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强,后段我们将着力做好以下几个方面工作: 一是坚决不移地效劳天门经济。制定金融效劳支持天门经济社会进展方案,以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手,
4、信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动,扎扎实实推动金融效劳网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式,着力提升效劳质效;围绕天门市场主体客户需求,积极探究创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品,不断完善信贷产品体系,解决客户抵押担保难。 二是坚决不移地加快业务进展。实行二级支行分类治理、完善绩效考核定价机制、开展以“喜爱农商行,争当仆人翁”为主题的大争论,不断激发员工的内生动力;通过墙体广告、跨街广告、主流媒体合作等方式,铺天盖地开展形象宣传,提升外乡银行的竞争实力; 加快网点改造升级步伐,统一对外标识
5、,标准机构名称,实现网点两年大变样,打造独特的视觉文化。 三是坚决不移地加强法人治理。不断完善法人治理构造,健全“三会一层”的治理体制,建立权责制衡机制、决策监视机制和鼓励约束机制。 四是坚决不移地推动合规治理。构建全面风险治理的组织机构体系,探究风险治理的运行模式,构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规制造价值”的全面风险治理体系。 五是坚决不移地推动作风建立。严格落实党委主体责任和纪委监视责任,严明政治纪律、严守政治法规,加强“三严三实”专题教育,打造一支敢打敢拼的干部员工队伍,营造风清气正的进展气氛。 我个人将严格根据省联社、市人行、市银监办的工作要求,义不容辞地担当起法律、章程给予的
6、责任和义务,加强学习,提升水平;勤勉尽职,领先垂范;心系股东,干事创业;严以律已,廉洁奉公,以优异的经营业绩回报大家的信任。同时,也请各位领导、各位股东连续大力支持我的工作,支持农商银行的工作,多提珍贵意见和建议,我将仔细予以改正和接受。 各位股东,在新常态下的进展道路上,农商银行必将大有作为。我们坚信有广阔股东的充分信任,有董事会监事会的严格治理,有经营班子的恪尽职守,有全体员工的精诚团结,有人民银行银监办的帮忙与支持,农商银行肯定能够实现又好又快的可持续进展。 感谢大家! 董事长在年终总结会上的讲话 董事长在年终总结会上的讲话心得篇二 各位股东: 首先感谢在座各位的支持和帮忙。企业在全体职
7、工的共同艰难奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下,脱离了死亡的边缘,得到了起死回生。我在今后的工作中,将会更加努力,更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧,好好谋划,敏捷用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通,心要正,尽全力”来做事为人,并要带着全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人,还要与时俱进、开拓创新,不断地改善企业环境,改善职工的生活环境。提高企业的知名度,为企业稳健进展而奋斗。 要实现企业稳健进展这一战略观念,必需做到以下四点:首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇,不断提高团队的分散力和综合素养,在人生的道路上学好用好“九心”。 1、孝心是做人的第一 2、学心是
8、才智的来源 3、德心是人生的定位 4、真心是做人交友的根本 5、信念是永不放弃的呼唤 6、急躁是驱逐困难的利剑 7、雄心是胜利路上的指南 8、热心是胜利者的胸怀 9、责任心是迈向胜利的必定 我作为企业的带头人不但以身作则,以“九心”的理念和观念来武装头脑、指导行动、带着团队,而且我将不断学习,不断的努力,全力以赴做好董事长的工作,并要切实做到以公正促和谐,包涵加辅导促团结。以孔子的教育加我的感悟做事为人,与时俱进地抓企业改革和加强内部治理,落实责任严格监管。调动一切积极因素提高企业的劳动生产率,降低经营本钱,提高经济效益,提高产品质量和效劳质量,提升企业形象。 其次是要不断提高职工的待遇和工作
9、生活环境,使他们家庭和谐欢乐。努力为全部员工营造一个和谐欢乐的工作环境和工作气氛,让企业成为职工的其次个家,让全部职工在欢乐中努力工作,在工作中体验欢乐。使员工在欢乐中制造价值,为股东服好务,增加红利,力争每年有红利,让股东年年有收获。 再次是我们要认清国内形状势,仔细学习国家“规划”的相关政策和指导思想,抓住重庆和我们綦江进展的大好形势,不断深化企业改革和创新,力争在区域经济飞速进展的浪潮中站的先机、稳健进展。在此,也盼望各位股东积极地提出公司的中长期进展战略意见,为公司讨论制定中长期进展规划供应材料,给董事会提出珍贵的意见,以便不断完善企业的经营治理,升华企业的进展战略,使企业能以朝阳般的
10、活力长期稳健的进展。 最终是我们作为社会的一员,就必需明确自己的社会责任并仔细的去履行。只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持,只有这样我们的企业才能站稳脚跟求进展,只有这样我们的企业才能赢得社会的敬重。在以后的工作中我们要牢记和仔细履行自己应尽的社会责任,带着全体职工努力实现我们共同的企业愿景“以品质提升价值,以责任心赢得认可,做公众信任敬重的百年名企”。 董事长在年终总结会上的讲话 董事长在年终总结会上的讲话心得篇三 各位参会的先生、女士们: 我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了xx酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。 与
