汽车站春运工作方案.docx
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1、 汽车站春运工作方案 为提高春运期间突发大事处理的综合指挥力量、紧急救援反响速度和协调水平,确保全站职工、乘客生命与公共财产安全,使春运旅客运输安全、有序、高效地进展,现依据春运期间的客流特点,制定汽车客运站春运应急预案,以确保我站扎实、细致地做好突发大事的防范工作,快速有效地处理各类顶峰期的突发大事。 一、应急求援 1.应急救援机构的设置 本站指挥中心设在总经理办公室,为适应应急救援的需要,特成立本站“应急求援指挥领导小组”,领导小组由总经理、部门负责人、以及相关业务骨干组成 2.应急救援指挥领导小组 应急救援指挥领导小组由总指挥、联络协调办公室、班车紧急调配组、然后疏散指挥组、电脑系统维护
2、组、消防扑救组、数据信息上报组、医疗抢救组、设施抢修组、后勤供给组和小车组组成。 3.应急救援指挥部小组职责 (1)应急救援指挥领导小组职责 准时处理各种站内的突发大事,指挥部各组必需尽早预备相关应急事宜,然后确立救援程序、救援责任,以保证大事发生时能准时处理、准时消退。 (2)总指挥:负责组织指挥应急救援全局性工作,对重大事情快速、坚决地决策,并准时公布相关命令,保证全局性救援顺当开展进展,若总指挥不在站内,由副组长负责统筹。 (3)联络协调办公室:负责突发大事时受理各种紧急报告,并准时向总指挥汇报突发大事状况,全面对外联络救援力气、对内负责协调应急救援各小组的现场救援工作,然后保障救援工作
3、各个环节紧凑、准时、有效。 (4)班车紧急调配组:当大量旅客滞留或大量客运班车误班不能准时输送旅客时,负责联系就近运输企业,恳求紧急运力支援,尽快疏散旅客,解决旅客滞留问题。 (5)疏散指挥组:事故发生时,快速指挥稽查、场管人员疏散导场内车辆,保障车辆向安全地方撤离。指挥在场各岗位人员疏导人流,指引逃命路线,保障旅客安全有序地撤离现场。 (6)电脑系统维护组:负责电脑系统运行正常,确保客流顶峰电脑系统的稳定,最大限度避开前台电脑消失死机现象。 (7)消防扑救组:协调指挥做好救灾抢险工作,指挥义务消防员,调配消防器材、救援物资,实施抢救,力争在最短时间、最大限度地扑救灾情,削减损失。 (8)数据
4、信息上报组:负责向上级单位报告应急现场的发班状况。 (9)医疗抢救组:负责现场简易的医疗抢救重伤员的转院工作,然后以及对传染性疾病的防护、检测和药品供给。 (10)设施抢修组:负责站场设备的抢修,保证站内设施、电力、供水正常运作,避开各种缘由导致的运转停顿。 (11)后勤供给组:负责站内工作所需要的办公用品选购,保证补给用品充分,然后保障一线工作不受影响。 (12)小车组:负责紧急状况下,有关人员的接送或救援物资的运送,司机直承受总指挥调配。 二、突发大事应急措施 1、旅客大量滞留应急措施: (1)业务科将滞留人数、滞留人员搭乘的省份、滞留缘由、已滞留时间、目前旅客心情等状况调查清晰,准时报告
5、应急救援指挥部。 (2)总指挥协同各应急救援指挥组,依据实际状况的紧急度和本站运力状况,然后打算是否向外单位借调运力。 (3)需外借运力的,由班车紧急调配组统筹,调度员帮助,联系本区或本市范围内可借用运力,就近解决增援车辆。 (4)业务、调度员延长办工时间,联系运力,调度车辆,或组织效劳员为需退票的旅客办手续、安排旅客改乘同方向车辆,准时妥当解决人员滞留。 (5)开通播送,急躁讲解旅客滞留缘由和应急调配运力疏导旅客的措施等等状况,然后稳定旅客心情。 (6)调拨一笔款项,预备大批量退票时为有需要退票的旅客办理退款手续。 (7)开放站内的临时候车室、办公场所、餐厅等室内场地供旅客候车,避开滞留旅客
6、夜晚露宿遇到寒风和天雨的攻击。 (8)将旅客安排到用于应急的广场、临时候车室或员工宿舍暂避。然后购置大量干粮,以及与饭堂或四周的餐馆联系,向场内旅客派发食物、食水。总之一切从旅客需要入手,确保滞留旅客不受寒、不受雨、不挨饿。 (9)由联络协调小组向春运办报告,将站内旅客滞留状况照实反映,然后恳求春运办向有关部门申请增派运力,恳求公安、交警维护客运总站治安及维持四周主要出入道路的交通秩序。 (10)当以上救济力气进站后,客运站一切人员、设施均无条件承受调配。积极协作市运管处调配大路应急运力疏运旅客,主动帮助市公安、武警人员了解车站地形、维护客运秩序。 (11)准时报告上级主管部门,由主管部门依据
