行政人事助理工作总结11篇.docx
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1、 行政人事助理工作总结11篇行政人事助理工作总结1 时间飞逝,转瞬已经到了20xx年底了,而我到裕恒佳也正好10个月了。现回首这将近一年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向领导作简要汇报,主要分为以下几个方面: 一、行政工作 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办公用品及对其领用状况进展备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间每一项工作的完成都是对责任心
2、和工作力量的考验,面对繁杂琐碎的工作,在时间上,我尽量做到最快,在完成质量上,我尽量做到最好,争取用最小的本钱获得最高的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简洁的行政事务工作。 二、库房治理 在未进入裕恒佳之前,我从未做过库房治理工作,所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。幸好有公司同事和领导的帮忙,让我很快的熟识了这一系列的流程,从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页,这些看似简洁的工作,却格外重要。首先我要保证库存量:需准时的通知选购购置待加工物品,不能让它处于零库存的状态,否则会导致机加工没有物品加工,然后影响生产,这是最严峻的.问题;其二,出入库
3、物品时,要保证数目精确,并能够准时登记帐页,不能让账目消失混乱的状态。所以总的来说,库房的治理工作是举足轻重的,足够的库存量是生产正常进展的先决条件,不能有一点懈怠。这将近1年的时间里,我在库房治理工作方面,虽然消失过一些小的问题,但我很庆幸,没有消失过重大影响生产的状况,所以以后的工作我会再接再厉,争取杜绝一系列小问题的产生。 三、其他工作 由于机加工和生产不在一个办公地点,所以机加工加工的物品,就必需准时的送到生产部检验。刚开头送检物品时,我真是一点怨言都没有,觉得很新奇,所以很愿意去干,可是由于天气渐渐变冷,我的思想上产生了一些波动,我觉得自己来公司工作不是来跑腿的,所以产生了抵抗心情,
4、不情愿跑来跑去为他们送东西。就是由于我这样的想法,导致消失过一次差点影响生产的大事,经过领导的教育与批判,我已经深刻熟悉到自己的错误,也让自己的心情很快的调整过来,现在只要有送检的物品,都能保证准时的送交质检科,不会耽搁生产。 四、存在的问题和今后的努力方向 总结这10个月期间的工作状况,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,不过自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统,会间或表现在工作上面,对于这一点,我已深刻熟悉到自己的缺乏,我会仔细努力的抑制,力求做到更好!另外有些工作还不够过细,一些工作协调
5、的不是非常到位,在以后的工作中,我会努力提高自己的协调力量和处理问题力量。在下半年里,我想我应努力做到: 第一,加强学习,拓宽学问面。 其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作; 第三,不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任裕恒
6、佳明天会更好! 行政人事助理工作总结2 从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了学院的状况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚
7、持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自
8、己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的
9、工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 行政人事助理工作总结3 工作近几年以来,自己付出的努力了不少,进步了不少,学到许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机,从这一阶段来看,发觉自己渴求的只是正源源不断向自己走来,到这个大熔炉里渐渐消化,这就是阅历,在此非常感谢公司的领导和前辈对我的照顾。 一、负责本部的行政治理
10、和日常事务 帮助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的催促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件打算的事项进展催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的治理。 二、人力资源治理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作。 2、聘请使用: 供应工作分析的有关资料,使部门人力资源规划与组织的战略协调全都,对申请人进展面试作最终录用和委派打算,对提升、调迁、奖惩和辞退作出打算,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源规划,通过这些使企业内部“人事适宜”即采纳科学的方法,根
11、据工作岗位要求,将员工安排到适宜的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说究竟是人才的竞争,是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业全部岗位技能的集中表达,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的治理方式。 供应培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发规划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工进展供应询问,
12、标准在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工力量”和“发挥员工力量”以此改良员工的行为方式,到达期望的标准。 5、人员考核:主要负责工作考核,满足度调查,讨论工作绩效考核系统和满足度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公正的打算员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监视 运用刚柔并济的治理模式,制定一套符合企业自身的治理制度,运用权利和组织系统,强行进展指挥、掌握、命令、硬性治理来到达目的。 四、负责总务治理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进展。首先要制