11、会中,我们以求知的态度回忆了20xx年,总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分确定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而傲慢。一年之计在于春,一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热忱洋溢而理性地总结了去年的工作,规划了将来的工作。总而言之,我们的年度会以求知的严谨,理性地评价,表达了总结的主题。大家在一起回忆历程,扬优补缺,承前启后,树立典范,我盼望优秀的典范能够影响这个团队,来年的规划要依度循步进展,要强化执行力量,要推导创新思想,要仔细落实,真抓实干,杜绝说空话,杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见: 一.执行力就是一个企业竞争的核心
12、力,没有执行何言竞争?我认为治理需要6个字:目标、监视、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施,就要放其偏见,集众人所长,行政的目的就是要提高企业的收益,为企业员工效劳,解决员工生活、工作中的疑点,难点。假如不能提高企业收益,不能解决员工困难,要经理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,嘉奖和惩处就是行政的其中法度。说话算数,才是执行的力度,我提倡并盼望在座的每一位牢记以下7点:1、员工座右铭:将小事做成精品,将细节做到极致,将效劳做成超值,将重复做成精彩,每一天进步一点点。2、道德准则:宁可企业吃亏,不让客户吃亏,宁可自己吃亏,也不让企业吃亏。3、工作作风:现场看,马上办。4
13、、人才战略:成长,成才,胜利,人人是才,严管厚爱,不拘一格,优胜劣汰。5、治理定位:零缺陷治理,无过失效劳,无空缺记录。6、治理追求:高、严、细、实、新、活。标准高,治理严,效劳细,作风实、思路新、经营活。7、治理风格:严管厚爱,内张外弛。 二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年,我们要打破以团队为主的营销方向和构造。充分理解和运用电子商务销售手段,建立网络宣传思路,精细摸排市场,要运用电子网络销售,要传承传统的走访市场销售法则。我也盼望营销人员能记住:我们是一个篱笆中的桩,我们是三人帮中的一个人,产品过硬,后台过硬,效劳过硬,才能为营销做后勤保障,才能筑巢引凤。 三、前台是形象
14、。我们要学会积存,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节省退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被留意的暖和。前厅人的形象,是xx人的形象,前厅人的话语是xx人的素养,前厅人的效劳,是客人对后台人成绩认可的标准。所以,xx人的前台必需形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑,效劳、技能当成是你工作的一局部,而不是制度强制让你有意的僵化行为。记住,xx人盼望因你们精彩的工作业绩而傲慢。 四、客房是xx人进展的营地和战场。我们要真正进展,客房部就譬如戏台的后台,只有后台的充分预备,细心筹划,兢兢业业的做好每一个细节,我们才能导
15、演一场场无瑕疵的好戏。我盼望大家能以制度约束自己,用爱心做好效劳,强化技能,用责任担当,让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的急躁,责任心、爱心、才能让在每一个客人眼里留下一个良好的印象,家因你而生,暖和由你而起,你的语言,你的礼仪效劳,客人会记在心里,xx人会看在眼里,我也会看在眼里。 五、工程部、保安部的关键性,重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能,更肩负着安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。盼望安保部要做到以下几点:迎宾要专业,孔武有力;指挥车辆就位,要标准手势;车位要划线沉着。宣执安全,要有礼有节,执法要
16、有典施威。消防,要预事在掌控之内,要勤检查,多观看,增设施,多建议 。 眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和把握消防设备的运用,设施的构造。总之,令行即止,警觉常在,警钟常敲。为保接待,保安全,保消防,随时待命。工程部要多观看,密协作,勤学习,找方法,立执行。让每一个细节都布满你们关注的一面。让每一个细节,每一个污点,每一处破败,在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下转变面貌。 六、财务。财务是一个企业的管家,是理财的谋士,做好一切收支。细心治理库房,买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算,节余有方法,治理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以
17、制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,不做空账,财务是金字塔的基石,基石稳固,方可伸展。盼望财务主管及成员,多学法,多问,多查,多建议,真正成为企业的管家,理财的谋士。 以上6点,鉴于时间关系,只能简述,虽然空洞乏力,但却寄予了我的个人意见和盼望。一些部门,一些职能,未能说及的缘由,前面执行副总,各部门主管,皆以详述。在此我代表董事会向你们真诚的道一声:辛苦了!诚心的感谢你们!我信任,同时我也会更加努力,在董事会的监视筹划下,在执行副总的带着下,在各部门主管的践行下,在我们xx酒店的兄弟姐妹尽心尽力,同努力齐奋斗的拼搏中,走向20xx年。新年的钟声马上敲响,在新的一年里,我们以崭新的思想,崭新的面