7、滞留时间的长短和滞留人员的多少,启用后备的安置场所,减缓车站的压力。 (12)速请电信部门进场增加临时的公用电话或通讯设备,便利滞留或误点的旅客把平安的信息传递回家。 2、设备故障应急措施 (1)假如UPS不能正常供电,电脑系统维护组应马上通知电工班协作,启动后备发电机,恢复售票、检票系统的正常供电。 (2)效劳器瘫痪的可能较小,但也必需做足应对措施。首先预备好后备效劳器;其次,若发生故障,应将最新的备份的数据库拷贝到次效劳器上,更改相应设置,逐步恢复售票、检票等工作。有必要电脑公司帮助的,由电脑系统维护组联系。 (3)若某一区域的网络不通,可即时启用备用干线恢复该区域的网络连接;若某处的网络
8、不通,就近嫁接集线器,临时拉线进展连接。 (4)若一线的电脑损坏,可从非主要岗位临时调换使用,避开这一线工作的脱节,造成局部售票或检票工作的堵塞。 3、火灾事故应急措施 (1)在灾情四周岗位的员工,确定灾情发生后,立刻利用通讯设备报告联络协调办公室,报告完毕后必需利用最近的灭火器材赶往灾情现场。 (2)联络协调办公室立即通知消防扑救组奔赴现场。 (3)消防扑救组到达现场后,火速调查火灾的起因:是线路引起还是火源引起的。假如断定是线路引起的,必需通知设施抢修组派出电工把电源切断,保证抢险人员的安全。 (4)义务消防队队长快速推断灾情轻重、受灾面积大小、受影响人员众寡。过程必需实时向总指挥报告。
9、(5)假如火势较轻,没有涉及旅客安全,财物无大损失,待义务消防人员扑灭火源后,总指挥可考虑辙离现场的救援小组,随后必需要总结此次阅历教训。 (6)假如火势猛烈难以掌握,受灾面积较大,站内人员受到涉及,旅客消失恐慌心情时,总指挥指示各应急救援小组各就各位,全力投入到现场救助中。 (7)联络协调小组拨打火警119、120、市内各大主要医院及通知主管部门分管领导,恳求救援,确认联系后,应急指挥部安排专人到路口接应消防车、抢救车。 (8)消防扑救组连续尽全力扑救,并安排人手封锁灾场,阻挡旅客误闯造成人员伤亡。在消防人员到来之前,尽可能得用站内消防设施掌握火势,阻挡灾情的漫延。 (9)人员疏散指挥组随即
10、在业务室拉响警报,并利用播送提示旅客远离受灾点,不要相互推挤;要求场内工作人员在保证自身安全的状况下帮助清场,指挥旅客有序地向空旷的广场逃离,避开人员伤亡。 (10)车辆疏散指挥组调动当班场管员把守各条通道、各个出口,手执红旗,指挥车辆离场。 (11)医疗抢救组对受伤的人员准时救治,对重伤者重点照看,按抢救程序正确处理,等待转送医院的救治,当抢救车未能在短时间内赶到接收重伤员时,应急支援指挥部可快速安排紧急小车组,送重伤人员往四周大医院就医。 (12)若站内用于抢救的药品缺乏,由后勤组依据医生叮嘱到指定地点购置。小车组协作运送物资。 (13)设施抢修组必需想方设法保证供水的正常,并及早通供水部
11、门随时做好应急预备。 (14)当消防车辆和人员到达现场灭火以及医疗部门实施现场抢救后,总站全部应急小组及人员均承受以上部门调配。 (15)火灾扑救完毕后,消防灭火组负责现场爱护工作。帮助公安、消防机关和有关部门调查起火缘由,及负责善后处理工作,做好灾情过程的记录和存档。 汽车站春运工作方案 一、指导思想 以党的十七届六中全会精神为指导,以构建和谐平安春运为目的,深入落实科学进展观,坚持“以人为本、安全第一、组织有序、优质便捷”的春运工作指导原则,加强领导、细心组织、周密安排、合理调度、敏捷配置,突出重点,抓安全、保畅通,强化责任制,一切以人民群众旅行便利为动身点,确保万无一失,圆满完成20xx
12、年的春运任务。 二、工作目标 确保车站、码头秩序井然,无混乱和群体拥挤骚乱现象,无治安和刑事案件,杜绝重大的灾难事故发生;确保各种运输工具在运输途中不发生重大交通事故和火灾事故。旅客候车、出行便利舒适,安全准时,无长时间滞留现象,客货兼顾,连接恰当,运作协调,确保旅客走得了、走得好,确保工农业生产、人民生活物资的运输需要。 三、组织领导 乡政府成立春运工作领导小组,由乡长郝北同志任组长,分管副乡长邱浪同志任副组长,乡级相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,办公地点设在乡安监所,由安监所黄玖华同志任办公室主任。乡春运办负责全乡春运日常综合协调工作。村(社区)要成立由村主任为组长春运工作领导小
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