行政管理专科毕业实习总结.docx
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1、 行政管理专科毕业实习总结_行政管理实习报告 行政治理专科毕业实习日记 20xx年6月3日 星期三 晴 今日是实习生活的第一天,早上在行政治理同学的带着下来到芜湖市劳动和社会保障局,经协调和布置,我被指派到就业科实习。由于行政治理专业学生与我们交接工作之前已经在自己的工作岗位上,所以来到后未能按教师的眼勤,手勤指示,先清扫卫生,由于卫生他们已经搞定了!来后也向领导请示,有没有工作让我做!假如有可随时喊我!他们都说没事,于是就坐在那干耗时间,熬时间等于熬自己的生命! 我以为今日完了,什么都干不了了!铺张时间,惭愧啊!还好,也许十点钟后,开头有传真接收工作,科长在教罗同学发传真的时候,我顺便把怎样
2、发传真学会了!这也是今日最大的收获! 午饭后,我们十个人在会议室休息! 下午2:30上班,还好下午科长要我给他整理资料,从四点开头整理一个叫做关于转发就业再就业工作的通知共145分,每份5张纸,按挨次排好并装订!虽然工作简洁但重复一样工作会让人感觉很疲惫!下午都已经下班了还没搞好,同学他们看我没弄好,就找了订书机帮我搞!人多力气就是大,一会把余下的工作搞定我们下班! 对于今日的确有一点点收获,首先感谢科长给的简洁而富有挑战性的工作!再次,感谢同行同学的帮助,没有他们的支持和帮忙我不会那么快完成工作!最终,自己也要慰问一下!呵呵 关于事业单位,政府机关工作效率低下工作,简谈一下自己的看法: 1.
3、最关键解决政府效率是放权问题 .政府管了该管,不该管,能管,不能管的工作。在这些工作中,那些不该管的,不能或无能管的可以让与社会和市场。引入市场机制,提高效率! 2.可以把奥斯本盖布勒的企业家政府理论和登哈特效劳型政府理论综合起来,用于我国当前解决事业单位的问题,固然西方理论我们在借鉴时应当学会外乡化,也必需学会外乡化。西方理论是建立在高度兴旺的市场经济和健全的公民社会根底上的,而我国是社会主义国家,无论是生产力还是民族文化风土人情都不同,但是也有许多一样的地方,西方理论供应给我们一种视角,政府是效劳掌舵而非划桨。用毛主席的话就是为人民效劳!关于公务员的观念问题,我想假如公务员们用毛主席的话和
4、科学进展观要求自己,和-谐社会肯定能做到! 3.和政府内部晋升机制问题,工作人员论资排辈,导致公务员混日子思想滋生,他们在想只要到肯定年龄,确定会晋升,于是工作积极性不高!固然这也是局部! 目前,国家在政治体制改革,许多地方做的还不是很到位,但已取得成效!盼望政府把改革伸向潜规章层面!中国的改革不是一促而就的,是一个渐进的过程!盼望政府部门更多为人民效劳思想和公仆意识!从公众利益动身,执行行政! 行政治理专业专科实习报告 行政治理专业毕业实习报告(篇1) 本人*,在*生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理选购部的有关工作。 在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟K3财务系统也有肯定的接触
5、。选购部方面,负责ISO环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通,调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。 工作表现与收获 在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公治理等规定。坚守*人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。 我不是学财会专业的,在财务部实习有肯定的困难。但我做到了心态归零,通过自学、请教等方式努力学习财务学问,提高了自己的工作力量和效劳水平,养成了持续工作+学习的意识。 在*的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。*那种制造顾
6、客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客的经营思想,那种先学做人,后学做事的理念,使我深深熟悉到企业治理不仅是一门科学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。 自身存在问题 第一 自己的财务学问有限,而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们,以至很难对公司作出较大的奉献。 其次 自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重,工作效率不是特殊高。 第三 缺乏协调的技巧。由于身受双重领导,财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。 第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我-一个行政治理专业毕业的学生到财务部工作表
7、示关注,双重领导也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。 除了收获、观察自身缺乏外,也凭借较扎实的理论根底,发觉了公司存在的一些缺乏: 第一 聘请录用不是特别标准。在体育中心的聘请现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,聘请人员相互沟通素养不错,不能做人力资源治理,其他职位也行。而未问我是否情愿听从调配,感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试,复试很简洁就是一分钟自我介绍,然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去,或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况,对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试,虽未能胜利,但我比
8、拟心服,我觉的构造化面试是比拟公正有效的。 其次 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员,但上起课来明显力不从心。纪律比拟松散,缺少鼓励士气的课程,未能形成一套标准的培训体系。我曾经在某保险公司承受两个月的培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公司(尤其是销售效劳型的公司)效仿。 第三 人力资源战略好像不符现代治理理念。*每个月都开一个培训班,聘请大量的人员。与此同时,每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的本钱要比聘请一个新员工的本钱低的多。企业应当想方法留住人才,而不是不断地补充人员。 第四 对新进员工的安排不