18、貌,放飞幻想,迎接下一个崭新的纪年!祝各位新年欢乐,心想事成! 感谢! 董事长在年终总结会上的讲话 董事长在年终总结会上的讲话心得篇四 各位同仁: 你们好,工作辛苦了! 春回大地,万象更新!新的一年开头,又到了我们总结过去,展望将来的时候。首先,我谨代表这个团队和两位董事向为辛勤工作全体员工致以忠心的感谢 及新年的庆贺! 过去的20xx年里,经受了从创立到初步进展的孕育阶段,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满足成绩,传统部和网络部各展所长,相互协作,使得各项既定经营指标根本得以实现,这对一个新生的公司来说,实属不易。同时各部门严格治理,明晰责任,尽心尽力,使公司呈现出团结一心、积
19、极向上、高效务实的良好工作气氛,为致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有奉献,我们的这些努力将在进展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为进展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。 详细来说,20xx年,我们的年度工作成绩主要有以下四点: 1、公司起步阶段平稳过渡,运营治理渐入正轨; 2、日常规划 按部就班,人事治理初具雏形,部门职责细化清楚; 3、传统部业绩初步到达既定目标,网络部相关工作稳扎稳打; 4、创业团队根本成型,将来工作规划有条不紊。 固然新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,固然,也是更大的挑战与机遇,我们要连续尽一切努力,抓住机遇,把握当
20、前婚介产业进展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大宣传运作力度,千方百计打造品牌效应,争取在经营业绩上取得更大的突破,并努力以市场为导向,强力推动相关工程运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好工程的建立、效劳销售及市场开发工作,并力争运作出几个经营亮点出来,打造几场有影响力的公关活动,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。 在客观总结成绩和阅历的同时,我们也要糊涂的意识到公司在进展过程中仍有许多需要进一步整改完善的地方,作为一家新成立的公司,我们的制度建立还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自办法识不够突出。
21、因此,将来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业治理体制和经营机制,依据公司进展的需要准时调整经营治理班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部治理,加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想 意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,发挥后来居上的霸气,实现xx20xx年质的飞跃。 总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我信任,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务,我们也肯定可以在这
22、个舞台上绽放人生的精彩。 最终,再次庆贺大家在新的一年里:工作顺当、身体安康、新春开心!感谢大家! 董事长在年终总结会上的讲话 董事长在年终总结会上的讲话心得篇五 敬重的各位来宾、公司全体干部员工们: 大家下午好! 今日是我们帅特龙集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带着下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。 20xx年度工作回忆 一、集团整体实力得到进一步提升: 20xx年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前
23、,我们的配套路线已根本掩盖全国各主机厂并延长至欧洲的群众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利,帅特龙已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。 二、集团生产基地和经营面积不断扩大: 20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对帅特龙本部进展重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的规划也已经完成。20xx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建立也在有序进展中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进展拆迁重建、扩大生产场地的建立工作已根本完成。董事常年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,分散着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努
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