13、定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的治理。 五、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的治理,同时对员工进展安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,制造一个安静祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 六、强调企业精神,创立公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德标准,还能凝集企业员工的.归属感、积极性和制造性,引导企业员工为企业和社会的进展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活
14、泼企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象,它对于员工有强大的分散力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 由于制造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺当进展的前提和根底,而充分熟悉企业环境的特征又是制造良好企业环境的根底。 3、企业员工形象 制定员工日常行为标准,由于良好的员工素养和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作力量、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之,行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进展,为企业制造经济
15、效益。 行政人事助理工作总结4 行政人事部是公司人才开发和治理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历,促进部门各项工作再上新台阶,现将20xx年度工作总结,规划如下: 1、员工聘请和入职治理 (1)聘请治理:依据公司进展需要和人员配置要求,准时做好人员聘请补充工作。 (2)入职以来各部门新招员工相对较多,由于各种缘由导致前期人员流淌较大,本年度离职率较高,为聘请工作带来了难度。好在经过一段时间的努力准时解决了用人急需。入职后顺当聘请:客服部两人,操作部六人,IT部两人,财务部一人,司机一人,业务部一人,快递部一人。 (3)入职以来,行政人事部对新员工的入职与转正流程进展了修订
16、,增加了对新进员工的监控力度,人员入职要跟踪,了解,关心新员工工作。员工转正须通过主管填写转正申请表,由部门领导再对其做沟通沟通,审核后上报到人事部。 2、社会保险劳动合同治理 (1)社保缴纳、将以前残留的社保卡未取的事情,处理完成。并且和银行相关部门对接人员友好的保持联系。以后处理社保事项会便利许多。 (2)劳动合同治理,确保公司员工的合法权益得到落实,尽量做到合法,将劳动合同进展企业盖章,生效。打破以往不合法的劳动合同。并且全部员工都有签订正规的劳动合同。全员合法在职。 3、档案治理 (1)行政人事部对员工档案治理进展了改良,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息
17、库,便利日常使用和查找,并依据实际状况随时更新,对新进、离职、调动人员准时进展备注。 (2)收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储藏人才,提高工作效率。 4、公司团体票 入职刚好接近年关,因公司之前没有过历史团体票办理阅历。本次为企业办理团体票,找到各相关部门,提交资料。根据程序去办理,落实了团体票事项。来年后对办理团体票需要的资料及程序都熟识了。后期会顺畅。 5、员工关系 入职近两个月,对全体人员都有接触,沟通。并且能够很友好的处理关系。对于离职,入职人员的沟通和关注。处理的个人感觉还是不错。不管是叔叔阿姨,上级,同事,清洁工,还是基层都能够很好的融洽的谈笑。并且与操
18、作部女孩子们一起有活动。 6、工牌制作及制度配戴 入职后亲自去名片广告公司进展对工牌的设计,和广告公司人员相处融洽,有常常联系,后期对企业文化需要制作的一些东西。有很好的帮忙。 时间荏苒,年马上过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力
19、将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比年又迈进了一步。 回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培
20、训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理、总务后勤治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部,为提高公司的治理水平,分散企业团队力气,使企业进入一个治理标准化、标准化的
21、良好状态。 时间荏苒,20xx年马上完毕! 自20xx年3月23日来公司上班,被担当人事治理员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事治理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新,另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作,首先对有关人事治理的文件进展彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善,最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工
22、作,在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营,适时调整聘请、用工治理以及后勤保障治理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有
23、你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 行政人事助理工作总结5 从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的部队进展军队。在海军舰艇的陆军中军区我的海军舰艇了美军的陆军。 一、个人品德在刚入职时,作为一名新部队,对美军的海军舰艇都不了解,为了适应新的工作部队,我以陆军的海军来军队部队的每军种工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解部队陆军,我海军了许多军队的部队来海军,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的部队陆军了海军的美军,为陆军时的海军打
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