9、尽合理。就拿我自身来说。我是学行政治理的,应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言,是人力资源的铺张;对我而言,是自己的选择得不到敬重。我首先承受了公司的安排,并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后,最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,完毕了我在*的实习经受。 总结在*的实习经受。不管是正面,还是负面的感受,对自身而言都是极大的收获 。*是我踏入社会的第一所学校,从中我学到了许多,也更加清晰地了解到自己的优势和缺乏。 行政治理专业毕业实习报告(篇2) 一、实习目的 在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务
10、,熟识整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论学问得到验证,培育敏捷运用书本学问的力量,并且学到很多书本上学不到的东西,增长和扩大学问面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下根底。 二、实习时间 XX年3月1日至5月31日三个月 三、实习单位 博兴县文化馆 四、实习内容 实习刚开头时,我的指导教师依据我的专业特点,给我安排了办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,教师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不
11、关怀的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活。我们应当从小事做起,一步一个脚印,逐步积存起阅历。在大学里学的不是学问,而是一种叫做自学的力量。参与工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论学问用到的很少很少。我负责的办公室工作,平常在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业学问。就连以前学过的会计根底学问也不能很好的应用。在这个信息爆炸的时代,学问更新太快,靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需在工作中勤于动手。由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再严寒再差的天气,只要不是周末,都得去上班,我们必需抑
12、制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由很多。 每日重复单调繁琐的工作,时间久了简单厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简洁也不能马虎,必需具备坚忍不拔的共性,遭受挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导。始终以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。或许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开头有意识地培育自己的理财力量。 五、实习体会 踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事外表笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩
13、着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们许多时候无法适应。影响一个人的工作态度。每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作快乐,效率高。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是多工作,少闲谈。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。 我是学治理的,在书本上学过许多套经典治理理论,好像通俗易懂,但从未付诸实践过,即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。或许等到真正治理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在教师那里或书本上看到过许多精彩的谈判案例,好像轻而易举,或许亲临
14、其境或亲自上阵才能意识到自己力量的欠缺和学问的匮乏。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是盼望自己在工作中积存各方面的阅历,为将来自己走上工作岗位做好预备。 行政治理专业毕业实习报告(篇3) 本人郭小傲,在奎奎生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理选购部的有关工作。 在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟K3财务系统也有肯定的接触。选购部方面,负责ISO环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通,调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。 工作表现与收获 在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉
15、、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公治理等规定。坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。 我不是学财会专业的,在财务部实习有肯定的困难。但我做到了心态归零,通过自学、请教等方式努力学习财务学问,提高了自己的工作力量和代写效劳水平,养成了持续工作+学习的意识。 在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。奎奎那种制造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客的经营思想,那种先学做人,后学做事的理念,使我深深熟悉到企业治理不仅是一门科学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。 自身存在问题 第一 自己的财务学问有限,而同事
16、们的工作繁忙。不能常常请教他们,以至很难对公司作出较大的奉献。 其次 自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重,工作效率不是特殊高。 第三 缺乏协调的技巧。由于身受双重领导,财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。 第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我一个行政治理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,双重领导也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。 除了收获、观察自身缺乏外,也凭借较扎实的理论根底,发觉了公司存在的一些缺乏: 第一 聘请录用不是特别标准。在体育中心的聘请现
17、场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,聘请人员相互沟通素养不错,不能做人力资源治理,其他职位也行。而未问我是否情愿听从调配,感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试,复试很简洁就是一分论文代写钟自我介绍,然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去,或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况,对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试,虽未能胜利,但我比拟心服,我觉的构造化面试是比拟公正有效的。 其次 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员,但上起课来明显力不从心。纪律比拟松散,缺少鼓励士气的课程,未能
18、形成一套标准的培训体系。我曾经在某保险公司承受两个月的培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公司(尤其是销售效劳型的公司)效仿。 第三 人力资源战略好像不符现代治理理念。奎奎每个月都开一个培训班,聘请大量的人员。与此同时,每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的本钱要比聘请一个新员工的本钱低的多。企业应当想方法留住人才,而不是不断地补充人员。 第四 对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政治理的,应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言,是人力资源的代写铺张;对我而言,是自己的选择得不到敬重。我首先承受了公司的安排,并在财务部努力工作、勤奋
19、学习。但财务究竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后,最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,完毕了我在奎奎的实习经受。 总结在奎奎的实习经受。不管是正面,还是负面的感受,对自身而言都是极大的收获 。奎奎是我踏入社会的第一所学校,从中我学到了许多,也更加清晰地了解到自己的优势和缺乏。 工商治理专科毕业实习报告 工商治理专科毕业实习报告 从今年3月末开头,我在xx进展毕业实习。实习期间,我在领导、同事们的热心关心和悉心指导下,主动参加xx的日常治理工作,留意把书本上学到的工商治理专业的相关理论学问应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性熟悉,用实践来验证理论学问的精确
20、性,积极探求日常治理工作的本质与规律。实习生活,满含着紧急和新颖,更从中收获了丰硕的成果。文秘114版权全部我所实习的xx,是经国家建立部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工xx人,其中中级以上职称xx人、工程技术人员xx人,注册资本金xx元人民币,总资产xx元人民币。 回首实习生活,虽然只有短短几个月的时间,却感受颇深。实习过程中,我采纳了勤看、勤问、勤学、勤练的方式,对xx日常治理工作的开展有了比拟全面而深入的了解。在系统分析了公司经营治理的特点、方式和运做规律后,对xx-x经营理念、企业精神有了深刻的熟悉。 一、坚持以经营为龙头,不断构造新的盈利模式
21、。 面对建筑业市场竞争的愈演愈烈,xx能够立足根本,坚持以经营为龙头,广开信息渠道,积极抢占市场份额,不断加大工程开发力度,不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风,积极参加承建了xx、xx等大型工业工程。同时,实行走出去的开拓型战略,抢占外埠市场,跻身国内竞争。目前,全国各地都有xx的施工工程,且工程进展顺当,施工效果良好。 二、启动企业联盟战略,有效利用品牌优势。 自1998年以来,xx正努力更新着市场竞争观念,公司领导高度重视战略联盟的运用。在与很多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中,实现资金、人才、技术等经营资源的共享,从而增加了企业的经济活力,使xx能够专注与自身品牌优势的不断提升
22、和施工治理、业务承揽力量的不断增加,为企业的进展供应了良好的进展契机。 三、强化企业制度建立,实施人才兴起战略。 完善集团制度建立,弥补制度治理漏洞,建立起科学的考核机制,实行严格的治理责任制。大力实施人才兴起战略,建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度,对企业骨干赐予优待,对企业有特别奉献的人物赐予终身照看;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇,以表达企业文化中深厚的人文关心。 与此同时,在实习中,我也发觉xx在经营、治理上存在的一些问题。 一、市场观念和经营体制与公司快速进展的要求不相适应,市场开拓的步伐与企业快速进展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善,经营队伍、经营人员
23、的责、权、利还有待于进一步提高。 二、对分包队伍的治理制度不健全、治理程序不完善。在分包合同治理方面存在程序不连接、治理不闭合的现象;工程部的技术、安全治理人员对分包队伍治理的重视程度不够,效劳意识不强,在治理手段和制度落实上存在薄弱环节。 三、本钱意识不强,本钱掌握水平不高。个别工程存在治理粗放、施工大手大脚的现象,向治理要效益,向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来,此外,车辆治理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大,使xx的本钱掌握与一流的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力因此降低。 四、依法治企、依法维权和自我爱护意识不强。集团某些领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应
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